بارگذاری
  • Twitter
  • Instagram
  • LinkedIn
  • Telegram
info@mrtech360.ir
مارتک 360
  • خانه
  • اخبار
  • رویدادها
  • ابزارها
  • روندها
  • مدیران
  • جستجو
  • منو منو
ایران در رتبه دهم کشورهای متضرر از اختلال اینترنت

هشدار رگولاتوری به «های‌وب» و «پارس‌آنلاین» برای رفع اختلال اینترنت

۱۴۰۲-۰۷-۱۷/در اخبار/توسط sonita

مارتک: ظهر  روز گذشته (شانزدهم مهر) اینترنت کاربران شرکت های‌وب و پارس‌آنلاین با اختلال گسترده روبه‌رو شد. به دنبال این اتفاق حتی سایت‌های این شرکت‌ها نیز از دسترس خارج شد و سیستم پشتیبانی آنها نیز پاسخگوی شکایت کاربران نبود.

حالا رگولاتوری در اطلاعیه‌ای به «های‌وب» و «پارس‌آنلاین» هشدار داده که هرچه سریعتر این اختلال را رفع کنند. رگولاتوری در اطلاعیه خود اعلام کرده که براساس شکایت‌های مردمی ثبت شده در سامانه ۱۹۵ و بررسی داده‌های شبکه زیرساخت، مشترکان اپراتور های‌‌وب و پارس‌آنلاین از حدود ساعت ۱۴ روز گذشته به شبکه ارتباطی دسترسی ندارند، بنابراین این دو شرکت هرچه سریعتر باید نسبت به رفع اختلال اقدام کند.

رگولاتوری تاکید کرده که تیم‌های تخصصی از همان دقایق اولیه بروز این اختلال برای یافتن محل قطعی فیبر مشغول به کار شدند و پس از بررسی‌های لازم همچنین دریافت آزمایشات فنی در نقاط ابتدایی و انتهایی مسیر نهایتا قطعی در سمت مرکز اصلی اپراتور تشخیص داده شد. به گفته رگولاتوری بعد از شناسایی محل قطعی براساس پیگیری‌های انجام شده، مراحل رفع مشکل توسط تیم‌های تخصصی مورد پیگیری قرار گرفت.

رگولاتوری در انتهای اطلاعیه خود تاکید کرده که انتظار می‌رود اپراتور های‌وب و پارس‌آنلاین در راستای پاسخگوی شفاف و سریع به کاربران خود، ضمن اعلام مراحل پیگیری رفع اختلال به کاربران، نسبت به رفع هرچه سریعتر مشکل اقدام کنند. طبق پیگری‌های خبرنگار مارتک برخی از نیروهای فنی شرکت های‌وب در اظهار نظری کوتاه اعلام کرده‌اند که با مشکل سخت‌افزاری روبه‌رو هستند و ایراد زیرساختی به‌وجود آمده که درحال پیگیری حل آن هستند.

 

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/06/191119104217-iran-internet-blackout-1117copy.jpg 800 1200 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-10-09 13:53:562023-10-09 13:53:56هشدار رگولاتوری به «های‌وب» و «پارس‌آنلاین» برای رفع اختلال اینترنت

تبلیغات روی بزرگترین سازه کروی جهان چقدر هزینه دارد؟

۱۴۰۲-۰۷-۱۷/در اخبار/توسط sonita

مارتک: همین چند ماه پیش بود که بزرگترین سازه کروی جهان در شهر لاس‌وگاس به نام MSG Sphere افتتاح شد. این کره شگفت انگیز به خاطر 1.2 میلیون نمایشگر LED با وضوح 2K که تمام سطح خارجی سازه را پوشانده، لقب بزرگترین سازه کروی جهان را با خود یدک می‌کشد. MSG Sphere در واقع قرار است آینده دنیای سرگرمی را با تکیه بر تجربه واقعیت مجازی بدون هدست دگرگون کند. شاید به همین خاطر است که این سازه در ماه سپتامبر گذشته با برگزاری کنسرت‌های گروه مشهور U2 افتتاح شد. به جز کارکرد‌های داخلی ساختمان، نمای بیرونی آن کاملاً قابل برنامه‌ریزی است و می‌توان تصاویر چشمگیری را از طریق آن به نمایش گذاشت. برای نمونه به تازگی با نزدیک شدن به روز «هالوین» این گوی با تبدیل شدن به نماد این روز یعنی «کدو تنبل» در فضای مجازی بسیار جلب توجه کرده است.

با نزدیک شدن به روز هالوین، MSG Sphere شگفت‌انگیز به صورت یک کدو تنبل درآمده است

اما این سازه که برای ساخت آن حدود 2.3 میلیارد دلار هزینه شده، چگونه قرار است از پس این حجم سرمایه‌گذاری برآید؟ یکی از راه‌های درآمد از این ساختمان برگزاری کنسرت و کنفرانس، نمایش فیلم، مسابقات ورزشی و بازی‌های ویدیویی و هر رویداد سرگرمی‌محوری که بتوان برایش بلیت فروخت، است، اما قطعا یکی دیگر از بهترین راه‌ها تبلیغات روی نمای بیرونی این ساختمان است. تاکنون هزینه تبلیغات روی این گوی شگفت‌انگیز رسانه‌ای نشده بود، اما چند روز پیش رسانه‌های آمریکایی آمار و ارقام تبلیغات روی صفحه نمایشگر آن را فاش کردند. طبق ادعای این رسانه‌ها تبلیغات روی این گوی روزانه 450 هزار دلار هزینه دارد و در هفته این میزان هزینه به 660 هزار دلار می‌رسد. با این حساب برخی کاربران در شبکه اجتماعی X (توییتر سابق) این سوال را مطرح کرده‌اند که مشخص نیست گروه  U2 چقدر برای تبلیغ اقامت 25 روزه خود و اجرای کنسرتش در این گوی شگفت‌انگیز هزینه کرده است؟

ساختمان MSG Sphere در روز افتتاح

سازه‌ MSG Sphere یکی از شگفت‌انگیزترین پروژه‌های مهندسی مدرن به حساب می‌آید. این سازه ۱۱۲ متر ارتفاع دارد و عرض آن به ۱۵۷ متر می‌رسد. همچنین مساحت آن هم برابر با ۸۱۳۰۰ مترمربع است. از دیگر مشخصات این ساختمان می‌توان به ظرفیت 17600 صندلی یا به‌ طور کلی 20 هزار بازدیدکننده برای کنسرت‌های بزرگ و همچنین مسابقات ورزشی مانند بوکس و هنرهای رزمی اشاره کرد.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/10/Angel-Lane-Entrance-MSG-Sphere-London.png 1270 2000 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-10-09 13:52:442023-10-09 13:52:44تبلیغات روی بزرگترین سازه کروی جهان چقدر هزینه دارد؟

مهمانی تغییرات تابستانی برای محصولات ابر آروان

۱۴۰۲-۰۷-۱۶/در اخبار/توسط sonita

مارتک: ابر آروان در سه ماه فصل تابستان به‌روزرسانی‌های مختلفی را برای سرویس‌هایش منتشر کرده است. اضافه شدن لاگ امنیتی و آدیت لاگ، ارایه سرویس کوتا برای مدیریت منابع، قابلیت شارژ خودکار و جست‌وجو در پنل تعدادی از امکاناتی بودند که در تابستان جاری به سرویس‌های ابر آروان  اضافه شده اند.

