بارگذاری
  • Twitter
  • Instagram
  • LinkedIn
  • Telegram
info@mrtech360.ir
مارتک 360
  • خانه
  • اخبار
  • رویدادها
  • ابزارها
  • روندها
  • مدیران
  • جستجو
  • منو منو

گزارش سایت دیوار درباره غیب شدن برچسب‌های «تخلیه‌ چاه» و «لوله ‌باز کنی»
چطور یک «مزاحم زیبایی شهری» عاقبت بخیر شد؟

۱۴۰۲-۰۸-۱۵/در تیترهای برتر محتوا, روندها/توسط neda

مارتک: تا همین چند وقت پیش دست روی زنگ در هر خانه‌ای که می‌خواستی بگذاری، یکی از برچسب‌های کوچک و رنگی «تخلیه‌چاه» و «لوله‌بازکنی» در چشم شما فرو می‌رفت و البته برچسب‌های هشدار صاحبان خانه و املاک که روی آنها نوشته شده بود: «هرگونه چسباندن آگهی و… پیگیری قانونی دارد.»

امروز اما کافی است کمی دقت کنید تا ببینید خبری از این اعلان و هشدارها نیست. چرا؟ آیا قانون کار خودش را کرده است و یا چاه و لوله‌های شهر دیگر گیر و گرفتاری ندارند؟

پلتفرم دیوار در این زمینه گزارش جالبی منتشر کرده و «دیوارهای دنیای آنلاین» را نجات‌دهنده در و دیوارهای شهر و ساختمان‌ها معرفی کرده است. در این گزارش آماری ارایه شده از کلمات اول پرجستجو در زیر دسته پیشه ‌و مهارت در پلتفرم دیوار (در سال ۱۴۰۱ و نیمه اول ۱۴۰۲) که نشان می‌دهد؛ کلمه «لوله باز کنی» حدود ۶ میلیون و ۴۰۰ هزار بار در این پلتفرم جستجو شده و رتبه اول را دارد.

این کلمه از رتبه رقیب دومش، یعنی کلمه «کاغذ دیواری»، فاصله زیادی دارد و حدودا ۳ میلیون بار بیشتر از آن جستجو شده است. بنابراین هنوز هم شهروندان با لوله بازکنی و تخلیه چاه درگیر هستند، اما صاحبان این کسب و کارها دست از دیوارهای واقعی کشیده‌اند و به دیوارهای مجازی پناه برده‌اند و عباراتی که مستقیما با خدمات لوله ‌باز کنی و تخلیه چاه در ارتباطند، ۷ درصد کل جستجوها در دسته پیشه و خدمات پلتفرم دیوار را به خودشان اختصاص دادند.

در گزارش آماری این سایت، کاربران تهرانی بیشترین جستجو برای عبارت «لوله ‌باز کنی» را داشتند و در میان تهرانی ها، «لوله ‌باز کنی در محله پیروزی» نزدیک به ۳۰ هزار بار، «لوله ‌باز کنی در اسلام‌شهر» بیش از ۲۶ هزار بار و «لوله باز کنی در شهرری» نزدیک به ۲۶ هزار بار جستجو شده است.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/11/TakhlieChah-CoverImage.jpg 1250 2500 neda https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png neda2023-11-06 15:26:072023-11-06 15:26:07گزارش سایت دیوار درباره غیب شدن برچسب‌های «تخلیه‌ چاه» و «لوله ‌باز کنی»
چطور یک «مزاحم زیبایی شهری» عاقبت بخیر شد؟
هوش مصنوعی

یک راهنمای ساده برای استفاده بازاریابان از سیستم‌های متن‌ساز هوشمند
هوش مصنوعی مولد در خدمت دیجیتال مارکتینگ

۱۴۰۲-۰۸-۱۵/در ابزارها, تیترهای برتر محتوا, روندها/توسط neda

مارتک: ابزارهای هوش مصنوعی مولد قرار است شغل‌هایمان را ساده‌تر کنند، اما دستیابی به این هدف نیازمند زمان است تا بتوانیم بهترین سیستم را برای دسترسی به نتیجه متناسب با معیارهایمان انتخاب کنیم. در دنیای کنونی با وجود رشد سریع محتوای بصری، همچنان کلمات و متون اولین راه برقراری ارتباط در حوزه دیجیتال مارکتینگ هستند. خلق محتوا بدون کلمات و تنها با استفاده از تصویر و فیلم نمی‌تواند معنای مورد نظرمان را به طور کامل به مخاطب منتقل کند. در دنیای مارکتینگ محتوا عموما حول محور کلمات می‌چرخد؛ از تماس‌های تلفنی گرفته تا توضیح محصولات در پست‌های شبکه‌های اجتماعی. به علاوه، زبان و کلمات نیز ابزار اصلی بازاریابان محسوب می‌شوند.

طی سال‌ها به ابزارهای پیشرفته‌تری دست پیدا کرده‌ایم تا بتوانیم متون نوشتاری خود را ویرایش و تصحیح کنیم، اما هیچ ابزاری وجود ندارد که قابلیت‌ها و امکانات یک سیستم هوش مصنوعی مولد را یک‌جا داشته باشد.

سیستم هوش مصنوعی مولد با استفاده از مدل‌های بزرگ زبانی و یادگیری ترابایت‌ها داده، به ما این امکان را می‌دهد تا تنها با درخواست‌های ساده بتوانیم نتیجه دلخواهمان را با کیفیت بالا دریافت کنیم. پست‌های بلاگی، کتاب‌های الکترونیکی، ایمیل، پست‌های شبکه‌های اجتماعی و محتوای بصری مانند تصاویر و ویدیوها، همگی تنها با فشار یک دکمه روی کیبورد در دسترس ما قرار می‌گیرد.

درست مانند هر ابزار جدید دیگری، هنوز تمام قابلیت‌ها، محدودیت‌ها و بهترین روش بهره‌گیری از این سیستم نوظهور برای دریافت نتیجه دلخواه را به طور کامل نمی‌شناسیم. از طرفی ابزارها و برنامه‌های هوش مصنوعی بسیار زیادی در دنیای دیجیتال مارکتینگ وجود دارند و همین می‌تواند شناسایی کامل امکانات و پتانسیل‌های سیستم هوش مصنوعی مولد را به تعویق بیاندازد.

هوش مصنوعی و قابلیت‌هایش در دنیای تکنولوژی به تدریج به یک ابزار استاندارد تبدیل می‌شوند، مانند WordPress، Microsoft 365 و پلتفرم‌های اتوماسیون مارکتینگ. این رشد انفجاری گزینه‌های متنوع، قرار است شغل‌های مارا ساده‌تر کند؛ اما برای رسیدن به بهترین انتخاب ممکن باید زمان زیادی صرف کنیم.

 

چت جی‌پی‌تی؛ ساده و کارآمد

ابزارهای مختلفی مانند Copy.ai، Jasper و صدها برنامه دیگر برای متن‌سازی وجود دارند، اما هیچ کدام به خوبی چت جی‌پی‌تی نیستند. اگر استفاده درست از سیستم چت جی‌پی‌تی را یاد بگیرید، می‌توانید به شکلی ساده‌تر و کارآمدتر، نتایج بسیار خوبی نسبت به دیگر ابزارهای مشابه بدست بیاورید. چت جی‌پی‌تی فعلا پیشتاز این عرصه است و با اینکه کاربران زیادی در سرتاسر دنیا از آن استفاده می‌کنند، اما بی‌رقیب هم نیست. سیستم Bard  گوگل و Llama متا ممکن است روزی گوی سبقت را از چت جی‌پی‌تی بربایند. البته فعلا خیلی زود است که بخواهیم برنده این حوزه جدید تکنولوژی را حدس بزنیم، اما در حال حاضر چت جی‌پی‌تی نسبت به دیگر رقبای خودش رضایت بیشتر کاربران را جلب کرده است.

راهکارهایی برای دنیای مارکتینگ

وقتی از یک ابزار برای انجام کاری استفاده می‌کنید، لزوما به این معنی نیست که موارد استفاده دیگری نداشته باشد. با این اوصاف بد نیست بدانید که مارکترها به کمک چت‌بات‌ها می‌توانند امکانات متنوعی را در اختیار داشته باشند که در ادامه بهترین نمونه‌های کاربرد این تکنولوژی متن‌محور و ابزار هوش مصنوعی مولد مانند چت جی‌پی‌تی را بررسی می‌کنیم. به طور کلی اما چت جی‌پی‌تی در سه حوزه اصلی کاربرد دارد که عبارتند از:

ایده‌پردازی: ایده‌پردازی شامل خلق نمای کلی، پیشنهاد موضوعات، موضوعات کمپین، کاربران مورد هدف و ملاحظات مربوط به شخصیت این دسته افراد و موارد بسیار دیگر است. مارکترها می‌توانند چت جی‌پی‌تی را مانند یک همراه خلاق کنار خودشان داشته باشند که کمک می‌کند جمعیت و کاربران هدف خود را بیشتر و بهتر شناخته و بر این اساس به خلق ایده‌هایی برای تولید محتوای ارزشمند و جذاب کمک می‌کند.

کپی‌رایت کردن SEO: هر کپی که باید توسط یک ماشین خوانده شود مانند web crawler گوگل، می‌تواند توسط یک ماشین نیز خلق شود. چت جی‌پی‌تی در نوشتن نسخه کپی تصحیح شده، متا-داده، پُست بلاگی و هرگونه محتوای متن‌محور مهارت زیادی دارد.

صدای برند: نسخه کپی که باید توسط انسان خوانده شود، لزوما نباید توسط یک ماشین نوشته شده باشد اما ابزار هوش مصنوعی می‌تواند به انسان‌ها کمک کند تا یک متن منسجم با یک استایل خاص و مدنظر خود را بنویسند.

