بارگذاری
  • Twitter
  • Instagram
  • LinkedIn
  • Telegram
info@mrtech360.ir
مارتک 360
  • خانه
  • اخبار
  • رویدادها
  • ابزارها
  • روندها
  • مدیران
  • جستجو
  • منو منو

در گزارش سال «اسنپ» اعلام شد
بیش از یک میلیارد سفر با اسنپ خودرو در سال گذشته

۱۴۰۲-۰۵-۰۸/در اخبار, تیترهای برتر محتوا, روندها/توسط sonita

مارتک: گروه اسنپ در گزارش گزارش عملکرد خود در سال 1401، همانطور که انتظار می‌رفت اعلام کرد که یکی از موفق‌ترین سرویس‌های این سوپراپلیکیشن، تاکسی اینترنتی بوده است. طبق داده‌های این گزارش در حال حاضر 9 سال از فعالیت این تاکسی اینترنتی در کشور می‌گذرد و براساس ادعای مطرح شده در گزارش، اسنپ خودرو با رکورد بیش از 4 میلیون سفر در یک روز همچنان بیش از 90 درصد از سهم بازار تاکسی‌های اینترنتی را در اختیار دارد.

همچنین در این گزارش به سرویس دیگر حمل‌ونقل گروه اسنپ یعنی اسنپ‌باکس هم توجه شده است. طبق این گزارش مجموع سفرهای ناوگان اسنپ‌باکس در سال گذشته بیش از 56 میلیون سفر بوده که شامل ارسال بیش از 55 میلیون بسته در کشور می‌شود.

رشد 33 درصدی سفر

گروه اسنپ در گزارش عملکرد خود و در بخش بررسی وضعیت تاکسی اینترنتی اسنپ اعلام کرده که تعداد سفرها در سال 1401 برای اسنپ خودرو برابر 1 میلیارد و 95 میلیون و 116 هزار و 350 سفر بوده که در مقایسه با سال 1400 رشد 33 درصدی را تجربه کرده است. گروه اسنپ اعلام می‌کند که رشد رکورد سالانه‌ سفرها نسبت به سال قبل (1400) برابر با 275 میلیون و 15 هزار و 711 سفر بوده است.

رکورد سفرهای اسنپ در یک روز با 4 میلیون و 132 هزار و 512 سفر در روز 15 اسفند ثبت شده و رکورد ماهانه سفرهای اسنپ با 105 میلیون و 573 هزار و 738 سفر در بهمن ماه اتفاق افتاده است.

گروه اسنپ می‌گوید که تعداد شهرهای که اسنپ خودرو در آنها فعال است به 278 شهر رسیده است. در بین این تعداد شهر، تهران دارای بیشترین تعداد سفر است و بعد از آن شهرهای مشهد، کرج، اصفهان، شیراز، اهواز، تبریز، مازندران، قم و ارومیه جای دارند.

این بخش از گزارش همچنین نشان می‌دهد که بیشترین تعداد رانندگان در اسنپ خودرو را مردان تشکیل می‌دهند و رانندگان زن سهم بسیار اندکی دارند. براین اساس رانندگان مرد اسنپ خودرو به بیش از 4 میلیون نفر می‌رسد و تنها این تاکسی اینترنتی بیش از 150 هزار راننده زن را در ناوگان خود به کار گرفته است. در واقع نسبت کاربران راننده زن و مرد در اسنپ 3 درصد در برابر 97 درصد است.

کاربری با 3 هزار و 506 سفر،‌ طی کردن 4 هزار و 912 کیلومتر مسافت و پرداخت بیش از 38 میلیون، در این گزارش به عنوان پرسفرترین کاربر اسنپ خودرو معرفی شده است.

اسنپ خودرو در کنار گزارش از تعداد سفرهایش، آمار تعداد سفرهای لغو شده ناوگانش را هم اعلام کرده است. طبق این داده‌ها مجموع کل سفرهای لغو شده اسنپ در سال 1401 برابر با 626 میلیون و 529 هزار و 758 سفر بوده که در این بین 20 درصد سفرا توسط رانندگان لغو شده و 80 درصد آن توسط مسافران. در این گزارش اشاره‌ای به حجم بالای لغو سفر از سوی مسافران نشده است.

طبق این گزارش بیشترین تعداد سفرهای لغو شده در مراحل مختلف سفر، مربوط به کاربران و پیش از قبول درخواست سفر بوده است و کمترین تعداد سفرهای لغو شده 5 دقیقه پس از رسیدن راننده است که در این زمینه رانندگان سهم بیشتری دارند.

پاسخ به بیش از 1 میلیون تماس در مرکز پشتیبانی

 شکایت کاربران از تاکسی‌های اینترنتی اسنپ کم نیست و نمونه‌های مختلف آن را می‌توان با یک جستجوی ساده در شبکه‌های اجتماعی پیدا کرد، بنابراین با این شرایط باید سر مرکز پشتیبانی اسنپ خودرو بسیار شلوغ باشد.  براساس داده‌های ارائه شده در گزارش، 882 کارمند در بخش پشتیبانی اسنپ خودرو مشغول به کارند که تعداد کل تماس‌ها وتیکت‌های پاسخ داده شده توسط آنها در سال گذشته 34 میلیون و 971 هزار و 818 تماس بوده است. عکس 10

مجموع ساعات مکالمه کاربران با پشتیبانی 635 هزار و 423 ساعت اعلام شده و تعداد شکایت‌های ثبت شده در پشتیبانی اسنپ خودرو در سال گذشته برابر 1 میلیون و 106 هزار و 799 شکایت بوده است. اسنپ ادعا  می‌کند که 3.5 درصد از شکایت‌های ثبت شده حاده بوده که با پیگیری مستمر به جلب رضایت مسافران منجر شده است. عکس 11

از طرف دیگر ماهانه 1 میلیون و 700 هزار تماس با پشتیبانی اسنپ گرفته شده و 14 هزار تماس مربوط به موضوعات حاد بوده است. همچنین 113 هزار و 382 مورد از تماس‌ها با بخش امنیت سفر گرفته شده است. آنطور که گروه اسنپ اعلام کرده 99/9 درصد از سفرهای اسنپ بدون هیچ مشکلی مرتبط با امنیت سفر به پایان می‌رسد. عکس 12

میانگین درآمد یک راننده 16 میلیون تومان است

رانندگان به عنوان اصلی‌ترین ارکان سرویس اسنپ خودرو طبق این گزارش اگر تمام وقت در این تاکسی اینترنتی کار کنند به صورت میانگین درآمد ماهانه‌ای برابر 16 میلیون تومان دارند و اگر پاره‌وقت در این سمانه مشغول به کار باشند درآمدشان به 4 میلیون و 500 هزار تومان می‌رسد.

اسنپ چندسالی است که از طریق باشگاه رانندگان خود خدماتی ویژه در اختیار راننده‌های خود می‌گذارد. یکی از این خدمات «کارفیکس» است. سرویس کارفیکس برای سهولت دسترسی کاربران راننده به انواع خدمات خودرویی با قیمت و تخفیف‌های مناسب ارائه می‌شود.

اسنپ ادعا می‌کند که با این سرویس بیش از 120 میلیارد تومان در هزینه‌های کاربران راننده براساس تخفیف‌های ارائه شده صرفه‌جویی شده است. اسنپ می‌گوید 2 میلیون 500 هزار کاربر راننده عضو کارفیکس هستند، اما تنها 400 هزار کاربر راننده از خدمات آن استفاده می‌کنند.

56 میلیون سفر برای اسنپ‌باکس

سرویس دیگری که گروه اسنپ از آن درآمد خوبی کسب می‌کند اسنپ‌باکس است. طبق این گزارش مجموع سفرهای ناوگان اسنپ‌باکس در سال گذشته بیش از 56 میلیون سفر بوده است که شامل ارسال بیش از 55 میلیون بسته در کشور می‌شود. همچنین مجموع مسافت طی شده ناوگان اسنپ‌باکس 400هزار کیلومتر گزارش شده است.

رشد رکورد سالانه سفرهای سرویس‌باکس نسبت به سال قبل 26 درصد بوده و رکورد روزانه سفر در اسنپ‌باکس هم با بیش از 333 هزار سفر در 21 اسفند 1401 ثبت شده است.  تعداد کل کاربران راننده موتورسیکلت، وانت و خاور اسنپ‌باکس هم 570 هزار راننده گزارش شده است.

این گزارش نشان می‌دهد که درصد کاربرانی که برای ارسال بسته‌های مربوط به کسب‌وکارشان از سرویس باکس و وانت استفاده کرده‌اند به ترتیب تنها 29 و 26 درصد بوده است.

در این گزارش به جبران خسارت با بیمه در اسنپ‌باکس هم اشاره شده که طبق آن در سال 1401، اسنپ‌باکس مبلغ یک میلیارد و 900 میلیون تومان در قبال خسارت‌ها وارد شده در حین انجام سفر پرداخت کرده است. طبق اطلاعات ارائه شده در این گزارش اسنپ‌باکس تصمیم دارد در سال 1401 کاربران راننده و مسافر سفرهای اسنپ‌بایک را هم تحت پوشش بیمه حوادث قرار دهد.

همچنین سرویس اسنپ‌بایک به عنوان یکی از سرویس‌های زیرمجموعه اسنپ‌باکس، تعداد مسافرانش در سال گذشته به 1 میلیون مسافر رسیده و رکورد بیشتری سفر یک کاربر بایک 900 سفر بوده است.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/07/snapp1.jpg 1300 2000 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-07-30 13:08:412023-07-30 13:08:41در گزارش سال «اسنپ» اعلام شد
بیش از یک میلیارد سفر با اسنپ خودرو در سال گذشته

سوشال مارکتینگ چطور بر فروش دارایی‌های دیجیتال اثر می‌گذارد؟
رسانه‌های اجتماعی بهترین ابزار بازاریابی NFTها

۱۴۰۲-۰۵-۰۵/در تیترهای برتر محتوا, روندها/توسط neda

مارتک: همانطور که اخبار توکن‌های غیرقابل معاوضه یا NFTها جایگاه خودشان را در لابه‌لای اخبار جالب دنیای دیجیتال پیدا کرده‌اند، مرزهای نفوذ و اثرگذاری آنها هم بسیار فراتر از حلقه‌های ارزهای دیجیتال می‌رود. طبق گزارش‌های اخیر، پیش‌بینی می‌شود که بازار جهانی NFT تا سال 2030 به ارزشی بالغ بر 72/211 میلیارد دلار برسد.

یکی از دلایل اصلی رشد این توکن‌ها، اشتهای سیری‌ناپذیر جهان برای نوآوری‌های دیجیتال و نقش رسانه‌های اجتماعی در بازاریابی NFT است. در همین راستا، وب‌سایتbeincrypto.com  در مطلبی به اثرگذاری رسانه‌های اجتماعی بر تقویت قدرت توکن‌های غیرقابل معاوضه پرداخته است.

بر این اساس، توکن‌های غیرقابل معاوضه یا NFT به طور غیرقابل برگشتی خطوط بازار ارزهای دیجیتال را بازتعریف کرده‌اند. منحصر به‌فرد بودن و غیر قابل معاوضه بودن، از ویژگی‌های تعیین‌کننده این دارایی‌ها است. NFTها که به طور عمده روی بلاک‌چین اتریوم ساخته شده‌اند، توسط سایر توکن‌ها مانند BNB Chain و Flow پشتیبانی می‌شوند. حالا این امر، بعد جدیدی از مالکیت را به ارمغان آورده است.

در حال حاضر این دارایی‌های دیجیتال در طیف گسترده‌ای از بازارها جایگاه خود را پیدا کرده‌اند. در واقع، کارکرد آنها از حوزه آثار هنری، موسیقی، و ویدئوها گرفته تا بازار املاک و مستغلات مجازی به صورت دیجیتال یا فیزیکی گسترش یافته است.

فناوری بلاک‌چین، مالکیت دارایی را تسهیل و ابعاد جدیدی را برای کسب درآمد تولیدکنندگان خلق کرده است. از سوی دیگر، توکن‌ها به طور همزمان، یک راه سرمایه‌گذاری غیرمتعارف و هیجان‌انگیز برای جمع‌آوری دارایی‌های دیجیتال فراهم می‌کنند.

آمار و ارقام همچنین نشان می‌دهد که تاثیرگذارترین پلتفرم بازاریابی برای این فناوری، رسانه‌های اجتماعی هستند. این رسانه‌ها، محتوای دیجیتال را دموکراتیزه و یک فرآیند ایده‌آل را برای ترویج و رشدNFT ها فراهم کرده‌اند. هنرمندان، سازندگان و دیگر صاحبان دارایی‌های دیجیتال از پتانسیل گستردگی پلتفرم‌هایی مانند اینستاگرام، توییتر و تیک‌تاک برای نمایش NFT‌های خود استفاده کرده‌اند.