طبق آنچه ابر آروان در سایت خود گزارش داده است،‌تیم فضای ابری این شرکت با ارائه نسل جدید هاست دانلود و برنامه‌ی اختصاصی مدیریت فضای ابری، کار خود را در تابستان ۱۴۰۲ شروع کرد. همچنین، امکان همانندسازی و ساخت نقطه‌ی دسترسی از دیگر قابلیت‌های ارایه شده‌ی این تیم در فصل گذشته بوده است.

به صورت دقیق‌تر آخرین تغییراتی که شبکه توزیع محتوا (CDN)، امنیت ابری (Cloud Security) و DNS ابری آروان داشته شامل مواردی چون امکان Passive Health Check در توزیع بار CDN، اضافه شدن پروکسی لایه‌ی چهار و امکان مانیتورینگ و امکان JA3 Fingerprint می‌شود.

قابلیت انتقال خودکار ابرک‌ها به سرورهای سالم هم از تغییراتی بوده که سرور ابری Cloud Server)) این شرکت با آن همراه شده است. همچنین ابر آروان تغییراتی را نیز در پلتفرم ویدئو  خود ایجاد کرده که به مواردی مانند رونمایی از امکان Recommendation در سرویس ویدئو و صفحه جدید برای تنظیمات کانال ویدئویی خلاصه می‌شود.

یکی دیگر از تغییراتی که در سه ماه گذشته ابر آروان روی سرویس‌هایش ایجاد کرده مربوط به فضای ابری ((Object Storage می‌شود. تغییرات روی این سرویس همراه با بهبود مدیریت فایل‌ها در فضای ابری آروان با اپلیکیشن  ArvanCloudS3، شروع به کار نسل جدید هاست دانلود، اضافه شدن امکان همانندسازی فایل‌های فضای ابری و امکان ساخت نقطه دسترسی (Access point) می‌شود.

اما آخرین تغییرات ایجاد شده روی سرویس ابر آرمان از طریق تیم میان‌افزار (Middleware) این شرکت صورت گرفته است. این تیم قابلیت‌هایی همچون اضافه شدن  Audit Log و لاگ امنیتی، شارژ خودکار کیف پول، جستجو در پنل کاربری آروان، مدیریت کوتا در پنل کاربری آروان، اضافه شدن سرویس IAM برای مشتریان سرور ابری  و تغییر بهبود ظاهری امکان IAM روی ابر آروان پیاده‌سازی کرده است.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/10/cloud.jpg 637 1073 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-10-08 13:59:122023-10-08 13:59:12مهمانی تغییرات تابستانی برای محصولات ابر آروان

گزارش پنج سال فعالیت بازوی سرمایه‌گذاری «همراه اول» منتشر شد
بیش از ۳۰ هزار میلیارد تومان فروش ناخالص «حرکت اول»

۱۴۰۲-۰۷-۱۶/در اخبار/توسط sonita

مارتک:‌ «حرکت اول» به عنوان شرکت سرمایه‌گذاری جسورانه گروه «همراه اول» گزارش پنج سال فعالیت مالی خود در اکوسیستم استارتاپی کشور را منتشر کرده است. محمدمهدی عباسخانی، مدیرعامل و عضو هیئت مدیره حرکت اول در این گزارش اعلام کرده که در پنج سال گذشته با حمایت مدیران ارشد همراه اول توانسته‌اند بیش از چهارده کسب و کار، سه شتابدهنده، بیست و هشت تیم استارتاپی، دو صندوق سرمایه‌گذاری در داخل ایران و یک صندوق بین المللی در پرتفوی خود داشته باشند. او مسیر پنج ساله‌ای که در حوزه سرمایه‌گذاری روی استارتاپ‌های ایرانی انجام داده‌اند را پرفراز و نشیب خوانده، اما اعلام کرده با تمام سختی‌ها، بیش از 30 هزار میلیارد تومان فروش ناخالص (GMV) توسط خانواده حرکت اول خلق شده است. همچنین او برای اولین بار به شکست یکی از تیم‌های استارتاپی تحت حمایت مالی این شرکت اشاره کرده و گفته است  که«آدرس» با وجود تمام تلاش‌ها از ادامه راه باز ایستاده است. همچنین  «همراه مکانیک» هم با وجود نزدیک شدن به پرتگاه تبدیل به یک نمونه موفق در جنگیدن برای بقا و بازگشت پرقدرت در جایگاه رهبران بازار شد.

تبلیغات بیشترین طرح‌ ارسالی

گزارش پنج سال فعالیت حرکت اول نشان می‌دهد که این شرکت هزار و 73 طرح داخلی و 64 طرح خارجی را بررسی کرده است، در نهایت این شرکت 14 کسب و کار فعال در سبد سرمایه‌گذاری خود دارد و 29 قرارداد سرمایه‌گذاری و 8 قرار داد هم‌سرمایه‌گذاری با کسب و کارهای مختلف بسته است. همچنین طبق این گزارش حرکت اول در پنج سال گذشته هزار و سه میلیارد تومان سرمایه‌گذاری خطر‌پذیر انجام داده است.

در این گزارش دلایل عدم امکان سرمایه‌گذاری حرکت اول در طرح‌های دریافتی نیز مشخص شده که مهمترین دلیل «عدم تطابق با مرحله عمر کسب و کار» عنوان شده است. در مراحل بعد نیز عدم جذابیت اندازه بازار هدف، عدم تایید قابلیت‌های طرح و عدم تطابق با حوزه سرمایه‌گذاری دیده می‌شود.