با تمام این‌ها، این گزاره که چت جی‌پی‌تی می‌تواند دقیقا مطابق با معیارهای برند سازمان شما یک متن را بنویسد، نادرست است. در واقع چت جی‌پی‌تی همراه با یک ابزار مدیریت داده‌های ورودی به نام AIPRM، می‌تواند با دسترسی به یک سری نکات و دستورالعمل‌های مخصوص، یک متن منسجم و مرتبط با استایل مدنظر شما یا تیم شما را تولید کند. البته متون خروجی قطعا به ویرایش نیاز خواهند داشت. برای آموزش استایل برند شما به چت جی‌پی‌تی، باید ابتدا به این سیستم، اطلاعاتی در مورد استایل و ارزش‌های برند خود بدهید. این کار به سادگی تنها با کپی نمونه‌هایی از متون نوشته شده با استایل شما و ارائه آن به چت جی‌پی‌تی ممکن خواهد شد. در مرحله بعد، سیستم این نمونه را به صورت عمقی تحلیل کرده تا سبک مدنظر شما را یاد بگیرد و حتی می‌تواند نکاتی در مورد نوشتن به سبک دلخواه شما، ارائه کند و در آخر متنی تولید خواهد کرد که تا حدود زیادی با سبک مورد نظر شما همخوانی دارد.

این قابلیت یکی از کاربردی‌ترین و موثرترین ابزارهای هوش مصنوعی در دنیای مارکتینگ محسوب می‌شود و به یک مارکتر کمک می‌کند تا بتواند چندین متن با استایل‌های مختلف خلق و ذخیره کند. البته فراموش نکنید که این ابزارها باید مدت زمان بیشتری مورد استفاده قرار گرفته و آزمایش شوند تا بتوانیم به طور کامل نحوه استفاده از آنها را درک کنیم. مارکتینگ فقط یکی از حوزه‌هایی است که هوش مصنوعی می‌تواند در آن به ما کمک کند و قطعا این موارد استفاده گسترش پیدا می‌کند و خیلی زود رد پای هوش مصنوعی را در حوزه‌هایی مانند سرگرمی، آموزش، سلامت و بهداشت و غیره خواهیم دید.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/11/shutterstock_2284088327-e1693571602858-1170x700-1.jpg 700 1170 neda https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png neda2023-11-06 13:29:062023-11-06 13:29:06یک راهنمای ساده برای استفاده بازاریابان از سیستم‌های متن‌ساز هوشمند
هوش مصنوعی مولد در خدمت دیجیتال مارکتینگ

بررسی یک روش تاثیرگذار و اقتصادی نشان می‌دهد
بهبود بازاریابی اپلیکیشن‌های موبایل با تکنیک‌های سئو

۱۴۰۲-۰۷-۲۱/در تیترهای برتر محتوا, روندها/توسط neda

مارتک: اقتصاد جهانی به سرعت در حال تغییر است و سازمان‌ها برای توسعه سیستم‌های بهتر برای کاربرانشان در حال بهینه‌سازی مداوم محصولاتشان هستند. مرحله بعد برای یک کسب و کار جدید آن است که محصول دیجیتالی خود را به صورت منحصر به‌فردی طراحی و تست کرده و کیفیتش را بهبود دهد تا بهترین راه عرضه محصول به بازار انتخاب شود. همچنین روش آشنایی مشتریان با این محصول هم باید مشخص شود.

این همان جایی است که تکنیک سئو می‌تواند ارزش‌های خود را نشان دهد. سئو در واقع هنر هدایت کاربران بالقوه به سمت یک محتوای دیجیتالی است و به رغم آنکه قدمت آن به اندازه قدمت اینترنت است، اما به مرور قابلیت‌ها و امکانات زیادی به آن اضافه شده. سئو برای صنعت تجارت دیجیتال اهمیت زیادی دارد و میزان تاثیرگذاری آن نیز به همین اندازه مهم است. تیم‌های تکنولوژیک با همکاری متخصصین حرفه‌ای صنعت مارکتینگ، از تکنیک‌های زیادی استفاده می‌کنند تا مشتریان را به سمت یک اپلیکیشن هدایت کنند. این تیم‌ها باید بتوانند بهترین تکنیک‌ها را در کمترین زمان تشخیص داده و پیدا کنند تا مشتریان جدید را جذب و مشتریان قدیمی را حفظ کنند. به علاوه باید تکنیک‌هایی استفاده شوند که نقاط قوت و ضعف استراتژی‌ها و روش‌های بازاریابی را شناسایی کند.

 

یک ابزار کاربردی و مقرون به‌صرفه

ترافیک ارگانیک همواره با ارزش‌ترین نوع ترافیک است و سرمایه آنلاین بااهمیتی به شمار می‌آید. تحقیقات وب‌سایت AppsFlyer نشان می‌دهد که به طور متوسط بیش از 20 درصد اپلیکیشن‌هایی که توسط کاربر باز می‌شوند، مستقیما از سمت یک جستجوی ارگانیک هدایت شده‌اند. حالا می‌خواهیم ببینیم که ابزار سئو تا چه اندازه می‌تواند کاربر را با موفقیت به سمت اپلیکیشن شما هدایت کرده و در آخر باعث موفقیت بیشتر این اپلیکیشن شود. همانطور که احتمالا می‌دانید، افزایش میزان تاثیرگذاری سئو کار ساده‌ای نیست. همچپنین ابزارهای متفرقه دیگر که کاربران را به صورت مستقیم یا غیرمستقیم به سمت اپلیکیشن‌ها هدایت می‌کنند نیز از کارایی لازم برخوردار نیستند. یکی از ابزارها، لینک‌دهی عمیق (Deep Linking) است که با استفاده از آن تیم‌های بازاریابی یا مارکتینگ نمی‌توانند فعالیت‌های درون‌برنامه‌ای را که توسط کاربر انجام می‌شود پیگیری کنند، اما این فعالیت‌ها در تکنیک سئو به سادگی قابل ردیابی است. تحلیل‌گران به این داده‌ها نیاز دارند تا بتوانند تشخیص دهند کدام روش می‌تواند کاربران با ارزش‌تر و فعال‌تری را جذب کنند تا تمرکز خود را روی توسعه این تکنیک‌ها اعمال کنند.

تکنیک دیگر، استراتژی غیرمستقیم است. در این روش کاربران به جای یک اپلیکیشن، به سمت یک موبایل وب‌سایت هدایت می‌شوند. مشکلی که وجود دارد این است که ممکن است کاربر به آدرس‌های اشتباه هدایت شود که این مسئله به آمار نرخ تعامل وب‌سایت مربوطه صدمه وارد می‌کند. به همین دلیل باید تیم مارکتینگ به ابزاری مجهز باشد تا بتواند داده‌ها را به صورت عمیق بررسی کرده و حوزه‌هایی را که به افزایش موفقیت نرخ تعامل کاربر کمک می‌کند، شناسایی کنند. انتظاری که از این راهکارها داریم این است که کاربر را با اشتیاق به سمت استفاده از اپلیکیشن مدنظر سوق دهیم، اما تحقیقات نشان داده است که این تکنیک‌ها در این کار چندان موفق نبوده‌اند.

اما چه مدلی از سئو می‌تواند باعث شود که یک اپلیکیشن باز شود؟ چه روشی می‌تواند با صرف کمترین انرژی، بازدهی بیشتری ایجاد کند؟

در حال حاضر روش‌های بسیار مناسبی برای طراحی سئو وجود دارد که به تیم‌های مارکتینگ کمک می‌کند تا بیشترین بهره را از تکنیک سئوی خود ببرند. در ادامه این سه روش را معرفی خواهیم کرد.

 

میزان تاثیرگذاری سئو

بعد از اینکه ارزش جستجوی ارگانیک مشخص شد، باید میزان تاثیرگذاری سئو برای رسیدن به ارزش مشخص شده را بسنجیم. ما باید بتوانیم بفهمیم که کدام گزینه‌های سئو، به خریدهای داخل برنامه منتج شده و کدام باعث انصراف کاربر از خرید می‌شود. این گزینه‌ها پایه‌های اصلی برای ارتقای استراتژی مدنظر محسوب می‌شوند. برای این کار می‌توان از یک ابزار سنجش در پلتفرم موبایل (MMP) استفاده کنیم تا مطمئن شویم که آمار مربوط به تمام موتورهای جستجوی پرکاربرد، همگی در نتیجه این سنجش محسوب می‌شوند.

مثلا گوگل محبوب‌ترین موتور جستجو در امارات متحده عربی، کشورهای حوزه خلیج فارس و خاورمیانه است. با این وجود اگر تیم مارکتینگ، وب‌سایت‌هایی مانند بینگ، DuckDuckGo، Ask و یاهو را از قلم بیندازد، ممکن است داده‌های اختصاصی این پلتفرم‌ها را از دست بدهد. همچنین یک شرکت که در مکان دیگری فعالیت می‌کند، باید موتورهای جستجوی محلی منطقه خود را نیز زیر نظر داشته باشد؛ مثلا موتور جستجویBaidu  در چین یا Naver  و Daum در کره جنوبی.

 

تاثیر نسخه آی‌او‌اس 14.5در دنیای دیجیتال

در مرحله بعد باید با اولویت‌های صنعت بازاریابی مجدد (Remarketing) آشنا شویم تا نظر مشتریان جدید را جلب کرده و مشتریان قبلی را نیز حفظ کنیم. بازاریابی مجدد یا ریمارکتینگ راهی برای برقراری ارتباط با افرادی است که در گذشته با وب‌سایت شما ارتباط و تعامل داشته‌اند.