صاحبان دارایی‌های دیجیتال، از طریق انتشار پست‌های جذاب، ویدیوهای تعاملی و استوری‌های جالب، به طور موثری علاقه خریداران بالقوه را برمی‌انگیزند که نتیجه آن هدایت ترافیک قابل‌توجهی از کاربران به بازارهای NFT است.

نقش رسانه‌های اجتماعی در بازاریابی NFT به سازندگان و هنرمندان محدود نمی‌شود. در واقع، اینفلوئنسرها و افراد مشهور به طور فعال به این گروه پیوسته‌اند و از پایگاه گسترده دنبال‌کنندگان خود استفاده می‌کنند تا NFTها را به جریان اصلی خرید و فروش بدل کنند. این چهره‌های محبوب با تأیید یا راه‌اندازیNFT‌های خود، تعامل کاربران با این فناوری را افزایش داده‌اند که نتیجه آن تبلیغات بیشتر برای این دارایی‌های دیجیتال است.

رسانه‌های مجازی در پرورش  شبکه‌های قوی که به رگ حیاتی اکوسیستم NFT تبدیل شده‌اند، بسیار اثرگذار بوده‌اند. از اینفلوئنسرها گرفته تا علاقمندان به ارزهای دیجیتال، نظرات خود را به اشتراک می‌گذارند، در مباحث مربوطه شرکت کرده و از یکدیگر در بهره‌گیری از دارایی دیجیتال حمایت می‌کنند.

 

راهکارهای سوشال مارتینگ برای فروش توکن‌ها

هنگامی که رسانه‌های اجتماعی به درستی مورد استفاده قرار گیرند، می‌توانند به ابزاری تاثیرگذار برای بازاریابی NFT تبدیل شوند. در ادامه برخی از جذاب ترین استراتژی‌هایی که در آنها رسانه‌های اجتماعی به ترویج NFT کمک می‌کنند، ذکر شده است:

پاداش دادن به علاقمندان رسانه‌های اجتماعی و تسهیل توزیع محتوا از طریق NFT: شرکت‌ها می‌توانند به علاقمندان رسانه‌های اجتماعی خود پاداش دهند و آنان را به اشتراک‌گذاری محتوا از طریق NFTها را تشویق کنند.

ایجاد یک حضور آنلاین قوی: حضور قاطعانه در رسانه‌های اجتماعی مجموعه NFT را قادر می‌سازد تا مخاطبان بیشتری را مجذوب خود کند، جامعه‌ای منحصر به‌فرد ایجاد کند و با مصرف‌کنندگان بالقوه تعامل داشته باشد. پلتفرم‌های تبلیغاتی اغلب شامل توییتر، اینستاگرام، دیسکورد و ردیت هستند.

تعامل با اینفلوئنسرها، هنرمندان یا افراد مشهور: همکاری با اینفلوئنسرها، هنرمندان یا افراد مشهور می‌تواند دیده شدن مجموعه NFT را تقویت کند و طیف وسیع‌تری از سرمایه‌گذاران و علاقمندان را به خود جذب کند. این امر همواره منجر به افزایش تقاضا و به تبع آن افزایش قیمت‌ها می‌شود.

پیاده‌سازی تاکتیک‌های بازاریابی ایمیلی: ادغام NFTها در کمپین‌های بازاریابی ایمیلی یک رویکرد نوآورانه است.علاوه بر این، با گذشت زمان، استفاده مداوم از NFTها برای آموزش افراد در مورد فناوری از طریق ایمیل می‌تواند نرخ تبادل و فروش را افزایش دهد.

اتخاذ تجزیه و تحلیل مبتنی بر هوش مصنوعی: با اتخاذ تجزیه و تحلیل مبتنی بر هوش مصنوعی، سازندگان NFT، معامله‌گران و کسب‌وکارها می‌توانند فعالیت‌های مخرب احتمالی را در طول تراکنش‌ها شناسایی کرده و از آن جلوگیری کنند. این اقدام احتیاطی ، گسترش اکوسیستم NFT سالم تر را تضمین می‌کند.

با افزایش محبوبیت NFT‌ها، نقش رسانه‌های اجتماعی در بازاریابی آنها اهمیت بیشتری پیدا می‌کند. با پیشرفت‌های اخیر مانند اذغام توئیتر با فناوری بلاک‌چین می‌توان آینده روشنی را برای این دارایی‌های دیجیتال ترسیم کرد. ادغام رسانه‌های اجتماعی و NFTها گواهی بر طبیعت پویا و به سرعت در حال تحول دنیای دیجیتال است.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/07/bic_NFT_Marketing_4-covers_bearish-850x478-1.png 478 850 neda https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png neda2023-07-27 08:30:452023-07-27 08:30:45سوشال مارکتینگ چطور بر فروش دارایی‌های دیجیتال اثر می‌گذارد؟
رسانه‌های اجتماعی بهترین ابزار بازاریابی NFTها

نتایج تحقیقات «جاباما» نشان می‌دهد:
تنها ۷ درصد از اقامتگاه‌های ایران فروش آنلاین دارند

۱۴۰۲-۰۵-۰۱/در اخبار, تیترهای برتر محتوا/توسط sonita

مارتک:‌ جاباما به عنوان یکی از بازیگران بازار اجاره ویلا و اقامتگاه در گزارش عملکرد سال ۱۴۰۱ خود و در کنار روایتی از فعالیتش در سال گذشته، تصویری واضح از وضعیت گردشگری در ایران و همچنین آهنگ کند رشد پیش‌روی فروش اقامتگاه‌ها به سمت آنلاین شدن را به نمایش گذاشته است.

طبق این گزارش، تنها ۷ درصد از کل اقامتگاه‌های ایران به صورت آنلاین به فروش می‌رسند و بخش قابل‌توجهی از بازار فروش اقامتگاه‌ها در کشور به سمت آنلاین شدن پیش نرفته و این کار را برای کسب‌‌وکارهای فعال در این حوزه سخت‌تر می‌کند.

همچنین در این گزارش با اتکا به داده‌های مرکز آمار اعلام شده است که ۳۴ درصد از مردم کشور به سفر می‌روند و از این تعداد تنها ۱۵ درصد اقامتگاه‌های عمومی (هتل، ویلا، بومگردی، سوئیت، مهمان‌سرا و …) را رزرو می‌کنند.

بررسی وضعیت فعالیت اقامتگاه‌ها در ایران

این گزارش در ابتدا به رشد اندک اندازه بازار فروش اقامتگاه‌های ایران به صورت آنلاین اشاره کرده است. در این گزارش آمده است که با وجود افزایش ضریب نفوذ اینترنت، همچنان بخش قابل‌توجهی از بازار اقامت در ایران آنلاین نشده و نتایج تحقیقات بازار جاباما نشان می‌دهد تنها ۷ درصد از کل اقامتگاه‌های ایران به صورت آنلاین به فروش می‌رسد.

طبق این گزارش، اندازه بازار اقامتگاه‌های ایران تنها ۱۸ هزار میلیارد تومان است که اندازه سود ناخالص این بازار به ۲ هزار و ۷۰۰ میلیارد تومان می‌رسد. همچنین متوسط ارزش هر سفارش (رزرو)‌ ۲.۵ میلیون تومان است و تعداد رزرو هم به بیش از ۷ میلیون می‌رسد. 

براساس گزارش جاباما، در ایران ۱۰۰ هزار اقامتگاه وجود دارد و تعداد میزبان‌ها به ۵۰ هزار میزبان می‌رسد. از سوی دیگر متوسط مدت زمان اجاره ۱.۷ روز است و متوسط تعداد مهمانان در هر سفر ۳.۲ نفر است.

این گزارش با تکیه بر اطلاعات مرکز آمار، نقشه پراکندگی ظرفیت اقامتگاه‌ها را براساس تعداد تخت را نیز به نمایش گذاشته است. طبق این نقشه، خراسان رضوی، اصفهان، مازندران، گیلان، فارس و هرمزگان بیشترین ظرفیت اقامتگاهی در ایران را دارا هستند و کمترین ظرفیت اقامتگاه‌ها براساس تعداد تخت به استان‌هایی مانند خراسان جنوبی، یزد، سمنان، خراسان شمالی، قزوین، زنجان ، همدان، لرستان، ایلام، کردستان و … می‌رسد. 

احمد ایزدپور، مدیرعامل جاباما، با اشاره به این آمارها در مورد وضعیت نه چندان قابل‌قبول فروش اقامتگاه‌‌ها به صورت آنلاین، اعلام کرده است که هنوز راه‌ زیادی برای افزایش سهم فروش اقامتگاه‌ها به روش آنلاین وجود دارد.

ایزدپور در این مورد گفته است: «بیش از ۸ سال از حضور کسب‌‌وکارهای آنلاین در صنعت اجاره اقامتگاه می‌گذرد، علی‌رغم سهم بازار ۷ درصدی آنلاین و تلاش‌های جاباما برای چند برابر شدن این سهم، هنوز راه زیادی برای ارائه ارزش واقعی و تحول‌سازی برای مهمانان و میزبانان در پیش داریم.»

به باور او بازار اقامتگاه‌های غیرهتلی در سال‌های اخیر به عنوان یکی از مقرون به‌صرفه‌ترین امکانات سفر برای همه بوده است. با این وجود، وضعیت اقتصادی جاری، این آخرین روزنه سفر برای مردم را کم‌رنگ‌تر از قبل کرده و سفر هنوز برای ۴۰ درصد از مردم ایران در دسترس نیست. همچنین او تاکید کرده که در این شرایط اقامتگاه‌ها نیز نرخ اشتغال پایینی را تجربه می‌کنند و کل صنعت، تحت تاثیر قرار گرفته است.

اما جاباما برای افزایش فروش اقامتگاه‌ها به روش آنلاین چه اقدام‌هایی انجام داده است. ایزدپور در این مورد توضیح داده: «تمام سعی ما در جاباما در سال‌های اخیر، کمک به جامعه میزبانان‌مان برای ارائه خدمات شایسته به مهمانان خود از طریق توانمند‌سازی آنها در بستر تکنولوژي بوده است، افزایش و ایجاد تقاضا، آموزش به میزبانان، سرمایه‌گذاری در توسعه اقامتگاه‌های با کیفیت و…از جمله اقداماتی است که در این حوزه انجام داده‌‌ایم.»

سهم جاباما از بازار اقامتگاه ایران

در بخش دوم این گزارش جاباما به ارائه آماری در خصوص وضعیت خود در بازار اقامتگاه پرداخته است. براساس اعلام جاباما تعداد کاربران این پلتفرم در سال ۱۴۰۱ به ۲.۳ میلیون نفر رسیده است. تعداد کل شهر‌های فعال در جاباما ۳۶۱ شهر است و تعداد کل اقامتگاه‌های فعال آن نیز به بیش از ۱۸ هزار اقامتگاه می‌رسد که به گفته این پلتفرم نسبت به سال قبل آن ۱۵۰ درصد رشد داشته است.

همچنین تعداد کل میزبانان فعال این پلتفرم به بیشتر از ۸ هزار و ۶۰۰ میزبان رسیده که طبق ادعای جاباما درآمد میزبانان در این پلتفرم در سال ۱۴۰۱ در مقایسه با ۱۴۰۰ به طور متوسط ۲۲۰ درصد رشد داشته است. جاباما در این مورد توضیح داده که رشد درآمد میزبانان به دلیل افزایش تعداد سفارش (رزرو) بوده نه افزایش میزان مبلغ، زیرا افزایش قیمت اقامت از نرخ تورم ۴۶ درصدی، کمتر بوده است. 

باوجود اینکه در این گزارش تایید شده که هنوز بخش قابل توجه‌ای از فروش اقامتگاه‌ها در ایران به سمت آنلاین شدن، پیش نرفته است، اما جاباما در سال ۱۴۰۱ نسبت به سال گذشته آن در بخش‌های مختلف رشد‌های قابل توجه‌ای را تجربه کرده است. بر این اساس رشد تعداد سفارش کل (رزرو کل) در سال ۱۴۰۱ برای جاباما ۳.۲ برابر شده و مبلغ فروش جاباما در سال ۱۴۰۱ رشد ۴.۶ برابری داشته است. 

همچون اکثر کسب‌وکارهای آنلاین، جاباما هم سال گذشته به دنبال قطعی و محدودیت اینترنت، ضررهای قابل توجهی دیده‌ است.

بر اساس گزارش عملکرد سال ۱۴۰۱ جاباما، در پاییز سال گذشته همزمان با تحولات جامعه، تمام فعالیت‌های بازاریابی جاباما همانند دیگر کسب‌وکارها که با هدف جذب کاربر و افزایش میزان فروش در جریان بوده، متوقف شده است.

از همین روی هم میزان فروش جاباما در نیمه دوم سال ۱۴۰۱، در مقایسه با مدت مشابه سال ۱۴۰۰ کاهش چشم‌گیری داشته است. طبق نمودار زیر تعداد سفارش‌‌ها (رزرو) نیز از تابستان که در اوج خود بوده،  در مهر ماه یعنی زمان شروع جدی قطعی و محدودیت‌های کاهش پیدا کرده است.  