طبق اطلاعات این گزارش بیشترین طرح‌های دریافتی حرکت اول در حوزه تجارت الکترونیک و تبلیغات و بعد هم در حوز تلکام و رسانه بوده است و در مقام سوم نیز صنایع مربوط به مالی و بیمه قرار دارد.

حرکت اول خدمات و امکانات همراه اول که در اختیار استارت‌آپ‌هایش قرار داده است را از جمله زیرساخت‌های تبلیغاتی، خدمات امنیت شبکه، در اختیار دادن شبکه فروش، زیرساخت‌های فنی معرفی کرده است.

پرتفوی حرکت اول در پنج‌ سال گذشته بیش از ۳۰ هزار میلیارد تومان فروش ناخالص (GMV) داشته‌ و تعدادی از کسب‌وکارها از زمان سرمایه‌گذاری حرکت اول به رشد ۱۰ برابری رسیده‌اند که 83 درصد از این عدد در دو سال گذشته محقق شده است. حرکت اول ادعا کرده است که فروش ناخالص کسب و کارها از زمان ورود این شرکت سرمایه‌گذاری به آنها به طور متوسط هر سال 4 برابر شده‌اند.

از موفق‌ترین‌ها تا پرفروش‌ترین‌ها

در بخش دیگری از این گزارش متوسط عمر کسب‌ و کارهای حرکت اول ۵ سال عنوان شده است و بیشترین رشد در مدت سرمایه‌گذاری مربوط به «آچاره» بوده و همچنین بیشترین رشد نسبت به سال سرمایه‌گذاری (کمتر از 5 سال) مربوط به فلای تودی، جاجیگا، نبض و نت‌باکس بوده است.

طبق داده‌های این گزارش 45 درصد از میانگین سهم هزینه‌های استارتاپ‌های پرتفوی حرکت اول مربوط به منابع انسانی، 35 درصد حوزه بازاریابی و 25 درصد حوزه اداری و اجرایی بوده است.

این گزارش مشخص کرده که تعداد کل سفارش ثبت شده در پرتفوی حرکت اول بیش از 20 میلیون سفارش بوده است و حوزه‌هایی که با بیشترین رشد سفارش همراه بوده‌اند در بخش‌هایی مانند سلامت الکترونیک، حمل و نقل و گردشگری خلاصه می‌شود. همچنین بیشترین سهم از تعداد کل سفارش‌ها مربوط به «میاره» بوده است و بیشترین رشد سفارش در بین استارتاپ‌هایی همچون فلای‌تودی، جاجیگاه و نبض دیده شده است.

مجموع تعداد کاربران استارتاپ‌هایی که همراه اول روی آنها سرمایه‌گذاری کرده هم به 15 میلیون کاربر می‌رسد. بیشترین کاربران هم در این بین در اختیار پلتفرم‌های مدرسه آنلاین آلا، همراه مکانیک، فلای تودی، جاجیگاه و آچاره می‌شود.

شهرهای بزرگ مانند تهران، اصفهان، کرج، شیراز و مشهتر مشتریان اصلی استارتاپ‌های تحت حمایت حرکت اول را تشکیل می‌دهند. همچنین به جز جاجیگاه که در شمال کشور مشغول به کار است، سایر استارتاپ‌های حرکت اول در تهران مستقر و بیش از 65 درصد آنها در غرب تهران ساکن هستند.

طبق ادعای حرکت اول در این گزارش، ‌50  درصد استارتاپ‌های حرکت اول در بین 3 بازیگر اصلی بازار خود قرار دارند. از سوی دیگر براساس اعلام این گزارش در اکثر کسب و کارهای پلتفرمی کمتر از 20 درصد بازار آنلاین شده است.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/10/HARKATAVAL.jpg 724 1300 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-10-08 11:38:412023-10-08 11:38:41گزارش پنج سال فعالیت بازوی سرمایه‌گذاری «همراه اول» منتشر شد
بیش از ۳۰ هزار میلیارد تومان فروش ناخالص «حرکت اول»

ثبت ۷۰۰ هزار نوبت در ماه در «بقراط»

۱۴۰۲-۰۷-۱۵/در اخبار/توسط sonita

مارتک: مدیرعامل پلتفرم آنلاین سلامت «بقراط» اعلام می‌کند که ثبت نوبت در این پلتفرم به 700 هزار عدد رسیده است. براساس گزارش روابط عمومی بقراط، از روز اولی که این پلتفرم در زمینه مدیریت مطب طراحی و ارائه شد؛ نوبت‌دهی به عنوان یکی از خدمات مهم مدیریت مطب توسط این سرویس به بیمار و پزشک ارائه شده است.

مهرشاد تیموری، مدیرعامل و هم‌بنیان‌گذار بقراط

در همین زمینه گفت: «پذیرش  و حضور بیمار در زمان مشخص موضوع مهمی چه برای بیمار و چه برای پزشک است. قطعا سیستم بقراط صرفا حول محور موضوع نوبت دهی نمی‌چرخد؛ ولی به عنوان قسمت مهمی از بقراط، نوبت‌دهی همیشه برای ما از اهمیت ویژه برخوردار بوده است.»

مدیرعامل بقراط در توضیح مدل‌های نوبت‌دهی بقراط اعلام کرد: «از روز اول، کارمان را با مدل نوبت‌دهی سنتی یعنی پذیرش بیمار توسط منشی پیش بردیم. در ادامه با ایجاد و ارائه یک بستر آنلاین به پزشکان تلاش کردیم پزشک بستری آنلاین را در اختیار بیماران قرار دهد تا به صورت اینترنتی بتوانند نوبت خود را در زمان دلخواه ثبت کنند. در ادامه نیز تلفن گویای بقراط به خدمات اضافه شد تا بیماران با هر سن و سالی و با راهنمایی یک ربات تلفنی بتوانند اولین نوبت مد نظر خود را برای ویزیت توسط پزشک ثبت کنند.» به گفته او بین این سه مدل همچنان نوبت‌دهی سنتی یا همان نوبت‌دهی توسط منشی پرطرفدار تر از سایر مدل‎هاست. آنطور که او اعلام می‌کند این مورد محدود به ایران نیست و در کل دنیا نوبت دهی توسط منشی بیشترین آمار را به خود اختصاص می‌دهد.

 

تیموری با توضیح اینکه بقراط در بازه زمانی یک ماهه در شهریور ماه توانسته با 700 هزار نوبت رکورد متفاوتی در زمینه ثبت نوبت در حوزه سلامت دیجیتال به جای بگذارد، گفت:« طبیعتا در این 700 هزار نوبت ثبت شده در بستر پلتفرم آنلاین سلامت بقراط، بیشترین مدل ثبت نوبت متعلق به ثبت نوبت توسط منشی است، اما نکته امیدوار کننده سهم قابل توجه نوبت‌دهی اینترنتی و تلفن گویا در این میان است که نشان می‌دهد مراکز و بیماران برای ثبت نوبت در حال ترغیب برای استفاده از خدمات دیجیتال هستند.»

