بارگذاری
  • Twitter
  • Instagram
  • LinkedIn
  • Telegram
info@mrtech360.ir
مارتک 360
  • خانه
  • اخبار
  • رویدادها
  • ابزارها
  • روندها
  • مدیران
  • جستجو
  • منو منو

بررسی‌های مرکز پژوهشی بتا نشان می‌دهد
انتشار یک میلیون محتوا در شبکه‌های اجتماعی در مورد «یارانه‌ها»

۱۴۰۲-۰۵-۲۶/در اخبار, روندها/توسط sonita

مارتک: بحث در مورد پرداخت و میزان «یارانه‌ها» همیشه یکی از موضوعات مورد توجه مردم در جامعه و البته شبکه‌های اجتماعی بوده است. بر اساس آمار یک بررسی جدید در سال گذشته بیش از یک میلیون، محتوا توسط کاربران در مورد موضوع «یارانه» در شبکه‌های اجتماعی مانند توییتر، اینستاگرام و تلگرام منتشد شده است. همین آمار نشان می‌دهد که «یارانه‌ها» یکی از دغدغه‌های مهم کاربران فارسی زبان در این شبکه‌ها بوده است.

تولید یک میلیون محتوا فقط در شبکه اجتماعی

مرکز پژوهشی بتا، گزار آماری و پژوهشی جدید خود را به بررسی موضوع توجه کاربران به یارانه در شبکه‌های اجتماعی اختصاص داده است. طبق این بررسی یک میلیون محتوا در سه شبکه اجتماعی توییتر، اینستاگرام و تلگرام منتشر شده و بیشترین محتوای منتشر شده در این زمینه در تلگرام بوده است.

طبق این بررسی کانال‌های تلگرامی 690  هزار پست در مورد یارانه منتشر کرده‌اند. این آمار در توییتر به 250 هزار محتوا می‌رسد و در اینستاگرام برابر 68 هزار پست است.

این گزارش نشان می‌دهد که برخلاف آمار محتوا که تلگرام در رده نخست قرار داشت، از نظر کاربر، در توییتر بیشترین پست توسط کاربران در مورد یارانه‌ها منتشر شده است. طبق بررسی‌های مرکز بتا 90.7 هزار توییتری در سال گذشته پیرامون یارانه‌ها توییت زده‌اند. در تلگرام 42 هزار کانال به این موضوع پرداخته بودند و در اینستاگرام نیز 24 هزار صفحه در این خصوص فعالیت داشته‌اند.

احساسات متفاوت کاربران

مرکز پژوهشی بتا، در این بررسی خود رویکرد کاربران را در شبکه‌های اجتماعی نسبت به موضوع یارانه‌ها هم مشخص کرده است. بر  این اساس کاربران اینستاگرام رویکردی خنثی و خبری در این خصوص داشته‌اند. در واقع در اینستاگرام 62 درصد کاربران رویکردی خنثی داشتند، 19 درصد رویکردی انتقادی و 12 درصد رویکردی تخریبی داشتند و تنها 8 درصد پست‌هایی مثبت و حاوی تحسین و تمجید در این زمینه منتشر کرده‌اند.

همنیطور که قابل پیش‌بینی بود، در توییتر اوضاع کاملا فرق می‌کند. با اینکه 38 درصد توییت‌ها پیرامون موضوع یارانه‌ها مثبت بوده‌اند اما 31 درصد انتقادی و 28 درصد تخریبی نیز مشاهده شده و این یعنی 59 درصد از کاربران توییتر، نسبت به این موضوع ناراضی بوده‌اند. طبق این بررسی در توییتر تنها 3 درصد رویکرد خنثی نسبت به یارانه‌ها منتشر کرده‌اند.

موضوعات مورد بحث

اما واکنش‌ها و محتواهایی که کاربران در این سه شبکه اجتماعی در مورد یارانه‌ها منتشر کرده‌اند، در مورد چه موضوعاتی در این ارتباط بوده است؟ در این زمینه مرکز پژوهشی بتا،‌ دو بستر توییتر و اینستاگرام را مورد توجه قرار داده و موضوعات اصلی که کاربران درخصوص یارانه‌ها تولید محتوا کرده‌اند را بررسی کرده است.

براساس تحلیل‌های بتا، در توییتر، پرتکرارترین موضوع با 38 درصد، «سیاست افزایش یارانه معیشتی» بوده که 77 درصد رویکرد مثبت را نیز به همراه داشته است. پس از آن، «واکنش به تغییر سیاست پرداخت یارانه» با 20 درصد سهم قرار داشته که 55 درصد از کاربران رویکردی انتقادی نسبت به آن داشتند و در رتبه سوم نیز موضوع «واکنش به نرخ یارانه پرداختی» جای گرفته که 14 درصد از محتوا در این خصوص را به خود اختصاص داده و 55 درصد از کاربران رویکردی انتقادی و 18 درصد نیز رویکردی تخریبی نسبت به این موضوع داشته‌اند.

در اینستاگرام نیز پرتکرارترین موضوع با 21 درصد، «واکنش به تغییر سیاست تخصیص یارانه‌ها» بوده است که 60 درصد از کاربران رویکردی انتقادی و 25 درصد نیز رویکردی تخریبی نسبت به این موضوع داشتند. دومین موضوع پرتکرار در این شبکه، «خبر واریز یارانه‌ها» بوده که با 18 درصد از آمار تقریبا تمام آن رویکردی خنثی داشته است. موضوع پرتکرار سوم نیز مربوط به «واکنش به سیاست تغییر نظام پرداخت یارانه‌ها» بوده که 12 درصد از آمار مربوط به این موضوع بوده و حدود 55 درصد از رویکرد به آن نیز مثبت بوده است.

از سوی دیگر بررسی شخصیت‌های پرتکرار پیرامون مبحث یارانه‌ها در گزارش مرکز بتا نشان می‌دهد که سه رئیس جمهور ایران یعنی رئیسی، روحانی و احمدی‌نژاد، به ترتیب پرتکرارترین شخصیت‌های مربوط به این موضوع هستند. پس از آن‌ها نام افرادی چون محسن رضایی، اسحاق جهانگیری، محمد مخبر، احسان خاندوزی و رهبر انقلاب دیده می‌شود.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/08/yaraneh.jpg 825 1200 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-08-17 13:40:232023-08-17 13:40:23بررسی‌های مرکز پژوهشی بتا نشان می‌دهد
انتشار یک میلیون محتوا در شبکه‌های اجتماعی در مورد «یارانه‌ها»

کمپین‌های تابستانی پلتفرم‌های گردشگری آنلاین زیر ذره‌بین «مارتک»
فصل داغ سفر در سایه مشکلات اقتصادی

۱۴۰۲-۰۵-۱۸/در تیترهای برتر محتوا, روندها, گفتگوها/توسط sonita

سایه فرنود: تابستان برای برخی به معنی فصل سفر و آغاز یک ماجراجویی جدید است. تجربه یک سفر بی‌نقص هم نیازمند یک برنامه‌ریزی مناسب است؛ به خصوص در روزهایی که مشکلات اقتصادی جدی‌تر شده‌اند و بازار سفر و گردشگری هم با چالش‌های مختلفی دست‌ به گریبان است.

برای نمونه در ابتدای هفته جاری بود که خبر رسید، در روزهای داغ مسافرت‌های تابستانی، بلیت سفر کمیاب شده است. این کمیاب شدن بلیط هم تنها به حوزه پروازها که از ماه‌ها پیش شروع شده محدود نمی‌شود و حالا بازار سفر با اتوبوس‌های بین شهری را هم تحت شعاع قرار داده است.

در کنار تمام این چالش‌ها، مدتی است که تنش قیمتی بلیت هواپیما، برای پلتفرم‌‌‌های آنلاین و البته آفلاین فروش بلیت هم دردسرساز شده و فعالیت آنها را در فصل داغ سفر، با تهدید مواجه کرده است.

با تمام این مشکلات، برخی پلتفرم‌های آنلاین گردشگری بیکار نشسته‌اند و با طراحی «کمپین‌های سفر تابستانی» ویژه، تلاش می‌کنند مردم را به برنامه‌‌ریزی برای سفر تشویق کنند. البته در حالی که برخی پلتفرم‌های آنلاین گردشگری از ابتدای تیر ماه «کمپین‌های سفر تابستانی» خود را شروع کرده‌اند،‌ برخی دیگر همین چند هفته پیش و حتی همین روزها کمپین‌های خود را در این زمینه به راه‌انداخته‌اند. به همین بهانه نگاهی به «کمپین‌های تابستانی» برخی بازیگران مهم حوزه گردشگری آنلاین می‌اندازیم:

تمرکز روی ری‌برندینگ

علی‌بابا به عنوان یکی از بازیگران اصلی حوزه گردشگری در اواخر تیر ماه کمپین سفرهای تابستانی خود را به‌راه انداخت. کمپین سفر تابستان علی‌بابا، اولین کمپین در رسانه‌های محیطی، بعد از ری‌برندینگ این شرکت است که در آن از لوگوی جدید علی‌بابا استفاده شده.

صفیه صمدی، مدیر کمپین‌های علی‌بابا، در گفت‌وگو با «مارتک» هدف از اجرای کمپین سفر تابستانی علی‌بابا را اینگونه توضیح می‌دهد:‌ «هدف از اجرای این کمپین در کنار اهداف پوزیشنینگی یا همان جایگاه‌ساز، قرار گرفتن لوگوی جدید در کنار سایر عناصر هویت‌ساز آشنای برند مانند رنگ، کاراکتر و تگ‌لاین آن بوده است تا هرچه سریع‌تر این لوگو به مجموعه عناصر هویت بصری علی‌بابا اضافه شود.»

او ادامه می‌دهد: «علاوه بر آن در کمپین اخیر علی‌بابا سعی شده روی جایگاه علی‌بابا در عرضه تمام و کمال خدمات سفرهای خارجی و سفرهای تفریحی تمرکز شود. با توجه به رهبری علی‌بابا در «سهم بازار» و «سهم ذهنی» در خدمات سفر داخلی و حمل‌ونقل همچون قطار، اتوبوس و پرواز داخلی، جایگاه این برند به طور کامل در این خدمات تثبیت شده و تلاش ما در این کمپین این بوده که جایگاه علی‌بابا به عنوان عرضه‌کننده‌ محصولات دیگر نیز تقویت شود.»

به گفته صمدی شعار این کمپین، «علی‌بابا، همسفر هر سفر» است که  «همسفر هر سفر»  تگ‌لاین یا شعار اصلی برند علی‌بابا است که عمر آن به پنج سال می‌رسد و به صورت مکرر از آن در ارتباطات برند استفاده شده است.

مدیر کمپین‌های علی‌بابا در مورد جزییات این شعار می‌گوید: «”همسفر” که بخش اول این پیام است، بار حمایتی ِ برند برای مخاطب و گستردگی دامنه سرویس‌ها را به دوش می‌کشد و بخش دوم یعنی “هر سفر”، گویای ابعاد مختلف رفتار ِ سفری مخاطب است که در نهایت با دامنه سرویس‌های برند هم‌پوشانی پیدا می‌کنند. تمرکز کمپین تابستان روی بخش «هر سفر» است و تلاش می‌کند تا هر سفری را با نمایش تنوع سبک‌های سفر نشان دهد.» براساس توضیحات صمدی، در کنار شعار  کمپین، تصاویر نیز بار حمایتی این پیام را با تصویرسازی سبک‌های متفاوت سفر و با تمرکز بر سفرهای خارجی و سفرهای تفریحی تکمیل کرده‌اند.