تحقیقات اخیر نشان می‌دهد که نیمی از اپلیکیشن‌های دانلود شده طی 30 روز توسط کاربران حذف یا آنیستال می‌شوند. برای کاهش میزان حذف اپلیکیشن‌ها باید بیشتر تلاش کنیم تا راهکارهای نوین بازاریابی مجدد را برای جلب مشتریان بالقوه کشف و اعمال کنیم. برای اینکه یک کسب و کار جدید بتواند در بازار پرجمعیت امروزی رقابت کند، باید راهکارها و استراتژی‌های جدید بازاریابی مجدد را در کمترین زمان ممکن شناسایی کند.

از زمانی که اپل نسخه سیستم عامل آی‌او‌اس 14.5را منتشر کرد، صنعت بازاریابی مجدد  با چالش‌های فراوانی روبرو شده است. مثلا قوانین مربوط به حریم شخصی از آن زمان به بعد، روزبه‌روز سخت‌گیرانه‌تر از قبل شده است. اما سئو می‌تواند یک روش قابل‌اعتماد باشد که قوانین حریم شخصی را در اولویت قرار می‌دهد و به همین دلیل برای جذب مخاطبان و مشتریان جدید و یا مشتریان و مخاطبان قبلی که از خرید های خود در لحظه آخر صرفنظر کردند، سئو می‌تواند یک گزینه بسیار مناسب محسوب شود.

 

استفاده از گزینه اقتصادی

پس می‌توانید تاثیر سئو را بسنجید و همچنین با حفظ استانداردهای حریم شخصی از آن برای ارتقای نرخ بازخورد وب‌سایت خودتان استفاده کنید. همچنین می‌توانید از سئو به عنوان یک سرمایه رایگان بهره ببرید. به عنوان مثال یک کاربر موبایل، وب‌سایت اپلیکیشن شما را از طریق یک جستجوی ارگانیک پیدا می‌کند و بعد به اپ‌استور هدایت می‌شود تا آن را دانلود کند. تیم مارکتینگ شما با طراحی یک سئوی مناسب می‌تواند روند این فرآیند را زیر نظر بگیرد که از ورود کاربر به صفحه موبایل وب‌سایت اپلیکیشن شما شروع شده و با دانلود اپلیکیشن خاتمه می‌یابد.

اسکریپت‌های هوشمند نیز در این مواقع کاربرد دارند و به تیم این امکان را می‌دهند تا مراحل رسیدن کاربر به صفحه وب‌ سایت اپلیکیشن مد نظر را بررسی و تحلیل کنند. این کار به تیم کمک می‌کند تا فرآیند و مسیر حرکت یک کاربر را با دقت بیشتری تحلیل کرده تا کاربر راحت‌تر بتواند از وب به اپلیکیشن مد نظر راهنمایی شود.

 

چیزی بیش از یک ابزار مارکتینگ

سئو یکی از ارکان اصلی اعتمادسازی مشتریان محسوب شده و در آخر باعث ایجاد وفادارای درازمدت مشتریان به برند مد نظر می‌شود.

عموم کسب و کارها همزمان با ساخت شهرت مثبت برای خود، تمایل دارند با کم کردن هزینه‌ها بتوانند تعهدات خود را در موقع مقرر به انجام برساند. اینجا همان جایی است که سئو به کمک آنها می‌آید. سئو کاربردهای مختلفی دارد و اگر ابزارهای درستی برای سنجش فعالیت مخاطبان خود انتخاب کنید، سئو می‌تواند به دیده شدن بیشتر اپلیکیشن شما کمک بسیاری کند.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/10/ghjgh.jpg 426 1097 neda https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png neda2023-10-13 14:48:232023-10-13 14:48:23بررسی یک روش تاثیرگذار و اقتصادی نشان می‌دهد
بهبود بازاریابی اپلیکیشن‌های موبایل با تکنیک‌های سئو

به بهانه روز جهانی پست
پست ایران جدا افتاده از قطار پیشرفت لجستیک جهان

۱۴۰۲-۰۷-۱۸/در تیترهای برتر محتوا, روندها/توسط sonita

سایه فرنود: طبق آخرین گزارشی که اتحادیه جهانی پست منتشر کرده است، ایران از نظر توسعه زیرساخت‌های پستی که شامل اعتماد و اعتبار و اتصال به شبکه جهانی و انعطاف‌پذیری به روشی پایدار از ۱۰ نمره، موفق به کسب امتیاز ۶ شده است. ایران در دو زمینه اعتبار و اعتماد و انعطاف رتبه ۸ را به دست آورده، اما در زمینه اتصال به شبکه‌های جهانی پست امتیازی کمتر از ۴ و در زمینه تنوع در مدل‌های مختلف ارسال با مدل‌های کسب و کاری مختلف امتیازی کمتر از ۲ را کسب کرده است.

به باور فعالان بازار لجستیک ایران، شرکت ملی پست با توجه به قیمت‌گذاری دستوری و سرمایه‌گذاری اندک در بخش توسعه و افزایش کیفیت خدمات خود ، نتوانسته آنطور که باید به عنوان یک شرکت بزرگ پستی بدون رقیب باعث توسعه صنعت لجستیک کشور شود.

کارشناسان معتقدند  با توجه به سرمایه‌گذاری اندک برای توسعه و استهلاک زیرساخت‌های قدیمی،  صنعت لجستیک ایران به‌زودی با مشکلات جدیدی مواجه شود، این در حالی است که در دنیا برای رویارویی با مشکلات مختلف در حورزه لجستیک، تکنولوژی نقش بسیار مهمی را بازی می‌کند و سرمایه‌گذاری در این بخش بسیار مهم است؛ موضوعی که اگر به آن پرداخته نشود صنعت پست ایران را دچار پسرفت خواهد کرد.

از طرف دیگر موضوعی که باعث شده پست از قطار پیشرفت صنعت لجستیک دنیا عقب بماند، ساز و کار قیمت‌گذاری در آن است. کارشناسان اعلام می‌کنند به دلیل قیمت‌گذاری سوبسیدمحور در رابطه با خدمات شرکت ملی پست به عنوان بزرگ‌ترین بازیگر این صنعت، سیستم پست و لجستیک در ایران فرصت کمتری برای رشد و تطبیق خود با شرایط بازار خواهد داشت. به گفته این کارشناسان در حال حاضر به خاطر این شرایط قیمت گذاری بیشتر فروشگاه‌های اینترنتی هزینه تمام‌شده ارسال را کمتر از هزینه واقعی محاسبه می‌کنند، در واقع تعیین قیمت پایین‌تر برای شرکت‌های پستی موجب افزایش هزینه‌های غیرمستقیم دیگری برای فروشگاه‌های اینترنتی می‌شود که این هزینه‌ها به دیگر بخش‌های کسب‌وکار نیز نهایتاً تحمیل می‌شود.

این قیمت‌گذاری دستوری آثار منفی دیگری هم داردکه یکی از مهم‌ترین آنها سرمایه‌گذاری اندک در این بازار است. در واقع به دلیل قیمت‌های غیرواقعی در این بازار، سرمایه‌گذاران تصور روشنی از توسعه این حوزه ندارند و حاضر نیستند در توسعه زیرساخت‌ها سرمایه‌گذاری کند. در نتیجه این اتفاق، ورود به بازار لجستیک دیربازده و پیچیده شده و این برای بخش خصوصی جذاب نیست.

پیشرفت با سرعت لاک‌پشتی

گزارش‌های مختلف بین‌المللی نشان می‌دهد که در سال‌های آینده با توجه به پیش‌بینی‌های صورت گرفته، منطقه خاورمیانه با رشد زیادی در زمینه تجارت الکترونیک و به دنبال آن نیازمندی به توسعه در صنعت پست روبرو خواهد بود. اگر به آمارهای کشورهای منطقه مانند ترکیه،امارات یا عربستان نگاه بی‌اندازیم، تمرکز بر مساله لجستیک و توسعه زیرساخت‌های پستی به وضوح دیده می‌شود. عربستان در سه سال گذشته ۱۴۳ درصد در حجم مرسولات پستی و ۱۶۷ درصد در درآمد حاصل از صنعت پست خود رشد کرده است.

حتی کشوری مانند ترکیه که سهم تجارت الکترونیک آن به نسبت فروش آفلاین در دروان کرونا بیش از ۹۰درصد رشد کرده، پیش‌بینی می‌کند تا پنج سال آینده مسیر رشد را تا ۲۵ درصد حفظ کند و این به معنای افزایش حجم مرسولات پستی این کشور نیز خواهد بود.

اما در ایران وضعیت پیشرفت در صنعت لجستیک کند‌تر از انتظارات پیش می‌رود. مهدیه تمسکی، مدیر توسعه کسب‌وکار پادرو، در گفتگو با مارتک اعلام می‌کند که یکی از دلایل اصلی پیشرفت کند در این بازار، رقابتی نبودن بازار است. به گفته او از آنجا که شرکت پست بیشترین پوشش را در زمینه ارائه سرویس حتی به دورترین نقاط کشور دارد، باعث شده که شرکت‌های خصوصی فعال در پست توان رقابت با آن را نداشته باشند.

تمسکی در این زمینه به مارتک می‌گوید: «با توجه به سرمایه‌گذاری اندک برای توسعه و استهلاک زیرساخت‌های قدیمی، صنعت لجستیک ایران به‌زودی با مشکلات جدیدی مواجه شود. در دنیا برای رویارویی با مشکلات مختلف در حورزه لجستیک، تکنولوژی نقش بسیار مهمی را بازی می‌کند و سرمایه‌گذاری در این بخش بسیار مهم است. موضوعی که اگر به آن پرداخته نشود صنعت پست ایران را دچار پسرفت خواهد کرد.»