او تاکید می‌کند که نوبت‌گیری اینترنتی و تلفن گویا نیازمند فرهنگ سازی بیشتری است و بقراط در تلاش است در کنار ارائه خدمات؛ به فرهنگ سازی در این زمینه هم کمک کند. هم بنیان‌گذار بقراط در پاسخ به سوالی مبنی بر اینکه رکورد نوبت دهی در بقراط متعلق به چه بازه زمانی است، گفت:« به طور کلی هر ماه مراکز جدیدی به سیستم بقراط اضافه می‌شوند و سیستم نوبت دهی خود را به بقراط انتقال می‌دهند. این موضوع تقریبا منحنی رشد ما را صعودی کرده است. ولی در حالت عادی، روزهای شنبه روزهایی است که عموما می‎توانیم تشخیص دهیم که آیا رکورد هفته گذشته خودمان را جابه جا  کرده‌ایم یا نه؟ چون بیشترین زمان دریافت نوبت و مراجعه به مراکز درمانی متعلق به روزهای شنبه است.»

تیموری در خصوص آینده سلامت دیجیتال وافزایش فرهنگ نوبت‌دهی آنلاین در میان بیماران تاکید کرد: «تمام آنالیزها و پیش‌بینی‌ها حاکی از این است که سلامت دیجیتال نه تنها در ایران که در کل جهان مسیری رو به رشد در پیش گرفته است.» براساس گفته‌های او بازاری بکر در این حوزه وجود دارد که به مرز اشباع نرسیده و می‌توان به آینده و جذابیت بازارش امیدوار بود.

 

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/10/boghrat1.jpg 1080 1920 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-10-07 16:48:182023-10-08 12:07:32ثبت ۷۰۰ هزار نوبت در ماه در «بقراط»

خطر تصویب طرح صیانت جدید برای کاربران و کسب و کارها

۱۴۰۲-۰۷-۱۵/در اخبار/توسط sonita

مارتک: ماده‌ای در لایحه برنامه هفتم توسعه در نظر گرفته شده که در ما‌‌ه‌های اخیر با انتقاد و اعتراض بسیاری از کارشناسان و حقوقدان‌ها مواجه شده است. این ماده که با نام ماده 75 معروف شده، دارای بند‌هایی است که برخی آن را با طرح صیانت پرحاشیه مقایسه می‌کنند. طبق ماده 75 وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی با هماهنگی مرکز آمار ایران مکلف شده‌ تا سامانه رصد پایش و سنجش مستمر شاخص‌های فرهنگ عمومی و سبک زندگی مردم را راه‌اندازی کند. همچنین طبق این ماده دستگاه‌های اجرایی و دارندگان پایگاه‌های داده نیز موظف‌اند نسبت به ارائه مستمر و جامع داده‌ها به این سامانه به صورت برخط اقدام کنند.

این ماده که احتمالا در هفته جاری توسط مجلس مورد بررسی قرار می‌گیرد، نگرانی برای تصویب آن را در بین کاربران و کسب و کارهای بخش خصوصی افزایش داده است، اما چه چیز باعث شده ماده 75 لایحه برنامه هفتم توسعه حالا با این حجم از نگرانی و اعتراض در فضای مجازی مواجه شود؟

به خطر افتادن حریم خصوصی کاربران

برخی کارشناسان حقوقی و حتی نمایندگان مجلس ماده 75 از لایحه هفتم توسعه را راهی برای رصد جزییات زندگی خصوصی مردم تعبیر می‌کنند. از سوی دیگر نیز به باور گروهی این ماده بی‌شباهت به بخش‌هایی از طرح صیانت نیست که از سال گذشته و با شروع محدودیت‌ها اینترنت به صورت غیررسمی اجرا شده است.

آنطور که از این ماده پیشنهادی در لایحه هفتم توسعه برداشت می‌شود،  همه پلتفرم‌های داخلی از پیام‌رسان‌ها  و شبکه‌های اجتماعی بومی گرفته تا  دیجی کالا، تپسی، اسنپ و اسنپ‌فود، دیوار و… موظف می‌شوند بدون هیچ قید و شرطی جزئی‌ترین مسائل شخصی تک تک کاربران خود را،‌ شامل رفت و آمدهای درون و بیرون شهری، خرید و فروش‌هایشان و حتی غذا و محصولاتی را که از رستوران‌ها و سوپرمارکت‌ سفارش می‌دهند، به صورت مستمر به این سامانه گزارش کنند.

مصطفی عبدالهی، کارشناس حقوق فناوری اطلاعات در نظر گرفتن ماده 75 را در یک برنامه توسعه‌ای، یک راه برای تفتیش عقاید مردم تعبیر می‌کند.

به باور او از آنجا که سازوکار دسترسی به اطلاعات و اینکه چه نوع اطلاعاتی باید به این سامانه برخط دولتی منتقل شود و از واژ «مطلق» انتقال داده‌ها، بدون هیچ چون و چرایی صحبت شده، مشخص است که این ماده هدفش بالاتر از بررسی سبک زندگی مردم است.

عبدالهی ماده 75 در لایحه برنامه هفتم توسعه را خلاف قانون‌های فعلی کشور و نقض صریح حریم خصوصی افراد می‌داند و می‌گوید: «علاوه بر قوانین فقهی که هر گونه دسترسی به اطلاعات شخصی را حرام اعلام کرده، در ماده 25  قانون اساسی نیز به صراحت پیش‌یبینی شده که هرگونه شنود و تجسس مکاتابات و ارتباطات افراد ممنوع است. از طرف دیگر در قانون تجارت الکترونیکی هم دسترسی دولت یا پلتفرم‌ها به داده‌های شخصی افراد بدون رضایت آنها محکوم و غیرقانونی عنوان شده است.»

عبداللهی چرایی در نظر گرفتن چنین ماده‌ای را در یک برنامه توسعه‌ای، خواسته همیشگی حاکمیت برای دسترسی به داده‌های بخش خصوصی می‌داند، بنابراین به باور او در ماده 75 سعی شده با استفاده از الفاظی مانند «سنجیدن سبک زندگی مردم» شرایط بی‌قید و شرط برای دسترسی به داده‌های بخش خصوصی را فراهم کند. او هدف این ماده را نه «سنجش سبک زندگی مردم» که راهی برای دریافت اطلاعات مردم و کسب‌ و کارها می‌داند.