آنطور که او اعلام می‌کند تصاویر این کمپین به صورت سریالی کار شده و تداعی‌های متناسب با هر سبک سفر همچون سفرهای ساحلی، سفرهای شهرگردی، سفرهای ماجراجویانه و سفرهای داخلی را به تصویر کشیده‌اند.

صمدی در پاسخ به این سوال که در شرایط سخت اقتصادی این‌ روزها چگونه سعی کرده‌اند در کمپین سفر تابستانی خود مردم را به سفر کردن تشویق کنند، توضیح می‌دهد: «علی‌بابا سبد کامل و متنوعی از محصولات سفر را ارائه می‌دهد که هرکدام از آن‌ها سگمنت یا بخش‌بندی متفاوتی دارد. سبد محصولات ما شامل پرواز داخلی و خارجی، هتل داخلی و خارجی، تور شخصی‌سازی‌شده و گروهی، قطار، اتوبوس و اقامتگاه می‌شود. از سوی دیگر هرکدام از مخاطبان، هدف متفاوتی از سفر دارند و برای این هدف خود، ممکن است رفتارهای متفاوتی بروز بدهند.»

به باور او مسائل اقتصادی و تورم عواملی هستند که می‌تواند روی تغییر رفتار مخاطب تأثیرگذار باشند، با این‌وجود بازار گردشگری همچنان بازاری است که پرمخاطب بوده و معمولاً چالش‌های اقتصادی و تغییر رفتار مخاطب، تنها موجب جابه‌جایی این سگمنت‌ها می‌شود نه کاهش تقاضای سفر. به همین دلیل او معتقد است که همچنان بازار گردشگری پرمخاطب است و اجرای کمپین‌ با هدف‌گذاری مشخص و شناخت رفتار مخاطب می‌تواند نتایح مثبتی برای علی‌بابا به دنبال داشته باشد.

پیشنهاد سفر همراه با مشاوره

فلایتیو، یکی دیگر از بازیگران بازار گردشگری آنلاین هم در کمپین سفر تابستانی خود سعی کرده است با توجه به مشکلات اقتصادی و چالش‌های دیگر، تمرکز خود را روی مقاصدی با ویژگی‌هایی بگذارد که برای مسافران به‌صرفه‌تر باشند. همچنین این شرکت از طریق ارائه تخفیف‌های متنوع روی هتل‌ها، پروازها و … تلاش کرده است تا علاوه بر کاربران قدیمی، کاربران جدیدی را نیز به پلتفرم خود اضافه کند.

از سوی دیگر فلایتیو در این کمپین روی پیشنهاد سفر با پرداخت اعتباری، ارائه مشاوره تخصصی و پشتیبانی 24 ساعته نیز تمرکز کرده است.

ابراهیم آزاد، راهبر خلاقیت فلایتیو، در گفت‌وگو با «مارتک» اعلام می‌کند که یکی از نکاتی که در کمپین سفر تابستانی امسال فلایتیو به آنها کمک زیادی کرده، همزمانی شروع این کمپین با ریدزاین مجدد وب‌سایت این سرویس است. به باور او طراحی مجدد وب‌سایت فلایتیو باعث شده است تجربه خرید بلیت برای کاربران سریع‌تر و لذت‌بخش‌تر شود و همچنین مسیری که کاربران در فلایتیو برای رزرو و یا وارد کردن اطلاعات مسافران سپری می‌کنند، ساده‌تر از گذشته باشد.

آزاد در مورد کمپین تابستانی فلایتیو و همزمانی آن با رونمایی از وب‌سایت جدید این شرکت، می‌گوید:‌ «در پیک سفر، کمپین تابستانی خود را راه‌اندازی کرده‌ایم و در این کمپین عموما به عرضه‌ها و فرصت‌هایی که می‌توانیم برای سفر یک کاربر ایجاد کنیم نگاه می‌کنیم. برای مثال اینکه در کدام شهر ارائه چه خدماتی به کاربر بهتر است یا در کدام شهر بهتر است سفر هواپیمایی را پوشش دهیم و از طرف دیگر در کدام شهر می‌توان نرخ بهتری از نظر پیشنهاد هتل به کاربر ارائه داد.»

او تاکید می‌کند که پیشنهادهایشان در این کمپین تابستانی بر اساس ترند و عرضه در حال تغییر است. او همچنین اعلام می‌کند که در این کمپین سعی شده مقاصد گردشگری متفاوتی به کاربران پیشنهاد شود که شاید در گذشته کمتر به آنها توجه شده است.

آزاد در مورد کمک گرفتن از کمپین سفر تابستانی فلایتیو برای نشان دادن قابلیت‌های جدید این پلتفرم، اعلام کرد: «به صورت کلی ما محصولات تازه‌ای برای معرفی داریم که خیلی کاربردی‌تر از گذشته هستند. برای نمونه الان به پلتفرم‌مان پرداخت اعتباری بدون نیاز به ضمانت و اعتبارسنجی بانکی را اضافه کرده‌ایم و یا روی مقاصدی که خرید پیچیده دارند (آمریکای شمالی و اروپا) مشاوره تخصصی ارائه می‌کنیم. از طرف دیگر چون رضایت از پشتیبانی ما در دو سال اخیر هم بسیار زیاد شده است، روی پشتیبانی 24 ساعته خود نیز مانور می‌دهیم.»

آزاد در پاسخ به این سوال که با توجه به مشکلات اقتصادی و چالش‌های بازار گردشگری از جمله قیمت‌گذاری بلیت‌های هواپیما یا کمبود بلیت برای سفر، چگونه سعی کرده‌اند کمپین سفر تابستانی برگزار و کاربران را تشویق به سفر کنند، توضیح می‌دهد:‌ «طبیعتا کار در این بازار با توجه به مشکلاتی که وجود دارد سخت شده و ما باید مدام در حال بررسی باشیم که آیا کاربری که یک‌سال پیش یا ۶ ماه پیش یک سبد خرید با قیمت مناسب از ما داشته، دوباره می‌تواند همان سبد خرید را داشته باشد. اینها چالش‌های طبیعی کار ماست و یکی از راهکارهایش این است که مدام به فکر جذب کاربر جدید باشیم یا کمپین‌های مشترکی را با دیگر شرکت‌های استارتاپی برای راحتی مسافران راه‌اندازی کنیم؛ مانند کمپین مشترکی که مدتی پیش برای سفر با تپسی داشتیم.»

تخفیف‌های ویژه برای مقاصد مختلف

هفته گذشته گروه اسنپ، گزارش عملکرد سوپراپلیکیشن خود را منتشر کرد. در این گزارش و در بخش مربوط به اسنپ‌تریپ، تاکید شده بود که این سرویس انتخاب اول سفر از مبدا تا مقصد است. با این ادعا انتظار می‌رود که این پلتفرم فعال در حوزه گردشگری یک کمپین ویژه سفر تابستانی هم برای کاربرانش در نظر گرفته باشد.

شاید اسنپ‌تریپ، از جمله پلتفرم‌های آنلاین حوزه گردشگری است که برعکس دیگر پلتفرم‌هایی که به سراغشان رفته‌ایم، از ابتدای تابستان، کمپین سفر خود را کلید زده‌ است.

امیر طاووسی، مدیر کمپین‌های بازاریابی اسنپ‌تریپ، در گفت‌وگو با «مارتک» در مورد کمپین سفر تابستانی این پلتفرم می‌گوید:‌ «اسنپ‌تریپ به عنوان یکی از بازیگران اصلی صنعت گردشگری آنلاین در کشور، برای فصل تابستان با هدف ارائه خدمات گردشگری با بهترین قیمت به مسافران، تخفیف‌های ویژه‌ای برای مقاصد مختلف به سراسر کشور و جهان فراهم کرده است.»

به گفته او تخفیف‌های متنوع در زمینه پرواز و هتل داخلی و خارجی، اتوبوس و قطار، بخشی از کمپین تابستانی اسنپ‌تریپ است و مهمترین رسانه اطلاع‌رسانی این کمپین هم سوپراپلیکیشن اسنپ و وب‌سایت اسنپ‌تریپ است.

او در مورد جزییات این کمپین به «مارتک» اعلام می‌کند: «در این کمپین به صورت هفتگی پیشنهادهای متنوعی برای رزرو هتل مسافران به مقصد شهرهای مختلف و پرطرفدار تابستانی طراحی شده‌انده که به صورت هفتگی متغیر بوده و از طریق کانال‌های ارتباطی اشاره شده، اطلاع‌رسانی می‌شوند. سرویس تور اسنپ‌تریپ به عنوان خدمت جدید این مجموعه، پکیج‌های متنوع و اقتصادی برای سفرهای داخلی و خارجی فراهم کرده است.»

همچنین او تاکید می‌کند که اسنپ‌تریپ با پشتوانه گروه اسنپ در بسیاری از مقاصد اصلی گردشگری کشور سعی کرده است با ارائه سرویس رفت و آمد رایگان به مسافران خود، رفاه بیشتری برای گردشگران فراهم کند.

دسترس‌پذیر کردن سفر

یکی دیگر از پلتفرم‌های گردشگری آنلاین که همین هفته جاری کمپین تابستانی خود را راه‌اندازی کرد، جاباما بود؛ پلتفرمی که به گفته مدیر مارکتینگ آن، تمرکز اصلی‌اش روی توسعه استفاده از اقامتگاه‌ها در کشور است.

فرهاد بهشتی، مدیر مارکتینگ جاباما، در گفت‌وگو با «مارتک» اعلام می‌کند که تمام کاری که قرار است در کمپین سفر تابستانی خود انجام دهند، این است که سفر را به تعطیلات تابستان و جاباما متصل کنند؛ یعنی وقتی فردی به سفرهای تابستانی فکر می‌کند به یاد جاباما بیافتد و برعکس.

او در مورد ویژگی‌های کمپین سفر تابستانی جاباما می‌گوید: «کمپین ما یک کمپین 360 درجه است. در رسانه‌های محیطی قرار است تبلیغ شود و در سطح شهر تهران کامل دیده خواهد شد. تمرکز تبلیغات محیطی فقط در تهران است، چون گروه مخاطبانمان بیشتر در تهران هستند. همزمان برای اینکه در سایر شهرهای کشور هم دیده شویم، تبلیغات در رسانه‌های دیجیتال را نیز شروع می‌کنیم.»

بهشتی ادامه می‌دهد: «در این کمپین برای جذب کاربر، تنوع اقامتگاه را در نظر گرفته‌ایم. در کمپین امسال سعی کردیم برعکس سال گذشته به برخی از مزیت‌های رزرو یا سفارش آنلاین هم اشاره کنیم. بازاری که در آن فعالیت می‌کنیم هنوز بازار آفلاینی است و رزروها هنوز به روش سنتی انجام می‌شوند. بنابراین سعی کرده‌ایم با پررنگ‌ کردن سفارش به صورت آنلاین،‌ کاربران را با این روش بیشتر آشنا کنیم و آنها را به انجام رزرو از این طریق تشویق کنیم.»

اخیرا جاباما در گزارش عملکرد سال ۱۴۰۱ خود هم اعلام کرده بود که تنها ۷ درصد از کل اقامتگاه‌های ایران به صورت آنلاین به فروش می‌رسند و بخش قابل‌توجهی از بازار فروش اقامتگاه‌ها در کشور به سمت آنلاین شدن پیش نرفته است و این موضوع کار را برای کسب‌‌وکارهای فعال در این حوزه سخت‌تر می‌کند.