تمسکی ادامه داد: «ما در ایران شرکت‌های متنوع پستی که سرویس‌های مختلف با سطح خدمات متنوع  را به‌صورت فراگیر ارائه بدهند، نداریم. برای مثال تنها شرکتی که می‌تواند به تمام نقاط ایران ارسال داشته باشد، شرکت ملی پست است. دیگر شرکت‌ها این سطح از پوشش را ارائه نمی‌دهند و نهایتا به چند ده شهر از میان حدود ۱۴۰۰ شهر در ایران ارسال دارند. در سال‌های اخیر، شرکت‌های پستی درون‌شهری با نگاه ویژه به پایتخت نیز شکل گرفته‌اند، اما ظرفیت این شرکت‌ها در مقایسه با تعداد مرسولات روزانه کشور و حتی تهران عدد قابل توجهی نیست.» او تاکید می‌کند که شاید مهمترین دلیل این وضعیت، نبودن فضای رقابتی برای شرکت‌‌ها و عدم سرمایه‌گذاری در این صنعت در سال‌های اخیر باشد.

طبق آماری که او ارائه می‌دهد، روزانه در ایران حدود ۲ میلیون مرسوله پستی یا خرده بار جابه‌جا می‌شود که از این میزان حدود ۹۰۰هزار بسته توسط شرکت‌های پستی و مابقی توسط روش ‌دیگر جابه‌جا می‌شود. از این مقدار بیش از ۳۰ درصد متعلق به خریدهای اینترنتی است.

آنطور که او توضیح می‌دهد از این حجم ۳۰ درصدی که حدود ۳۰۰هزار مرسوله پستی در روز است، بیش از ۵۵ درصد متعلق به فروشگاه‌های اینستاگرامی و مابقی متعلق به فروشگاه‌های اینترنتی است.

قیمت‌گذاری دستوری

یکی دیگر از عواملی که به باور کارشناسان باعث شده پست از توسعه خدمات با کیفیت و نوآورانه نسبت به دنیا عقب بماند قیمت‌گذاری دستوری در این شرکت است. پست در حالی نمی‌تواند خود را با نیاز کاربران ایرانی هماهنگ کند که با رشد تجارت الکترونیک در جهان، افزایش تقاضا برای خرید آنلاین و بالا رفتن سطح انتظار مشتریان از دریافت خدمات مناسب، باعث می‌شود که هزینه‌های لجستیک تا پنج سال آینده در تمام دنیا رو به افزایش باشد.

طبق اعلام روابط عمومی پادرو، پشتون پورپزشک مدیرعامل این شرکت معتقد است که این افزایش قیمت در سراسر جهان دلایل مشترکی مانند کمبود نیروهای بخش عملیات، گرانی دستمزد نیروی انسانی، هزینه انرژی و انبارش، گرانی مواد اولیه بسته‌بندی، افزایش قیمت سوخت و کمبود راننده و پیک‌های ویژه مرسوله دارد و سیستم پست ایران نیز از این قاعده مستثنی نیست.

پورپزشک با اشاره به این موضوع می‌گوید: «به دلیل قیمت‌گذاری سوبسید محور در رابطه با خدمات شرکت ملی پست به عنوان بزرگ‌ترین بازیگر این صنعت، سیستم پست و لجستیک در ایران فرصت کمتری برای رشد و تطبیق خود با شرایط بازار خواهد داشت.»

به گفته او در حال حاضر بیشتر فروشگاه‌های اینترنتی هزینه تمام‌شده ارسال را کمتر از هزینه واقعی محاسبه می‌کنند، در واقع تعیین قیمت پایین‌تر برای شرکت‌های پستی موجب افزایش هزینه‌های غیرمستقیم دیگری برای فروشگاه‌های اینترنتی می‌شود که این هزینه‌ها به دیگر بخش‌های کسب‌وکار نیز نهایتاً تحمیل می‌شود.

این در حالی است که بازار خدمات پستی و ارسال خرده بار در ایران، به دلیل گستردگی، تنوع سرویس‌ و فراگیر بودن آن، دارای پتانسیل قیمت‌گذاری آزاد است. به این معنی که عرضه و تقاضا بتواند مبنای تعیین قیمت نهایی شود. در این روش با توجه به حساس بودن ذاتی این بازار به قیمت، از سوی بهره‌برداران و مشتریان نهایی، بازارقیمت متعادل را به بهترین نحو و در جهت تامین منافع ذی‌نفعان خواهد یافت. طبق آماری که او ارائه می‌کند، ارسال سفارش‌های آنلاین تا ۲۵ درصد از درآمد فروشگاه‌های آنلاین را می‌بلعد.

پورپزشک قیمت‌گذاری دستوری در شرکت ملی پست توسط نهاد بالادستی را یکی دیگر از آسیب‌های این صنعت می‌داند و اعلام می‌کند: «اگرچه این قیمت‌گذاری با هدف توجه به مصرف‌کننده و موجب پایین نگه داشتن کاذب قیمت‌ها در اکوسیستم پستی کشور شده، اما توازن عرضه و رغبت به توسعه زیرساخت را در بخش خصوصی محدود کرده است. این سیاست‌گذاری در نهایت به ضرر توسعه صنعت پست ایران خواهد شد و ذی‌نفع اصلی این چرخه یعنی مشتری نهایی را از دریافت خدمات مناسب محروم خواهد کرد.»

او ادامه داد: «در حال حاضر به دلیل قیمت‌های غیرواقعی سرمایه‌گذاران تصور روشنی از توسعه این حوزه ندارند و حاضر نیست در توسعه زیرساخت‌ها سرمایه‌گذاری کند. نهایتاً ورود به بازار لجستیک دیربازده و پیچیده است و این برای بخش خصوصی جذاب نیست.»

پورپزشک معتقد است علی رغم افزایش حدود ۴۰درصدی تعرفه‌های پستی بازهم، شرکت ملی پست همچنان درحال ارائه خدمات با سوسید است. با یک حساب سرانگشتی هزینه‌های مختلف مانند انبارش، قیمت سوخت یا نیروی انسانی متوجه تنطیم قیمت با سوبسید خواهید شد.

به باور او قیمت‌گذاری‌های دستوری، در نهایت توقع مصرف‌گننده نهایی را نیز تحت تاثیر قرار می‌دهد و موجب می‌شود که کسب ‌و کارهای آنلاین به عنوان یکی از مصرف‌گنندگان عمده و اصلی بازار پست، در یک رقابت کاذب با شرکت‌های پستی قرار بگیرند. پورپزشک تاکید می‌کند که این شرایط باعث می‌شود که پلتفرم‌های فروش آنلاین با تقبل هزینه‌های غیرمستقیم که در بخش سربار قرار می‌گیرند، به‌صورت کاذب سعی در کاهش هزینه‌ مستقیم پستی خود داشته باشند؛ هزینه‌هایی از قبیل تملک یا اجاره فضا در نقاط نزدیک‌تر به مراکز پردازش شرکت‌های پستی، تاسیس یا توسعه ناوگان داخلی و افزایش هزینه حقوق و دستمزد به‌صورت کلی و حتی تقبل حمل مرسولات خود تا مراکز عملیات شرکت‌های پستی که در نهایت تنها به پنهان شدن هزینه مستقیم لجستیک منجر می‌شود و نهایتا بخش بزرگی از درآمد این شرکت‌ها را می‌بلعد.

او تاکید می‌کند که طی سال‌های گذشته،‌ قیمت گذاری دستوری برای هزینه‌ خدمات شرکت ملی پست،‌ نه تنها به نفع مشتریان نهایی نشده است، بلکه به بازار فروش غیر حضوری نیز آسیب زده است.

به اعتقاد پورپزشک، آزادسازی قیمت‌ها، ایجاد رقابت بین بازیگران اصلی صنعت پست و ارائه خدمات مقایسه‌ای و انتخاب از طریق تکنولوژی کمک بسیاری به صنعت پست و البته صنعت مکمل آن یعنی تجارت الکترونیک خواهد کرد. آنطور که او می‌گوید هدف از تعامل این دو بخش، باید ارائه خدمات، متناسب با نیاز و متناسب با هزینه باشد.