 اقتصاد کسب‌ و کارها در خطر

این ماده آنطور که کارشناسان حقوقی آن را تحلیل می‌کنند، در صورت تصویب شدن تنها نقض حریم خصوصی افراد را به همراه ندارد و از طرف دیگر می‌تواند باعث بی‌اعتمادی کاربران به استفاده از پلتفرم‌های داخلی منجر و تا تعطیلی این کسب و کارها پیش برود.

بر همین اساس این ماده از برنامه به باور بسیاری بر ضد توسعه اقتصادی کسب و کارهای بخش خصوصی و پلتفرم‌هایی است که قرار است باعث رشد اقتصاد دیجیتال شوند.

مصطفی عبدالهی هم معتقد است که این ماده علاوه بر نقض حریم خصوصی کاربران، نقض صریح اسرار تجاری پلتفرم‌ها را هم به همراه دارد، چرا که این اطلاعات برای کسب‌ و کارها ارزش‌های اقتصادی دارد و یک کسب و کار تنها در حیطه کاری خود و با اطلاع کاربران می‌تواند از این داده‌ها استفاده کند.

عبدالهی معتقد است این ماده از برنامه هفتم توسعه به معنی به حاشیه رانده شدن تمامی پلتفرم‌های داخلی است، چرا که وقتی مردم می‌بینند قرار است هر کاری که از طریق پلتفرم‌ها و اپلیکیشن‌ها داخلی انجام دهند – از خرید گرفته تا رفت و آمد در شهر- به یک سامانه آنلاین دولتی منتقل شود، همان اعتماد کم باقی‌مانده به پلتفرم‌های داخلی را هم از دست می‌دهند. به باور او این شرایط به معنی تعطیلی کسب و کارهای ایرانی و در نتیجه عملی نشدن برنامه‌های دولت برای توسعه اقتصاد دیجیتال از طریق همین پلتفرم‌هاست.

البته این ماده از لایحه هفتم توسعه پا را فراتر از گرفتن داده‌ها از کسب و کارها گذاشته و اعلام کرده که وزارت ارشاد می‌تواند تا پای تعلیق و لغو مجوز کسب و کارها هم برود. به صورت مشخص در بند «پ» ماده 75 به وزارت ارشاد اختیار داده شده است تا در صورت احراز تخلف نسبت به محرومیت، تعلیق یا لغو مجوز اقدام کند. ارائه چنین صلاحیتی آن هم به شکلی کاملا مبهم و تفسیر پذیر، باعث می‌شود که به هر بهانه‌ای امکان تعلیق کسب و کارها وجود داشته باشد و دائما در معرض خطر قرار بگیرند. از طرف دیگر به موجب مواد مختلف قانون تجارت الکترونیک، کسب‌وکارها تعهدات قانونی در قبال حفظ داده کاربرانشان دارند که با اجرایی شدن این ماده تمامی آن‌ها یکسره زیر سوال می‌رود.

بررسی ماده 75 لایحه هفتم برنامه پنجم توسعه به نظر می‌رسد در هفته پیش رو در مجلس و توسط نمایندگان مورد بررسی قرار گیرد. حالا بسیاری از کارشناسان و حقوق‌دان‌ها و همچنین کاربران چشم امیدشان به اندک نمایندگانی است که مخالفت خود را با این ماده بحث‌برانگیز علنی اعلام کرده‌اند. این گروه می‌خواهند این نمایندگان مخالف، دیگر نمایندگان را نیز از خطرات این ماده با خبر کنند و جلوی  قانونی شدن آن را بگیرند، ماده‌ای که در صورت تصویب اعتماد کاربران و توسعه پلتفرم‌های داخلی را با چالش اساسی روبه‌رو خواهد کرد.

 

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/10/siyanat.jpg 649 977 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-10-07 15:16:292023-10-07 15:16:29خطر تصویب طرح صیانت جدید برای کاربران و کسب و کارها

تپسی اعلام کرد
قادر به ارائه «سرویس مدرسه» برای همه دانش‌آموزان ثبت‌نامی نیستیم

۱۴۰۲-۰۷-۱۲/در اخبار/توسط sonita

مارتک: بعد از اما و اگرهای بسیار در مورد شروع با تاخیر سرویس جدید تپسی یعنی «سرویس مدرسه»، این شرکت در اطلاعیه‌ای اعلام کرده که تنها موفق شده سرویس مدرسه را برای بخشی از دانش‌آموزان مهیا کند. تپسی در این اطلاعیه با ابراز تاسف تاکید کرده که قادر به ارائه سرویس برای همه دانش‌آموزان ثبت‌نامی نیست و این موضوع در دو روز گذشته به تمامی والدینی که موفق به ارائه سرویس به آنها نشده، اطلاع‌رسانی شده است.

تپسی ضمن پوزش از تمام والدینی که دانش‌آموزان خود را در این سرویس ثبت‌نام کرده‌ بودند، تاکید کرده که خود را موظف می‌داند در کنار بازپرداخت تمام هزینه‌ها، تا پایان مهرماه امکان جابجایی دانش‌آموزان با تپسی را به صورت رایگان فراهم کند.

پیچیدگی‌های ارائه یک سرویس

یک ماه پیش از شروع مدارس، تپسی با هدف کاهش نارضایتی والدین از سرویس مدارس سنتی، سرویس جدید خود به نام «سرویس مدرسه» را رونمایی کرد، هدفی که به نظر می‌رسد نتوانسته محقق کند، چرا که این شرکت نتوانست در زمان مقرر یعنی ابتدای شروع سال تحصیلی سرویس خود را برای تمام دانش‌آموزان آنطور که وعده داده بود راه‌اندازی کند. تپسی پیش از این در گفتگو با «مارتک» استقبال بالا و همکاری نکردن شهرداری در این زمینه برای در اختیار گذاشتن ناوگان مورد نیاز این تاکسی اینترنتی را دلیل تاخیر خود اعلام کرده بود.