مدیر مارکتینگ جاباما در پاسخ به این سوال که در بین کمپین‌های سفر تابستانی پلتفرم‌های مختلف گردشگری چه چیز باعث می‌شود که کاربران جاباما را انتخاب کنند، به «مارتک» می‌گوید: «تنوع اقامتگاه‌هایی که جاباما دارد، به عنوان یک مزیت رقابتی عمل خواهد کرد. ما در بازار اقامتگاه کار می‌کنیم و در این بازار هم تمرکزمان روی ویلا و بومگردی است.»

او در پاسخ به این سوال که طبق آمارهای مرکز آمار هم میزان مسافرت‌ها در بین مردم کاهش پیدا کرده است و در این شرایط جاباما از چه المان‌هایی برای تشویق کاربران به سفر در کمپین خود استفاده می‌کند،‌ توضیح می‌دهد:‌ «مهم‌ترین موضوعی که می‌توانم به آن اشاره کنم دسترس‌پذیر کردن سفر است. اگر ما می‌گوییم در جاباما تنوع داریم، این تنوع را می‌توانید از تنوع شهری گرفته تا سبک اقامتگاه‌ها و قیمت‌هایشان ببینید. وقتی ما تعداد اقامتگاه‌های خود را بیشتر کنیم، احتمال دارد که تنوع قیمتی ما هم بیشتر شود و این منجر به آن شود که سفر برای یک‌سری از قشرهایی که امکان سفر ندارند، دسترس‌پذیرتر شود.»

به باور بهشتی،‌ با برنامه‌‌ریزی‌هایی که آنها در این کمپین برای ایجاد تنوع در اقامتگاه‌ها و قیمت‌هایشان انجام می‌دهند، سعی دارند سفر کردن را برای قشری امکان‌پذیر کنند که به خاطر مسائل اقتصادی دچار مشکل هستند. بهشتی معتقد است، آخرین سنگر سفر، اقامتگاه‌ها هستند؛ چرا که هزینه کمتری دارند.

هر چند انتظار می‌رفت پلتفرم‌های گردشگری آنلاین- به ویژه بازیگران اصلی این حوزه- کمپین‌های تابستانی خود را کمی زودتر آغاز کنند، اما حالا باید منتظر ماند و دید که این کمپین‌ها تا چه اندازه در رونق بازار سفرهای داغ تابستانی اثرگذار خواهند بود.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/08/time-buying-flight.jpg 600 800 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-08-09 12:47:292023-08-09 18:08:07کمپین‌های تابستانی پلتفرم‌های گردشگری آنلاین زیر ذره‌بین «مارتک»
فصل داغ سفر در سایه مشکلات اقتصادی

بررسی گزارش عملکرد ۱۴۰۱ گروه اسنپ نشان می‌دهد
ثبت بیشترین رشد سرویس‌های اسنپ برای سوپرمارکت

۱۴۰۲-۰۵-۰۸/در اخبار, روندها/توسط sonita

مارتک: گروه اسنپ در بیش از یک دهه گذشته سعی کرده با اضافه کردن سرویس‌های مختلف به پلتفرم خود به اکثر نیازهای کاربران پاسخ دهد. از سفارش تاکسی و غذا گرفته تا داروخانه و سرویس اعتباری، فروشگاه و سوپرمارکت از جمله سرویس‌هایی هستند که در سال‌های اخیر به سوپراپلیکیشن اسنپ اضافه شده است.

آنطور که گروه اسنپ در گزارش عملکرد سال 1401 خود اعلام کرده بعد از سرویس تاکسی اینترنتی، سرویس دیگری که در این سوپراپ رشد خوبی را سال گذشته به نام خود ثبت کرده، سوپرمارکت است.

در همین زمینه برای شفاف شدن بیشتر، گروه اسنپ 5 سرویس که در سال گذشته بیشترین رشد را داشته‌اند را نیز معرفی کرده است. طبق این داده‌ها سوپرمارکت با ۳۰۵ درصد بیشترین رشد را داشته و بعد از این سرویس، خدمت اسباب‌کشی با ۱۶۷ درصد رشد، قطار با ۱۵۵ درصد رشد، فروشگاه با ۱۳۹ درصد رشد و پرواز خارجی با ۱۰۱ درصد رشد قرار داشته‌اند.

اضافه شدن 5 سرویس جدید به اسنپ‌فود

با اینکه این گزارش می‌گوید بعد از اسنپ‌خودرو بیشترین سرویسی که در سال گذشته رشد داشته سوپرمارکت‌ اسنپ بوده ، اما در سبد سرویس‌های گروه اسنپ، سفارش غذا یا همان سرویس اسنپ‌فود جایگاه ویژه‌ای دارد.

در واقع پس از اسنپ خودرو، اسنپ‌فود دومین سرویس محبوب و پرکاربرد سوپراپ اسنپ است. اسنپ فود در سال 1401 در کنار تقویت سرویس‌های خرید و پیش سفارش از رستوران‌ها، کافه‌ها، نانوایی‌ها، میوه‌فروشی‌‌ها و شرینی‌فروشی‌ها توانست پنج سرویس جدید از جمله سفارش آنلاین گل و گیاه، سفارش محصولات آرایشی و بهداشتی و سفارش آنلاین ملزومات حیوانات خانگی را به مجموعه خدمات خود اضافه کرد. از سوی دیگر در سال گذشته اسنپ‌فود، آغا سرویس‌دهی در 50 شهر جدید را نیز شروع کرد. براساس این گزارش تعداد کاربران اسنپ‌فود به 5 میلیون کاربر رسیده است.

محبوب‌ترین سرویس اسنپ‌فود نانوایی است با 4.4 امتیاز است. همچنین این گزارش پرخرج‌ترین کاربر سال را هم معرفی کرده که 551 سفارش به ارزش 622 میلیون و 476 هزار و 301 تومان داشته است. پرخریدترین کاربر سال هم 5 هزار و 119 سفارش داشته که ارزش آنها به 61 میلیون و 831 هزار و 462 تومان می‌رسیده است.از سوی دیگر بزرگترین سبد خرید در یک سفارش هم 520 آیتم به ارش 23 میلیون 797 هزار و 540 تومان بوده است.

اما در بخش ناوگان اسنپ‌فود، 13 هزار و 500 کاربر راننده فعال حضور دارد. سریع‌ترین ارسال اسنپ‌فود در سال 1401 هم تنها 4 دقیقه بوده و مجموع مسافت طی شده در ناوگان این پلتفرم 63 میلیون 436 هزار و 390 کیلومتر بوده است.

در بخش پشتیبانی اسنپ‌فود بیشترین کارمندان در این بخش در تهران حضور دارند و سهم آنها به 52.7 درصد می‌رسد. سهم توزیع کارمندان پشتیبانی اسنپ‌فود در سایر شهر‌ها هم 47.3 درصد برآورد شده است.

رشد کاربران برای سوپر مارکت‌ اسنپ

سرویس دیگری که در سوپراپلیکیشن اسنپ در سال گذشته رشد خوبی داشته سوپرمارکت بوده است. درصد رشد تامین‌کنندگان سوپرمارکت اسنپ در سال 1401 نسبت به سال 1400، 42 درصد رشد داشته و  درصد رشد تعداد کاربران آن هم در سال 1401 نسبت به سال گذشته آن 50 درصد رشد را نشان می‌دهد.

در سال گذشته رکورد روزانه اقلام خریداری شده در این سرویس برابر با 541 هزار و 19 کالا بوده و تعداد کل کالاهای فروخته شده به 151 میلیون 124 هزار و 884 کالا رسیده است. همچنین تنوع کالایی در سوپرمارکت اسنپ در سال گذشته بیش از 200 هزار کالا عنوان شده است.

سوپرمارکت اسنپ سعی کرده در سال گذشته در شهرهای بیشتری حضور داشته باشد، براین اساس تعداد کل شهرهایی که این سرویس در آنها به ارائه خدمت می‌پردازد به 120 شهر رسیده و تعداد کل استان‌هایی که در آن حضور دارد نیز برابر با 31 استان است.

گروه اسنپ در گزارش عملکرد سال 1401 خود ادعا کرده که اسنپ‌اکسپرس و اسنپ‌مارکت در کنار هم بیشترین سهم بازار سوپرمارکتی آنلاین کشور را در اختیار دارند. گروه اسنپ تاکید می‌کند که این مجموعه در سال 1402 مهم‌ترین اهدافش، افزایش دسترسی‌پذیری با توسعه جغرافیایی، افزایش اندازه بازار و ارائه زنجیره کاملی ا خدمات به بازیگران و مصرف‌کنندگان این حوزه است.

این گزارش محصولات پرفروش از نظر قیمت از طریق تحویل فوری و تخفیف بیشتر را هم در سال گذشته مشخص کرده است.

بر این اساس 5 محصول اول پرفروش از نظر قیمت به صورت تحویل فوری نوشابه کوکاکولا، برنج گلستان، موز فله، شیر کم چرب ماهشام و نوشیدنی انرژی‌زا هایپ بوده است.

همچنین 5 محصول اول پرفروش از نظر قیمت براساس تخفیف بیشتر هم روغن نیمه جامد حاوی امگا 3 لادن، پنیر سفید نیم چرب دوشه هزار، گوشت چرخ کرده مخلوط ممتاز پویا پروتئین، شکر سفید الماس دانه و سیب‌زمینی است.

اوج‌گیری برای سرویس اعتباری

از جمله سرویس‌های سوپراپلیکیشن اسنپ که در سال گذشته روزهای خوبی را پشت سر گذاشته سرویس اسنپ‌پی بوده است.اسنپ‌پی، بازوی مالی گروه اسنپ در ایران با نام «سرویس اعتباری»از سال 1398 کار خود را آغاز کرده است. طبق این گزارش سرویس اعتباری اسنپ‌پی تاکنون بیش از 12 میلیون کاربر دارد و این کاربران می‌توانند تا سقف 15 میلیون تومان اعتبار دریافت کنند. در این گزارش تایید شده که تمرکز اسنپ‌پی در سال 1402 بر توسعه سرویس اعتباری و ارائه این سرویس به تعداد بیشتری از کاربران اسنپ خواهد بود.

داده‌های این گزارش نشان می‌دهد که میزان رشد مبلغ خرید با سرویس اعتباری اسنپ‌پی در سال گذشته نسبت به سال 1400، 506 درصد رشد داشته و از طرف دیگر رشد تعداد کاربران این سرویس نیز در سال 1401 در مقایسه با سال گذشته آن 152 درصد نشان داده است.

همچنین میزان رشد سرویس اعتباری اقساطی اسنپ‌پی (رشد نسبت به ماه اول فعالیت) 982 درصد بوده و متوسط رشد ماهانه مجموع مبلغ استفاده شده (از تیر ماه تا انتهای سال 1401) 65 درصد اعلام شده است.

این گزارش تعداد فروشگاه‌های پذیرنده اعتبار اقساطی اسنپ‌پی را نیز مشخص کرده است. براین اساس بیش از 350 فروشگاه آنلاین در 11 دسته‌بندی مختلف با این سرویس کار می‌کنند و بیش از 200 فروشگاه در اپلیکیشن آن نیز پیاده‌سازی شده است.