 

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/10/post.jpg 375 745 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-10-10 13:59:152023-10-10 14:26:27به بهانه روز جهانی پست
پست ایران جدا افتاده از قطار پیشرفت لجستیک جهان

گفتگو با «جلال روحانی»، کارشناس بازاریابی، در مورد موج ریبرندینگ در کسب وکارهای ایرانی
تغییر هویت یک برند باید همگام با بلوغ سازمانی باشد

۱۴۰۲-۰۷-۱۶/در تیترهای برتر محتوا, گفتگوها/توسط sonita

سایه فرنود: تغییر هویت برند یک کسب و کار در همه جای دنیا به یک روال مرسوم تبدیل شده است. در این زمینه شرکت‌های مختلف به بهانه ورود به بازار جدید یا گسترده شدن فعالیتشان اقدام به تغییرات گسترده یا حتی ظریف روی برند خود می‌کنند. در ایران هم حداقل در یک سال گذشته در بین کسب و کارهای نوپا خبرهای مختلفی در مورد ربرندینگ و تغییر هویت برند سازمانی یک شرکت رسانه‌ای شده است، تغییراتی که گاه با استقبال کاربران مواجه شده و گاه کاربران نسبت به آن انتقاد کرده‌اند. اما چه چیز باعث می‌شود که یک کسب و کار به سمت تغییر هویت برند خود برود؟ یا بهترین زمان برای تغییر هویت برند کسب و کار چه زمانی است؟ برای نگاه دقیق‌تر به این موضوع و پاسخ به این سوال‌ها گفتگویی با «جلال روحانی» از کارشناسان و متخصصان حوزه بازاریابی انجام داده‌ایم. او در این گفتگو بارها تاکید می‌کند که بهترین زمان برای تغییر برند یک کسب و کار زمانی است که بلوغ سازمانی در آن کسب و کار اتفاق  افتاده باشد. در ادامه این گفتگو را می‌خوانید:

چرا کسب و کارها به سمت تغییر برند خود می‌روند؟

تغییر و بهبود برند بخشی از فرایند توسعه یک کسب‌وکار است. در این زمینه دو مفهوم برندسازی مجدد (Rebranding) و به‌روزرسانی برند (Brand Refresh) وجود دارد که هر دو استراتژی‌هایی هستند برای زمانی‌که کسب‌وکارها شروع به رشد می‌کنند و وارد مراحل جدید توسعه می‌شوند. در به‌روزرسانی برند، هویت اصلی برند تغییر نمی‌کند، بلکه تنها تغییرات کوچکی برای همگام‌شدن با ترندهای روز ایجاد می‌شود. مانند تغییراتی که شرکت‌هایی مثل گوگل، نایکی و اپل به‌صورت مرتب انجام می‌دهند. در برندسازی مجدد، تلاش می‌شود با تغییر عناصر هویت بصری (نام، رنگ، لوگو، طراحی) و پیام‌های ارتباطی (استراتژی برند، ارزش‌ها، مأموریت، چشم‌انداز، اهداف، تگلاین) تصویر ذهنی مخاطب از برند بازسازی شود. برندسازی مجدد معمولاً زمانی انجام می‌گیرد که یک سازمان به بلوغ نسبی رسیده باشد. ریبرندینگ زمانی انجام می‌شود که یک سازمان به بلوغ نسبی رسیده است. در این زمینه یک استانداردی در دنیا وجود دارد به نام CMMI که در مورد بلوغ سازمانی است و یک موضوع کاملا بیزنسی است. این استاندارد از عددی بین 1 تا 4 تشکیل می‌شود. وقتی برندی وارد عدد 2.1، 2.2 یا 2.7 می‌شود نقطه خوبی برای ریبرندینگ است، چرا که از یک طرف سازمان از نظر نیروی انسانی داخلی تغییر کرده و ممکن است جذب نیروی انسانی ساده‌تر باشد و از طرف دیگر می‌توان روی آن کار روابط عمومی انجام داد. اصولا ریبرندینگ و برند رفرش مناسب کار خوبی و رایجی است، ولی گاهی وقت‌ها شرکت‌های ایرانی خیلی درگیر آن می‌شوند و در زمان مناسب آن را انجام نمی‌دهند.

نمونه‌های موفق یا ناموفق در این زمینه داریم که بخواهید به آن اشاره کنید؟

چند نمونه موفق در بین کسب و کارهای حوزه فناوری اطلاعات وجود دارد، مانند کاری که تپسی انجام داد یا ریبرندینگ اسنپ که در یک فرایند حرفه‌ای و طولانی صورت گرفت. علی‌بابا هم یکی دیگر از نمونه‌های موفق ریبرندینگ در بین کسب و کارهای استارتاپی کشور بود. یکی دیگر از پروژه‌های ریبرندینگ واقعی مربوط به دیجی‌کالا بود. از نمونه‌های ناموفق هم می‌توان به کارهای برند رفرش آسان پرداخت اشاره کرد که چندین بار در این زمینه تلاش‌هایی کرد، ولی موفق نبود یا به خاطر دارم ورزش 3 از سال 1396 تلاش‌هایی برای ریبرندینگ خود کرد، اما هیچ‌وقت نتوانست فرایند در این زمینه را به درستی پیاده‌سازی کند. دلیل این امر هم به خود برند باز می‌گشت که تغییر آن بسیار هزینه‌بر بود و هزینه آن هم این بود که کاربر از این برند زده می‌شد و از برند فاصله می‌گرفت.

جلال روحانی، کارشناس و متخصص حوزه بازاریابی، در گفتگو با مارتک اعلام می‌کند که تغییر و بهبود برند بخشی از فرایند توسعه یک کسب‌وکار است و باید در زمان درست آن انجام شود. به باور او بهترین زمان برای ریبرندینگ رسیدن کسب و کار به بلوغ سازمانی است.

اصولا کسب و کارها چه زمانی را باید برای پیاده‌سازی برند رفرش و ریبرندینگ در نظر بگیرند و در واقع چه زمانی این دو فرآیند را اجرا کنند؟ برند رفرش و ریبرندینگ باید با چه فاصله‌ای از هم صورت بگیرند و اگر شرکتی ریبرندینگ را انجام داد، باید حتما فرآیندی را هم برای برندرفرش خود در نظر بگیرد؟

اول باید بگویم که انجام فرایند ریبرندینگ و برند رفرش کاملا از هم مجزا هستند. در قدم بعدی فرمول مشخص و زمان دقیقی برای پیاده‌سازی این دو فرایند وجود ندارد، اما شاید رسیدن به یک بلوغ سازمانی بهترین زمانی باشد که یک کسب و کار می‌تواند برای ریبرندینگ خود انتخاب کند. در واقع وقتی یک کسب و کار می‌خواهد خودش را باز تعریف کند و از یک مرحله کاری وارد مرحله جدیدی شود، بهترین زمان برای انجام ریبرندینگ است و بعد از آن بارها می‌توان برند رفرش انجام داد. البته در این زمینه مشتری هم باید این اجازه را به کسب و کار بدهد. ریبرندینگ و در مرحله‌ای برند رفرش نباید به نوعی باشد که مشتریان یک برند ریزش پیدا کنند.

ریبرندینگ و در مرحله بعد برند رفرش چه تاثیری روی مارکتینگ و فروش یک کسب و کار می‌تواند داشته باشد؟

قسمتی از سیاست یک کسب و کار برای ریبرندینگ قطعا برای توسعه مارکتینگ است و اینکه فروش بهتر انجام شود. مارکتینگ ابزار فروش و توسعه است و ریبرندینگ قسمتی از استراتژی مارکتینگ است برای اینکه بتوانند هم موج خبری درست کنند و هم روش ارتباطی با مشتری را یک بار دیگر بازسازی کنند. مثال در این زمینه شاید آمازون است. این شرکت در مراحل مختلف از یک نقطه خرید مایحتاج شروع به کار کرد و حالا  به یک نقطه برطرف کردن نیاز به سرگرمی تبدیل شده است. اینجا دقیقا استراتژی فروش و توسعه است که محصول از ریبرندینگ استفاده یا بعضی مواقع سواستفاده می‌کند.

مانند کسب و کارهای خارجی، آیا کسب و کارهای ایرانی هم مراحل مختلف بلوغ سازمانی را طی می‌کنند و بعد وارد موضوع ریبرندینگ و برند رفرش می‌شوند؟

پاسخ در مورد بعضی کسب و کارها مثبت است. نمونه موفق آن هم همانطور که گفتم مربوط به علی‌بابا می‌شود. علی‌بابا در نقطه بسیار عالی این کار را انجام داد یا اسنپ در زمانی که دیگر به یک سوپراپلیکیشن تبدیل شده بود، کار ریبرندینگ جدید خود را پیاده‌سازی کرد. در صنایع ارتباطات هم یک مثال خوب و حرفه‌ای که می‌توان اشاره کرد، ریبرندینگ همراه اول است. دقیقا جایی شرکت ارتباطات سیار ایران خودش را به همراه اول ریبرند کرد که به بلوغ سازمانی رسیده بود و برندی ساخت که این برند با اسم شرکت متفاوت است و شروع به توسعه این برند کرد. ترجیح می‌دهم که در استارتاپ‌های در مورد ریبرندینگ و برند رفرش صحبت نکنیم، چرا که استارتاپ در حال رشد است و این رشد کردن به این معنی است که راه‌های مختلف برای موفقیت را انتخاب می‌کنید و در واقع تلاش می‌کنید که به بلوغ برسید. بنابراین ریبرندینگ‌هایی که برخی استارتاپ‌های کشور انجام می‌دهند درست و منطقی نیست.

ولی در یک سال اخیر بسیاری از شرکت‌های استارتاپی از ریبرنیدینگ خود خبر داده‌اند و کاملا هم رسانه‌ای شده است!

به نظرم این کارها زیاده‌روی است، چون استارتاپ هنوز در مرحله رشد است و به همین خاطر من حتی اسم نمونه‌هایی از این دست را نمی‌آورم، چرا که بسیار کوچک هستند. کاری که اینها انجام داده‌اند ریبرندینگ نیست و چرخه بلوغی است که باید طی کنند. برخی استارتاپ‌ها محصولشان اساسا ایراد داشته یا کار نمی‌کرده است، اما می‌آیند و از لفظ ریبرندینگ استفاده می‌کنند برای اینکه محصول جدید خود را جا بی‌اندازند.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/10/rebrand.jpg 900 1200 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-10-08 11:42:392023-10-08 12:02:50گفتگو با «جلال روحانی»، کارشناس بازاریابی، در مورد موج ریبرندینگ در کسب وکارهای ایرانی
تغییر هویت یک برند باید همگام با بلوغ سازمانی باشد

گزارش تحلیلی «رستاک» نشان می‌دهد
۲ درصد پادکست‌های فارسی از مدل درآمدی تبلیغات استفاده می‌کنند

۱۴۰۲-۰۷-۰۹/در تیترهای برتر محتوا, روندها/توسط sonita

مارتک:‌ چندسالی است که گوش سپردن به پادکست به بخشی از سرگرمی افراد مختلف در ایران تبدیل شده است. هرچند رشد استفاده از پادکست در ایران همانند دنیا نیست، اما در چند سال اخیر پادکست‌های فارسی قابل توجه‌ای تولید شده‌اند که مورد استقبال بسیاری از کاربران هم قرار گرفته‌اند. به بهانه روز جهانی پادکست، گروه تحقیقات بازار و حکمرانی رسانه «رستاک» در گزارشی به بررسی وضعیت صنعت پادکست در ایران پرداخته است. طبق این گزارش 96 درصد کل پادکست‌های فارسی مدل درآمدی ندارند و رایگان هستند. همچنین تنها کمتر از دو درصد پادکست‌های فارسی از مدل درآمدی اسپانسری و تبلیغات استفاده می‌کنند.

