بارگذاری
  • Twitter
  • Instagram
  • LinkedIn
  • Telegram
info@mrtech360.ir
مارتک 360
  • خانه
  • اخبار
  • رویدادها
  • ابزارها
  • روندها
  • مدیران
  • جستجو
  • منو منو

با هدف رشد کسب و کارهای کوچک بر بستر اینترنت
اشتراک «پادروشاپ» رایگان شد

۱۴۰۲-۰۵-۲۹/در ابزارها, تیترهای برتر محتوا/توسط sonita

مارتک: پادرو با هدف کمک به رشد و فروش بهتر فروشگاه‌های اینستاگرامی و دیگر کسب و کارهای کوچک بر بستر اینترنت، استفاده از سرویس فروشگاه‌ساز «پادروشاپ» را رایگان کرد. در این طرح همه فروشگاه‌های فعال در شبکه‌های اجتماعی می‌توانند از خدمات پایه پادروشاپ برای ساخت ویترین، ارسال سفارش‌ها و درگاه پرداخت امن و ساده بدون پرداخت هزینه استفاده کنند.

این طرح به منظور توانمندسازی کسب‌وکارهای کوچک بعد از دوران رکود طولانی در بازار آنلاین راه‌اندازی شده است و به همه کسب‌ و کارها این فرصت را می‌دهد تا بتوانند از خدمات بهتری برای فروش محصولات خود استفاده کنند.

پشوتن پورپزشک، مدیرعامل پادرو، در مورد شرایط استفاده از این طرح گفت: «همه کسب‌ و کارهای کوچک و متوسطی که از خدمات پادروشاپ استفاده می‌کنند، می‌توانند از این امکان ويژه برخوردار باشند. با طرح پایه پادروشاپ امکان استفاده از خدمات لجستیک که یکی از ضروری‌ترین نیازهای کسب ‌و کارهای آنلاین است برای آنها فراهم می‌شود.»

پورپزشک، انگیزه پادرو برای فراهم کردن این تسهیلات را کمک به کسب‌ و کارهای مستعد برای رشد و افزایش فروش اعلام می‌کند و ادامه می‌دهد: «توسعه، رشد و تاب‌آوری بیشتر فروشگاه‌های اینستاگرامی که از ذی‌نفعان اصلی پادروشاپ به حساب می‌آیند، یکی از اهداف جدی ماست. این‌موضوع به رشد پادروشاپ و شکل‌گیری گروهی از کسب‌ و کارهای قوی و باثبات منجر می‌شود. کمک به ثبات کسب‌ و کارهای کوچک که از خدمات پادرو استفاده می‌کنند، در نهایت رشد و ثبات پادرو را تقویت می‌کند.»

به باور او طرح اشتراک رایگان پادروشاپ می‌تواند به کسب و کارهای کوچک که سفارش‌های اندکی دارند کمک کند تا خدمات بهتری را به مشتریان خود ارائه دهند یا برای کارآفرینانی که در نقطه آغازین مسیر کسب و کار خود هستند، کمکی باشد تا دغدغه لجستیک برای ارسال مرسولات خود نداشته باشند و در نهایت بر رشد و توسعه کسب‌ و کارشان خود متمرکز باشند.

پادرو تاکید می‌کند این اقدام را در راستای حمایت از کسب‌ و کارهای کوچک و متوسط طرح‌های متعددی را برای کمک به رشد و توسعه این فعالان به‌ویژه کسب‌ و کارهای کوچک شکل گرفته در شبکه‌های اجتماعی تدارک دیده است. ارائه اشتراک رایگان و خدمات ویژه برای توسعه در بخش آفلاین از جمله امکاناتی است که پادرو تصمیم دارد تا پایان تابستان در اختیار فروشگاه‌های کوچک قرار دهد.