پایتخت‌نشینان کاربران اصلی جاباما

جاباما در گزارش خود نگاهی هم به وضعیت فعالیت کاربران خود در این پلتفرم داشته است. براساس داده‌های این بخش بیش از ۵۰ درصد از کاربران جاباما ساکن تهران هستند که به مناطق مختلفی از ایران سفر می‌کنند. به گفته جاباما با وجود اینکه در پاییز سال ۱۴۰۱، کمپین‌های بازاریابی این شرکت همزمان با تحولات جامعه متوقف شده، تعداد کل کاربران فعال جاباما به بیش از ۲.۳ میلیون نفر رسیده که در مقایسه با سال گذشته (۱۴۰۰) ۲۲۳ درصد رشد داشته است.

توزیع سن کاربران جاباما هم نشان می‌دهد که نزدیک به ۶۵ درصد از کاربران این پلتفرم بین ۱۸ تا ۳۴ سال هستند و ۲۵ درصد بین ۳۵ تا ۵۴ سال و ۱۰ درصد بالای ۵۵ سال سن دارند.

میزان ثبت سفارش‌ (رزرو) در جاباما براساس گروه‌های سنی هم مشخص کرده که ۶۹ درصد از تعداد کل سفارش‌های جاباما را کاربران ۱۸ تا ۳۴ سال، ۲۳ درصد را کاربران ۳۵ تا ۵۴ سال و ۸ درصد را کاربران ۵۵ سال به بالا ثبت می‌کنند. این گزارش تاثیر منفی قطعی و محدودیت اینترنت در نیمه دوم سال ۱۴۰۱ روی نصب اپلیکیشن جاباما توسط کاربران را هم نشان داده است.

براساس داده‌های این گزارش، با وجود افزایش ۱۶۰  درصدی میزبان نصب اپلیکیشن و ۲۳۳ درصدی تعداد کاربران جاباما در سال ۱۴۰۱ در مقایسه با سال قبل، از آنجایی که تمام کمپین‌های بازاریابی جاباما در پاییز ۱۴۰۱ متوقف شده بود، عمده افزایش میزان نصب اپلیکیشن و تعداد کاربران در نیمه اول سال گذشته اتفاق افتاده است. همچنین ۹۸ درصد از کاربران جاباما را اندرویدی‌ها و تنها ۲ درصد از آنها را کاربران ios تشکیل می‌دهند. 

همچنین این گزارش نشان می‌دهد که تعداد کاربرانی که اقامتگاه خود را از طریق سایت و وب اپلیکیشن رزور می‌کنند، ۵ برابر بیشتر از کاربرانی است که اقامتگاه خود را از طریق اپلیکیشن رزور می‌کنند. 

تلاش برای افزایش تقاضای سفر

جاباما در این گزارش تاکید کرده که مخاطب هدف جاباما فقط سفربروها نیستند. یکی از برنامه‌های اصلی و مهم جاباما دسترس‌پذیر کردن سفر برای همه مردم ایران است.

به گفته جاباما از آنجایی که پیش نیاز اصلی و اولیه سفرهای گردشی و تفریحی توانایی اقتصادی است، جاباما می‌خواهد با هدف دسترس‌پذیر کردن انواع اقامتگاه‌ها برای همه مردم کشور و تمامی قشر‌ها، نقش مهمی در توسعه و افزایش میزان این سبک از سفر را داشته باشد.

طبق داده‌های مرکز آمار که جاباما در گزارش خود به آن استناد کرده، تنها ۳۴ درصد از مردم کشور به سفر می‌روند و از این تعداد تنها ۱۵ درصد اقامتگاه‌های عمومی (هتل، ویلا، بومگردی، سوئیت، مهمان‌سرا و …) را رزرو می‌کنند. همچنین تنها ۱۰ درصد از مسافران با هدف تفریحی و گردشی راهی سفر می‌شوند. 

متن کامل این گزارش را اینجا بخوانید.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/07/photo_2023-07-23_19-04-15.jpg 904 1280 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-07-23 15:48:482023-07-24 10:19:01نتایج تحقیقات «جاباما» نشان می‌دهد:
تنها ۷ درصد از اقامتگاه‌های ایران فروش آنلاین دارند

آژانس تبلیغات آنلاین «افراک» گزارش سال ۱۴۰۱ خود را منتشر کرد
۱۴۰۱؛ سال سخت دیجیتال مارکتینگ

۱۴۰۲-۰۴-۳۱/در اخبار, تیترهای برتر محتوا, روندها/توسط sonita

مارتک: گزارش عملکرد سال ۱۴۰۱ افراک به عنوان یک آژانس تبلیغات آنلاین نشان می‌دهد در حالی که کسب‌وکارها بودجه‌های خوبی برای مارکتینک خود برای تابستان در نظر گرفته بودند، اما در نهایت در انتهای تابستان گذشته و به دلیل شروع محدودیت‌های اینترنتی و فیلترینگ پلتفرم‌هایی مانند گوگل ادز و اینستاگرام، تبلیغات در گوگل تا بیش از ۶۰ درصد کاهش پیدا کرد.

در واقعبر اساس گزارش افراک، در مرداد و شهریور ماه سال گذشته میزان صرف بودجه شرکت‌ها برای مارکتینگ به اوج خود رسید، ولی در نیمه دوم سال 1401 این تمرکز و افزایش بودجه برای مارکتینک، دیگر تکرار نشد. آنطور که این گزارش نشان می‌دهد، در نیمه دوم سال رغبت کسب‌وکارها برای سرمایه‌گذاری در دیجیتال مارکتینگ به شکل قابل‌‌توجه‌ای کاهش پیدا کرد؛ هرچند حالا که کسب‌وکارها به ناچار خودشان را با شرایط محدودیت‌های اینترنتی وفق داده‌اند و راه‌هایی را برای دور زدن فیلترینگ پیدا کرده‌اند، کم‌کم شرایط به حالت عادی خود نزدیک می‌شود.

خدمات بیشتر و بهبود فرآیند‌ها

از ابتدای سال ۱۴۰۱ برای رشد بیشتر کسب‌وکارها در تبلیغات، خدمات جدیدی به افراک اضافه شده است که از میان آنها می‌توان به تبلیغ در تیک‌‌تاک، توییچ، پینترست، اسنپ‌چت، ردیت، اسپاتیفای و … اشاره کرد. 

همچنین افراک اعلام می‌کند که در این زمینه سئوکاران را هم فراموش نکرده است. طبق اعلام افراک برای بهبود ویدیو‌های یوتیوب و سئو صفحات سایت، ابزارهای سئو به خدمات افراک اضافه شده است که از جمله آنها می‌توان به خرید ابزار Ahrefs ،Moz ،TubeRanker و … اشاره کرد. 

همچنین افراک اعلام می‌کند که خدماتش را به فراتر از مرزهای جغرافیایی گسترش داده و برای ارائه خدمات به مشتریان بین‌المللی، در سال ۱۴۰۱ افرادک ادز را را‌ه‌‌اندازی کرده است.

طبق ادعای افراک در زمستان ۱۴۰۱ ارتباط آنها با مشتریانشان با کیفیت‌تر شده است. آنها برای این کار پنل کاربری افراک را به‌روزرسانی کرده‌اند. بر اساس این به‌روزرسانی، بهبود سرعت درخواست‌ها، اضافه شدن ابزارهای سئو و یوتیوب، دریافت فاکتور رسمی از پنل، طراحی رابط کاربری جدید و تخصیص منوی جدید برای یوتیوب اتفاق افتاده است.

افراک اعلام کرده است که در سال گذشته، کاربران ۳۰ هزار مرتبه در گوگل به دنبال افراک گشته‌اند. از سوی دیگر، در ۳۶۵ روز گذشته، هر ایرانی به طور متوسط ۲۰ بار تبلیغات افراک را دیده است. همچنین ۴۸ هزار و ۳۶ کمپین تبلیغاتی جدید بر اساس نیاز کاربران از طریق افراک راه‌اندازی شده است.

افراک همچنین اعلام می‌کند که تنها به فکر بهبود ارتباط خود با مشتریان با ارائه سرویس‌های جدید نبوده و سعی کرده است به کاربران عادی هم کمک کند. طبق این هدف هم در سال ۱۴۰۱، ۹۶ هزار ۷۲۸ محتوای آموزشی در افراک تولید شده است. از سوی دیگر، این آژآنس تبلیغاتی ۱۰ هزار و ۴۸۰ مشاور رایگان از طریق ۴۴ هزار و ۱۱۲ تماس در اختیار افراد گذاشته است.

افراک در گزارش خود رضایت مشتریانش را هم سنجیده است؛ بر این اساس ۴۶ درصد کاربران بیش از یک سال با افراک همکاری می‌کنند. 

از سوی دیگر افراک در گزارش خود به این نکته هم اشاره کرده است که در سال ۱۴۰۱ توانسته با اضافه کردن ابزارهای جدید، راه تشخیص کلیک‌های فیک روی تبلیغات را به کسب‌وکارها نشان دهد. طبق این ادعا، در سال ۱۴۰۱ ابزارهای حذف کلیک فیک به خدمات افراک اضافه شده است.

ماه سخت برای مارکتینگ

در بخش دیگری از این گزارش به تاثیرات محدودیت‌های اینترنتی و فیلترینگ روی بازار مارکتینگ دیجیتال پرداخته شده است. افراک در گزارش خود اعلام کرده است که در پایان تابستان کسب‌وکارها بیشترین صرف بودجه را در تبلیغات گوگل داشتند، اما با توجه به شرایط و اعمال فیلترینگ، در مهر‌ماه اعتماد کاربران به تبلیغات در گوگل بیش از ۶۰ درصد گاهش داشته و تعداد اکانت‌های جدید در این پلتفرم به یک پنجم رسیده است.

در واقع با اینکه کسب‌وکارها در مرداد و شهریور سال گذشته برای پرداخت بودجه تبلیغاتی خود دست‌ودلباز‌تر بوده‌اند، اما در پاییز این توجه به بازار تبلیغات برای کسب‌وکارها از بین رفت. 

چرا تبلیغات در گوگل؟

افراک با نظرسنجی که از کسب‌وکارهای خود انجام داده، هدف آنها از تبلیغات در گوگل را نیز استخراج کرده است. پررنگ‌ترین یا به عبارتی اصلی‌ترین هدف از تبلیغات گوگل در سال ۱۴۰۱، افزایش فروش و تماس اعلام شده است. در رده‌های بعدی نیز افزایش برندینگ و شناخته شدن، به عنوان اهداف اصلی دیده می‌شوند. افزایش نصب اپلیکیشن و دریافت فرم مشاوره، کم اهمیت‌ترین هدفی بوده که کسب‌وکارها از تبلیغات در گوگل آن را دنبال کرده‌‌اند. 

طبق بررسی‌‌های افراک، ساعت‌های جذاب برای تبلیغات هم مشخص شده است. بر این اساس، ایرانی‌ها در ساعت‌های ۱۱ تا ۱۴ بیشترین کلیک را روی تبلیغات داشته‌‌اند. 

همچنین این گزارش نشان می‌دهد که موبایل اولین ابزار تماشای تبلیغات است. در واقع ۹۱ درصد کاربران ایرانی گوگل ادز، با موبایل روی تبلیغات کلیک می‌کنند. در جایگاه بعدی کامپیوتر با ۵ درصد، تبلت و تلویزیون تنها با ۲ درصد سهم حضور دارند. 

براساس این گزارش، پرجستجوترین کلمه کلیدی گوگل ادز، بلیط هواپیما است. از سوی دیگر، گران‌ترین کلیک‌ها هم مربوط به سایت‌های خدماتی هستند؛ یعنی سایت‌های خدماتی بیشترین هزینه را برای هر کلیک می‌پردازند. 

بنابر اعلام افراک، صنعت، گردشگری و نرم‌افزار بیشترین اعتماد را در سال گذشته به گوگل ادز داشتند و کلیک‌خورترین تبلیغات در حوزه گردشگری، نرم‌افزار و آموزشی بوده است. 

رشد کانال‌های افراک در یوتیوب

در سال ۱۴۰۱ اعتماد یوتیوبرها به افراک افزایش قابل‌توجه‌ای داشته است. طبق این گزارش در سال ۱۴۰۱، تعداد کانال‌های یوتیوب افراک رشد ۵ برابری را تجربه کرده و تعداد کل کانال‌های فعال افراک هم به ۴۵۰ کانال رسیده است. پراکندگی موضوعی کانال‌های افراک هم شامل آموزشی، بازی، سرگرمی، کانال ولاگ، بازارهای مالی، زبان و موسیقی می‌شود. 

براساس آمارهای ارائه‌شده توسط یوتیوب، میانگین درآمد ماهیانه کانال‌های آموزشی 160 دلار، بازی 85 دلار و محتوای ولاگ 200 دلار بوده است. افراک ادعا می‌کند که سابسکرایبر یوتیوبرهای افراک جمعیتی به اندازه مشهد دارند.