سهم کم اسنپ‌تریپ از بازار گردشگری

در حالی که گروه اسنپ در بررسی عملکرد یکی دیگر از سرویس‌های سوپراپش یعنی اسنپ‌تریپ در سال 1401 اعلام کرده که این سرویس انتخاب اول سفر از مبدا تا مقصد است، اما داده‌های گزارشش نشان می‌دهد که با وجود سرویس‌های مختلف آنلاین در حوزه گردشگری، اسنپ‌تریپ رشد آرام و کندی را نسبت به دیگر رقبای خود تجربه می‌کند.

طبق این گزارش رشد فروش اسنپ‌تریپ در سال 1401 نسبت به سال 1400 تنها 47 درصد بوده است. البته این پلتفرم رکوردهایی هم در سال 1401 برای خود ثبت کرده که از جمله آن می‌توان به رشد در فروش بلیت پرواز خارجی با 156 درصد رشد، رشد در فروش بلیت اتوبوس با 88 درصد رشد، رشد در فروش بلیت قطار با 155 درصد رشد و رشد در فروش هتل خارجی با 99 درصد رشد  اشاره کرد. همچنین تعداد کل کاربران اسنپ‌تریپ هم به 1 میلیون و 200 کاربر می‌رسد. پرفروش‌ترین فصل سال 1401 برای اسنپ‌تریپ هم پاییز بوده است.

سرویس‌های جدیدی هم طبق این گزارش در سال 1401 به اسنپ‌تریپ اضافه شده است از جمله راه‌اندازی سرویس فروش تلفنی، شروع به کار سرویس ویزا، شروع به کار فروش CIP و اولین فروش تور.

براساس این گزارش تعداد شهرهای محل فعالیت اسنپ‌تریپ هم به دو بخش هتل داخلی و خارجی تقسیم شده، که در بخش هتل داخلی این سرویس در 180 شهر و در بخش هتل خارجی نیز در 90 هزار و 577 شهر حضور دارد.

رشد فروش هتل داخلی این سرویس هم در سال گذشته 17 درصد بوده و بیشتری رشدی که کسب کرده در رشد فروش هتل خارجی با 99 درصد رشد بوده است.

همچنین محبوب‌ترین مقاصد کاربران برای رزرو هتل داخلی در اسنپ‌تریپ تهران، مشهد، کیش، شیراز و اصفهان اعلام شده و محبوب‌ترین مقاصد کابران برای رزرو هتل خارجی استانبول، دبی، وان، آنکار و ایروان بوده است.

توسعه یک بیمارستان آنلاین

اسنپ‌دکتر یکی دیگر از سرویس‌های گروه اسنپ است که در سال‌های اخیر رشد خوبی را تجربه کرده است. طبق گزارش عملکرد گروه اسنپ این سرویس در سال 1401 توانسته تعداد کاربرانش را به 10 میلیون کاربر فعال برساند.همچنین از این میان 67 درصد این کاربران را مردان و 33 درصد را زنان تشکیل می‌دهند.

سرویس‌ها و خدمات مختلف اسنپ‌دکتر شامل تهیه آنلاین نسخه دارو، فروشگاه محصولات لوازم آرایشی و بهداشتی موجود در داروخانه‌ها، مشاوره‌ آنلاین پزشکی و روانشناسی، نوبت‌دهی آنلاین مطب، خدمات پزشکی و پرستاری در منزل، آزمایش پزشکی در منزل، خدمات سازمانی، طب کار و آزمایش‌های ادواری می‌شود.

طبق این گزارش محبوب‌ترین سرویس اسنپ‌‌دکتر سرویس داروخانه و فروشگاه لوازم آرایشی و بهداشتی است. همچنین میانگین رده‌سنی کاربران این سرویس هم 33.8 سال است.

براساس توضیحات داده شده در این گزارش زمستان سال گذشته این پلتفرم توانسته سرویس فروش آنلاین محصولات داروخانه‌ای را  راه‌اندازی کند که در حال حاضر کاربران آن می‌توانند فقط در 6 شهر از این خدمات استفاده کنند. این سرویس قرار است در سال 1402 در اختیار کاربران سایر شهرها هم قرار بگیرد.

داده‌های این گزارش نشان می‌دهد که تعداد پزشکان فوق تخصص عضو در اسنپ‌دکتر 774 پزشک است و تعداد پزشکان فوق تخصص فعال در این سرویس هم به 263 پزشک می‌رسد. همچنین پرطرفدارترین درخواست مشاوره پزشکی مربوط به حوزه زنان و زایمان است.

 

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/07/superapp.jpg 445 1050 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-07-30 13:12:342023-07-30 13:12:34بررسی گزارش عملکرد ۱۴۰۱ گروه اسنپ نشان می‌دهد
ثبت بیشترین رشد سرویس‌های اسنپ برای سوپرمارکت

گزارش عملکرد ۱۴۰۱ گروه اسنپ منتشر شد
اکوسیستمی کوچک‌تر در دل اکوسیستم فناوری ایران

۱۴۰۲-۰۵-۰۸/در اخبار, روندها/توسط sonita

مارتک: گروه اسنپ گزارش عملکرد خود در سال 1401 را منتشر کرد، گزارشی که به باور این گروه پازلی از جایگاه اسنپ در اقتصاد دیجیتال و بازارهای مختلف است. طبق این گزارش گروه اسنپ با داشتن 6 هزار و 561 کارمند در سراسر کشور، توانسته تعداد کاربران خود را به بیش از 62 میلیون کاربر برساند. براساس داده‌های این گزارش از بین تمام سرویس‌های گروه اسنپ که از بازار خودرو تا غذا و سوپر مارکت و پرداخت و… را دربرمی‌گیرد، سرویس تاکسی اینترنتی موفق‌ترین سرویس این سوپر اپلیکیشن بوده که توانسته بیش از ۹۰ درصد سهم بازار تاکسی‌های اینترنتی را در اختیار بگیرد.

این گزارش نشان می‌دهد که اسنپ خودرو در سال گذشته بیش از ۱ میلیارد سفر داشته که براساس ادعای گروه اسنپ در مقایسه با سال ۱۴۰۰ رشد ۳۳ درصدی را در این بخش تجربه کرده است. از دیگر سرویس‌های محبوب سوپراپلیکیشن اسنپ در سال ۱۴۰۱ اسنپ‌فود، سوپرمارکت و اسنپ‌دکتر بوده‌اند.

دسترسی به تمام نیازها در یک پلتفرم

در این گزارش به وضعیت سوپراپ اسنپ اشاره شده و اینکه پس از گذشت چهار سال، به یک اکوسیستم کوچکتر در دل اکوسیستم فناوری ایران تبدیل شده است. به باور تهیه‌‌کنندگان این گزارش ماموریت یک سوپراپ ساده کردن زندگی روزمره با ارائه‌ی خدمات در یک پلتفرم یکپارچه است و با تنوع فعلی سرویس‌های اسنپ، این پلتفرم باور دارد که به این هدف نزدیک شده است. طبق این گزارش سوپراپ اسنپ از حمل‌ونقل شهری و ارسال بسته و خدمات گردشگری و پزشکی و درمان گرفته تا خرید پوشاک و لوازم خانگی و سفارش از رستوران‌ها، کافه‌ها و سوپرمارکت‌ها را با روش‌های پرداخت اعتباری و اقساطی در قالب این اپلیکیشن برای کاربران فراهم کرده است.
گروه اسنپ می‌گوید که در سال 1401 توسعه سرویس‌ها و زیرساخت‌ها و تجربه کاربری بهتر برای تمامی اقشار جامعه از اهدافی اصلی سوپراپ بوده و همزمان به تعهد خود برای ارائه خدمات با کیفت و قابل اعتماد به کاربران نیز پایبند مانده است.
تعداد کل کاربران سوپراپ اسنپ در سال گذشته به 62 میلیون و 394 هزار و 971 کاربر رسیده، این درحالی است که در سال 1400 تعداد کاربران این سوپراپ برابر با بیش از 52 میلیون نفر بوده و گروه اسنپ اعلام کرده که تعداد کاربران این سوپراپ در سال 1401 نسبت به سال گذشته آن 19.6 درصد رشد داشته است.


در این گزارش گروه اسنپ تعداد دفعاتی که کاربران در سال گذشته سوپراپلیکیشن اسنپ را باز کرده‌اند را نیز مشخص کرده که طبق آن این تعداد دفعات به بیش از 4 میلیارد مرتبه می‌رسد. همچنین متوسط دفعاتی که کاربران اپلیکیشن اسنپ را روزانه باز کرده‌اند نیز به بیش از 11 میلیون مرتبه می‌رسد.

معرفی سرویس‌های محبوب و پررشد در سال 1401

سرویس‌ها سوپراپلیکیشن اسنپ متفاوت‌اند. از خودرو و غذا و پیک گرفته تا داروخانه و سرویس اعتباری، فروشگاه و سوپرمارکت. به همین خاطر گروه اسنپ در گزارش خود ۵ سرویس سوپراپ اسنپ با بیشترین میزان رشد را معرفی کرده است. براساس داده‌های ارائه شده در این زمینه سوپرمارکت با ۳۰۵ درصد بیشترین رشد را داشته است. بعد از این سرویس، خدمت اسباب‌کشی با ۱۶۷ درصد رشد، قطار با ۱۵۵ درصد رشد، فروشگاه با ۱۳۹ درصد رشد و پرواز خارجی با ۱۰۱ درصد رشد قرار دارند.

همچنین در این گزارش به 4 سرویس محبوب که بیشترین کاربر را در سال 1401 داشته‌اند نیز اشار شده است طبق این بررسی سرویس خودرو یا همان تاکسی اینترنتی اسنپ بیشترین کاربر را در سال گذشته با 27 میلیون و 675 هزار و 587 کاربر به نام خود ثبت کرده است. در رتبه بعدی بیشترین کاربر مربوط به سرویس غذای این پلتفرم یعنی اسنپ‌فود بوده که تعداد کاربرانش به 4 میلیون 174 هزار و 651 کاربر رسیده است. در رتبه سوم نیز سوپرمارکت اسنپ با 2 میلیون و 49 هزار و 225 هزار کاربر جای گرفته و پس از آن پزشک و مشاوره تنها با 550 هزارو 824 کاربر دیده می‌شد.

قابلیت‌های جدید برای رفع نیاز کاربر

گروه اسنپ در گزارش عملکرد خود بخشی را نیز به این موضوع اختصاص داده که در سال گذشته در راستای بهبود فضای کاربری این سوپراپ چه کارهایی انجام داده تا به نیازهای کاربران پاسخ دهد و در واقع قابلیت‌های جدیدی را برای سوپراپ خود براساس نیاز کاربران طرحی کرده است.
از جمله قابلیت‌های اضافه شده در سال گذشته به سوپراپ اسنپ، بازطراحی صفحه اصلی سوپراپ و اسنپ خودرو است. طبق این گزارش در این زمینه در نسخه اندروید، صفحه اصلی سوپراپ و اسنپ خودرو برای تجربه کاربری بهتر دوباره طراحی شده‌اند.
پیشنهاد سفر یکی دیگر از قابلیت‌هایی است که سال گذشته به سرویس خودرو اسنپ اضافه شده است. این قابلیت براساس موقعیت مکانی کاربر، تکرار سفر قبلی یا بازگشت به مبدا قبلی را پیشنهاد می‌دهد.
بازطراحی اسنپ کلاب به طوری که تمامی جزییات بصری آن، از جمله ابعاد دکمه کال‌تواکشن (CTA) بازطراحی شده‌اند از دیگر تغییرات در این سوپر اپ بوده است.
یکی دیگر از قابلیت‌هایی که در سال 1401 به سوپراپ اسنپ اضافه شده، افزودن بخش سفارش‌ها به آن بوده است. با اضافه شدن این قابلیت، کاربران می‌توانند تمام سفارش‌های خود را از تمامی سرویس‌ها در صفحه سوپراپ مشاهده کنند. این قابلیت در سال 1401 توسعه و منتشر شده و در سال 1402 به طور کامل برای تمامی کاربران در دسترس خواهد بود. به گفته گروه اسنپ سفارش غذا، سوپرمارکت و فروشگاه از سرویس‌های اولیه این بخش هستند و به تدریج سایر سرویس‌ها نیز به آن اضافه خواهند شد.