 

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/08/padro.jpg 1080 1920 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-08-20 16:16:102023-08-20 16:20:27 با هدف رشد کسب و کارهای کوچک بر بستر اینترنت
اشتراک «پادروشاپ» رایگان شد

برای کاربران اینترنت ثابت
خرید اشتراک فیلم‌ و سریال در «مایکت» فعال می‌شود

۱۴۰۲-۰۵-۲۸/در اخبار, تیترهای برتر محتوا/توسط sonita

مارتک: امکان خرید اشتراک از مایکت برای تماشای فیلم‌ و سریال به زودی برای کاربران اینترنت ثابت هم فراهم می‌شود. فروشگاه اندرویدی مایکت با بیش از 22 میلیون کاربر فعال ماهانه، دو سال بعد از راه‌اندازی امکان تماشای فیلم‌ و سریال برای کاربران اینترنت تلفن‌همراه، حالا خبر می‌دهد که در جدیدترین اقدام و با توجه به استقبال کاربران، قرار است سرویس خرید اشتراک فیلم و سریال را برای کاربران اینترنت ثابت نیز فعال کند.

تابستان سال 1400 مایکت رسما به حوزه AVOD (پلتفرم ویدیو در زمان درخواست با پخش تبلیغات) وارد شد. در حال‌ حاضر و طبق گفته سرپرست مارکتینگ مایکت به «مارتک»، بیش از 7 هزار فیلم‌ و سریال روی این فروشگاه اندرویدی برای کاربرانش قابل نمایش است.

محدثه بنابی، در مورد اضافه شدن امکانات جدید به سرویس AVOD مایکت دوسال بعد از شروع فعالیت آن به «مارتک» گفت: «تا کنون کاربران تلفن همراه از طریق اینترنت گوشی خود و بدون خرید اشتراک می‌توانستند به تماشای فیلم‌ و سریال‌هایی بپردازند که از طریق مایکت قابل دسترس بود. در گام جدید می‌خواهیم با توجه به درخواست بالایی که از سمت کاربران، مخصوصا کاربران نوجوان وجود دارد، امکان خرید اشتراک تماشای فیلم‌ و سریال روی اینترنت ثابت را در مایکت فعال کنیم.»

او در پاسخ به این سوال که با فعال کردن پرداخت حق اشتراک برای تماشای فیلم‌ و سریال روی مایکت، مزیتی رقابتی خود با فعالان VOD را از دست نمی‌دهد، اعلام کرد: «ویژگی اصلی یعنی تماشا فیلم‌ و سریال بدون پرداخت اشتراک از طریق اینترنت گوشی همچنان فعال است، اما این ویژگی جدید را باید به خاطر درخواست کاربران نوجوانمان که بیشتر از اینترنت ثابت استفاده می‌کنند یا دسترسی به سیم‌کارت نداشتند، فعال کنیم.» براساس توضیحات او در حال حاضر  به صورت ماهانه بیش از 500 میلیون دقیقه در مایکت فیلم‌ و سریال پخش می‌شود.

به جز این ویژگی جدید که قرار است به زودی به مایکت اضافه شود، براساس اظهارات بنابی، امکانات دیگری هم تا پایان سال به سرویس AVOD این پلتفرم اضافه می‌شود. بنابی در این مورد توضیح می‌دهد: «به زودی براساس علاقه کاربر به او فیلم‌ و سریال‌های مشخصی پیشنهاد داده می‌شود. از سوی دیگر در تلاش هستیم که پخش زنده فوتبال و برنامه‌های دیگر ورزشی را نیز روی مایکت فراهم کنیم. همچنین تصمیم داریم بخش فیلم‌های مرتبط با گیم را نیز بیشتر کنیم، چراکه بخش اصلی مخاطبان ما را کاربران گیم تشکیل می‌دهند. ذخیره فیلم‌ و سریال و تماشای آفلاین برنامه‌ها نیز از دیگر ویژگی‌هایی است که به زودی به مایکت و امکان AVOD آن اضافه خواهد شد.»