در این گزارش تایید شده که منظور از پادکست در ایران در اصل پادکست فارسی است که ممکن است توسط تولید‌کننده‌ای خارج از ایران یا بر بستر پلتفرم غیر ایرانی منتشر شود. انتشار و مصرف پادکست فارسی بر بستر شبکه‌های اجتماعی نیز روند خود را دارد، گزارش رستاک متمرکز بر چهار پلتفرم اصلی میزبانی پادکست و پادگیر کست باکس، شنوتو، ناملیک و تهران پادکست است که طبق بررسی رستاک مصرف جمع آنها، بخش عمده‌ مصرف از طریق پلتفرم‌هاست. رستاک تایید کرده که این گزارش حاصل جمع‌آروی داده‌های کامل این چهار پلتفرم ( و نه نمونه‌گیری) است.

طبق داده‌های رستاک، تاکنون ۹ هزار و ۶۷ پادکست فارسی در جهان تولید شده است. همچنین آمار شنیده ‌شدن اپیزودهای پادکست فارسی ۶۹۶ میلیون بار برآورد شده و تعداد پلتفرم‌های دارای پادکست فارسی نیز به ۴۳ مورد رسیده است. بررسی‌های این گزارش نشان می‌دهد که  پادکست‌هایی با موضوعات دینی، آموزشی، اخبار، هنر و سلامت پنج دسته محتوایی با بیشترین میزان تولید از بین ۲۳ دسته پادکست فارسی هستند. این درحالی است که در سال ۹۹، دسته‌های دینی، آموزشی و اخبار جزو دسته‌های پرتولید نبوده‌اند.

نمودار زیر نشان می‌دهد که با توجه به آمار تولیدی پادکست در سه دسته اخبار، دینی و هنر این حوزه‌ها سهم پایینی در مصرف کل پادکست ایران دارند. از طرف دیگر سهم‌های اصلی از مصرف پادکست‌ها به دسته‌های آموزشی، روانشناسی و سلامت تعلق دارد.

از سوی دیگر بررسی‌های رستاک نشان می‌دهد که در سال گذشته، ۵۸۲ هزار و ۲۷۳ پادکست تولید شده، درحالی‌که میزان پادکست‌های تولیدشده در سال ۱۴۰۰، ۶۶۴ هزار و ۹۶۰ مورد بوده است. مقایسه این آمارها نشان می‌دهد که روند تولید پادکست فارسی از سال‌های آغازین افزایشی بوده؛ هرچند در سال گذشته به نظر می‌رسد به‌خاطر محدودیت‌ها و اختلال‌های اینترنتی و همچنین فضای جامعه، روند تولید پادکست روند کاهشی داشته است.

در قسمت مربوط به تعداد تولید پادکست‌های فارسی، «رادیو فردا» با ۵ هزار پادکست تولیدی در صدر قرار دارد. «تلویزیون میهن» و «رادیو دنج» نیز به‌ترتیب با ۳ هزار و ۵۴۹ و ۲ هزار و ۹۷۲ پادکست تولیدی در رتبه‌های بعدی قرار دارند.

همچنین در بخش مربوط به پرمخاطب‌ترین پادکست‌های فارسی نیز پادکست «رادیو راه با مجتبی شکوری» با ۵۰ میلیون بار شنیده ‌شدن در صدر قرار دارد. این پادکست موضوعات روانشناسی را با تلفیقی از هنر و داستان برای مخاطب بازگو می‌کند و نقش آموزشی نیز دارد. پادکست بی‌پلاس با موضوع فرهنگی-اجتماعی نیز ۳۴ میلیون بار شنیده شده است و در رتبه دوم قرار دارد. پادکست‌های «جافکری»، «رخ»، «کتاب‌باز»، «صلح درون» و «رواق» نیز به‌ترتیب جزو پرمخاطب‌ترین پادکست‌ها به حساب می‌آیند.

در ادامه این گزارش مدل‌های درآمدی پادکست در ایران نیز مشخص شده است. طبق داده‌های این بخش از ۹ هزار و ۶۷ عنوان پادکست فارسی، ۱۹۳۶ عنوان تنها یک اپیزود دارند. با توجه به این آمار تقریباً نزدیک به ۲۰ درصد کل عناوین پادکست فارسی فعال نیستند. همچنین از کل تعداد عناوین پادکست فارسی، ۳۶۹ عنوان کمتر از ۱۰ بار شنیده شده‌اند، یعنی نزدیک به چهار درصد کل عناوین پادکست فارسی، کمتر از سه هزار و ۷۰۰ بار شنیده شده‌اند.

طبق این گزارش، در بین مدل‌های درآمدی صنعت پادکست در ایران، ۹۶ درصد کل پادکست‌های فارسی مدل درآمدی ندارند و رایگان هستند. همچنین کمتر از دو درصد پادکست‌های فارسی از مدل درآمدی اسپانسری و تبلیغات استفاده می‌کنند. Freemium هم مدل درآمدی دیگری برای برخی از پلتفرم‌های ایرانی است و حدود دو درصد پادکست‌های فارسی از این طریق راه خود را پیش می‌برند.

این گزارش نشان می‌دهد که بیش از ۸۰ درصد سهم بازار پلتفرم‌های پادگیر و میزبان پادکست فارسی متعلق به پلتفرم کست‌باکس است. از سوی دیگر بیش از ۱۵درصد حجم این بازار نیز متعلق به پلتفرم «شنوتو» و کمتر از سه درصد آن نیز به «تهران پادکست» و «ناملیک» می‌شود.

آنطور که داده‌های رستاک مشخص می‌کند دو پلتفرم ناملیک و تهران پادکست، نسبت به سال 1399 سهم بازار خود را با یکدیگر جابه‌جا کرده‌اند. سهم بازار کست‌باکس نیز در سال‌های اخیر افزایش قابل توجه‌ای داشته است.

برای مطالعه کامل این گزارش به این لینک سر بزنید.

 

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/10/podcast.jpg 1080 1920 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-10-01 18:01:202023-10-01 18:01:20گزارش تحلیلی «رستاک» نشان می‌دهد
۲ درصد پادکست‌های فارسی از مدل درآمدی تبلیغات استفاده می‌کنند

«شیپور» به مارتک خبر داد:
قابلیت «تابلو» برای افزایش بازدید آگهی راه‌اندازی شد

۱۴۰۲-۰۷-۰۹/در اخبار, تیترهای برتر محتوا/توسط sonita

مارتک:‌ پلتفرم «شیپور» در راستای بهبود رضایت کاربران، قابلیتی به نام «تابلو» را راه‌اندازی کرد. با کمک این قابلیت جدید امکانی برای کاربران آگهی‌دهنده به این پلتفرم داده می‌شود، تا آگهی‌هایشان توسط کاربران مرتبط و با افزایش بازدید همراه شود.
طبق اظهارات معاون توسعه تکنولوژی و محصول شیپور به «مارتک»، قابلیت تابلو بعد از ماه‌ها تست و رفع مشکل، از حدود دو هفته پیش رسما در اختیار کاربران این پلتفرم قرار گرفته است. به گفته سجاد بهاروندی، «تابلو» آگهی مورد نظر کاربر را به همراه نشان اختصاصی AD، در جایگاه‌های اول، سوم و پنجم صفحه‌های جستجو به شکل تصادفی نمایش می‌دهد. او تاکید می‌کند که تعداد این نمایش (Impression) را کاربر هنگام خرید بسته تابلو با بازه زمانی 30 روزه انتخاب می‌کند.

چرایی یک قابلیت جدید

اما چه چیز باعث شده که «شیپور» بعد از سالها فعالیت در بازار تبلیغات آگهی آنلاین به سمت راه‌اندازی این قابلیت جدید برود. آنطور که بهاروندی به «مارتک» می‌گوید اصلی‌ترین دلیل راه‌اندازی این قابلیت به این موضوع باز می‌گشته که در گذشته کاربران حجم زیادی از امکان به‌روزرسانی را برای بازه‌ زمانی کوتاهی تهیه می‌کردند. به گفته او این حجم زیاد، خود باعث از بین رفتن اثر مثبت به‌روزرسانی می‌شد.
او در مورد جزییات قابلیت «تابلو» گفت: «سرویس تابلو یک ویژگی جدید است که در راستای رضایت کاربران به شیپور اضافه‌ کرده‌ایم. به کمک مدل‌های دیتا ساینس و ترند بیس، یعنی مدل‌هایی که براساس رفتار کاربر تشخیص می‌دهد که چه آگهی در چه زمانی و به چه کاربری نشان داده شود، این قابلیت را راه‌اندازی کرده‌ایم. در واقع این قابلیت شانس بیشتر دیده شدن را به یک اگهی می‌دهد و کمک می‌کند بدون نیاز به به‌روزرسانی آگهی‌ها، یک آگهی به کاربر مرتبط نمایش داده شود.» براساس توضیحات او این روش از جمله روش‌هایی است که شرکت‌ها بزرگ دنیا از جمله فیس‌بوک، اینستاگرام و دیگر سایت‌های مطرح دنیا از آن استفاده می‌کنند. در نهایت شیپور هم سعی کرده با این مدل استاندارد. به کاربران آگهی‌دهنده این امکان را بدهد که تبلیغش با روش بهینه‌تر و به مشتری مرتبط با آگهی‌اش نمایش داده شود.