متن کامل این گزارش را می‌توانید اینجا بخوانید.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/07/snapp.jpg 600 1000 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-07-30 13:10:282023-07-30 13:10:28گزارش عملکرد ۱۴۰۱ گروه اسنپ منتشر شد
اکوسیستمی کوچک‌تر در دل اکوسیستم فناوری ایران

در گزارش سال «اسنپ» اعلام شد
بیش از یک میلیارد سفر با اسنپ خودرو در سال گذشته

۱۴۰۲-۰۵-۰۸/در اخبار, تیترهای برتر محتوا, روندها/توسط sonita

مارتک: گروه اسنپ در گزارش گزارش عملکرد خود در سال 1401، همانطور که انتظار می‌رفت اعلام کرد که یکی از موفق‌ترین سرویس‌های این سوپراپلیکیشن، تاکسی اینترنتی بوده است. طبق داده‌های این گزارش در حال حاضر 9 سال از فعالیت این تاکسی اینترنتی در کشور می‌گذرد و براساس ادعای مطرح شده در گزارش، اسنپ خودرو با رکورد بیش از 4 میلیون سفر در یک روز همچنان بیش از 90 درصد از سهم بازار تاکسی‌های اینترنتی را در اختیار دارد.

همچنین در این گزارش به سرویس دیگر حمل‌ونقل گروه اسنپ یعنی اسنپ‌باکس هم توجه شده است. طبق این گزارش مجموع سفرهای ناوگان اسنپ‌باکس در سال گذشته بیش از 56 میلیون سفر بوده که شامل ارسال بیش از 55 میلیون بسته در کشور می‌شود.

رشد 33 درصدی سفر

گروه اسنپ در گزارش عملکرد خود و در بخش بررسی وضعیت تاکسی اینترنتی اسنپ اعلام کرده که تعداد سفرها در سال 1401 برای اسنپ خودرو برابر 1 میلیارد و 95 میلیون و 116 هزار و 350 سفر بوده که در مقایسه با سال 1400 رشد 33 درصدی را تجربه کرده است. گروه اسنپ اعلام می‌کند که رشد رکورد سالانه‌ سفرها نسبت به سال قبل (1400) برابر با 275 میلیون و 15 هزار و 711 سفر بوده است.

رکورد سفرهای اسنپ در یک روز با 4 میلیون و 132 هزار و 512 سفر در روز 15 اسفند ثبت شده و رکورد ماهانه سفرهای اسنپ با 105 میلیون و 573 هزار و 738 سفر در بهمن ماه اتفاق افتاده است.

گروه اسنپ می‌گوید که تعداد شهرهای که اسنپ خودرو در آنها فعال است به 278 شهر رسیده است. در بین این تعداد شهر، تهران دارای بیشترین تعداد سفر است و بعد از آن شهرهای مشهد، کرج، اصفهان، شیراز، اهواز، تبریز، مازندران، قم و ارومیه جای دارند.

این بخش از گزارش همچنین نشان می‌دهد که بیشترین تعداد رانندگان در اسنپ خودرو را مردان تشکیل می‌دهند و رانندگان زن سهم بسیار اندکی دارند. براین اساس رانندگان مرد اسنپ خودرو به بیش از 4 میلیون نفر می‌رسد و تنها این تاکسی اینترنتی بیش از 150 هزار راننده زن را در ناوگان خود به کار گرفته است. در واقع نسبت کاربران راننده زن و مرد در اسنپ 3 درصد در برابر 97 درصد است.

کاربری با 3 هزار و 506 سفر،‌ طی کردن 4 هزار و 912 کیلومتر مسافت و پرداخت بیش از 38 میلیون، در این گزارش به عنوان پرسفرترین کاربر اسنپ خودرو معرفی شده است.

اسنپ خودرو در کنار گزارش از تعداد سفرهایش، آمار تعداد سفرهای لغو شده ناوگانش را هم اعلام کرده است. طبق این داده‌ها مجموع کل سفرهای لغو شده اسنپ در سال 1401 برابر با 626 میلیون و 529 هزار و 758 سفر بوده که در این بین 20 درصد سفرا توسط رانندگان لغو شده و 80 درصد آن توسط مسافران. در این گزارش اشاره‌ای به حجم بالای لغو سفر از سوی مسافران نشده است.

طبق این گزارش بیشترین تعداد سفرهای لغو شده در مراحل مختلف سفر، مربوط به کاربران و پیش از قبول درخواست سفر بوده است و کمترین تعداد سفرهای لغو شده 5 دقیقه پس از رسیدن راننده است که در این زمینه رانندگان سهم بیشتری دارند.

پاسخ به بیش از 1 میلیون تماس در مرکز پشتیبانی

 شکایت کاربران از تاکسی‌های اینترنتی اسنپ کم نیست و نمونه‌های مختلف آن را می‌توان با یک جستجوی ساده در شبکه‌های اجتماعی پیدا کرد، بنابراین با این شرایط باید سر مرکز پشتیبانی اسنپ خودرو بسیار شلوغ باشد.  براساس داده‌های ارائه شده در گزارش، 882 کارمند در بخش پشتیبانی اسنپ خودرو مشغول به کارند که تعداد کل تماس‌ها وتیکت‌های پاسخ داده شده توسط آنها در سال گذشته 34 میلیون و 971 هزار و 818 تماس بوده است. عکس 10

مجموع ساعات مکالمه کاربران با پشتیبانی 635 هزار و 423 ساعت اعلام شده و تعداد شکایت‌های ثبت شده در پشتیبانی اسنپ خودرو در سال گذشته برابر 1 میلیون و 106 هزار و 799 شکایت بوده است. اسنپ ادعا  می‌کند که 3.5 درصد از شکایت‌های ثبت شده حاده بوده که با پیگیری مستمر به جلب رضایت مسافران منجر شده است. عکس 11

از طرف دیگر ماهانه 1 میلیون و 700 هزار تماس با پشتیبانی اسنپ گرفته شده و 14 هزار تماس مربوط به موضوعات حاد بوده است. همچنین 113 هزار و 382 مورد از تماس‌ها با بخش امنیت سفر گرفته شده است. آنطور که گروه اسنپ اعلام کرده 99/9 درصد از سفرهای اسنپ بدون هیچ مشکلی مرتبط با امنیت سفر به پایان می‌رسد. عکس 12

میانگین درآمد یک راننده 16 میلیون تومان است

رانندگان به عنوان اصلی‌ترین ارکان سرویس اسنپ خودرو طبق این گزارش اگر تمام وقت در این تاکسی اینترنتی کار کنند به صورت میانگین درآمد ماهانه‌ای برابر 16 میلیون تومان دارند و اگر پاره‌وقت در این سمانه مشغول به کار باشند درآمدشان به 4 میلیون و 500 هزار تومان می‌رسد.

اسنپ چندسالی است که از طریق باشگاه رانندگان خود خدماتی ویژه در اختیار راننده‌های خود می‌گذارد. یکی از این خدمات «کارفیکس» است. سرویس کارفیکس برای سهولت دسترسی کاربران راننده به انواع خدمات خودرویی با قیمت و تخفیف‌های مناسب ارائه می‌شود.

اسنپ ادعا می‌کند که با این سرویس بیش از 120 میلیارد تومان در هزینه‌های کاربران راننده براساس تخفیف‌های ارائه شده صرفه‌جویی شده است. اسنپ می‌گوید 2 میلیون 500 هزار کاربر راننده عضو کارفیکس هستند، اما تنها 400 هزار کاربر راننده از خدمات آن استفاده می‌کنند.

56 میلیون سفر برای اسنپ‌باکس

سرویس دیگری که گروه اسنپ از آن درآمد خوبی کسب می‌کند اسنپ‌باکس است. طبق این گزارش مجموع سفرهای ناوگان اسنپ‌باکس در سال گذشته بیش از 56 میلیون سفر بوده است که شامل ارسال بیش از 55 میلیون بسته در کشور می‌شود. همچنین مجموع مسافت طی شده ناوگان اسنپ‌باکس 400هزار کیلومتر گزارش شده است.

رشد رکورد سالانه سفرهای سرویس‌باکس نسبت به سال قبل 26 درصد بوده و رکورد روزانه سفر در اسنپ‌باکس هم با بیش از 333 هزار سفر در 21 اسفند 1401 ثبت شده است.  تعداد کل کاربران راننده موتورسیکلت، وانت و خاور اسنپ‌باکس هم 570 هزار راننده گزارش شده است.

این گزارش نشان می‌دهد که درصد کاربرانی که برای ارسال بسته‌های مربوط به کسب‌وکارشان از سرویس باکس و وانت استفاده کرده‌اند به ترتیب تنها 29 و 26 درصد بوده است.

در این گزارش به جبران خسارت با بیمه در اسنپ‌باکس هم اشاره شده که طبق آن در سال 1401، اسنپ‌باکس مبلغ یک میلیارد و 900 میلیون تومان در قبال خسارت‌ها وارد شده در حین انجام سفر پرداخت کرده است. طبق اطلاعات ارائه شده در این گزارش اسنپ‌باکس تصمیم دارد در سال 1401 کاربران راننده و مسافر سفرهای اسنپ‌بایک را هم تحت پوشش بیمه حوادث قرار دهد.

همچنین سرویس اسنپ‌بایک به عنوان یکی از سرویس‌های زیرمجموعه اسنپ‌باکس، تعداد مسافرانش در سال گذشته به 1 میلیون مسافر رسیده و رکورد بیشتری سفر یک کاربر بایک 900 سفر بوده است.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/07/snapp1.jpg 1300 2000 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-07-30 13:08:412023-07-30 13:08:41در گزارش سال «اسنپ» اعلام شد
بیش از یک میلیارد سفر با اسنپ خودرو در سال گذشته

نظرسنجی موسسه گارتنر نشان می‌دهد
رهبری بازاریابی بر دنیای هوش مصنوعی مولد

۱۴۰۲-۰۵-۰۷/در روندها/توسط neda

مارتک: در حالی که بسیاری از کاربران در مورد تأثیرات واقعی هوش مصنوعی مولد بر جامعه تردید دارند، از بازاریاب‌ها انتظار می‌رود که در بکارگیری این فناوری، پیشرو باشند. مطالعه جدید موسسه مطالعاتی گارتنر که دنیای دیجیتال را رصد می‌کند، نشان می‌دهد که کاربران با تماشای جادوی هوش مصنوعی در بازاریابی راحت‌تر از هر بخش دیگری ارتباط برقرار می‌کنند. شاید به همین دلیل است که بر طبق همین مطالعات، بیش از 48 درصد از شرکت‌ها و سازمان‌ها از هوش مصنوعی در بازاریابی استفاده می‌کنند.