شروع تبلیغات در محیط آفلاین

آنطور که سرپرست مارکتینگ مایکت می‌گوید، آنها برای جذب کاربران بیشتر برای امکان پخش فیلم‌ و سریال خود، تبلیغات محیطی در این زمینه را نیز اخیرا شروع کرده‌اند. بنابی در واکنش به اینکه چرا بعد از دوسال فعالیت امکان تماشای فیلم‌ و سریال در مایکت، به تازگی تبلیغات آفلاین خود را شروع کرده‌اند گفت: «بعضی از کاربران اپ‌استور ما خیلی در این فضا نبودند که علاوه بر دانلود برنامه و بازی از مایکت، فیلم‌ و سریال خود را نیز از همین اپ‌استور تماشا کنند. برای همین تبلیغات محیطی را شروع کردیم تا نظر این گروه از کاربران را نیز به این امکان جلب کنیم.» همچنین بنابی یکی دیگر از دلایل شروع تبلیغات محیطی بعد از دوسال فعالیت امکان AVOD روی مایکت را کامل شدن این امکان و ثابت شدن شرایط ارائه این خدمت عنوان می‌کند.

به گفته او در حال حاضر مایکت 40 میلیون نصب دارد و از این میان تعداد کاربران فعال آن به بیش از 22 میلیون نفر می‌رسد، بنابراین آنها با این تبلیغات می‌خواهند نظر تمام کاربرانشان برای استفاده از امکان تماشای فیلم‌ و سریال را جلب کنند.

بنابی تاکید می‌کند که با توجه به اعتمادی که کاربران این پلتفرم به آنها دارند، فعلا تصمیم برای ورود به بخش تولید محتوا در آینده نزدیک ندارند، اما می‌خواهند با اضافه کردن امکانات بیشتر به پلتفرم خود مخصوصا در بخش AVOD از یک اپ استور صرف به یک اپ استور سرگرمی تبدیل شوند.

 

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/08/MAIKET.jpg 468 779 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-08-19 16:48:482023-08-19 16:48:48برای کاربران اینترنت ثابت
خرید اشتراک فیلم‌ و سریال در «مایکت» فعال می‌شود

به دنبال ادغام «ازکی» با پلتفرم مشاوره سرمایه‌گذاری «داران»
«ازکی‌سرمایه» رونمایی شد

۱۴۰۲-۰۵-۲۵/در تیترهای برتر محتوا, رویدادها/توسط neda

مارتک: شرکت ازکی در فرآیند تکمیل حلقه فین‌تکی کسب‌وکار خود، در آستانه ورود به حوزه‌های جدیدی از جمله بازار سرمایه، بخش سلامت و بازار رمزارز است. در این مسیر اما اولین قدم ازکی با ادغام پلتفرم مشاوره سرمایه‌گذاری داران برداشته و به تولد محصول جدیدی به نام «ازکی‌سرمایه» منجر شده است؛ محصولی که به گفته مدیران ازکی امکان مقایسه گزینه‌های مختلف برای سرمایه‌گذاری را فراهم آورده و این کار را برای عموم مردم ساده‌تر خواهد کرد.

 

نقطه اتصال بازار سرمایه به بازار سرمایه‌گذاری جسورانه

طبق اعلام مدیرعامل هلدینگ مکس، پلتفرم مشاوره سرمایه‌گذاری داران با قیمتی بین 30 تا 40 میلیارد تومان توسط ازکی خریده شده است. تیم لطیف در مراسمی که برای رونمایی از ازکی‌سرمایه برگزار شده بود، تاکید کرد که این محصول جدید ثابت خواهد کرد که سرمایه‌گذاری درست می‌تواند ارزش‌آفرینی کند.

او در ادامه گفت: «هنوز بازار سرمایه به بازار سرمایه‌گذاری جسورانه که در استارت‌آپ‌ها رایج است، متصل نشده. ازکی‌سرمایه به خوبی می‌تواند به ایجاد این ارتباط کمک کند. ازکی‌سرمایه نشان می‌دهد که چطور با اعداد کوچک، می‌توان ارزش‌های بزرگی ساخت. امروز چند برج در تهران، ارزشی به اندازه کل اکوسیستم استارت‌آپی دارند و این منطقی نیست.»