امکانات جدید در راه است

او در پاسخ به اینکه این ویژگی چه کمکی به کاربران و در نهایت شیپور می‌کند گفت: «امکان تابلو با اثرگذاری بهینه‌ترو به‌صرفه‌تر، جلب رضایت مشتری را به همراه دارد. همچنین با کم کردن فشار به‌روزرسانی در زمان اوج، سلامت پلتفرم را حفظ می‌کند.»
بهاروندی در پاسخ به این سوال «مارتک» که آیا قابلیت تابلو به کم شدن حجم آگهی غیرواقعی و تکراری هم کمک می‌کند یا خیر، توضیح داد: «این قابلیت مستقیما تاثیری روی آگهی غیر واقعی و تکراری ندارد، ولی ما در حال راه‌اندازی ویژگی‌های جدید برای تشخیص آگهی‌های غیر واقعی هستیم که هنوز در این زمینه نمی‌توانیم اطلاع‌رسانی کنیم. همچنین در مورد آگهی‌های تکراری نیز ویژگی جدیدی به شکل تست راه‌اندازی کرده‌ایم که به صورت خودکار قبل از اینکه آگهی تکراری روی پلتفرم قرار بگیرد، آن را تشخیص و حذف می‌کند. این ویژگی هم در مراحل تست قرار دارد و هنوز زمان نیاز دارد تا رسما از آن رونمایی کنیم.»
به گفته بهاروندی همزمان با راه‌اندازی «تابلو» نسخه جدید «صفحه بازخورد آگهی» (Feedback Panel) نیز منتشر شده است. در این صفحه کاربر می‌تواند تعداد و نمودار نمایش (Impression)، تعداد بازدید (View) و تعداد تماس (Lead) را مشاهده کند و از عملکرد صحیح امکاناتی که تهیه کرده است مطمئن شود. به گفته معاون توسعه تکنولوژی و محصول شیپور، در حال حاضر این امکان در سایت به طور کامل راه‌اندازی شده است و در اپلیکیشن نیز تنها در صفحه اول قابل اجراست که در نسخه بعد ارتقا پیدا می‌کند.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/10/Sheypoor-Marketplace.jpg 600 1200 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-10-01 13:35:122023-10-01 13:38:40«شیپور» به مارتک خبر داد:
قابلیت «تابلو» برای افزایش بازدید آگهی راه‌اندازی شد

طاقچه اعلام کرد
کمک به رشد ۹ دقیقه‌ای سرانه مطالعه در کشور

۱۴۰۲-۰۷-۰۶/در اخبار, تیترهای برتر محتوا/توسط sonita

مارتک: یکی از جذابترین برنامه‌های کاربردی برای برخی از کتابخوان‌ها، پلتفرم‌های خرید آنلاین کتاب و دانلود کتاب‌های صوتی و الکترونیکی است. یکی از پلتفرم‌هایی که در این حوزه توانسته مورد توجه کاربران قرار بگیرد «طاقچه» است. طاقچه به تازگی گزارش سالانه خود را منتشر کرده که طبق آن مشخص شده این پلتفرم که که از آبان 1393 رسما کار خود را شروع کرده تا پایان سال 1401 بیش از 110 هزار کتاب را در دسترس دوستداران حوزه کتاب قرار داده است. همچنین طاقچه ادعا می‌کند که در سال گذشته بیش از 9 دقیقه سرانه مطالعه را رشد داده و تعداد نصب اپلیکیشن این کتابخانه آنلاین به 9 میلیون نصب رسیده است. همچنین کاربران این پلتفرم ۳۰ درصد نسبت به سال گذشته بیشتر کتاب خوانده‌اند و در دی‌ماه ۱۴۰۱ بیشتر از همیشه مطالعه داشته‌اند.

دوشنبه‌های پر مطالعه

براساس آمارهای گزارش طاقچه، در سال گذشته مطالعه در این پلتفرم  به بیش از 26 میلیون ساعت رسیده است. طبق گزارش طاقچه در سال 1401 مخاطبان این سرویس در دی ماه بیشتر از ماه‌های دیگر مطالعه کرده‌اند. همچنین تعداد کتاب‌های خوانده شده 1401 نسبت به سال قبل‌تر در طاقچه 30 درصد رشد کرده است.

از سوی دیگر تعداد کاربران طاقچه در سال گذشته که حداقل یک کتاب خوانده‌اند نسبت به سال قبل‌تر، 95 درصد رشد داشته است. براساس داده‌های این گزارش، در سال 1401، پر مطالعه‌ترین روز هفته در طاقچه، دوشنبه‌ها بوده است و بعد از آن، به ترتیب یکشنبه‌ها و شنبه‌ها پر مطالعه‌ترین روزها بوده‌اند. در سال پیش‌تر، شنبه‌ها پرمطالعه‌ترین روز هفته بود. مقایسه روند مطالعه بنابر ساعات شبانه روز در سه سال 1401و 1400 و 1399 نشان می‌دهد که در هر سه سال، الگوی مطالعه شبانه‌روزی شبیه هم بوده است. در واقع تقریبا از پایان مشغله‌های روزانه تا زمان خواب (ساعت 9 شب هر روز تا 1 صبح فردا) بیش از ساعات دیگر به کتاب‌ خواندن پرداخته می‌شود.

این گزارش نشان می‌دهد که تعداد محتوای موجود در طاقچه تا پایان سال 1401 حدود 114 هزار عدد بوده است که از این بین 90 درصد محتواها متنی و 10 درصد آن صوتی بوده است. همچنین طاقچه با مجموعه‌ای از ناشران نیز کار می‌کند که 86.5 درصد این ناشران را ناشران  متنی، 3 درصد را ناشران صوتی و 10.5 درصد را ناشران متنی و صوتی تشکیل می‌دهند.

کتاب‌های پرطرفدار و پرفروش

این گزارش کتاب‌هایی که از سمت کاربران بیشتر مورد توجه قرار گرفته‌اند را نیز مشخص کرده است. همان طور که پیش‌بینی می‌شد کتاب‌هایی که بیشتر از همه در سال گذشته خوانده شده‌اند، بیشتر در زمینه آثار روان‌شناسی بوده‌اند. آثاری همچون «چگونه کمال‌گرا نباشیم؟»، «زنان زیرک» و «معجزه» از پرطرفدارترین کتاب‌ها در سال گذشته اعلام شده‌اند. در این بین، رمان‌هایی مانند «کتابخانه نیمه‌شب» و «جزء از کل» و همچنین کتاب صوتی «برادران کارامازوف» نیز در بین آثار پرطرفدار سال گذشته در بین کاربران طاقچه بوده‌اند.

طاقچه در گزارش سال ۱۴۰۱ خود به پرمخاطب‌ترین نویسندگان ایرانی و خارجی هم معرفی کرده است. براساس این گزارش، در بین نویسندگان ایرانی، سه نویسنده «نادر ابراهیمی»، «مهرداد صدقی» و «عباس معروفی» پرمخاطب‌ترین هستند. در بین نویسندگان خارجی هم دو نویسنده فعال درزمینه کتاب‌های روانشناسی یعنی «راندا برن» و «دارن هاردی» محبوب‌ترین هستند. در بین مترجمان کشور هم سه مترجم «مسیحا برزگر»، «اکبر عباسی» و «فاطمه فراهانی» محبوب‌ترین‌ها هستند.

طاقچه به تفکیک سبک نیز کتاب‌های پرفروش خود را معرفی کرده است. در بخش رمان و داستان نام سه اثر: مغازه خودکشی، کتابخانه نیمه‌شب و برادران کارامازوف دیده می‌شود. در بین دسته‌بندی کتاب‌های خودیاری سه اثر معجزه، «قورباغه‌ات را قورت بده» و «هنر ظریف بیخیالی» پرفروش‌ترین بوده‌ و در بین کتاب‌های مدیریتی نیز سه اثر «پنج‌صبحی‌ها»، «تکنیک‌های تسلط بر ذهن» و «اثر مرکب» پرفروش‌ترین‌ها اعلام شده‌اند. فروش مجلات آنلاین بخش دیگر از خدمتی است که طاقچه در اختیار کاربران می‌گذارد. در این بخش سه مجله «ترجمان علوم انسانی»، «اندیشه پویا» و همچنین «ناداستان» جزو پرفروش‌ترین مجله‌ها بوده‌اند.

براساس گزارش طاقچه، یک کاربر در سال ۱۴۰۱، ۲۹۶۹ کتاب خریده است که بیشترین تعداد کتاب خریداری‌شده توسط یک کاربر بوده و کاربر دیگری بیش از ۷۱۰ کتاب به سایر کاربران هدیه داده است.

متن کامل این گزارش را از اینجا بخوانید.