بنا بر نظرسنجی موسسه گارتنر در ماه ژوئن و جولای، حدود 38 درصد از کاربران گفتند که با فناوری هوش مصنوعی مولد بکار گرفته شده در بازاریابی بسیار راحت ارتباط برقرار می‌کنند. 27درصد مصاحبه‌شوندگان نیز بر این باور بودند که گرچه در بکارگیری هوش مصنوعی در بازاریابی راحت نیستند، اما مشکلی نیز با آن ندارند. در این میان نزدیک به 35 درصد کاربران به دشواری ارتباط با هوش مصنوعی در این بخش اشاره داشتند. این در حالی است که در سایر بخش‌های اقتصاد، از تولید گرفته تا مراقبت‌های بهداشتی و خدمات حقوقی، عدم تمایل و رضایت کارابران در استفاده از هوش مصنوعی مولد، بسیار بیشتر از رضایت کارابران در این زمینه بود.

بدون تردید، فناوری هوش مصنوعی قابلیت‌های جدیدی را برای بازاریاب‌ها به ارمغان آورده است، اما آیا مشتریان آنها را می‌پذیرند؟ کسب اعتماد کاربران فرآیند گسترده‌ای است که زمینه‌های زیادی از تجربه مشتری و حریم خصوصی گرفته تا محیط زیست و عدالت اجتماعی را شامل می‌شود. به طور کلی، 53 درصد از مصرف‌کنندگان معتقدند که هوش مصنوعی مولد تأثیر منفی بر جامعه خواهد داشت. با این حال استقبال از هوش مصنوعی در بازاریابی به طور قابل‌توجهی بیشتر است.

بنا بر تحقیقات موسسه گارتنر، بهره‌گیری از هوش مصنوعی مولد در بخش‌های مختلف بازاریابی نیز بازخورد و استقبال متفاوتی از سوی کاربران داشته است. به طور مثال، در بخش خرده‌فروشی، واکنش‌های مثبت و منفی در استفاده از هوش مصنوعی مولد در تعادل هستند؛ چرا که هر دو طیف 34 درصد آرا را کسب کرده است. این در حالی است که در بخش خدمات مشتری، ترازوی مخالفت با هوش مصنوعی با آمار 44 درصد در برابر 28 درصد سنگین‌تر است. به نظر می‌رسد زمانی که مشتریان به دنبال خدمات هستند، می‌خواهند اطمینان حاصل کنند که یک شخص واقعی با آنها در ارتباط است.

این مطالعه همچنین نشان می‌دهد که 98 درصد از بازاریاب‌ها گفته‌اند که از ابزارهای هوش مصنوعی مولد استفاده می‌کنند و 43 درصد دیگر بنا دارند که در آینده نزدیک از این فناوری بهره بگیرند. بد نیست بدانید که طبق بررسی‌های موسسه گارتنر، مهم‌ترین کاربردهایی که هوش مصنوعی مولد در بازاریابی دارند، عبارتند از:

  • بازاریابی محتوا 76 درصد
  • بازاریابی محصول 43 درصد
  • تجربه مشتری 37 درصد
  • تولید محتوا برای جذب مخاطب هدفمند 36 درصد
  • تبلیغات 31 درصد

در میان شرکت‌هایی که از هوش مصنوعی مولد در بازاریابی استفاده می‌کنند، تنها 30 درصد از آن برای عملیات بازاریابی و 18 درصد برای برندسازی استفاده می‌کنند. 16 درصد از آن نیز از این ابزار برای روابط عمومی استفاده می‌کنند.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/07/generative-ai-in-marketing-1.jpg 400 800 neda https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png neda2023-07-29 10:42:042023-07-29 10:42:04نظرسنجی موسسه گارتنر نشان می‌دهد
رهبری بازاریابی بر دنیای هوش مصنوعی مولد

بررسی‌های «کارنامه» نشان می‌دهد
کاهش ۱۵درصدی قیمت معاملات بازار خودرو

۱۴۰۲-۰۵-۰۶/در اخبار, روندها/توسط sonita

مارتک: کارنامه، پلتفرم خریدوفروش خودروی کارکرده، در یک بررسی از وضعیت معاملات بازار خودرو در تیرماه اعلام کرده که شاخص قیمت این بازار نسبت به ابتدای سال تنها ۱۵ درصد کاهش پیدا کرده است.
کارنامه با داده‌کاوی ۴٫۵ میلیون آگهی فروش خودرو و و ده‌ها هزار معامله‌ای که در آن حضور داشته، شاخص‌های اقتصادی بازار خودرو از جمله شاخص قیمت و شاخص تقاضا را محاسبه و منتشر کرده است. براساس اعلام کارنامه، شاخص‌های قیمت و تقاضا در کارنامه، خودروهای صفر و دست‌دوم را در بر می‌گیرد و معیار محاسبه آن فروردین ۱۴۰۲ است.

رونق بازار خودرو بعد از ۴ ماه رکود

نمودار زیر نشان می‌دهد که شاخص تقاضا در تیر ماه نسبت به فروردین، ۱۶ درصد افزایش یافته است. طبق اعلام کارنامه، روند تقاضای بازار در ماه‌های گذشته تغییرات اندکی داشت؛ اما تقاضا در تیرماه با سرعت بیشتری رشد کرد و حتی نسبت به خرداد، ۹ درصد افزایش را نشان داده است.
خودروهای داخلی در تیرماه بین ۵ تا ۸۰ میلیون میلیون کاهش قیمت پیدا کردند. تیبا تنها خودرویی بود که متاثر از جریان کاهش قیمت نشد و تیپ‌های مختلف آن در تیرماه بین ۵ تا ۸ میلیون ریزش داشت. تیپ اتومات خودروهایی مانند دنا و پژه ۲۰۷ هم حدود ۸۰ میلیون کاهش داشتند.


بر اساس بررسی‌های کارنامه به طور کلی خودروهای چینی و وارداتی بیش از خودروهای داخلی تحت تاثیر ریزش بازار قرار گرفتند.

تاثیر کاهش نرخ دلار به بازار فروش خودرو

آنطور که کارنامه گزارش داده، نیمه دوم تیرماه با کاهش مدوام نرخ ارز همراه بود؛ به‌طوری‌که قیمت دلار به کانال ۴۸ هزار تومان وارد و همان‌جا تثبیت شد. از طرف دیگر، خبر تأیید مصوبه واردات خودروهای کارکرده در مجمع تشخیص، امیدها را برای ورود خودروهای کارکرده خارجی به بازار تقویت کرد. تدوین لایحه واردات و ارائه پیشنهاد «تأمین ارز توسط افراد حقیقی» و همچنین «حذف قانون اخذ نمایندگی»، باعث شد احتمال واردات ماشین‌های خارجی دست‌دوم توسط مردم بیشتر و روند ورود این خودروها به بازار ایران آسان‌تر شود. البته باید دید در تصویب این لایحه، بندهای آن تا چه حد دستخوش تغییر خواهد شد. به باور کارنامه نتیجه همه این‌ها، ریزش قیمت خودرو در بازار بود.


سقوط میلیاردی بنز و بی‌ام‌و

طبق بررسی‌های کارنامه خبر واردات خودروهای خارجی کارکرده، سقوط ۱ تا ۳ میلیاردی خودروهای بنز و بی‌ام‌و را در تیرماه به‌دنبال داشت. ریزش قیمت این خودروها از سایر خودروهای خارجی بیشتر بود که یکی از دلایل احتمالی آن، استهلاک‌شان در این سال‌ها بوده است.

اگرچه در مصوبه ۵۸۴ شورای رقابت که در ۱۷ تیر منتشر شد، قیمت کارخانه‌ای‌چینی‌ها افزایش پیدا کرده بود، اما اکثر خودروهای چینی هم‌جهت با جریان بازار ، با کاهش قیمت مواجه شدند.
مقایسه قیمت خودروهای صفر چینی در ابتدا و انتهای تیر در جدول زیر قابل مشاهده است:

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/07/karnameh-1.jpg 700 1000 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-07-28 09:16:572023-07-28 09:16:57بررسی‌های «کارنامه» نشان می‌دهد
کاهش ۱۵درصدی قیمت معاملات بازار خودرو

سوشال مارکتینگ چطور بر فروش دارایی‌های دیجیتال اثر می‌گذارد؟
رسانه‌های اجتماعی بهترین ابزار بازاریابی NFTها

۱۴۰۲-۰۵-۰۵/در تیترهای برتر محتوا, روندها/توسط neda

مارتک: همانطور که اخبار توکن‌های غیرقابل معاوضه یا NFTها جایگاه خودشان را در لابه‌لای اخبار جالب دنیای دیجیتال پیدا کرده‌اند، مرزهای نفوذ و اثرگذاری آنها هم بسیار فراتر از حلقه‌های ارزهای دیجیتال می‌رود. طبق گزارش‌های اخیر، پیش‌بینی می‌شود که بازار جهانی NFT تا سال 2030 به ارزشی بالغ بر 72/211 میلیارد دلار برسد.

یکی از دلایل اصلی رشد این توکن‌ها، اشتهای سیری‌ناپذیر جهان برای نوآوری‌های دیجیتال و نقش رسانه‌های اجتماعی در بازاریابی NFT است. در همین راستا، وب‌سایتbeincrypto.com  در مطلبی به اثرگذاری رسانه‌های اجتماعی بر تقویت قدرت توکن‌های غیرقابل معاوضه پرداخته است.

بر این اساس، توکن‌های غیرقابل معاوضه یا NFT به طور غیرقابل برگشتی خطوط بازار ارزهای دیجیتال را بازتعریف کرده‌اند. منحصر به‌فرد بودن و غیر قابل معاوضه بودن، از ویژگی‌های تعیین‌کننده این دارایی‌ها است. NFTها که به طور عمده روی بلاک‌چین اتریوم ساخته شده‌اند، توسط سایر توکن‌ها مانند BNB Chain و Flow پشتیبانی می‌شوند. حالا این امر، بعد جدیدی از مالکیت را به ارمغان آورده است.

در حال حاضر این دارایی‌های دیجیتال در طیف گسترده‌ای از بازارها جایگاه خود را پیدا کرده‌اند. در واقع، کارکرد آنها از حوزه آثار هنری، موسیقی، و ویدئوها گرفته تا بازار املاک و مستغلات مجازی به صورت دیجیتال یا فیزیکی گسترش یافته است.

فناوری بلاک‌چین، مالکیت دارایی را تسهیل و ابعاد جدیدی را برای کسب درآمد تولیدکنندگان خلق کرده است. از سوی دیگر، توکن‌ها به طور همزمان، یک راه سرمایه‌گذاری غیرمتعارف و هیجان‌انگیز برای جمع‌آوری دارایی‌های دیجیتال فراهم می‌کنند.

آمار و ارقام همچنین نشان می‌دهد که تاثیرگذارترین پلتفرم بازاریابی برای این فناوری، رسانه‌های اجتماعی هستند. این رسانه‌ها، محتوای دیجیتال را دموکراتیزه و یک فرآیند ایده‌آل را برای ترویج و رشدNFT ها فراهم کرده‌اند. هنرمندان، سازندگان و دیگر صاحبان دارایی‌های دیجیتال از پتانسیل گستردگی پلتفرم‌هایی مانند اینستاگرام، توییتر و تیک‌تاک برای نمایش NFT‌های خود استفاده کرده‌اند.