تیم لطیف درباره اهمیت سرمایه‌گذاری درست گفت: «بسیاری تصور می‌کنند که سرمایه‌گذاری خطرپذیر مانند سرمایه‌گذاری در ساختمان است، اما اینطور نیست. این نوع سرمایه‌گذاری در واقع یک سرمایه‌گذاری صفر و یک است که اگر درست انجام شود، چند برابر می‌شود و در غیر این صورت از دست می‌روددر حال حاضر مهم‌ترین نیاز بازار سرمایه، شفافیت است و امکان مقایسه راحت گزینه‌ها در این بازار وجود ندارد. در حال حاضر یک کاربر عادی نمی‌داند که می‌تواند در چه طیفی سرمایه‌گذاری کند. در نتیجه به سراغ یک مجموعه رفته و آنها گزینه‌ای را به او پیشنهاد می‌کنند و او نمی‌داند که آیا محصول معرفی شده، واقعاً از روی شناخت بازار است یا قرار است به تامین سود مجموعه پیشنهاددهنده منجر شود.»

مدیرعامل هلدینگ مکس در تایید نیاز به شفافیت در بازار سرمایه گفت: «هر قدر یک محصول بتواند با امکان مقایسه و انتخاب، شفافیت بیشتری را فراهم کند، کاربر هم ماندگاری و همکاری بیشتری خواهد داشت. کاربران به پلتفرم‌های مقایسه‌ای وفادار خواهند بود، چون این اطمینان را به آنها می‌دهند که چیزی را به او معرفی می‌کنند که ارزش افزوده داشته باشد، نه اینکه تأمین‌کننده نفع پلتفرم باشند. چنین کاربری برای مدت طولانی همراه پلتفرم خواهد بود. ازکی‌سرمایه هم با فراهم ساختن امکان مقایسه بین صندوق‌های بازار سرمایه، می‌تواند کاربران را جذب و نگه دارد.»

تیم لطیف درباره جزئیات خرید پلتفرم داران گفت: «داران با ارزشی بین 30 تا 40 میلیارد تومان به ازکی ملحق شد و در واقع بعد از این ادغام دیگر با نام خودش فعالیتی نخواهد کرد. وقتی بخواهید برندی را بسازید تا مردم آن را بشناسند، باید هزینه‌های چند صد میلیارد تومانی کنید. تیم پلتفرم داران هم با وجود علاقه زیادی که برند خود داشتند، اما این موضوع را پذیرفتند.»

 

ازکی در مسیر توسعه

در ادامه حامد ولی‌پور مدیرعامل ازکی با اشاره به تعلیق موقت این شرکت، تاکید کرد که تیم ازکی هرگز انگیزه‌هایش را از دست نمی‌دهد و در بحران فعال می‌ماند. او گفت که ازکی در مسیر توسعه و تکمیل حلقه فین‌تکی خود، قرار است در یک سال آینده به حوزه‌های دیگری از جمله سلامت و رمزارز هم وارد شود.

ولی‌پور با تاکید بر اینکه ازکی با تکیه بر اعتماد کاربران، در حال تبدیل شدن به یک سوپراگریگیتور است، گفت: «مشتری در صنعت بیمه قبول کرده است به شما پول دهد، اما در لحظه سرویسی از شما دریافت نکند و این یک لایه جدید از اعتماد است که می‌توان از این اعتماد برای معرفی محصولات دیگر استفاده کرد. مقایسه قیمت، کیفیت و سرویس، مذاکره بهتر به نفع مشتری، بهترین بالانس بین مبلغ پرداختی با ارزش دریافتی از مزایای سوپراگریگیتورها برای کاربران است. سوپراگریگیتور می‌تواند سرویس‌های متعدد ولی متمرکز را در کنار تجربه شخصی‌سازی شده برای کاربران را فراهم کند.»