 

 

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/09/taghcheh.jpg 641 1140 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-09-28 15:23:442023-09-28 15:23:44طاقچه اعلام کرد
کمک به رشد ۹ دقیقه‌ای سرانه مطالعه در کشور

کمپین سرویس «تپسی مدرسه» چقدر موفقیت‌آمیز بود؟

۱۴۰۲-۰۶-۲۹/در اخبار, تیترهای برتر محتوا/توسط sonita

مارتک: اخیرا شرکت تپسی از سرویس جدید خود با عنوان «سرویس مدرسه» رونمایی کرد. تپسی با هدف کاهش نارضایتی والدین از سرویس مدارس سنتی، این سرویس جدید را مخصوص دانش‌آموزان و والدینشان معرفی کرد. در همان زمان تپسی اعلام کرد این سرویس در سال تحصیلی 1402 – 1403 برای دانش‌آموزان شهر تهران در دسترس است و والدین می‌توانند برای رزرو این سرویس به اپلکیشن تپسی مراجعه کنند.

در یک ماه گذشته تپسی سعی کرده است با برگزاری کمپین تبلیغاتی والدین را بیشتر با این سرویس و مزایای آن آشنا کند. نگار عرب، معاون ارتباطات سازمانی تپسی در گفت‌وگو با «مارتک» اعلام می‌کند با توجه به این که «سرویس مدرسه» کاملا جدید بوده و مخاطبان جدیدی هم داشته است، از حدود سه هفته پیش برای آن کمیپین تبلیغاتی گسترده‌ای راه‌اندازی‌ کرده‌اند.

عرب در مورد این کمپین تبلیغاتی می‌گوید: «در این کمپین برای حدود سه هفته بیلبورد‌هایی در سراسر تهران داشتیم تا از طریق آن در مورد سرویس جدید خود اطلاع‌رسانی کنیم. در کنار این سعی کردیم از ابزارهای دیجیتال مارکتینگ هم استفاده کنیم تا این اطلاع‌رسانی گسترده‌تر شود. برای نمونه کمپین تبلیغاتی خود را در شبکه‌های اجتماعی اجرا کردیم و بیشتر در صفحه‌هایی تبلیغات خود را منتشر کردیم که می‌دانستیم مخاطبانشان والدین هستند. ارسال پیامک به تمامی کاربران تپسی هم از دیگر فعالیت‌های تبلیغاتی بود که در این کمپین انجام دادیم.»

او در پاسخ به اینکه آیا با وجود این تبلیغات توانسته‌اند در جلب نظر والدین برای استفاده از این سرویس موفق باشند یا خیر، توضیح داد: «آمارهایی که در حال حاضر در اختیار داریم، نشان می‌دهد که این کمیپین موفقیت‌‌آمیز بوده و در اطلاع‌رسانی در مورد راه‌اندازی این سرویس به ما کمک بالایی کرده و اثر بخش بوده است. یکی از دلایل استقبال از این سرویس هم ناراضایتی بالا و مشکلاتی بود که والدین با سرویس‌های سنتی مدرسه داشتند.»

عرب همچنین اعلام می‌کند با توجه به بورسی بودن تپسی، آنها تا زمان انتشار رسمی آمار استفاده از «سرویس مدرسه» در کدال بورس، نمی‌توانند این اطلاعات را در اختیار رسانه‌ها قرار دهند. عرب در مورد اینکه آیا قرار است این سرویس در شهرهای دیگر کشور هم راه‌اندازی شود، اعلام می‌کند که در حال حاضر منتظر بازخوردهای کاربران این سرویس هستند تا در نهایت تصمیم بگیرند که در سال تحصبلی آینده این سرویس را در شهرهای دیگر کشور هم ارایه کنند یا خیر.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/09/tapsischool.jpeg 810 1080 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-09-20 13:09:392023-09-20 13:09:39کمپین سرویس «تپسی مدرسه» چقدر موفقیت‌آمیز بود؟

بررسی گروه تحقیقاتی رستاک نشان می‌دهد
درآمد ۴۷ میلیارد تومانی سینمای ایران از اکران آنلاین

۱۴۰۲-۰۶-۲۶/در اخبار, تیترهای برتر محتوا/توسط sonita

مارتک: گزارش تحقیقات بازار و حکمرانی رسانه «رستاک» از «سرگذشت 10 ساله سینمای ایران» مشخص می‌کند که اکران‌های آنلاین فیلم‌های سینمایی توسط پلتفرم‌های VOD، درآمد خوبی برای سینمای کشور داشته است. طبق گزارش «رستاک» که به تازگی منتشر شده،‌ اکران آنلاین بیست فیلم به واسطه تنها چهار پلتفرم VOD بین سال‌های 1398 تا 1400، رقمی معادل 47 میلیارد تومان برای صنعت سینمای کشور درآمد به همراه داشته است. داده‌های این گزارش نشان می‌دهد که اوج‌گیری کرونا در سال 1399 کمک شایانی به استقبال از اکران‌های آنلاین فیلم‌های سینمایی در کشور کرده است.

در این گزارش آمده است که سال‌های مورد بررسی به دلیل عدم اعلام آمار سال 1401 از سوی سرویس‌ها، از سال 1398 تا قبل از این سال است. همچنین تایید شده که تعداد بلت فروخته شده در اکران آنلاین مساوی با تعداد مخاطب نیست.

تعداد فیلم اکران شده به صورت آنلاین بیست فیلم بوده و این تعداد سال 1401 به بیش از 8 فیلم رسیده است. این تعداد فیلم هم روی چهار سرویس‌ ارائه‌دهنده VOD نمایش داده شده است. همچنین در این مدت دو میلیون و پانصد و پنجاه بلیت فروخته شده است که فروش این اکران‌ آنلاین فیلم‌ها برابر چهل و هفت میلیارد تومان بوده است.

این گزارش در بخشی دیگر تعداد و فروش فیلم‌ها و بلیت‌ها در اکران آنلاین بین سال‌های 1398 تا 1400 را نیز مشخص کرده است. براساس تصویری که در زیر می‌بینید میزان فروش اکران آنلاین فیلم‌ها در سال 1399 به اوج خود رسیده که به نظر می‌رسد بی‌ارتباط با شیوع کرونا و شروع جدید اکران‌های آنلاین از طریق پلتفرم‌های VOD نباشد.

طبق این تصویر در حالی که میزان فروش اکران آنلاین فیلم‌ها در سال 1398 با 176 هزار و 900 بلیت فروخته شده برابر با 2 میلیون تومان فروش بوده است، این رقم در سال 1399 با فروش 960 هزار و 400 بلیت به چهارده میلیارد و 866 میلیون تومان رسیده است. همچین تعداد بلیت فروخته شده در سال 1400 به رقم یک میلیون و 400 هزار بلیت رسیده که میزان فروش آنها هم برابر 30 میلیارد تومان بوده است.

براساس داده‌های این گزارش فروش آنلاین در دوره اوج کرونا یعنی سال ۹۹ به اوج خود رسیده است و ۵۸.۷ درصد از فروش کل و ۶۱.۱ درصد از تعداد بلیت‌ها را به خود اختصاص داده است.

در نهایت نیز با کاهش شیوع کرونا،‌ فروش آنلاین ۲۰ درصد از فروش کل و تعداد بلیت‌ها ۱۶ درصد از فروش کل را در سال ۱۴۰۰ به خود اختصاص داده است.

 

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/09/onlineekran.jpg 414 620 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-09-17 16:10:322023-09-17 16:10:32بررسی گروه تحقیقاتی رستاک نشان می‌دهد
درآمد ۴۷ میلیارد تومانی سینمای ایران از اکران آنلاین
صفحه 3 از 15‹12345›»

نوشته‌های تازه

  • آزاردهنده‌ترین انواع تبلیغات آنلاین ۱۴۰۲-۱۱-۲۴
  • کسب و کارهای  کوچک نگران قوانین جدید تبلیغات دیجیتال ۱۴۰۲-۱۱-۱۴
  • بهترین و بدترین تبلیغات سال ۲۰۲۳ ۱۴۰۲-۱۰-۲۷
  • راوی؛ گوینده هوشمند فیدیبو ۱۴۰۲-۱۰-۲۵
  • ما خالی نبستیم! ۱۴۰۲-۱۰-۲۴
  • جاجیگا سهام خود را از «حرکت اول» پس گرفت ۱۴۰۲-۱۰-۲۳
  • اسنپ سقف باگ‌بانتی زیرمجموعه‌های خود را نیز افزایش داد ۱۴۰۲-۱۰-۲۳
  • امکان احراز هویت تصویری به دیوار اضافه شد ۱۴۰۲-۱۰-۲۰
  • «باهمتا» به ایستگاه آخر رسید ۱۴۰۲-۱۰-۲۰
  • «کنار دیوار»؛ بستری برای افزودن اطلاعات و خدمات ۱۴۰۲-۱۰-۱۹
  • حدس ما درباره اَبَر پلتفرم امسال چیست؟ ۱۴۰۲-۱۰-۱۹
  • بهتر است نام برند به زبان رسمی کشورش باشد ۱۴۰۲-۱۰-۱۸
  • «آچاره» به دنبال ارائه آنلاین خدمات تخصصی ساختمان ۱۴۰۲-۱۰-۱۷
  • سفرهای درمانی رایگان برای کودکان مناطق کمتر برخوردار ۱۴۰۲-۱۰-۱۷
  • هدیه ویژه برای مشتریان جدید! ۹۰۰ دلار تبلیغ رایگان در گوگل ادز ۱۴۰۲-۱۰-۱۷
مارتک ۳۶۰ آیینه‌ای است از آنچه در جهان مارکتینگ تکنولوژی می‌گذرد؛ نگاهی عمیق به ابزارها، روندها و رویدادهای این عرصه در ایران و جهان

درشبکه‌های اجتماعی، همراه مارتک360 باشید

© 1401 – استفاده از مطالب مارتک 360 با ذکر منبع و نام نویسنده بلا مانع است‫.

رفتن به بالا