نسخه کامل گزارش عملکرد افراک در سال ۱۴۰۱ را اینجا ببینید.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/07/Afrak.jpg 600 910 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-07-22 11:38:572023-07-22 11:38:57آژانس تبلیغات آنلاین «افراک» گزارش سال ۱۴۰۱ خود را منتشر کرد
۱۴۰۱؛ سال سخت دیجیتال مارکتینگ

با انتشار بیانیه‌ای
«بله» به نشت پیام‌های کاربرانش واکنش نشان داد

۱۴۰۲-۰۴-۳۱/در اخبار, تیترهای برتر محتوا/توسط sonita

مارتک: پیام‌رسان بله، در بیانیه‌ای در مورد نشت اطلاعات چت‌های گروهی از طریق این پیام‌رسان توضیحاتی ارائه کرده است.

پایان هفته گذشته یک کاربر در توییتر با انتشار تصویری از یک مانیتور نشان داد که کارمندان بله به پیام‌های کاربران این پلتفرم در گروه‌ها دسترسی دارند. حالا پیام‌رسان بله با انتشار یک بیانیه، با تایید این تصویر، اعلام کرده است که حریم شخصی و امنیت کاربران خط قرمز این پیام‌رسان است و تصویری که منتشر شده مربوط به محتواهای عمومی کانال‌های بیش از هزار کاربر است که محتوای ‌آنها به‌ وسیله سایر کاربران به عنوان محتوای نامناسب گزارش شده و از سوی بله مورد بررسی قرار گرفته است.

همچنین بله در این بیانیه تاکید کرده است که حق قانونی خود برای پیگیری و برخورد با منتشر‌کنندگان این تصویر را نیز محفوظ می‌داند.

مدیران پیام‌رسان بله اما در پاسخ به تماس خبرنگار مارتک در مورد صحت تصویری که از نشت اطلاعات کاربرانش در شبکه‌های اجتماعیمنتشر شده، حاضر به پاسخگویی نشدند و تنها به انتشار بیانیه‌ای در مورد تصویر منتشر شده از چت‌های یک گروه در پیام‌رسان بله، اکتفا کردند.

در ابتدای این بیانیه بله خاطر نشان کرده که امنیت و داده‌های شخصی کاربران، جزو خط قرمزهای بله است و با تمام وجود از آن حفاظت کرده، می‌کند و خواهد کرد. بله اعلام کرده است که این موضوع در بیش از ۷ سالی که از عمر بله می‌گذرد، همواره مورد تاکید بله بوده است.

بله در ادامه تاکید کرده است که این پیام‌رسان مانند تمام پلتفرم‌های دیگر موظف است تدابیر لازم را برای جلوگیری از کلاهبرداری و حفظ امنیت، درباره فعالیت کاربران خود در پلتفرم اتخاذ کند.

از این رو طبق ادعادی بله، براساس سند قوانین و شرایط استفاده از بله که در آدرس terms.bale.ai منتشر شده، برای کانال‌ها و بازوهایی که به صورت عمومی در دسترس هستند، بله از الگوریتم‌های خودکار برای آنالیز پیام‌ها در راستای جلوگیری از محتوای مجرمانه استفاده می‌کند.

بله همچنین تاکید کرده است که کاربران می‌توانند در صورت مشاهده این موارد گزارش آن را به بازوی پشتیبانی ارسال و از گزینه «گزارش محتوای نامناسب» استفاده کنند. در این حالت بله گزارش‌ها را بررسی می‌کند و در صورت تایید مجرمانه بودن آن، طبق قانون برخورد لازم انجام می‌شود.

بله در بیانیه خود همچنین به این موضوع هم اشاره کرده است که با گروه‌هایی که بیش از هزار عضو داشته باشند در حوزه بررسی محتوا، مشابه کانال‌های عمومی رفتار می‌شود.

در ادامه بیانیه بله در توضیح تصویر افشای اطلاعات یک چت گروهی در شبکه‌های اجتماعی گفته است: «آنچه در این تصویر از صفحه مانیتور منتشر شده، مربوط به ابزار اجرایی همین موضوع است. این ابزار صرفا حاوی محتوای منتشر شده در کانال‌های عمومی و گروه‌های بیش از ۱۰۰۰ عضو است که به صورت سیستمی و حسب نیاز کارشناسی، برای مقابله با کلاهبرادری از کاربران مورد بررسی قرار می‌گیرد. بدیهی است که اطلاعات خصوصی کاربران، آی‌دی، و شماره فرستنده محتوا و مواردی از این قبیل در راستای حفظ حریم خصوصی کاربران به عنوان خط قرمز بله، در حیطه این ابزار وجود ندارد و تنها محتوا به صورت بی‌نام در آن وجود دارد.»

در پایان این بیانیه، بله تاکید کرده که حریم خصوصی کاربران خط قرمز این پیام‌رسان است و با تمام وجود از آن حفاظت می‌کند. همچنین بله حق قانونی خود برای پیگیری و برخورد با منتشر‌کنندگان این تصویر را نیز محفوظ دانسته است.

انتشار تصویر اطلاعات یک گروه در پیام‌رسان بله در چند روز گذشته به بحث داغی درباره ابهامات مربوط به امنیت پیام‌رسان‌های ایرانی تبدیل شده است؛  آن هم در شرایطی که پیام‌رسان بله هفته گذشته و در جشنواره فاوا در بخش «پیام‌رسان‌ها» رتبه برتر را به دست آ‌ورد.

به دنبال این اتفاق برای بله، حساب کاربری سازمان فناوری اطلاعات در پلتفرم «ویراستی» از جلسه‌ای با مدیران ارشد بله خبر داده است. سازمان فناوری اطلاعات اعلام کرده که از این مدیران خواسته شده تا توضیحات خود در خصوص تصویر منتشر شده در فضای مجازی که گفته می‌شود از رایانه‌ یکی از کارکنان پیام‌رسان بله برداشته شده را ضمن بررسی دقیق، فورا به این سازمان ارائه دهند. 

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/07/bale-1.jpg 512 1024 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-07-22 09:11:592023-07-22 10:47:52با انتشار بیانیه‌ای
«بله» به نشت پیام‌های کاربرانش واکنش نشان داد

مدل زبانی بزرگ منبع‌باز LLaMA 2 رونمایی شد
الگوی هوش مصنوعی متا برای استفاده تجاری

۱۴۰۲-۰۴-۳۰/در ابزارها, اخبار, تیترهای برتر محتوا/توسط neda

مارتک: متا، شرکت مادر فیس‌بوک، به تازگی و همزمان با کنفرانس مایکروسافت اینسپایر، از مدل جدید هوش مصنوعی مولد خود به نام LLaMA 2 رونمایی کرد. الگوی زبانی بزرگی مبتنی بر هوش مصنوعیِ متا، نه تنها اکنون در دسترس است، بلکه منبعی‌باز و رایگان برای استفاده تجاری خواهد بود. این در حالی است که مدل نخستین این ابزار با نام LLaMA  تنها برای اهداف تحقیقاتی در دسترس بود.

انتشار این خبر، همراه با پشتیبانی کامل مایکروسافت از LLaMA 2، به این معنا است که دنیای هوش مصنوعی مولد، در آستانه تغییر بزرگی قرار دارد. بنا به گزارش وب‌سایت venturebeat.com، اکنون بسیاری از شرکت‌هایی که برای پذیرش و بهره‌برداری از امکانات هوش مصنوعی عجله دارند، گزینه جذاب دیگری پیش‌روی خود دارند که برخلافChatGPT Plus ، رهبر و رقیب هوش مصنوعی با منبع‌باز، کاملا رایگان است.

شایعات پیرامون انتشار نسخه جدیدی از LLaMA دست‌کم یک ماه است که به گوش می‌رسد؛ چرا که پیش از این سناتورهای آمریکایی، شرکت متا را در مورد در دسترس بودن مدل هوش مصنوعی آن زیر سوال برده بودند.

اولین نسخه از LLaMA برای دانشگاهیان و محققان دارای مجوز پژوهشی در دسترس بود. با این حال، شایعاتی که ازLLaMA  به بیرون درز کرد، باعث ایجاد بحث‌هایی شد که در نهایت به تحقیقات دولتی رسید. انتشار  LLaMA 2 از سوی متا، بحث‌های قبلی را به عقب رانده و عرضه مدلی قدرتمندتر که در دسترس‌تر از مدل قبلی است، به طور بالقوه چشم‌انداز الگوهای زبانی بزرگ هوش مصنوعی را دگرگون می‌کند. مدل LLaMA 2 در پلتفرم هوش مصنوعی مایکروسافت آژور در دسترس است. نکته قابل‌توجه اینکه آژور همچنین خانه اصلی OpenAI و خانواده GPT-3/GPT-4 LLM  هم هست. همچنین شرکت مایکروسافت هم در شرکت سابق متا فیس‌بوک و هم در OpenAI  سرمایه‌گذاری کرده است.

مارک زاکربرگ، بنیانگذار و مدیرعامل متا، به طور خاص از منبع‌باز بودن LLaMA استقبال کرده است. زاکربرگ در بیانیه‌ای خاطرنشان کرد که متا سابقه طولانی در زمینه ابزارهای منبع‌باز دارد و اقدامات قابل‌توجهی به ویژه در زمینه هوش مصنوعی با چارچوب یادگیری ماشین PyTorch انجام داده است. زاکربرگ همچنین گفت: «OpenAI باعث نوآوری می‌شود، زیرا توسعه‌دهندگان بیشتری را قادر می‌سازد تا با فناوری جدید همگام و همسو شوند.

همچنین منع‌باز بودن این ابزار، ایمنی و امنیت را بهبود می‌بخشد، زیرا وقتی نرم‌افزار متن‌باز است، افراد بیشتری می‌توانند آن را برای شناسایی و رفع مشکلات احتمالی بررسی کنند. معتقدم که اگر اکوسیستم بازتر بود، پیشرفت بیشتری را شاهد بودیم. به همین دلیل است که ما Llama 2 را منبع‌باز می‌کنیم.» یان لیکان، معاون و دانشمند ارشد هوش مصنوعی در متا نیز افزود: « ورود LLaMA 2 اتفاق بسیار بزرگی است. ارائه مجوز برای استفاده تجاری از این ابزار، چشم‌انداز بازار LLM را از اساس دگرگون می‌کند. »

اولین مدل از LLaMA در ماه فوریه توسط متا به عنوان یک مدل 65 میلیارد پارامتری ارائه شد که قادر به انجام طیف وسیعی از وظایف متداول هوش مصنوعی مولد است. در مقابل LLaMA 2 دارای مدل‌‌هایی با 7، 13 و 70 میلیارد پارامتر است. متا ادعا می‌کند که مدل‌های از پیش آموزش‌دیده روی یک مجموعه داده عظیم آموزش داده شده‌اند که 40 درصد بزرگ‌تر از نمونه مورد استفاده برای LLaMA 1 بوده است. با توجه به معیارهای ارائه شده از سوی متا،LLaMA  نه تنها روی داده‌های بیشتر آموزش دیده است، بلکه با پارامترهای بیشتر، این مدل نیز بهتر از مدل قبلی خود عمل می‌کند.

در LLaMA 2 همه‌چیز مبتنی بر قدرت پردازشی نیست، بلکه امنیت داده‌ها نیز فاکتور مهمی در استفاده از این ابزار است. برای استفاده از این ابزار، ابتدا آموزش‌هایی با داده‌های در دسترس عموم انجام می‌شود. سپس مدل طراحی شده یک سری مراحل تنظیم دقیق نظارت شده (SFT) را طی می‌کند. سپس LLaMA 2 از یک چرخه یادگیری تقویتی از بازخورد انسانی (RLHF) برای ارتقا درجه ایمنی بهره می‌برد. مقاله تحقیقاتی متا در مورد LLaMA 2 جزئیات جامعی را در مورد گام‌های جامع برداشته شده برای کمک به امنیت بیشتر و محدود کردن سوگیری احتمالی ارائه می‌دهد.

در این مقاله آمده است: «درک آنچه در داده‌های پیش‌آموزشی وجود دارد، هم برای افزایش شفافیت و هم برای روشن کردن علل ریشه‌ای مسائل احتمالی پایین‌دستی، مانند سوگیری‌های بالقوه، اهمیت دارد.»

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/07/fglcuij.jpg 598 746 neda https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png neda2023-07-21 11:59:352023-07-21 14:08:02مدل زبانی بزرگ منبع‌باز LLaMA 2 رونمایی شد
الگوی هوش مصنوعی متا برای استفاده تجاری

قطعی و محدودیت اینترنت باعث کاهش ۷۰ درصدی ساخت و ۵۰ درصدی ترافیک لندینگ‌پیج‌‌ها شد
گزارش سال ۱۴۰۱ «لندین» منتشر شد

۱۴۰۲-۰۴-۲۶/در اخبار, تیترهای برتر محتوا/توسط sonita

مارتک: «لندین» که به سرویس‌های دیجیتال مارکتینگ برای ساخت لندینگ پیچ (صفحه فرود) کمپین‌هایشان کمک می‌کند، در گزارش سال ۱۴۰۱ خود به بررسی چالش‌ها و مشکلاتی پرداخته است که قطعی و محدودیت اینترنت از نیمه دوم سال پیش تا کنون برای کسب‌وکارها ایجاد کرده است. طبق این گزارش در پاییز ۱۴۰۱، قطعی اینترنت توقف فعالیت بازاریابی کسب‌وکارها را به دنبال داشته و باعث کاهش ۷۰ درصدی ساخت لندینگ پیج‌ها توسط این پلتفرم و کاهش ۵۰ درصدی ترافیک ورودی لندینگ پیج‌ها شده است.