مدیرعامل ازکی درباره انتخاب داران به عنوان همکار و تولد ازکی‌سرمایه، گفت: «هماهنگ بودن فرهنگ سازمانی این شرکت با ازکی، مقایس‌پذیر بودن محصول تیمی و پتانسیل بازار سرمایه، مهم‌ترین دلایل انتخاب داران بودند.»

 

هدف‌گذاری سهم 5 درصدی از بازار صندوق‌های سرمایه‌گذاری

در ادامه این رویداد رضا خانکی، مدیرعامل داران درباره این ادغام و تولد ازکی‌سرمایه توضیح داد. او که حالا دیگر مدیرعامل ازکی‌سرمایه است، تاکید کرد که 65 میلیون نفر پتانسیل ورود به این حوزه را دارند و بهتر است به جای درگیر بودن با اعداد به تجربه کاربری توجه کرد. خانکی درباره ازکی‌سرمایه گفت: «ازکی این شانس را دارد که سوپراگریگیتور موفقی در صنعت فین‌تک شود. چشم‌انداز ازکی‌سرمایه، کسب سهم 5 درصدی از مجموع سرمایه‌گذاری‌های انجام شده در صندوق‌ها و تجمیع خدمات گروه ازکی با خلق ارزش‌های جدید است.»

مدیرعامل ازکی‌سرمایه در ادامه تاکید کرد: «در بازار سرمایه محصول خوبی در حوزه ونچر تولید نشده است. این موضوع از طرفی به دلیل آن است که صندوق‌ها نمی‌توانند اطلاعات نهانی کسب‌وکارها درباره رشدشان را منتشر کنند و از طرف دیگر چنین صندوق‌هایی NAV روزانه (ارزش خالص دارایی) هم ندارند؛ مساله‌ای که ازکی‌سرمایه به دنبال حل آن است.»

رضا خانکی درباره چگونگی فعالیت در ازکی‌سرمایه گفت: «این پلتفرم امکان سرمایه‌گذاری در بورس را به صورت غیرمستقیم برای مردم فراهم می‌کند. کاربران با استفاده از اپلیکیشن ازکی‌سرمایه می‌توانند با داشتن کد سجام، در صندوق‌ها ثبت‌نام و سرمایه‌گذاری کنند. ازکی‌سرمایه هیچ دخل و تصرفی در مبلغ سرمایه‌گذاری کاربران ندارد و تنها تسهیل‌گر سرمایه‌گذاری آنهاست.»

بد نیست بدانید که کاربران از طریق پلتفرم ازکی‌سرمایه می‌توانند روی صندوق‌های درآمد ثابت امین آشنا، آمیتیس، هدیه فارابی، صخره سرمایه و دانش، کاریزما، گلرنگ، حکمت آشنا، شکوه اوج دماوند و صندوق‌های سهامی صندوق یکم اکسیر فارابی و فیروزه موفقیت، به صورت آنلاین ثبت‌نام و سرمایه‌گذاری کنند. این پلتفرم امکان مشاهده تاریخچه دارایی‌ها و لیست پیشنهاد اختصاصی و ریسک‌محور و همچنین لیست بهترین صندوق‌ها را برای کاربرانش فراهم می‌کند.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/08/azlisarmayeh.jpg 453 896 neda https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png neda2023-08-16 17:45:022023-08-16 17:46:30به دنبال ادغام «ازکی» با پلتفرم مشاوره سرمایه‌گذاری «داران»
«ازکی‌سرمایه» رونمایی شد

«آپارات اسپرت» خبر داد
نمایش لحظه‌ای تبلیغات در زمین فوتبال با هوش‌ مصنوعی

۱۴۰۲-۰۵-۲۴/در اخبار, تیترهای برتر محتوا/توسط sonita

مارتک: وب‌سایت «آپارت اسپرت» اعلام می‌کند که برای اولین بار در کشور توانسته است با استفاده از هوش مصنوعی و پردازش تصویری، به صورت آنی و در لحظه، امکان نمایش لوگوی تبلیغات را در داریره میانی زمین فوتبال به نمایش بگذارد.