حالا هم در اطلاعیه‌ای تپسی اعلام می‌کند که نیازی که استقبال والدین از این سرویس نشان داد را به درستی شناسایی کرده، اما آنچه به درستی انجام نشده بود، پیش‌بینی آنها از پیچیدگی‌های این سرویس و ظرافت‌های عملیاتی مربوط به آن بود. تپسی مهم‌ترین پیچیدگی‌های این سرویس را به سه بخش تقسیم کرده است. ابتدا به افزایش تقاضا در این اطلاعیه اشاره شده و آمده است: « تعداد تقاضا به ویژه در هفته آخر شهریور افزایش بسیار زیادی پیدا کرد. این اتفاق دو دلیل عمده داشت: اول مشخص شدن تعرفه‌ها از سمت شورای شهر در هفته آخر شهریور و فاصله تعرفه سرویس مدارس با سرویس تپسی و دوم تعیین تکلیف سرویس در برخی مدارس و عدم ارائه سرویس به بخشی از دانش‌آموزان.»

تپسی دومین دلیل را محدودیت‌ها و چالش‌های ناوگان دانسته و گفته است:‌«برای ارائه این سرویس امکان استفاده از کل ناوگان فعال تپسی را نداشتیم، چرا که طبق آیین‌نامه حمل و نقل دانش‌آموزان، رانندگان سرویس مدارس باید مدارک اضافه‌تری نسبت به رانندگان فعال در تاکسی‌های اینترنتی داشته باشند. بدقولی برخی نهادهای مسئول برای کمک به تامین ناوگان هم این پیچیدگی را تشدید کرد. از سوی دیگر، رانندگانی که در این سرویس ثبت‌نام کرده و فعال شدند نیز در عمل، اقدام به لغو سرویس یا بی‌نظمی در رفت و آمد می‌کردند که می‌توانست باعث ایجاد مسائلی برای دانش‌آموزان با سنین پایین‌تر شود. برای رفع این مساله، ما تلاش کردیم با آموزش رانندگان، افزایش معنادار درآمد راننده در سرویس مدرسه، معاف کردن رانندگان سرویس مدرسه از کمیسیون سایر سفرهایشان در تپسی و ارائه مشوق‌هایی از این دست، آنها را به انجام سرویس ترغیب کنیم اما این اقدامات کافی نبود. »

اما سومین دلیل از نظر تپسی عدم امکان آزمون و خطا عنوان شده است. به باور تپسی در ارائه محصولات نوآورانه، معمولا زمانی برای آزمون و خطا و بهبود تدریجی محصول وجود دارد، اما با توجه به حساسیت این سرویس و دانش‌آموزان، آنها فرصتی برای آزمون و خطا کردن نداشته‌‌اند و باید در مدت مشخص شده، نسبت به ارائه سرویس اقدام می‌کردند. در نهایت تپسی اعلام کرده که با توجه به این پیچیدگی‌های ، تصمیم گرفته‌اند در سال جاری، با تمرکز بر ارائه سرویس به بخشی از دانش‌آموزان و حل چالش‌های موجود، زمینه را برای ارائه سرویس مطمئن‌تر در آینده فراهم کنند و با راه‌حل کامل‌تری در خدمت تمام والدین باشند.

ارائه تهسیلات برای جبران خسارت

تپسی در پایان یادآور شده که  برای تسریع در بازگشت مبلغ پرداختی، والدین می‌توانند با اعلام شماره کارت از طریق لینکی که برای آنها از طریق پیامک ارسال شده است، وجه پرداختی خود را ظرف 72 ساعت کاری، به صورت کامل از تپسی دریافت کنند. همچنین، والدین می‌توانند از طریق کدی که در پیامک برای آنها ارسال شده است، تا پایان مهر از سفر رایگان تپسی برای رساندن فرزندشان به مدرسه استفاده کنند. در این مسیر، تیم پشتیبانی تپسی نیز به صورت شبانه‌روزی آماده پاسخگویی به والدین خواهد بود.

 

 

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/10/PRbanner-scaled.jpg 1314 2560 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-10-04 19:52:072023-10-04 19:52:07تپسی اعلام کرد
قادر به ارائه «سرویس مدرسه» برای همه دانش‌آموزان ثبت‌نامی نیستیم

درخواست افزایش سقف کمیسیون ناشران افیلیت به سایت «کارزار» کشید

۱۴۰۲-۰۷-۱۰/در اخبار/توسط sonita

مارتک: چند سالی است که گلایه گسترده از سوی بازاریابان پورسانتی یا افیلیت مارکترها شرکت دیجی‌کالا، به عنوان بزرگترین خرده‌فروشی آنلاین، کشور به گوش می‌رسد. حتی جنگ در این زمینه به شبکه‌های اجتماعی هم رسیده است و با یک جستجوی ساده به توییت‌های خواهید رسید که در آن از سیاست‌گذاری دیجی‌کالا در این بخش انتقاد‌های مختلفی مطرح شده است. به باور افیلیت مارکترها قرارداد‌های یکجانبه دیجی‌کالا در سیستم افیلیت خود و همچنین کاهش پورسانت محصولاتی که از این طریق به فروش می‌رسانند، به بزرگترین چالش کاری آنها تبدیل شده است. بی‌توجهی دیجی‌کالا به این انتقاد‌ها و اعتراض‌ها، در قدم بعدی باعث شده است گروهی از فعالان این بازار در نامه‌ای که روی سایت «کارزار» خطاب به مدیران دیجی‌کالا منتشر کرده‌اند، از این شرکت بخواهند که سقف کمیسیون ناشران در سیستم افیلیت این خرده‌فروشی آنلاین افزایش پیدا کند.

در این نامه که به شکل یک پویش و جمع‌آوری امضا روی سایت «کارزار» قرار گرفته است، ناشران از مدیرعامل دیجی‌کالا و مدیر سیستم افیلیت این شرکت خواسته‌اند که محدودیت کمیسیون فروش هر محصول با توجه به افزایش چند برابری قیمت محصولات، مورد بررسی و اصلاح قرار گیرد. بنابر اظهارات منتشرکننندگان این کارزار، در تاریخ بیست و پنجم شهریور سال ۱۴۰۲ محدودیت ۲۰۰ هزار تومانی برای کمیسیون هر سه سطح ناشر برنزی، نقره‌ای و طلایی روی این سیستم دیجی‌کالا وجود دارد. امضاکنندگان این کارزار اعلام کرده‌اند که در سال‌های اخیر با توجه به افزایش تورم و قیمت تمام محصولات در بازار آنلاین، اما ‌قیمت کمیسیون ناشران در سیستم افیلیت دیجی‌کالا هیچ تغییری نداشته است. به باور آنها همین موضوع باعث شده است که فعالان این بازار با مشکلات مالی متعددی مواجه شوند و سودآوری کمتری از محل فعالیت‌هایشان به دست بیاورند.