گزارش‌های منتشر شده توسط شرکت‌های مختلف در مورد عملکرد آنها در سال ۱۴۰۱، نشان داده‌اند که قطعی و محدودیت‌های اینترنت که از انتهای تابستان سال گذشته شروع شد، چگونه کسب‌وکارهای مختلف را با چالش مواجه کرده است. لندین هم مانند هر کسب‌وکار آنلاین دیگری از این قاعده مستثنی نبوده و آسیب‌های ناشی از قطعی و محدودیت اینترنت را تجربه کرده است.

در ابتدای این گزارش، «لندین» به اتفاق‌های مهمی اشاره کرده که در هر فصل برای این پلتفرم رخ داده است؛ از بزرگتر شدن تیم و اضافه شدن پنل آماری به لندین گرفته تا بهینه‌سازی ۵ برابری سرعت ذخیره‌سازی لید و رشد ۲ برابری کاربران نسبت به فصل گذشته. همچنین در همین بخش «لندین» اعلام کرده است که در پاییز و با قطع سراسری اینترنت، آنها با کاهش ۷۰ درصدی ساخت لندینگ پیج‌ها و کاهش ۵۰ درصدی ترافیک ورودی لندینگ پیچ‌ها مواجه شده‌اند.

«لندین» در نمودارب نشان داده است که در پاییز و با اوج گرفتن قطعی و محدودیت‌ اینترنت، بازدید از لنیدنگ پیج‌های این شرکت با افت شدیدی مواجه شده است. دلیل این امر هم قطعی اینترنت و توقف فعالیت بازاریابی کسب‌وکارها بوده است. هرچند که در ادامه با راه افتادن کمپین‌های کمک به کسب‌وکارهای کوچک و شروع زمستان، فعالیت‌ها بازاریابی کسب‌‌وکارها از سر گرفته می‌شود و برگزاری کمپین‌ها افزایش پیدا می‌کند.

«لندین» در گزارش عملکرد سال ۱۴۰۱ خود اعلام کرده است که بیش از ۳۰ هزار کسب‌وکار فعال از این پلتفرم استفاده می‌کنند و ماهانه بیش از ۳ هزار لندینگ پیج فعال در این سرویس میزبانی می‌شود. 

بیشتر لندینگ پیج‌هایی که از طریق «لندین» ساخته شده، مربوط به موضوعات آموزشی با ۲۲ .۲۲ درصد سهم بوده و در جایگاه دوم کسب‌وکار با ۲۲۰۳ درصد قرار دارد. فروشگاهی با ۱۷.۶ درصد، سایر با ۹.۱۵ درصد، مالی با ۷.۵۶ درصد از دیگر موضوعاتی لندینگ‌پیج‌ها بوده و کمترین موضوع مربوط به لندینگ‌پیج‌ها در «لندین»، به ورزشی با ۱.۸۹ درصد سهم و سفر و گردشگری با ۳.۱۵ درصد سهم اختصاص داشته است.

طبق این گزارش، کاربران برای لندینگ‌پیج‌ها از کانال‌های تبلیغاتی مختلفی استفاده می‌کنند که یکتانت، کانال‌های داخلی کسب‌وکارها و تپسل پراستفاده‌ترین آنها بوده‌اند. 

همچنین در این گزاش به این موضوع هم پرداخته شده است که کدام کانال‌های تبلیغاتی در لندینگ پیج‌ها، نرخ پرش بیشتری داشته‌اند که طبق آن بهترین وضعیت به کانال‌های داخلی کسب‌وکارها، اینستاگرام و گوگل ادز اختصاص دارد. براساس توضیحاتی که «لندین» ارائه کرده، نرخ پرش، درصد افرادی را نشان می‌دهد که وارد لندینگ پیج شده، اما آن را بدون هیچ عملی ترک می‌کنند. این میزان هرچقدر کمتر باشد، بهتر است. 

در پایان این گزارش، «لندین» اعلام کرده است که به زودی در سال ۱۴۰۲ سرویس جدید خود برای ورود به بازار را معرفی خواهد کرد.

گزارش عملکرد کامل «لندین» را از اینجا بخوانید.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/07/Landin-Annual-report.jpg 671 1354 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-07-17 11:30:042023-07-17 11:32:04قطعی و محدودیت اینترنت باعث کاهش ۷۰ درصدی ساخت و ۵۰ درصدی ترافیک لندینگ‌پیج‌‌ها شد
گزارش سال ۱۴۰۱ «لندین» منتشر شد

با هدف کمک به شفافیت و رشد بازار تجارت الکترونیکی کشور انجام شد
مرور عملکرد دیجی‌کالا در رویداد «برخط ایران ۰۲»

۱۴۰۲-۰۴-۲۵/در تیترهای برتر محتوا, رویدادها/توسط sonita

مارتک: رویداد «برخط ایران ۰۲» توسط دیجی‌کالا برگزار شد و در این مراسم به صورت رسمی از گزارش عملکرد این شرکت در سال ۱۴۰۱ رونمایی شد. سعید محمدی، رئیس هیئت مدیره دیجی‌کالا در این رویداد در مورد دلیل انتشار سالانه این گزارش اعلام کرد که علاوه بر نیاز به اطلاع‌رسانی شفاف درباره آنچه که در دیجی‌کالا می‌گذرد، برای خود شرکت هم تهیه این گزارش و نگاه به یک سال گذشته درس آموخته‌های زیادی به همراه دارد: «دیدن آنچیزی که خوب پیاده شد و جواب داد و دیدن آن چیزی که در آن ناموفق بودیم برای ما درس آموخته داشته است.»

همچنین به باور محمدی به اشتراک‌گذاری این تحلیل‌ها و آمارها با بازیگران دیگر تجارت الکترونیک در ایران و انواع و اقسام ذینفعان موجود در این بازار می‌تواند برای آنها چشم‌اندازی از آینده ترسیم کند و به آنها کمک کند تا مسیر راهشان را روشن‌تر ببینند. آنها معتقدند که انتشار این نوع گزارش‌ها به شفافیت هرچه بیشتر بازار تجارت الکترونیک کمک می‌کند و آنها می‌خواهند با این گزارش‌ها به کمک دیگر بازیگران این حوزه به رشد بازار تجارت الکترونیکی کشور کمک کنند. 

حمید محمدی، هم‌بنیان‌گذار دیجی‌کالا هم در این رویداد اعلام کرد که گزارش سال ۱۴۰۱ این شرکت از دو جنبه حائز اهمیت است. ابتدا نقش و اهمیت صنعت تجارت الکترونیک در فرصت‌ها و ظرفیت‌هایی که این صنعت در حل چالش‌ها و مشکلات اقتصادی که در کشور داریم را به نمایش گذاشته و دوم اینکه در این گزارش، گزارشی از تاب‌آوری و امید به آینده در یک شرایط خیلی خاص اقتصادی و اجتماعی سال گذشته ارائه شده است، اینکه چطور فضای اجتماعی و اقتصادی سال گذشته خودش را در یک کسب‌وکار سایز بزرگ منعکس کرده است، کسب‌وکاری که به باور او به میلیون‌ها کاربر مرتبط است و دیدن آنها به گفته او خالی از لطف نخواهد بود.

به گفته براداران محمدی موضوع رویداد امسال دیجی‌کالا، «تجارت الکترونیک» تعریف شده است. به گفته سعید محمدی، نکته جالب در بحث تجارت الکترونیکی این است که ایران در این بخش همیشه در منطقه پیشگام بوده و جزو معدود کشورهایی در خاورمیانه بوده که تجارت‌الکترونیکی از آن شروع شده، اما حالا از تمام کشورهای همسایه در این بخش عقب است. او در این زمینه گفت:‌ «حدود ۱۸ سال پیش اولین حرکت‌های تجارت الکترونیک در ایران دیده شد، آن هم زمانی که در منطقه خبری از تجارت الکترونیکی نبود. اما حالا گزارش و بررسی‌ها نشان می‌دهد که سهم خرده‌فروشی آنلاین از کل خرده‌فروشی در ایران روی عدد ۴ درصد متوقف شده است. این خیلی غم‌انگیز است که این آمار را با وضعیت سایر کشورها در منطقه خودمان مقایسه می‌کنیم.»

او ادامه داد: «به طور مثال در ترکیه سهم خرده‌فروشی آنلاین در مقایسه با کل بازار خرده فروشی آن ۲۰ درصد است. وقتی مقایسه کنیم عدد سهم بازار خرده‌فروشی آنلاین در ایران را با سایر کشورها دلایل زیادی می‌توان برای این عقب‌ماندگی برشمرد. یکی از مهمترین دلیل‌ها در این زمینه سرمایه‌گذاری کمی است که در این حوزه انجام شده است. شاید جالب باشد که بدانید، در طول تاریخ تجارت الکترونیک ایران، در حوزه مربوط به خرده‌فروشی آنلاین در طی ۱۵ تا ۱۶ سال گذشته شاید به زحمت عدد سرمایه‌گذاری در آن به ۳۰۰ میلیون دلار برسد، این درحالی است که در هرکدام از پلتفرم‌ها تجارت الکترونیک در کشورهای حوزه خلیج فارس و منطقه خاورمیانه اگر مارکت لیدر بازارها را نگاه کنید روی آنها چند بیلیون و میلیارد دلار سرمایه‌گذاری رویشان انجام شده است.»

اعمال محدودیت‌ها در زیرساخت‌ها مانند زیرساخت‌های اینترنت و لجستیک و .. یکی دیگر از دلایلی عقب‌ماندگی تجارت الکترونیکی در ایران است که سعید محمدی به آن اشاره کرد. به گفته او همچنین وجود تحریم‌های بین‌المللی در کنار عدم حضور برند‌های در بازار ایران به صورت رسمی، قاچاق گسترده کالا که امکان حضور در پلتفرم‌های شفاف را نمی‌دهد، وجود تورم و کاهش قدرت خرید مردم  از جمله دیگر دلایلی است که به رشد خرده‌فروشی آنلاین در ایران ضربه زده و باعث شده از کشورهای همسایه خود عقب بماند.

تاثیر منفی محدودیت‌های اینترنتی

در این رویداد حمید محمدی نموداری از یک دهه رشد دیجی‌کالا را به نمایش گذاشت، که طبق این نمودار اتفاق‌های اجتماعی و اقتصادی و همچنین محدودیت‌های اینترنت در سال ۱۴۰۱ باعث شده که رشد دیجی‌کالا در این سال کمتر از یک دهه گذشته آن باشد.

حمید محمدی در این زمینه توضیح داد: «در سال ۱۴۰۱ رشد سال به سال از میانگین دروه ۱۰ ساله کم‌تر بوده است و دوباره از سال ۱۴۰۲ تقریبا شاهد تجربه رشد میانگین بلند‌مدت هستیم.  سال ۱۴۰۱ با وجود همه چالش‌ها که داشتیم از  تامین زنجیره کالا گرفته بحران‌های دیگر، اما تنوع کالایی که در بستر دیجی‌کالا عرضه شده، رشد قابل توجه‌ای کرده و به عدد ۹.۷ میلیون تنوع محصول رسیده است.»

بنا بر اظهارات او پیش از این هم در چند سال پیش دیجی‌کالا رشد‌های جهشی داشته است، برای مثال در زمانی که سال ۹۴ دیجی‌کالا کالاهای غیردیجیتال را به سبد کالای خود اضافه کرد یا در سال ۹۵ که سرویس مارکت پلیس را در بستر این پلتفرم رونمایی کرد.

در ادامه برادران محمدی به آمارهای کلی گزارش عملکرد دیجی‌کالا اشاره کردند. از جمله اینکه به صورت میانگین درسال ۱۴۰۱ در هر ماه ۴۱.۵ میلیون نفر بازدیدکننده از پلتفرم دیجی‌کالا بوده‌اند و هر روز ۳.۵ میلیون کالای مختلف در دیجی‌کالا جست‌وجو شده است.

به گفته آنها طبق بررسی‌های انجام شده چیزی در حدود ۶۵ درصد کاربران دیجی‌کالا در رنج سنی ۱۸ تا ۳۵ سال قرار دارند. ۶۴ درصد کاربران دیجی‌کالا را مردان تشکیل می‌دهند و ۳۶ درصد آن را زنان.