در پیگیری‌های مارتک از آپارات، این پلتفرم خبر می‌دهد که این فناوری به شکلی ویژه و کاملا طبیعی طراحی شده به طوری که با حضور یک یا چند بازیکن روی لوگو، تصویر با هم‌پوشانی مواجه می‌شود و تصویری واقعی به مخاطب ارائه می‌دهد. بر اساس اعلام آپارات، به واسطه درج هوشمند و ایجاد پرسپکتیو مناسب، در این روش تبلیغات با کمک هوش مصنوعی کم‌ترین اختلالی در دیدِ مخاطب ایجاد نمی‌کنند. از سوی دیگر ، ورود و خروجِ لوگو به داخل زمین هم با حرکت دوربین هماهنگ شده و به محض خارج شدن از قابِ مدنظر، تبلیغات نیز محو می‌شود.

به گفته آپارات، نمایش این روش تبلیغ از طریق استفاده از فناوری پردازش تصویر و هوش مصنوعی که در لحظه دایره میانی زمین و چمن را شناسایی می‌کند و لوگو را در جایگاه تعریف شده زیر پای بازیکنان نمایش می‌دهد، اتفاق می‌افتد.

بر اساس اعلام آپارات به «مارتک»، این فناوری صددرصد بومی است و در داخلی کشور توسعه داده شده، به طوری که نمونه مشابه داخلی هم ندارد.

آپارات در پاسخ به این سوال که این روش تبلیغات چه جذابیت و مزیتی با خود به همراه دارد، توضیح می‌دهد که جذابیت این قابلیت برای تبلیغ‌دهندگان این است که بدون ایجاد مزاحمت و پوشاندن تصویر برای بینندگان فوتبال می‌توانند برند خود را تبلیغ کنند و برای لحظاتی لوگوی خود را در سایز بزرگ و در وسط تصویر نمایش دهند.

 

 

 

 

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/08/aparat.jpg 720 1280 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-08-15 15:47:192023-08-15 15:47:19«آپارات اسپرت» خبر داد
نمایش لحظه‌ای تبلیغات در زمین فوتبال با هوش‌ مصنوعی

مدیر شهر کتاب آنلاین:
به‌زودی هوش مصنوعی در بازار کتاب نقش‌آفرینی می‌کند

۱۴۰۲-۰۵-۲۴/در اخبار, تیترهای برتر محتوا/توسط sonita

مارتک: مدیر فروشگاه شهر کتاب آنلاین باور دارد همانطور که در چند سال گذشته شرکت‌های استارتاپی توانستند با ارائه محصولات نوآورانه بازار کتاب را متحول کنند، حالا فرصت این است که با استفاده از هوش مصنوعی به پیشرفته‌تر شدن این بازار کمک کرد.

احمد رفیع‌زاده، با اشاره به اینکه به زودی استارتاپ‌ها با کمک هوش مصنوعی می‌توانند بازار نشر را متحول کنند گفت: «زمانی کلمه استارتاپ در ایران جذاب شده بود و همه دوست داشتند استارتاپ ایجاد کنند. استارتاپ‌ها نقش زیادی در حوزه کتاب داشتند. در کشور خودمان در حوزه فروش اینترنتی و فروشگاه‌های کتاب الکترونیک و شبکه‌های اجتماعی، استارتاپ‌های کوچک وارد شدند و آن را توسعه دادند و به مرور در حوزه اقتصاد کتاب هم به‌عنوان بازیگران جدی نقش‌آفرینی کردند.»