در ادامه این نامه با ذکر مثالی در مورد بغرنج بودن فعالیت در بازار به عنوان یک افیلیت مارکتینگ آمده است: «در سال ۱۴۰۰ یک محصول در دسته پوشاک با مبلغ ۲ میلیون تومان، در سطح برنزی ۸ درصد معادل ۱۶۰ هزار تومان کمیسیون دریافت می‌کرد و همین محصول در سال ۱۴۰۲ با مبلغ ۵ میلیون تومان، در سطح برنزی ۸ درصد معادل ۲۰۰ هزار تومان (با اعمال محدودیت) کمیسیون دریافت می‌کند؛ در صورتی که با احتساب ۸ درصد باید ۴۰۰ هزار تومان کمیسیون به فروش محصول فوق تخصیص پیدا کند.»

امضاکنندگان این کارزار در ‍پایان خواسته‌اند که با افزایش سقف کمیسیون خود قادر خواهند بود تا بهترین تلاششان را در فروش محصولات به کار بگیرند و در عین حال نیز دیجی‌کالا از افزایش فروش و درآمد این بخش بازار بهره‌مند شود. براساس ادعای امضاکنندگان این نامه، سیاست‌های دیجی‌کالا در این بخش در حالی در بازار افیلیت اجرا می‌شود که پلتفرم‌های بین‌المللی مانند آمازون، محدودیتی در سقف کمیسیون دریافتی ناشران ندارند.

برای امضا و پیوستن به این کارزار می‌توانید به این لینک مراجعه کنید.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/10/affiliate-marketing-digital-products.jpg 839 1400 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-10-02 18:02:122023-10-02 18:02:12درخواست افزایش سقف کمیسیون ناشران افیلیت به سایت «کارزار» کشید

«شیپور» به مارتک خبر داد:
قابلیت «تابلو» برای افزایش بازدید آگهی راه‌اندازی شد

۱۴۰۲-۰۷-۰۹/در اخبار, تیترهای برتر محتوا/توسط sonita

مارتک:‌ پلتفرم «شیپور» در راستای بهبود رضایت کاربران، قابلیتی به نام «تابلو» را راه‌اندازی کرد. با کمک این قابلیت جدید امکانی برای کاربران آگهی‌دهنده به این پلتفرم داده می‌شود، تا آگهی‌هایشان توسط کاربران مرتبط و با افزایش بازدید همراه شود.
طبق اظهارات معاون توسعه تکنولوژی و محصول شیپور به «مارتک»، قابلیت تابلو بعد از ماه‌ها تست و رفع مشکل، از حدود دو هفته پیش رسما در اختیار کاربران این پلتفرم قرار گرفته است. به گفته سجاد بهاروندی، «تابلو» آگهی مورد نظر کاربر را به همراه نشان اختصاصی AD، در جایگاه‌های اول، سوم و پنجم صفحه‌های جستجو به شکل تصادفی نمایش می‌دهد. او تاکید می‌کند که تعداد این نمایش (Impression) را کاربر هنگام خرید بسته تابلو با بازه زمانی 30 روزه انتخاب می‌کند.

چرایی یک قابلیت جدید

اما چه چیز باعث شده که «شیپور» بعد از سالها فعالیت در بازار تبلیغات آگهی آنلاین به سمت راه‌اندازی این قابلیت جدید برود. آنطور که بهاروندی به «مارتک» می‌گوید اصلی‌ترین دلیل راه‌اندازی این قابلیت به این موضوع باز می‌گشته که در گذشته کاربران حجم زیادی از امکان به‌روزرسانی را برای بازه‌ زمانی کوتاهی تهیه می‌کردند. به گفته او این حجم زیاد، خود باعث از بین رفتن اثر مثبت به‌روزرسانی می‌شد.
او در مورد جزییات قابلیت «تابلو» گفت: «سرویس تابلو یک ویژگی جدید است که در راستای رضایت کاربران به شیپور اضافه‌ کرده‌ایم. به کمک مدل‌های دیتا ساینس و ترند بیس، یعنی مدل‌هایی که براساس رفتار کاربر تشخیص می‌دهد که چه آگهی در چه زمانی و به چه کاربری نشان داده شود، این قابلیت را راه‌اندازی کرده‌ایم. در واقع این قابلیت شانس بیشتر دیده شدن را به یک اگهی می‌دهد و کمک می‌کند بدون نیاز به به‌روزرسانی آگهی‌ها، یک آگهی به کاربر مرتبط نمایش داده شود.» براساس توضیحات او این روش از جمله روش‌هایی است که شرکت‌ها بزرگ دنیا از جمله فیس‌بوک، اینستاگرام و دیگر سایت‌های مطرح دنیا از آن استفاده می‌کنند. در نهایت شیپور هم سعی کرده با این مدل استاندارد. به کاربران آگهی‌دهنده این امکان را بدهد که تبلیغش با روش بهینه‌تر و به مشتری مرتبط با آگهی‌اش نمایش داده شود.

امکانات جدید در راه است

او در پاسخ به اینکه این ویژگی چه کمکی به کاربران و در نهایت شیپور می‌کند گفت: «امکان تابلو با اثرگذاری بهینه‌ترو به‌صرفه‌تر، جلب رضایت مشتری را به همراه دارد. همچنین با کم کردن فشار به‌روزرسانی در زمان اوج، سلامت پلتفرم را حفظ می‌کند.»
بهاروندی در پاسخ به این سوال «مارتک» که آیا قابلیت تابلو به کم شدن حجم آگهی غیرواقعی و تکراری هم کمک می‌کند یا خیر، توضیح داد: «این قابلیت مستقیما تاثیری روی آگهی غیر واقعی و تکراری ندارد، ولی ما در حال راه‌اندازی ویژگی‌های جدید برای تشخیص آگهی‌های غیر واقعی هستیم که هنوز در این زمینه نمی‌توانیم اطلاع‌رسانی کنیم. همچنین در مورد آگهی‌های تکراری نیز ویژگی جدیدی به شکل تست راه‌اندازی کرده‌ایم که به صورت خودکار قبل از اینکه آگهی تکراری روی پلتفرم قرار بگیرد، آن را تشخیص و حذف می‌کند. این ویژگی هم در مراحل تست قرار دارد و هنوز زمان نیاز دارد تا رسما از آن رونمایی کنیم.»
به گفته بهاروندی همزمان با راه‌اندازی «تابلو» نسخه جدید «صفحه بازخورد آگهی» (Feedback Panel) نیز منتشر شده است. در این صفحه کاربر می‌تواند تعداد و نمودار نمایش (Impression)، تعداد بازدید (View) و تعداد تماس (Lead) را مشاهده کند و از عملکرد صحیح امکاناتی که تهیه کرده است مطمئن شود. به گفته معاون توسعه تکنولوژی و محصول شیپور، در حال حاضر این امکان در سایت به طور کامل راه‌اندازی شده است و در اپلیکیشن نیز تنها در صفحه اول قابل اجراست که در نسخه بعد ارتقا پیدا می‌کند.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/10/Sheypoor-Marketplace.jpg 600 1200 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-10-01 13:35:122023-10-01 13:38:40«شیپور» به مارتک خبر داد:
قابلیت «تابلو» برای افزایش بازدید آگهی راه‌اندازی شد