طبق اظهارات مدیران دیجی‌کالا کاربران دیجی‌کالا در سال ۱۴۰۱، یک خلق ارزش معنادار و مهم هم انجام داده‌اند. به گفته آنها در سال ۱۴۰۱ هر ماه تعداد زیادی نظر در واقع ، بیش از ۴۰ میلیون نظر در مورد کالا‌های مختلف توسط کاربران در دیجی‌کالا ثبت شده است که این به سایر کاربران برای خرید و انتخاب کالا کمک کرده است. به باور مدیران دیجی‌کالا امروز نظرات کاربران دیگر به یکی از اصلی‌ترین ابزارهای تحقیق و بررسی خرید کالا تبدیل شده است.

طرح‌ها و سرویس‌های جدید

در بخش دیگری از رویداد مدیران دیجی‌کالا به این موضوع اشاره کردند که سال ۱۴۰۱ یکی از سخترین سال‌ها برای صنعت خرده‌فروشی کشور بوده است؛ چرا که بخش بزرگی از قدرت خرید مردم از بین رفت. به همین خاطر برادران محمدی از ۸هزار و ۲۰۰ همکار دیجی‌کالا که با سخت‌کوشی خودشان کار را ادامه دادند و ۳۰۸ هزار فروشنده روی مارکت‌پلیس دیجی‌کالا که با وجود سختی در مراحل عرضه کالا  با انواع و اقسام چالش‌های تامین کالا، قیمت‌گذاری و .. روبه‌رو بوده‌اند، اما با خلاقیت کارشان را ادامه دادند، تشکر کرد.

در ادامه آنها به طرح‌ها و پروژه‌هایی اشاره کردند که در سال ۱۴۰۱ به ثمر نشستند.  به گفته محمدی یکی از سرویس‌هایی که در سال گذشته رشد قابل‌توجهی داشته است سرویس پودو (PUDO-Pick Up & Drop Off) و گنجه دیجی‌کالا بوده است. سرویس‌هایی که به کمک آن مشتریان دیجی‌کالا می‌توانند سفارش‌های خودشان را به جای اینکه در منزل یا محل کار تحویل بگیرند، در مراکز تحویل حضوری پودو یا در گنجه‌های هوشمند دیجی‌کالا تحویل بگیرند.

براساس آنچه محمدی در این زمینه گفت نزدیک به ۱۰ درصد سفارش‌های دیجی‌کالا از طریق سرویس پودو و گنجه تحویل کاربران داده می‌شود.

محمدی به سرویس تحویل فوری سفارش‌ها که در سال ۱۴۰۱ رونمایی شد اشاره کرد و گفت:‌ «با این سرویس مشتری بعد از ثبت سفارش، اگر کالا آماده ارسال در انبار دیجی‌کالا باشد، امکان این را دارد که در یک بازه زمانی کوتاه ۲ تا ۳ ساعته سفارش خودش را تحویل بگیرد. اگر سفارش تا ساعت ۱۸ همان روز ثبت شود، در همان روز سفارش را تحویل خواهد گرفت.»

در ادامه محمدی از سرویس ویژه و پرژه سخت و پیچیده لجستیک دیجی‌کالا نام برد که سال گذشته توسعه پیدا کرده است. به گفته او این سرویس‌ لجستیکی به فروشندگان دیجی‌کالا و سایر فروشگاه‌های اینترنتی کمک می‌کند تا بتوانند از زیرساخت لجستیکی دیجی‌کالا استفاده کنند، بدون اینکه خودشان مجبور باشند سفارش‌ها را ارسال کنند. براساس توضیحات او سرویس لجستیکی دیجی‌کالا سفارش‌ها را از فروشندگان یا فروشگاه‌های اینترنتی دریافت و از طریق شبکه لجستیکی خود ارسال می‌کند. به باور محمدی این سرویس کمک می‌کند که سفارش‌ها سریع‌تر به دست مشتری برسد و ظرفیت و سیستم لجستیکی دیجی‌کالا مقیاس‌پذیرتر شود و همین‌طور سطح کیفی ارسال سفارش‌ها افزایش پیدا کند و همچنین هزینه آن کاهش پیدا کند، از طرف دیگر هم عملیات فروش برای فروشندگان راحت‌تر شود.

محمدی از سرویس دیجی‌کالا بیزینس یا سرویس B2B دیجی‌کالا هم نام برد که هرچند در انتهای سال ۱۴۰۰ کار خود را شروع کرده، اما در سال ۱۴۰۱ رشد خوبی داشته است. او در مورد این سرویس گفت: «در دیجی‌کالا بیزنس توانستیم به ۵ هزار ۲۶ سازمان بزرگ و متوسط، از ۱۷۵ شهر ایران خرید‌های عمده این سازمان‌ها را برایشان تامین و ارسال کنیم.» او این وعده را داد که این سرویس به زودی در سال ۱۴۰۲ رشد زیادی پیدا خواهد کرد و سرمایه‌گذاری زیادی دیجی‌کالا در این حوزه انجام خواهد داد.

اما یکی از سرویس‌هایی که محمدی در ادامه به آن اشاره و اعلام کرد که در سال گذشته ایجاد شد و قرار است در سال ۱۴۰۲ رشد داشته باشد، خرید‌های اعتباری و اقساطی است که در دو مدل BNPL (الان بخر، بعدا پرداخت کن)  و فروش به صورت اقساطی و خرید از طریق کارت‌های اعتباری صادر شده توسط بانک‌ها ارائه شده است.

به گفته او مجموعا ۲هزار ۲۰۰ میلیارد کل اعتبار خرد اختصاص یافته به کاربران (شامل خرید اعتباری، خرید اقساطی، کارت اعتباری) بوده است. همچنین براساس اعلام او میزان اعتبار BNPL اختصاص یافته به کاربران در سال گذشته نیز برابر هزار میلیارد تومان بوده است.

توسعه زیرساخت‌ها

در ادامه رویداد محمدی اعلام کرد که در سال ۱۴۰۱ علی‌رغم چالش‌های زیادی که برای تحویل کالا در سراسر کشور به ویژه در فصل پاییز و زمستان داشته‌اند توانسته‌اند، نرخ تحویل به موقع ۹۳.۹ درصدی را ثبت کنند. به گفته او این عدد تقریبا نسبت به عدد میانگین چند سال گذشته این شرکت نزدیک است و حفظ آن در سال گذشته برایشان بسیار ارزشمند است.

به گفته محمدی در سال ۱۴۰۱ آنها  در قسمت عملیات دیجی‌کالا تلاش کرده‌اند که ظرفیت‌ها و زیرساخت‌هایشان را تا آنجا که می‌توانند به فروشندگان و مشتریانشان دسترس‌پذیر‌تر و نزدیک‌تر کنند. به همین‌ خاطر براساس اعلام محمدی ۵۳۰ مرکز زیرساختی و عملیاتی در سراسر کشور ایجاد کرده‌اند.

او در این زمینه گفت:‌ «امروز تقریبا در شهر‌های کوچک هم مراکز زیرساختی دیجی‌کالا فعالیت می‌کنند و باعث شده که سرویس لول دیجی‌کالا در شهر‌های کوچک‌تر نه فقط در تهران، بهبود قابل توجه‌ای پیدا کند. ظرفیت انبارش کالا در مراکز پردازش سفارش‌های ما ۷.۲ میلیون است و ظرفیت روزانه پردازش کالای ما هم ۹۰۴ هزار کالا در روز است.»

حمید محمدی در ادامه این رویداد به این نکته اشاره کرد که سال ۱۴۰۱ همچنان سال رشد مارکت پلیس این پلتفرم بوده است. او در این زمینه توضیح داد: «مارکت پلیس را از سال ۹۵ به مدل‌های بیزنسی دیجی‌کالا اضافه کردیم برای اینکه یک پلتفرم زیرساختی باشیم برای فروشندگان مختلف از سراسر کشور تا بتوانند کالاهای خود را عرضه کنند و کالاهایشان توسط دیجی‌کالا عرضه و فروخته شود.»

او به نتیجه رشد مارکت پلیس در سال ۱۴۰۱ اشاره کرد و ادامه داد: «نتیجه رشد مارکت پلیس دیجی‌کالا این بود که حدود دو سوم از فروش انجام شده دربستر دیجی‌کالا از طریق فروشندگان دیجی‌کالا عملا اتفاق افتاد، و یک سوم مربوط به خرده‌فروشی مستقیم توسط دیجی‌کالا در بستر سایت بود.»

رشد کسب‌وکارهای بومی و محلی

سعید و حمید محمدی بخشی از ارائه خود را به انجام مسئولیت‌های اجتماعی اختصاص دادند که دیجی‌کالا سعی کرد در چند سال گذشته به صورت متمرکز روی آن برنامه‌ریزی داشته باشد. به گفته آنها، دیجی‌کالا در چند حوزه مسئولیت اجتماعی را برای خودش تعریف کرده است.

حمید محمدی یکی از مسئولیت‌های اجتماعی دیجی‌کالا را کمک به رشد کسب‌وکارهای بومی و محلی معرفی کرد. او در این زمینه گفت:‌ «یکی از کارهایی که در واقع از سال ۱۴۰۰ شروع شد و در سال ۱۴۰۱ رشد خوبی داشت،‌ بخش کسب‌وکارهای بومی و محلی بود. در این بخش سعی کردیم با کسب‌وکارهایی که پراکنده در سطح کشور، در روستاهای کوچک و … حضور دارند و تولید و چیزی برای عرضه دارند، حمایت کنیم و بتوانند در بستر دیجی‌کالا و با برچسب مخصوص کسب‌وکارهای بومی و محلی کالاهایشان را عرضه کنند.»

به گفته او درسال گذشته ۶هزار و ۶۷۵فروشنده بومی و محلی روی سایت دیجی‌کالا فعال شد‌ه‌اند و بخشی از محصولات خودشان را در بستر این سایت عرضه‌کرده‌اند. براساس اعلام محمدی ۷۸ هزار تنوع محصولی توسط این نوع از فروشندگان روی دیجی‌کالا عرضه شده است.

به باور او انجام این دست کارها هم به دیجی‌کالا کمک می‌کند هم به کسب‌وکارهای کوچکی که در خارج از پایتخت هستند کمک می‌کند تا درآمدزایی داشته باشند.

سعید محمدی در ادامه به این موضوع اشاره کرد که یکی دیگر از کارهایی که این شرکت می‌توانسته در قالب مسئولیت اجتماعی در آن موثر باشد، نقشی است که در خود کسب‌وکار می‌تواند ایفا کند.

او در این مورد توضیح داد: «در سال گذشته با استفاده از چند پروژه مهم و با استفاده از تکنولوژی، و حتی استفاده از هوش مصنوعی،  پروژه بهینه‌سازی بسته‌بندی سفارش‌ها را انجام دادیم و تلاش کردیم سایز بسته‌بندی‌ها را با کمک هوش مصنوعی به حداقل ممکن برسانیم و مصرف کاغذ را کاهش دهیم.»

محمدی ادامه داد: «همچنین از طریق شرکت «آپ‌تایم» که یکی از شرکت‌هایی است که از طریق دیجی‌نکست سرمایه‌گذاری روی آن انجام شده،  در حوزه بهینه‌سازی مسیریابی سفارش‌ها توانستیم یک بهینه‌سازی حدود ۲۵درصدی در مسافت طی شده ناوگان لجستیکی‌مان ایجاد کنیم و همینطور از طریق مراکز تحویل حضوری گنجه و پودو توانستیم میزان مصرف سوخت ناوگانمان را کاهش دهیم.»

به گفته او تمام این کارها باعث شد که حدود ۲۰ درصد مصرف کارتن دیجی‌کالا کاهش پیدا کند و ۱۳۸ میلیون کیلیومتر مسیر حمل و نقل سفارش‌های این شرکت نیز کوتاه‌تر شود و ۱۸ میلیون لیتر مصرف بنزین نیز در سال گذشته کاهش پیدا کند. 

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/07/1-1-scaled.jpeg 1920 2560 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-07-16 10:37:112023-07-16 10:37:11با هدف کمک به شفافیت و رشد بازار تجارت الکترونیکی کشور انجام شد
مرور عملکرد دیجی‌کالا در رویداد «برخط ایران ۰۲»

«دیجی‌کالا» گزارش سالانه خود را منتشر کرد
سهم ۴ درصدی تجارت الکترونیک در ایران

۱۴۰۲-۰۴-۲۴/در اخبار, تیترهای برتر محتوا/توسط neda

مارتک: دیجی‌کالا به عنوان یکی از اصلی‌ترین خرده‌فروشی‌های آنلاین کشور در گزارش سالانه خود اعلام کرده است که در سال 1401 تعداد بازدید‌کنندگان‌ یکتای ماهانه این پلتفرم به 41/5 میلیون نفر رسیده و جستجوی یکتای روزانه در آن نیز برابر 3/5 میلیون جستجو است. همچنین تنوع کالایی در این خرده‌فروشی آنلاین حالا به 9/7 میلیون کالا می‌رسد.