مدیر فروشگاه شهر کتاب آنلاین ادامه داد: «به‌زودی تأثیری که استارتاپ‌ها بر کتابفروشی‌های قدیمی و سنتی خواهند داشت با فناوری هوش مصنوعی مشخص خواهد شد. البته در کشورهای پیشرفته‌تر، این اتفاق سریع‌تر رخ می‌دهد و در کشورهایی مانند ایران هم خودش را نشان خواهد داد.» به باور او دنیای هوش مصنوعی بسیار نمادین است  و با سرعت زیاد همه چیز را تغییر می‌دهد. بنابراین به گفته او باید تا جایی که می‌توان و به خاطر علاقه‌مندی به حوزه کسب‌وکارمان، خود را با آن را تطبیق دهیم و در فضای جدیدی که هوش مصنوعی ایجاد می‌کند ایفای نقش کنیم.

تاثیرات هوش مصنوعی بر حوزه نشر

مدیر شهر کتاب آنلاین معتقد است که اگرچه انشعاب‌های هوش مصنوعی در دنیای متاورس، عجیب و دست‌نیافتنی به‌نظر می‌رسد اما در آینده عادی خواهد شد و بر نحوه کتابخوانی اثر خواهد گذاشت.

احمد رفیع‌زاده در تشریح تأثیرات هوش مصنوعی بر حوزه نشر گفت: «به‌نظر می‌رسد هوش مصنوعی دارای دو اثر بر حوزه نشر است. نخست؛ تاثیر بر تولید محتوا. برای مثال با استفاده از ابزار چت‌جی‌پی‌تی می‌توان در این زمینه اثرهای زیادی گذاشت. می‌دانیم بسیاری از افراد در گفت‌‌و‌گو با این بات مکالمه، پرسش‌های خود را می‌پرسند و این فناوری طبق داده‌هایی که پردازش کرده پاسخ می‌دهد. این ابزار، تولید محتوا انجام می‌دهد و بعید نیست در آینده نزدیک به کمک این ابزار، کتابی تألیف کنیم که تاریخچه نشر را جمع‌آوری کند.»

او در ادامه با اشاره به اثر دیگر هوش‌ مصنوعی بر صنعت نشر توضیح داد: «می‌توان انتظار داشت که هوش مصنوعی بر ابزارهایی که مربوط به حوزه کتاب است، تأثیر‌گذار باشد. امروزه اینترنت، شبکه‌های اجتماعی، نرم‌افزارها و برنامه‌ها رشد کرده‌اند؛ ممکن است بسیاری از افراد، کتاب الکترونیک را به کتاب فیزیکی ترجیح دهند و با کامپیوتر و تلفن همراه مطالعه کنند. این‌گونه مطالعه نیز فناوری خودش را دارد؛ ابزارهای کتابخوان، نحوه نمایش فونت و فناوری مجزا دارد تا به چشم آسیب نزند.»

او تاکید می‌کند که در شرایط حاضر از مرحله نرم‌افزار، شبکه‌های اجتماعی و کتاب الکترونیکی عبور کرده‌ایم و اکنون به هوش مصنوعی رسیده‌ایم. به اعتقاد او قطعا هوش مصنوعی در ابزارهایی که در هر حوزه تولید خواهد شد، اثر خواهد داشت.

تجربه جدید برای کتاب خواندن

رفیع‌زاده با اعلام اینکه در حال‌حاضر استفاده از هوش مصنوعی و  فناوری واقعیت افزوده باعث شده تجربه کتاب خواندن تغییر کند گفت: «هوش مصنوعی  در هر حوزه‌ای از‌جمله کتاب وارد شده است. تکنولوژی‌های ساده‌تر آن مانند VR که رایج است به نوعی می‌تواند با کتاب آمیخته و محصولات جدیدی تولید کند. همیشه لزوما قرار نیست، کتاب فیزیکی به دست بگیریم و مطالعه کنیم، ممکن است ترکیبی از هوش مصنوعی، نرم‌افزار و ابزارهای شبکه‌های اجتماعی تجربه جدیدی از کتاب خواندن را به‌دست دهد.»