اسنپ برای کاربران ناشنوا و کم‌شنوا دسترس‌پذیر شد

۱۴۰۲-۰۷-۰۸/در اخبار/توسط sonita

مارتک: اسنپ با هدف ایجاد فرصت برابر برای همه، اپلیکیشن خود را برای ناشنوایان و کم‌شنوایان دستر‌س‌​پذیر کرده است. این اقدام اسنپ به بهانه روز جهانی ناشنوایان صورت گرفته و از این پس کاربران مسافر و راننده ناشنوا یا کم‌شنوا می‌توانند در حساب کاربری‌شان نوع معلولیت خود را ثبت و از این طریق سفر راحت‌تری را با اسنپ تجربه کنند.

به گزارش روابط عمومی اسنپ،‌کاربران مسافر و راننده ناشنوا و کم‌شنوای اسنپ می‌​توانند وارد قسمت تنظیمات حساب کاربری شده و در قسمت دسترس‌​پذیری نوع معلولیت خود را ثبت کنند. با استفاده از این قابلیت کاربر راننده و مسافر از وضعیت یکدیگر مطلع می‌​شوند.

اگر کاربر مسافر گزینه «ناشنوا/کم‌شنوا هستم» را فعال کرده باشد، تماس تلفنی برای آنان غیرفعال می‌شود و از طریق پیامک به راننده اطلاع داده می‌​شود که مسافر امکان پاسخ به تماس را ندارد و باید از طریق پیام با او ارتباط برقرار کرد. همچنین آموزش‌های لازم در مورد نحوه تعامل با فرد دارای معلولیت به کاربر راننده داده می‌‌شود.

امکان تماس با کاربران راننده ناشنوا یا کم‌شنوا نیز در صورتی که در صفحه مشخصات کاربری خود این مورد را ثبت کرده باشند غیرفعال و از طریق پیامک به مسافر اطلاع داده می‌​شود که راننده امکان پاسخ به تماس را ندارد. در نهایت باید از طریق پیام با او ارتباط برقرار کرد. همچنین مسافرانی که از نسخه‌های قدیمی اپلیکیشن استفاده می‌کنند در صورت تماس با راننده ناشنوا به تلفن گویا وصل و از ناشنوا یا کم‌شنوا بودن کاربر راننده مطلع می‌شوند.

پیش از این نیز اسنپ در راستای انجام مسئولیت‌های اجتماعی خود اقدام به حمایت از افراد دارای معلولیت کرده بود. از جمله​ این اقدام‌ها می‌​توان به معافیت از کمیسیون رانندگان دارای معلولیت و اجرای طرح‌های نیکوکاری در اسنپ‌کلاب با موضوعاتی همچون «کمک به اشتغال افراد دارای معلولیت»،​ «تجهیز دندانپزشکی ویژه افراد دارای معلولیت»، «تامین تجهیزات توانبخشی و پزشکی ویژه کودکان دارای معلولیت» و «راه‌​اندازی مرکز مشاوره​ برای افراد دارای اتیسم» اشاره کرد. اختصاص کد تخفیف برای رفت‌و‌آمد ناشنوایان و کم‌شنوایان در رویداد روز جهانی ناشنوایان که به همت مجموعه لیندوفیلم (پلتفرم مخصوص ناشنوایان) برگزار می‌شود، از دیگر اقدامات اسنپ است.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/09/snapp.jpg 800 1200 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-09-30 17:02:052023-09-30 17:02:05اسنپ برای کاربران ناشنوا و کم‌شنوا دسترس‌پذیر شد
صفحه 5 از 37«‹34567›»

نوشته‌های تازه

  • آزاردهنده‌ترین انواع تبلیغات آنلاین ۱۴۰۲-۱۱-۲۴
  • کسب و کارهای  کوچک نگران قوانین جدید تبلیغات دیجیتال ۱۴۰۲-۱۱-۱۴
  • بهترین و بدترین تبلیغات سال ۲۰۲۳ ۱۴۰۲-۱۰-۲۷
  • راوی؛ گوینده هوشمند فیدیبو ۱۴۰۲-۱۰-۲۵
  • ما خالی نبستیم! ۱۴۰۲-۱۰-۲۴
  • جاجیگا سهام خود را از «حرکت اول» پس گرفت ۱۴۰۲-۱۰-۲۳
  • اسنپ سقف باگ‌بانتی زیرمجموعه‌های خود را نیز افزایش داد ۱۴۰۲-۱۰-۲۳
  • امکان احراز هویت تصویری به دیوار اضافه شد ۱۴۰۲-۱۰-۲۰
  • «باهمتا» به ایستگاه آخر رسید ۱۴۰۲-۱۰-۲۰
  • «کنار دیوار»؛ بستری برای افزودن اطلاعات و خدمات ۱۴۰۲-۱۰-۱۹
  • حدس ما درباره اَبَر پلتفرم امسال چیست؟ ۱۴۰۲-۱۰-۱۹
  • بهتر است نام برند به زبان رسمی کشورش باشد ۱۴۰۲-۱۰-۱۸
  • «آچاره» به دنبال ارائه آنلاین خدمات تخصصی ساختمان ۱۴۰۲-۱۰-۱۷
  • سفرهای درمانی رایگان برای کودکان مناطق کمتر برخوردار ۱۴۰۲-۱۰-۱۷
  • هدیه ویژه برای مشتریان جدید! ۹۰۰ دلار تبلیغ رایگان در گوگل ادز ۱۴۰۲-۱۰-۱۷
مارتک ۳۶۰ آیینه‌ای است از آنچه در جهان مارکتینگ تکنولوژی می‌گذرد؛ نگاهی عمیق به ابزارها، روندها و رویدادهای این عرصه در ایران و جهان

درشبکه‌های اجتماعی، همراه مارتک360 باشید

© 1401 – استفاده از مطالب مارتک 360 با ذکر منبع و نام نویسنده بلا مانع است‫.

رفتن به بالا