طبق این گزارش ظرفیت انبارش کالای دیجی‌کالا 7/2 میلیون است که ظرفیت روزانه پردازش کالای آن برابر 904 هزار پردازش اعلام شده.

این گزارش نشان می‌دهد که تعداد فروشندگان دیجی‌کالا در سال ۱۴۰۱ با بیش از 23/6 درصد رشد به بیش از 308 هزار فروشنده رسیده است.

براساس این گزارش، در سال 1401متوسط فروش هر فروشنده فعال در دیجی‌کالا 360 میلیون تومان برآورد شده و بالاترین فروش یک فروشنده در سال گذشته نیز 244 میلیارد تومان بوده است. براساس داده‌های این گزارش، 25/66 درصد ارزش خالص کالای فروخته شده دیجی‌کالا در سال 1401 به فروشندگان بازارگاه اختصاص داشته است.

همچنین این گزارش از گسترده شدن تنوع کالایی دیجی‌کالا در سال گذشته خبر می‌دهد. براین اساس، تنوع کالایی دیجی‌کالا در سال 1401 با رشد 29 درصدی به 9/7 میلیون نوع کالا رسیده است.

دیجی‌کالا همچنین مدعی است که در سال گذشته برای ارایه سرویس بهتر به مشتریانش، خدمات جدیدی نیز به چرخه فعالیت‌های خود اضافه کرده است؛ از جمله اینکه امکان ارسال فوری که ویژه کاربران دیجی‌پلاس بود، برای همه کاربران در تهران امکان‌پذیر شد. بر اساس اعلام دیجی‌کالا، کالاهایی که ارسال فوری دارند، اگر قبل از ساعت 18سفارش داده شوند، در همان روز و اگر سفارش آنها بعد از این ساعت ثبت شود، در اولین بازه ارسال روز بعد به مشتری تحویل داده می‌شوند.

همچنین دیجی‌کالا در این گزارش اعلام کرده است که این شرکت در چند سال گذشته برای سهولت بیشتر آن دسته از مشتریانش که نمی‌توانند برای تحویل سفارش در خانه منتظر بمانند، یا از قبل برای زمان مشخصی برنامه‌ریزی کنند و همچنین کاهش هزینه‌های ارسال، پروژه پودو (PUDO-Pick Up & Drop Off)  را راه‌اندازی کرده است. در واقع پودو امکان تحویل حضوری را برای مشتریان ایجاد می‌کند و مشتریان می‌توانند با حضور در مراکز تحویل کالا، یا مراجعه به گنجه‌های مستقر در مجتمع‌های مسکونی و تجاری نزدیک به محل زندگی‌شان شخصا سفارش خود را تحویل بگیرند.

طبق این گزارش، در سال 1401 تعداد مراکز تحویل حضوری دیجی‌کالا در سراسر کشور توسعه داشت و با افزایش تعداد گنجه‌ها، مشتریان دیجی‌کالا بیش از 48 هزار سفارش را در زمان موردنظر خود دریافت کردند. در حالی که بسیاری از کاربران از تاخیر در ارسال سفارش خود از طریق دیجی‌کالا در شبکه‌های اجتماعی گله‌مند هستند، اما دیجی‌کالا در گزارش سالانه خود اعلام کرده که 93/9 درصد از سفارش‌ها در کل کشور به موقع به مشتریان تحویل داده شده است. طبق ادعای دیجی‌کالا تنها 2/1 درصد از سفارش‌ها با تاخیری در همان روز و 4 درصد با تاخیر یک روز یا بیشتر به مشتریان رسیده‌اند.

 

تجارت الکترونیک ایران عقب‌تر از همسایگان

دیجی‌کالا به سنت گزارش‌های سالانه خود وضعیت تجارت الکترونیکی در ایران و جهان را نیز مورد بررسی قرار داده است. طبق این گزارش، تجارت الکترونیک در ایران رشد قابل‌توجهی داشته است؛ اگرچه در آغاز این روند، نسبت به کشورهای منطقه پیشگام بوده‌ایم، اما امروز نسبت به آنها عقب‌تر هستیم. در حالی سهم خرده‌فروشی آنلاین نسبت به کل خرده‌فروشی در ایران، 4 درصد است که این سهم در ترکیه به۲۰ درصد رسیده.

به باور دیجی‌کالا حجم سرمایه‌گذاری اندک و موانع پیشِ‌روی آن، عدم حمایت مناسب از اقتصاد دیجیتال در لایه‌های قانون‌گذاری و تنظیم‌گری، اعمال محدودیت‌هایی که زیرساختی‌ترین نیاز کسب‌وکارهای آنلاین را هدف قرار می‌دهند، تحریم‌های بین‌المللی که مانع توسعه کسب‌وکارهای دیجیتال به بازار منطقه شده‌اند، عدم حضور برندهای بزرگ بین‌المللی در کشور و بازار غیرشفافی که به‌ دلیل محدودیت واردات برخی گروه‌های کالایی در کشور ایجاد شده، در کنار تورم و کاهش قدرت خرید مردم، از مهم‌ترین دلایل این عقب‌ماندگی هستند.

از چهار درصد سهمی که خرده‌فروشی آنلاین از کل‌بازار خرده‌فروشی ایران دارد، 2 درصد سهم فروشگاه‌های اینترنتی و 2 درصد سهم خرده‌فروشی‌هایی است که بر بستر شبکه‌های اجتماعی فعالیت می‌کنند. طبق این آمار که بر اساس داده‌های بانک مرکزی و حجم معاملات شاپرکی بدست آمده‌اند، سهم این سایت فروش اینترنتی 50 درصد از سهم فروشگاه‌های اینترنتی است و 50 درصد مابقی متعلق به 104 هزار فروشگاه آنلاین دیگر در کشور است.

در بخشی از این گزارش به روش‌های پرداخت هزینه سفارش محصول هم اشاره شده است. در این بخش اعلام شده است که 66/8 درصد پرداخت‌ها به‌صورت الکترونیکی، 24/5 درصد پرداخت در محل، 4/7 درصد پرداخت اعتباری، 3/6 درصد پرداخت کیف پول و کمتر از نیم درصد، هزینه کالای سفارشی خود را با توسط کارت هدیه پرداخت می‌کنند.

 

مزایایی خرید اینترنتی از نگاه مردم

در این گزارش، به آمار بدست آمده از پژوهشی با عنوان «مزیت خرید اینترنت برای شما چیست؟» اشاره شده است. این آمار نشان می‌دهند که بیش از 65 درصد مردم برای راحتی بیشتر، 58 درصد برای صرفه‌جویی در زمان، 47 درصد برای قیمت‌های پایین باصرفه اقتصادی و 47 درصد نیز به دلیل تنوعی که در کالاها وجود دارد، دست به خرید اینترنتی می‌زنند. جالب است آنکه بر اساس این گزارش، 31 درصد از کل مردم کشور اصلا خرید اینترنتی انجام نمی‌دهند و دلیل اغلب افراد این است که باید جنسی را  که می‌خرند، حتما از نزدیک ببینند و به فروشگاه‌های اینترنتی اعتمادی ندارند.

35 درصد اعلام کرده‌اند که خرید اینترنتی را بلد نیستند و حدود 27 درصد نیز گفته‌اند که دسترسی به اینترنت ندارند.

علاوه بر این‌ها، نتایج پیمایش ملی این فروشگاه اینترنتی نشان می‌دهد که تمایل مردم به خرید اینترنتی انواع کالاها یکسان نیست. پوشاک در ابتدای فهرست کالاهایی است که پاسخ‌گویان گفته‌اند مایل به خرید آن از فروشگاه‌های اینترنتی هستند. محصولات سلامت و زیبایی، کتاب و لوازم‌التحریر، وسایل خانگی و آشپزخانه، موبایل و لوازم الکترونیک، وسایل ورزشی و سفر، کالاهای سوپرمارکتی، اسباب‌بازی و وسایل کودک، ابزار و تجهیزات صنعتی و محصولات بومی و محلی در رده‌های بعدی این فهرست قرار دارند.

جالب آنکه بر اساس این پژوهش، زنان نسبت به مردان به خرید اینترنتی کالاهای سوپرمارکتی، پوشاک، کتاب و لوازم‌التحریر، اسباب‌بازی و وسایل کودک، محصولات سلامت و زیبایی، وسایل خانگی و آشپزخانه تمایل بیشتری دارند. با این حال، مردان بیشتر از زنان مایل‌اند موبایل و لوازم الکترونیک، ابزار و تجهیزات صنعتی، و وسایل ورزشی و سفر را از طریق اینترنت بخرند.

نکته حائز اهمیت دیگر در این گزارش مربوط به این است که چه کسی خریدهای اینترنتی خانه را انجام می‌دهد. بیش از 36 درصد پاسخگویان به این سوال گفته‌اند، فرزندان‌شان خریدهای اینترنتی را انجام می‌دهند؛ این مقدار 3 برابر کسانی است که گفته‌اند پدر یا مادر در خانواده خریدهای اینترنتی را انجام می‌دهند.

روزهای دوم و سوم خرداد، دهم دی، اول و دوم بهمن و همچنین اول، پنجم، ششم، هفتم و سیزدهم اسفند ماه سال 1401 به‌عنوان پرفروش‌ترین روزها در این پلتفرم به ثبت رسیده است. گران‌ترین سفارش دیجی‌کالا در سال گذشته نیز مربوط به سبد خریدی با سقف 492 میلیون تومان بوده است.

 

صدرنشین خریداران کالاهای دیجیتال

این گزارش همچنین نشان می‌دهد که گران‌ترین کالاها توسط مردم کدام استان خریداری شده‌اند. در گروه کالاهای دیجیتال، کاربرانی از همدان، کردستان و لرستان، کالاهایی با میانگین قیمتی بالاتری خریداری کرده‌اند. در گروه مد و پوشاک، مردم تهران، البرز و قزوین، گران‌پوش‌تر بوده‌اند.

در گروه زیبایی‌وسلامت، خراسان شمالی، بوشهر و خراسان جنوبی، برای خرید کالا پول بیشتری پرداخت کرده‌اند. در گروه لوازم ‌خانگی، یزد، کرمان و گلستان، کالاهایشان گران‌تر بوده است.

در گروه لوازم‌خانگی برقی، مشتریان اردبیل، تهران و البرز، کالاهایشان میانگین قیمتی بالاتری داشته است.

در گروه‌های کالایی لوازم‌خانگی، زیبایی‌وسلامت، مد و پوشاک، میانگین قیمت کالاهای خریداری شده در کل کشور از اختلاف زیادی برخوردار نیستند. اما در دو گروه کالاهای دیجیتال و لوازم‌ خانگی برقی، اختلاف میانگین قیمت کالا بین استان‌هایی که گران‌تر خریده‌اند، نسبت به استان‌هایی که ارزان‌تر خریده‌اند، حدود دو برابر بوده است.

 

 

61 درصد مردم از فروشگاه‌های اینترنتی خرید می‌کنند

بخشی دیگری از این گزارش، مربوط به میزان اعتماد مردم به خرید اینترنتی است. از میان 68/3 درصد کسانی که خرید اینترنت انجام می‌دهند، 61/2 درصد فروشگاه اینترنتی را گزینه نخست خود برای خرید اینترنتی معرفی کرده‌اند، 37 درصد شبکه‌های اجتماعی و 2 درصد نیز گزینه سایر را انتخاب کرده‌اند.

 

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/07/who-we-are-3.jpg 478 850 neda https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png neda2023-07-15 14:27:512023-07-15 14:27:51«دیجی‌کالا» گزارش سالانه خود را منتشر کرد
سهم ۴ درصدی تجارت الکترونیک در ایران

بر اساس نتایج نظرسنجی‌ها بررسی شد
چرا بازاریابان از گوگل آنالتیکس ۴ متنفرند؟

۱۴۰۲-۰۴-۲۴/در ابزارها, تیترهای برتر محتوا/توسط neda

مارتک: ابزارGoogle Analytics 4  از ابتدای راه‌اندازی ارتباط خوبی با بازاریاب‌ها نداشته است. برخی از تبلیغ‌کنندگان آنقدر از برنامه جدید ناامید شدند که حتی برای ابزار پیشین آن، یعنی Universal Analytics، مراسم باشکوه تشییع جنازه برگزار کردند. اما چه چیزی در GA4 وجود دارد که دنیای دیجیتال مارکتینگ را تا این حد آشفته کرده است؟ وب‌سایتmartech.org  در یک نظرسنجی از خوانندگان خود پرسیده است که با چه مشکلاتی در این برنامه روبرو هستند. در اینجا فهرستی از رایج‌ترین شکایات را بر اساس این نظرسنجی مرور می‌کنیم:

 

رابط کاربری: رابط کاربری GA4 بزرگ‌ترین مشکلی بود که کاربران این ابزار از آن گله‌مند بودند. پیمانکار مستقل فروش و بازاریابی، جان اریکسون، در این نظرسنجی گفته است: «وقتی در حال انتخاب بخش‌ها/ابعادها در GA4 هستید، به‌جای تواناییUniversal  برای انتخاب/لغو، انتخاب یک یا چند بخش در یک لیست و کلیک روی «اعمال»، باید سفارشی‌سازی را باز کنید. سپس روی افزودن فیلتر کلیک کنید و در نهایت یک بُعد را انتخاب کنید. گرچه این عملیات تنها چند ثانیه بیشتر از ابزار قبلی یا همان Universal Analytics زمان می‌برد، اما وقتی انجام این عملیات یک کار هر روزه باشد، تکرار این حرکت‌های اضافی مأیوس‌کننده می‌شود.» او همچنین افزود: «در این برنامه شما فقط می‌توانید یک گزینه را انتخاب کنید، بنابراین نگاه کردن به ابعاد/مقدارهای متعدد دشوار است. من راهکاری برای رفع این مشکل در دست ندارم، اما استفاده از آن را ناشیانه می‌دانم.»