صاحبان دارایی‌های دیجیتال، از طریق انتشار پست‌های جذاب، ویدیوهای تعاملی و استوری‌های جالب، به طور موثری علاقه خریداران بالقوه را برمی‌انگیزند که نتیجه آن هدایت ترافیک قابل‌توجهی از کاربران به بازارهای NFT است.

نقش رسانه‌های اجتماعی در بازاریابی NFT به سازندگان و هنرمندان محدود نمی‌شود. در واقع، اینفلوئنسرها و افراد مشهور به طور فعال به این گروه پیوسته‌اند و از پایگاه گسترده دنبال‌کنندگان خود استفاده می‌کنند تا NFTها را به جریان اصلی خرید و فروش بدل کنند. این چهره‌های محبوب با تأیید یا راه‌اندازیNFT‌های خود، تعامل کاربران با این فناوری را افزایش داده‌اند که نتیجه آن تبلیغات بیشتر برای این دارایی‌های دیجیتال است.

رسانه‌های مجازی در پرورش  شبکه‌های قوی که به رگ حیاتی اکوسیستم NFT تبدیل شده‌اند، بسیار اثرگذار بوده‌اند. از اینفلوئنسرها گرفته تا علاقمندان به ارزهای دیجیتال، نظرات خود را به اشتراک می‌گذارند، در مباحث مربوطه شرکت کرده و از یکدیگر در بهره‌گیری از دارایی دیجیتال حمایت می‌کنند.

 

راهکارهای سوشال مارتینگ برای فروش توکن‌ها

هنگامی که رسانه‌های اجتماعی به درستی مورد استفاده قرار گیرند، می‌توانند به ابزاری تاثیرگذار برای بازاریابی NFT تبدیل شوند. در ادامه برخی از جذاب ترین استراتژی‌هایی که در آنها رسانه‌های اجتماعی به ترویج NFT کمک می‌کنند، ذکر شده است:

پاداش دادن به علاقمندان رسانه‌های اجتماعی و تسهیل توزیع محتوا از طریق NFT: شرکت‌ها می‌توانند به علاقمندان رسانه‌های اجتماعی خود پاداش دهند و آنان را به اشتراک‌گذاری محتوا از طریق NFTها را تشویق کنند.

ایجاد یک حضور آنلاین قوی: حضور قاطعانه در رسانه‌های اجتماعی مجموعه NFT را قادر می‌سازد تا مخاطبان بیشتری را مجذوب خود کند، جامعه‌ای منحصر به‌فرد ایجاد کند و با مصرف‌کنندگان بالقوه تعامل داشته باشد. پلتفرم‌های تبلیغاتی اغلب شامل توییتر، اینستاگرام، دیسکورد و ردیت هستند.

تعامل با اینفلوئنسرها، هنرمندان یا افراد مشهور: همکاری با اینفلوئنسرها، هنرمندان یا افراد مشهور می‌تواند دیده شدن مجموعه NFT را تقویت کند و طیف وسیع‌تری از سرمایه‌گذاران و علاقمندان را به خود جذب کند. این امر همواره منجر به افزایش تقاضا و به تبع آن افزایش قیمت‌ها می‌شود.

پیاده‌سازی تاکتیک‌های بازاریابی ایمیلی: ادغام NFTها در کمپین‌های بازاریابی ایمیلی یک رویکرد نوآورانه است.علاوه بر این، با گذشت زمان، استفاده مداوم از NFTها برای آموزش افراد در مورد فناوری از طریق ایمیل می‌تواند نرخ تبادل و فروش را افزایش دهد.

اتخاذ تجزیه و تحلیل مبتنی بر هوش مصنوعی: با اتخاذ تجزیه و تحلیل مبتنی بر هوش مصنوعی، سازندگان NFT، معامله‌گران و کسب‌وکارها می‌توانند فعالیت‌های مخرب احتمالی را در طول تراکنش‌ها شناسایی کرده و از آن جلوگیری کنند. این اقدام احتیاطی ، گسترش اکوسیستم NFT سالم تر را تضمین می‌کند.

با افزایش محبوبیت NFT‌ها، نقش رسانه‌های اجتماعی در بازاریابی آنها اهمیت بیشتری پیدا می‌کند. با پیشرفت‌های اخیر مانند اذغام توئیتر با فناوری بلاک‌چین می‌توان آینده روشنی را برای این دارایی‌های دیجیتال ترسیم کرد. ادغام رسانه‌های اجتماعی و NFTها گواهی بر طبیعت پویا و به سرعت در حال تحول دنیای دیجیتال است.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/07/bic_NFT_Marketing_4-covers_bearish-850x478-1.png 478 850 neda https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png neda2023-07-27 08:30:452023-07-27 08:30:45سوشال مارکتینگ چطور بر فروش دارایی‌های دیجیتال اثر می‌گذارد؟
رسانه‌های اجتماعی بهترین ابزار بازاریابی NFTها

آژانس تبلیغات آنلاین «افراک» گزارش سال ۱۴۰۱ خود را منتشر کرد
۱۴۰۱؛ سال سخت دیجیتال مارکتینگ

۱۴۰۲-۰۴-۳۱/در اخبار, تیترهای برتر محتوا, روندها/توسط sonita

مارتک: گزارش عملکرد سال ۱۴۰۱ افراک به عنوان یک آژانس تبلیغات آنلاین نشان می‌دهد در حالی که کسب‌وکارها بودجه‌های خوبی برای مارکتینک خود برای تابستان در نظر گرفته بودند، اما در نهایت در انتهای تابستان گذشته و به دلیل شروع محدودیت‌های اینترنتی و فیلترینگ پلتفرم‌هایی مانند گوگل ادز و اینستاگرام، تبلیغات در گوگل تا بیش از ۶۰ درصد کاهش پیدا کرد.

در واقعبر اساس گزارش افراک، در مرداد و شهریور ماه سال گذشته میزان صرف بودجه شرکت‌ها برای مارکتینگ به اوج خود رسید، ولی در نیمه دوم سال 1401 این تمرکز و افزایش بودجه برای مارکتینک، دیگر تکرار نشد. آنطور که این گزارش نشان می‌دهد، در نیمه دوم سال رغبت کسب‌وکارها برای سرمایه‌گذاری در دیجیتال مارکتینگ به شکل قابل‌‌توجه‌ای کاهش پیدا کرد؛ هرچند حالا که کسب‌وکارها به ناچار خودشان را با شرایط محدودیت‌های اینترنتی وفق داده‌اند و راه‌هایی را برای دور زدن فیلترینگ پیدا کرده‌اند، کم‌کم شرایط به حالت عادی خود نزدیک می‌شود.

خدمات بیشتر و بهبود فرآیند‌ها

از ابتدای سال ۱۴۰۱ برای رشد بیشتر کسب‌وکارها در تبلیغات، خدمات جدیدی به افراک اضافه شده است که از میان آنها می‌توان به تبلیغ در تیک‌‌تاک، توییچ، پینترست، اسنپ‌چت، ردیت، اسپاتیفای و … اشاره کرد. 

همچنین افراک اعلام می‌کند که در این زمینه سئوکاران را هم فراموش نکرده است. طبق اعلام افراک برای بهبود ویدیو‌های یوتیوب و سئو صفحات سایت، ابزارهای سئو به خدمات افراک اضافه شده است که از جمله آنها می‌توان به خرید ابزار Ahrefs ،Moz ،TubeRanker و … اشاره کرد. 

همچنین افراک اعلام می‌کند که خدماتش را به فراتر از مرزهای جغرافیایی گسترش داده و برای ارائه خدمات به مشتریان بین‌المللی، در سال ۱۴۰۱ افرادک ادز را را‌ه‌‌اندازی کرده است.

طبق ادعای افراک در زمستان ۱۴۰۱ ارتباط آنها با مشتریانشان با کیفیت‌تر شده است. آنها برای این کار پنل کاربری افراک را به‌روزرسانی کرده‌اند. بر اساس این به‌روزرسانی، بهبود سرعت درخواست‌ها، اضافه شدن ابزارهای سئو و یوتیوب، دریافت فاکتور رسمی از پنل، طراحی رابط کاربری جدید و تخصیص منوی جدید برای یوتیوب اتفاق افتاده است.

افراک اعلام کرده است که در سال گذشته، کاربران ۳۰ هزار مرتبه در گوگل به دنبال افراک گشته‌اند. از سوی دیگر، در ۳۶۵ روز گذشته، هر ایرانی به طور متوسط ۲۰ بار تبلیغات افراک را دیده است. همچنین ۴۸ هزار و ۳۶ کمپین تبلیغاتی جدید بر اساس نیاز کاربران از طریق افراک راه‌اندازی شده است.

افراک همچنین اعلام می‌کند که تنها به فکر بهبود ارتباط خود با مشتریان با ارائه سرویس‌های جدید نبوده و سعی کرده است به کاربران عادی هم کمک کند. طبق این هدف هم در سال ۱۴۰۱، ۹۶ هزار ۷۲۸ محتوای آموزشی در افراک تولید شده است. از سوی دیگر، این آژآنس تبلیغاتی ۱۰ هزار و ۴۸۰ مشاور رایگان از طریق ۴۴ هزار و ۱۱۲ تماس در اختیار افراد گذاشته است.

افراک در گزارش خود رضایت مشتریانش را هم سنجیده است؛ بر این اساس ۴۶ درصد کاربران بیش از یک سال با افراک همکاری می‌کنند. 

از سوی دیگر افراک در گزارش خود به این نکته هم اشاره کرده است که در سال ۱۴۰۱ توانسته با اضافه کردن ابزارهای جدید، راه تشخیص کلیک‌های فیک روی تبلیغات را به کسب‌وکارها نشان دهد. طبق این ادعا، در سال ۱۴۰۱ ابزارهای حذف کلیک فیک به خدمات افراک اضافه شده است.

ماه سخت برای مارکتینگ

در بخش دیگری از این گزارش به تاثیرات محدودیت‌های اینترنتی و فیلترینگ روی بازار مارکتینگ دیجیتال پرداخته شده است. افراک در گزارش خود اعلام کرده است که در پایان تابستان کسب‌وکارها بیشترین صرف بودجه را در تبلیغات گوگل داشتند، اما با توجه به شرایط و اعمال فیلترینگ، در مهر‌ماه اعتماد کاربران به تبلیغات در گوگل بیش از ۶۰ درصد گاهش داشته و تعداد اکانت‌های جدید در این پلتفرم به یک پنجم رسیده است.

در واقع با اینکه کسب‌وکارها در مرداد و شهریور سال گذشته برای پرداخت بودجه تبلیغاتی خود دست‌ودلباز‌تر بوده‌اند، اما در پاییز این توجه به بازار تبلیغات برای کسب‌وکارها از بین رفت. 

چرا تبلیغات در گوگل؟

افراک با نظرسنجی که از کسب‌وکارهای خود انجام داده، هدف آنها از تبلیغات در گوگل را نیز استخراج کرده است. پررنگ‌ترین یا به عبارتی اصلی‌ترین هدف از تبلیغات گوگل در سال ۱۴۰۱، افزایش فروش و تماس اعلام شده است. در رده‌های بعدی نیز افزایش برندینگ و شناخته شدن، به عنوان اهداف اصلی دیده می‌شوند. افزایش نصب اپلیکیشن و دریافت فرم مشاوره، کم اهمیت‌ترین هدفی بوده که کسب‌وکارها از تبلیغات در گوگل آن را دنبال کرده‌‌اند. 