 

Data lag: یکی دیگر از نگرانی‌های عمده بازاریاب‌ها تأخیر داده‌های همان روز در GA4 است. تبلیغ‌کنندگان تاکید کرده‌اند که به توانایی نظارت دائمی بر عملکردها نیاز دارند و در مورد اینکه چرا پلتفرم جدید این امکان را ندارد، سردرگم هستند. ران وبر، مدیر Actian، توضیح داد: « تأخیر داده‌ها یک شوخی است؛ زمان 12 تا 24 ساعته برای گزارش آنچه در حال رخ دادن است، مانع از تبدیل شدن GA4 به یک ابزار عملی می‌شود.»

 

اختلاف داده‌ها: بازاریاب‌ها در مورد اختلافات داده‌ها در GA4 نیز نگرانی‌هایی را مطرح کرده‌اند. تفاوت در اطلاعات منجر به نگرانی‌هایی شده است. در نتیجه مردم این سوال را مطرح می‌کنند که آیا می‌توانند به GA4 اعتماد کنند یا خیر. یکی از بازاریاب در این مورد می‌گوید: «آنچه از نظر من مشکل‌ساز است، به اختلاف بین API GA4 و رابط Looker Studio مربوط می‌شود. ابعادی که در API وجود دارند و حتی به صورت پیش‌فرض در رابط گزارش GA4 وجود دارند، ظاهراً در رابط Looker Studio وجود ندارند. در نتیجه من مشتاق کار کردن با GA4 نیستم و در جستجوی جایگزینی برای آن هستم.»

 

کاربری سخت: بازاریاب‌های بسیاری از شرکت‌ها گزارش داده‌اند که استفاده از GA4 فوق‌العاده دشوار است. حتی تبلیغ‌کنندگان باتجربه نیز تلاش برای پیمایش در پلتفرم جدید را چالش‌برانگیز می‌دانند. جیسون مک دونالد، مشاور سئو و بازاریابی، اذعان داشت:« GA4یک فاجعه است. استفاده از آن بسیار سخت‌تر از UA است و کاملا غیرشهودی است.»

 

کمبود منابع: با توجه به اینکه بسیاری از بازاریاب‌ها در تلاش برای کشف GA4 هستند، این سوال را مطرح می‌کنند که چرا گوگل منابع آموزشی بیشتری برای توضیح نحوه عملکرد ابزار جدید ارائه نکرده است. مدیر تیم بازاریابی در Storis به ما گفت: «من پاسخ‌ بسیاری از سوالات خود در باره منابع را از طریق تماس با یکی از اعضای گوگل گرفتم و این روشی نیست که همه به آن دسترسی داشته باشند.» او همچنین افزود: «همچنین، بسیاری از افراد در تیم خود گوگل توانایی انجام تماس‌های پشتیبانی گیج‌کننده را ندارند.»

 

عدم وجود گزینه اساسی: در حالی که برخی از تنظیمات پیچیده‌تر ممکن است برای برخی مناسب باشند، سایر حرفه‌ای‌ها، مانند وبلاگ‌نویسان، فقط مایلند به ابزارهای اساسی در GA4 دسترسی داشته باشند و زمان و هزینه خود را برای درک ویژگی‌هایی که نیازی به استفاده از آنها ندارند تلف نکنند. در همین راستا، اب گارگانو از شرکت Productive Blogging گفت:« یکی از چیزهایی که من مشاهده کرده‌ام این است که بسیاری از وبلاگ‌نویس‌ها و کسب‌وکارهای آنلاین، ذهنیت مثبت خود را نسبت به GA4 از دست داده‌اند. آنها روزها و هفته‌ها را با استرس این موضوع تلف می‌کنند، در حالی که زمان آنها می‌توانست خیلی بهتر در جای دیگری صرف شود.»

او افزود: «حقیقت این است که اکثر وبلاگ‌نویسان و مشاغل آنلاین فقط به یک راه‌اندازی ساده و درک گزارش‌های اساسی نیاز دارند. اما هیچ‌کس به این موضوع اشاره نمی‌کند. صاحبان کسب‌وکارهای آنلاین از این می‌ترسند که باید پول هنگفتی را برای دوره‌های گران‌قیمت و زمان زیادی برای ایجاد گزارش‌های سفارشی متعدد خرج کنند.»

 

کمبود قابلیت‌ها: یکی دیگر از شکایات رایجی که بازاریاب‌ها به آن اشاره داشتند، کمبود ابزارها و قابلیت‌هایی بود که GA4 در مقایسه با Universal Analytics ارائه می‌دهد. الیزابت رول، مدیر بررسی و تحلیل‌گر سئوی شرکت Sterling Sky، در این مورد گفت: «من از ماه گذشته تا آنجا که ممکن است، از GA4 استفاده کرده‌ام تا به آن عادت کنم، اما صادقانه بگویم که این نسخه یک نسخه گیج‌کننده‌تر از GA3 با ویژگی‌های کمتری است.» او همچنین افزود: «هر بار که از GA4 استفاده می‌کنم، می‌خواهم به GA3 برگردم و دلیلش این نیست که خیلی به آن عادت کرده‌ام. برخی از قابلیت‌هایی که من هر روز از آنها استفاده می‌کنم، اصلا در GA4 وجود ندارند و یا پیدا کردن آنها بسیار پیچیده است.»

 

مشکل در ایجاد مجدد گزارش‌ها: مشتریان و بازاریاب‌ها به شدت در تلاش هستند تا گزارش‌هایی را در GA4 ایجاد کنند که پیش از این و در هنگام استفاده از Universal Analytics، به آن اعتماد می‌کردند. متأسفانه، به نظر می‌رسد که این کار برای اغلب آنها بسیار دشوارتر از آن چیزی است که باید باشد. تام دمرز، یکی از بنیانگذاران و مدیر سئو آژانس PPC Measured SEM، در این مورد گفت: «مشتریان از بازآفرینی گزارش‌های موجود خود در GA4 و ایجاد مجدد داشبورد در ابزارهای گزارش شخص ثالث از جمله Looker Studio، ناامید هستند.»

 

گزارش‌ها: بازاریاب‌ها همچنین شکایت داشتند که برای ایجاد گزارش‌ها در GA4 مشکل دارند؛ مشکلی که در هنگام کار با UA با آن مواجه نبودند. به گفته بسیاری از بازاریابان که در نظرسنجی ما شرکت کردند، گوگل تغییرات غیرضروری بسیاری را برای تولید گزارش ایجاد کرده و حجم کاری آنها را دشوارتر کرده است. اریک بوشاو، مدیر بخش سئو در G5، در این باره گفت: «به مرور زمان، من فکر می‌کنم GA4 آگاهی بیشتری را نسبت به UA فراهم می‌کند. با این وجود برخی از تغییرات خودسرانه در نحوه گزارش‌دهی آن ناامیدکننده است.»

 

باگ‌ها: چندین بازاریاب با Search Engine Land تماس گرفتند تا اشکالات موجود در GA4 را گزارش کنند و ادعا کردند که بسیاری از ابزارها آنطور که در نظر گرفته شده است، کار نمی‌کنند. مشکلاتی که به آن اشاره کردند شامل مشکلات همگام‌سازی با داشبورد Looker Studio و کار نکردن اسکریپت جدید AMP بود. جان مک آلپین، مشاور سئو، گفت: «این پلتفرم هنوز اشکالات زیادی دارد و ما زمان بیشتری را صرف این می‌کنیم که بفهمیم چرا اسناد به درستی برچسب‌گذاری نشده است و چرا داده‌ها ناسازگار هستند.»

 

با همه، نگران نباشید

بازاریاب‌ها مهاجرت اجباری از Universal Analytics به GA4 را سخت می‌دانند، بنابراین آگاهی از این چالش در سراسر صنعت می‌تواند اطمینان‌بخش باشد. اما صرفنظر از اینکه این مهاجرت چقدر دشوار است، کایل لارکین، کارشناس بازاریابی جستجوی اینترنتی، می‌گوید مهم است که بازاریابان با آخرین برنامه تحلیلی گوگل همراهی کنند، زیرا احتمالا برای مدت طولانی در دسترس خواهد بود. او گفت: یک ضرب‌المثل قدیمی وجود دارد که می‌گویدعلف‌های آن طرف همیشه سبزتر نیستند.» او بر این باور است: «مردم از اینترنت به روش‌های متفاوتی نسبت به سال 2012 استفاده می‌کنند و من GA4 را پاسخ گوگل برای تجزیه و تحلیل وب‌سایت‌های آینده می‌دانم. این صنعت به یک گزینه رایگان نیاز دارد.»

هیمانشو شارما این را به خوبی در لینکدین گفته است: «به یاد داشته باشید که ما در کسب‌وکار بازیابی اطلاعات نیستیم. ما در کسب‌وکار تجزیه و تحلیل داده‌ها برای بهبود شاخص بازگشت سرمایه یا همان ROI هستیم.» لارکین در ادامه توضیح داد که تغییر در هر پلتفرم و هر صنعتی می‌تواند باعث وحشت مردم شود؛ اما با گذشت زمان، اعتماد به‌نفس و آشنایی بیشتر می‌شود و این امر باعث تغییر نگرش می‌شود. او نتیجه گرفت: «وقتی فیس‌بوک رابط کاربری خود را به‌روز کرد، همه عصبانی شدند و آن را پایان دوران فیس‌بوک خواندند. اکنون همین واکنش را نسبت به GA4 مشاهده می‌کنید، چرا که مردم معمولا تغییر را دوست ندارند.»

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/07/hvjbm.jpg 532 1017 neda https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png neda2023-07-15 10:48:162023-07-15 10:48:16بر اساس نتایج نظرسنجی‌ها بررسی شد
چرا بازاریابان از گوگل آنالتیکس ۴ متنفرند؟
صفحه 6 از 15«‹45678›»

نوشته‌های تازه

  • آزاردهنده‌ترین انواع تبلیغات آنلاین ۱۴۰۲-۱۱-۲۴
  • کسب و کارهای  کوچک نگران قوانین جدید تبلیغات دیجیتال ۱۴۰۲-۱۱-۱۴
  • بهترین و بدترین تبلیغات سال ۲۰۲۳ ۱۴۰۲-۱۰-۲۷
  • راوی؛ گوینده هوشمند فیدیبو ۱۴۰۲-۱۰-۲۵
  • ما خالی نبستیم! ۱۴۰۲-۱۰-۲۴
  • جاجیگا سهام خود را از «حرکت اول» پس گرفت ۱۴۰۲-۱۰-۲۳
  • اسنپ سقف باگ‌بانتی زیرمجموعه‌های خود را نیز افزایش داد ۱۴۰۲-۱۰-۲۳
  • امکان احراز هویت تصویری به دیوار اضافه شد ۱۴۰۲-۱۰-۲۰
  • «باهمتا» به ایستگاه آخر رسید ۱۴۰۲-۱۰-۲۰
  • «کنار دیوار»؛ بستری برای افزودن اطلاعات و خدمات ۱۴۰۲-۱۰-۱۹
  • حدس ما درباره اَبَر پلتفرم امسال چیست؟ ۱۴۰۲-۱۰-۱۹
  • بهتر است نام برند به زبان رسمی کشورش باشد ۱۴۰۲-۱۰-۱۸
  • «آچاره» به دنبال ارائه آنلاین خدمات تخصصی ساختمان ۱۴۰۲-۱۰-۱۷
  • سفرهای درمانی رایگان برای کودکان مناطق کمتر برخوردار ۱۴۰۲-۱۰-۱۷
  • هدیه ویژه برای مشتریان جدید! ۹۰۰ دلار تبلیغ رایگان در گوگل ادز ۱۴۰۲-۱۰-۱۷
مارتک ۳۶۰ آیینه‌ای است از آنچه در جهان مارکتینگ تکنولوژی می‌گذرد؛ نگاهی عمیق به ابزارها، روندها و رویدادهای این عرصه در ایران و جهان

درشبکه‌های اجتماعی، همراه مارتک360 باشید

© 1401 – استفاده از مطالب مارتک 360 با ذکر منبع و نام نویسنده بلا مانع است‫.

رفتن به بالا