طبق بررسی‌‌های افراک، ساعت‌های جذاب برای تبلیغات هم مشخص شده است. بر این اساس، ایرانی‌ها در ساعت‌های ۱۱ تا ۱۴ بیشترین کلیک را روی تبلیغات داشته‌‌اند. 

همچنین این گزارش نشان می‌دهد که موبایل اولین ابزار تماشای تبلیغات است. در واقع ۹۱ درصد کاربران ایرانی گوگل ادز، با موبایل روی تبلیغات کلیک می‌کنند. در جایگاه بعدی کامپیوتر با ۵ درصد، تبلت و تلویزیون تنها با ۲ درصد سهم حضور دارند. 

براساس این گزارش، پرجستجوترین کلمه کلیدی گوگل ادز، بلیط هواپیما است. از سوی دیگر، گران‌ترین کلیک‌ها هم مربوط به سایت‌های خدماتی هستند؛ یعنی سایت‌های خدماتی بیشترین هزینه را برای هر کلیک می‌پردازند. 

بنابر اعلام افراک، صنعت، گردشگری و نرم‌افزار بیشترین اعتماد را در سال گذشته به گوگل ادز داشتند و کلیک‌خورترین تبلیغات در حوزه گردشگری، نرم‌افزار و آموزشی بوده است. 

رشد کانال‌های افراک در یوتیوب

در سال ۱۴۰۱ اعتماد یوتیوبرها به افراک افزایش قابل‌توجه‌ای داشته است. طبق این گزارش در سال ۱۴۰۱، تعداد کانال‌های یوتیوب افراک رشد ۵ برابری را تجربه کرده و تعداد کل کانال‌های فعال افراک هم به ۴۵۰ کانال رسیده است. پراکندگی موضوعی کانال‌های افراک هم شامل آموزشی، بازی، سرگرمی، کانال ولاگ، بازارهای مالی، زبان و موسیقی می‌شود. 

براساس آمارهای ارائه‌شده توسط یوتیوب، میانگین درآمد ماهیانه کانال‌های آموزشی 160 دلار، بازی 85 دلار و محتوای ولاگ 200 دلار بوده است. افراک ادعا می‌کند که سابسکرایبر یوتیوبرهای افراک جمعیتی به اندازه مشهد دارند.

نسخه کامل گزارش عملکرد افراک در سال ۱۴۰۱ را اینجا ببینید.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/07/Afrak.jpg 600 910 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-07-22 11:38:572023-07-22 11:38:57آژانس تبلیغات آنلاین «افراک» گزارش سال ۱۴۰۱ خود را منتشر کرد
۱۴۰۱؛ سال سخت دیجیتال مارکتینگ

تجربه استفاده از این فناوری برای بازاریابان چطور خواهد بود؟
بیم و امیدهای هوش مصنوعی مولد برای صنعت بازاریابی

۱۴۰۲-۰۴-۲۳/در تیترهای برتر محتوا, روندها/توسط neda

مارتک: نادیده گرفتن تاثیرات هوش مصنوعی بر کسب‌وکارها، به امری محال و دور از ذهن بدل شده و صنعت بازاریابی نیز از این تاثیرات بی‌بهره نمانده است. از ظهور ChatGPT به عنوان سریع‌ترین چت‌بات هوش مصنوعی در حال رشد تاریخ گرفته تا به‌روزسانی برق‌آسای محصولات مرتبط با هوش مصنوعی، همه ما در این دنیای جدید غرق شده‌ایم. اما با وجود همه تبلیغاتی که درباره این پدیده نوظهور می‌شود، رهبران بازاریابی و تیم‌های آنها چگونه می‌توانند به بهترین نحو تعیین کنند که چگونه از هوش مصنوعی برای سود رساندن به کار و مشتریان خود استفاده کنند؟ در یادداشتی که در وب‌سایت martech.org منتشر شده، به بررسی تاثیر معنادار هوش مصنوعی مولد موسوم به generative AI بر بازاریابان و مشتریان‌شان پرداخته شده است.

 

هوش مصنوعی مولد چیست؟

هوش مصنوعی مولد از متن، تصاویر و سایر اطلاعات موجود استفاده می‌کند تامحتوای جدیدی خلق کند. هوش مصنوعی مولد از فناوری‌های زیربنایی مانند GPT (ابزار هوشمندی که برای تولید متن استفاده می‌شود) یا Stable Diffusion – که برای تولید تصویر استفاده می‌شود- بهره برداری می‌کند. هوش مصنوعی مولد روی مجموعه‌های خاص یا عمومی‌تر از داده‌ها و اطلاعات تمرکز می‌کند.

برخی از ابزارهای متداول هوش مصنوعی مولد عبارتند از: ChatGPT (متن) و DALL-E and MidJourney (عکس). این دسته از ابزارهای هوش مصنوعی به کاربر نیاز دارند که یک عملکرد برای تولید خروجی به هوش مصنوعی تعریف کند. توجه به این نکته مهم است؛ چرا که هر چیز تولید شده  توسط این ابزار بر اساس برخی از یادگیری‌های قبلی یا متن، تصاویر یا مواد دیگر است که پیش از این در اختیار آن قرار گرفته است. این فناوری پایه تازه در ابتدای مسیر است و به تکامل خود ادامه می دهد.

در حالی که هوش مصنوعی مولد هنوز در مراحل ابتدایی است، همچنان می‌تواند منبع خوبی برای ایده‌های جدید باشد. به هوش مصنوعی مولد به چشم یک ایده‌پرداز نگاه کنید که پایه و اساس کار خلاقانه را فراهم می‌کند. با درخواست از ChatGPT برای 10 ایده برای پست‌های وبلاگ، ممکن است در نهایت 3-4 ایده مناسب نصیب‌تان شود دریافت کنید، اما زمانی که در یک ضرب‌الاجل قرار دارید، استفاده از این ابزار سریع‌تر و آسان‌تر از طوفان فکری میان اعضای تیم بازاریابی است.

باید در نظر داشت که هوش مصنوعی مولد، نقطه شروعی برای انجام کار است. اگر تمایلی ندارید که تمام ایده تیم شما از سوی هوش مصنوعی ارائه شود، دست کم می‌توانید از ایده‌های ارائه شده توسط این ابزارها برای شروع کار استفاده کنید و باقی کار را به تیم طراحان و تصویرگران بسپارید.

در نهایت، هوش مصنوعی مولد، در زمینه شخصی‌سازی ابزارها نیز حرفی برای گرفتن دارد. نگاه کردن به آن به عنوان یک موتور شخصی‌سازی هنوز کمی دشوار است، اما با وجود محدودیت‌ها همچنان موارد استفاده جالبی در آن وجود دارد.

 

خطاها و مشکلات احتمالی

هوش مصنوعی مولد، بدون شک پرطرفدارترین ابزار هوش مصنوعی در حال حاضر است. با این حال، تا رسیدن به نقطه ایده‌آل، راه زیادی در پیش دارد و پاره‌ای از مشکلات وجود دارد که بازاریابان باید همواره آن را در نظر داشته باشند.

نخست آنکه، خطاهایی در این ابزارها وجود دارد که هوش مصنوعی مولد گاهی اوقات می‌تواند در متن یا تصاویر وارد کند. به عنوان مثال، خلق تصاویری از انسان با چهار انگشت یا قرار دادن بدن انسان در حالتی غیرممکن، باعث شد که برخی از نمونه‌های اولیه این نوع هوش مصنوعی برای تمکیل شدن نیازمند زمان بیشتری باشد. در حالی که ابزارهای تصویربرداری پیشرفت کرده‌اند و کمتر دچار این دست خطاها می‌شوند، هنوز مسائلی وجود دارد که باید مراقب آنها باشید؛ مسائلی چون تصاویر اشتباهی در پس‌زمینه یا حضور افراد ناشناس در یک جمعیت با خطاهای عجیب‌وغریب.

یکی دیگر از مشکلات بالقوه بزرگ‌تر، بهره‌برداری از حق مولف یا تصویربردار است که  تصاویر و متون تولیدی آنان از سوی ابزارهای هوش مصنوعی استفاده می‌شود. در صورت عدم توجه به جلوگیری از استفاده از تصاویر دارای حق چاپ به عنوان منبع، ممکن است سرقت ادبی و مسائل مربوط به حق چاپ ایجاد شود. در نهایت همانطور که مشخص است، هوش مصنوعی مولد، در حال حاضر کاربردهای قانع کننده و پتانسیل قابل‌توجهی دارد، اما بازاریابان نیز باید قبل از پذیرش تمام و کمال آن، با احتیاط عمل کنند.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/07/generative-ai-in-marketing.jpg 400 800 neda https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png neda2023-07-14 13:18:002023-07-14 13:40:51تجربه استفاده از این فناوری برای بازاریابان چطور خواهد بود؟
بیم و امیدهای هوش مصنوعی مولد برای صنعت بازاریابی
صفحه 5 از 11«‹34567›»

نوشته‌های تازه

  • آزاردهنده‌ترین انواع تبلیغات آنلاین ۱۴۰۲-۱۱-۲۴
  • کسب و کارهای  کوچک نگران قوانین جدید تبلیغات دیجیتال ۱۴۰۲-۱۱-۱۴
  • بهترین و بدترین تبلیغات سال ۲۰۲۳ ۱۴۰۲-۱۰-۲۷
  • راوی؛ گوینده هوشمند فیدیبو ۱۴۰۲-۱۰-۲۵
  • ما خالی نبستیم! ۱۴۰۲-۱۰-۲۴
  • جاجیگا سهام خود را از «حرکت اول» پس گرفت ۱۴۰۲-۱۰-۲۳
  • اسنپ سقف باگ‌بانتی زیرمجموعه‌های خود را نیز افزایش داد ۱۴۰۲-۱۰-۲۳
  • امکان احراز هویت تصویری به دیوار اضافه شد ۱۴۰۲-۱۰-۲۰
  • «باهمتا» به ایستگاه آخر رسید ۱۴۰۲-۱۰-۲۰
  • «کنار دیوار»؛ بستری برای افزودن اطلاعات و خدمات ۱۴۰۲-۱۰-۱۹
  • حدس ما درباره اَبَر پلتفرم امسال چیست؟ ۱۴۰۲-۱۰-۱۹
  • بهتر است نام برند به زبان رسمی کشورش باشد ۱۴۰۲-۱۰-۱۸
  • «آچاره» به دنبال ارائه آنلاین خدمات تخصصی ساختمان ۱۴۰۲-۱۰-۱۷
  • سفرهای درمانی رایگان برای کودکان مناطق کمتر برخوردار ۱۴۰۲-۱۰-۱۷
  • هدیه ویژه برای مشتریان جدید! ۹۰۰ دلار تبلیغ رایگان در گوگل ادز ۱۴۰۲-۱۰-۱۷
مارتک ۳۶۰ آیینه‌ای است از آنچه در جهان مارکتینگ تکنولوژی می‌گذرد؛ نگاهی عمیق به ابزارها، روندها و رویدادهای این عرصه در ایران و جهان

درشبکه‌های اجتماعی، همراه مارتک360 باشید

© 1401 – استفاده از مطالب مارتک 360 با ذکر منبع و نام نویسنده بلا مانع است‫.

رفتن به بالا