مدیر فروشگاه شهر کتاب آنلاین ادامه داد:‌ «مثالی که بسیاری از افراد در حوزه هوش مصنوعی از آن استفاده می‌کنند این است که زمانی که سینما وارد زندگی بشر شد، آنقدر برای مردم عجیب بود که وقتی قطار در صحنه‌ای از فیلم حرکت می‌کرد مردم می‌ترسیدند و فرار می‌کردند؛ در واقع تشخیص نمی‌دادند، این چیزی که می‌بینند واقعی نیست.‌ هوش مصنوعی هم همین است؛ در حال حاضر انشعاب‌های هوش مصنوعی در دنیای متاورس، عجیب و دست‌نیافتنی به‌نظر می‌رسد، اما در آینده عادی خواهد شد و بر نحوه کتابخوانی اثر خواهد گذاشت.»

آنطور که او می‌گوید در مجموع هوش مصنوعی در دو حوزه محتوا و نحوه انتقال آن موثر است و باید دید که این فناوری می‌تواند چه نقشی در تولید چنین محتوایی داشته باشد.

 

 

 

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/08/1552372278581.jpg 720 1280 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-08-15 15:09:192023-08-15 15:09:19مدیر شهر کتاب آنلاین:
به‌زودی هوش مصنوعی در بازار کتاب نقش‌آفرینی می‌کند

کمپین‌های تابستانی پلتفرم‌های گردشگری آنلاین زیر ذره‌بین «مارتک»
فصل داغ سفر در سایه مشکلات اقتصادی

۱۴۰۲-۰۵-۱۸/در تیترهای برتر محتوا, روندها, گفتگوها/توسط sonita

سایه فرنود: تابستان برای برخی به معنی فصل سفر و آغاز یک ماجراجویی جدید است. تجربه یک سفر بی‌نقص هم نیازمند یک برنامه‌ریزی مناسب است؛ به خصوص در روزهایی که مشکلات اقتصادی جدی‌تر شده‌اند و بازار سفر و گردشگری هم با چالش‌های مختلفی دست‌ به گریبان است.

برای نمونه در ابتدای هفته جاری بود که خبر رسید، در روزهای داغ مسافرت‌های تابستانی، بلیت سفر کمیاب شده است. این کمیاب شدن بلیط هم تنها به حوزه پروازها که از ماه‌ها پیش شروع شده محدود نمی‌شود و حالا بازار سفر با اتوبوس‌های بین شهری را هم تحت شعاع قرار داده است.

در کنار تمام این چالش‌ها، مدتی است که تنش قیمتی بلیت هواپیما، برای پلتفرم‌‌‌های آنلاین و البته آفلاین فروش بلیت هم دردسرساز شده و فعالیت آنها را در فصل داغ سفر، با تهدید مواجه کرده است.

با تمام این مشکلات، برخی پلتفرم‌های آنلاین گردشگری بیکار نشسته‌اند و با طراحی «کمپین‌های سفر تابستانی» ویژه، تلاش می‌کنند مردم را به برنامه‌‌ریزی برای سفر تشویق کنند. البته در حالی که برخی پلتفرم‌های آنلاین گردشگری از ابتدای تیر ماه «کمپین‌های سفر تابستانی» خود را شروع کرده‌اند،‌ برخی دیگر همین چند هفته پیش و حتی همین روزها کمپین‌های خود را در این زمینه به راه‌انداخته‌اند. به همین بهانه نگاهی به «کمپین‌های تابستانی» برخی بازیگران مهم حوزه گردشگری آنلاین می‌اندازیم:

تمرکز روی ری‌برندینگ

علی‌بابا به عنوان یکی از بازیگران اصلی حوزه گردشگری در اواخر تیر ماه کمپین سفرهای تابستانی خود را به‌راه انداخت. کمپین سفر تابستان علی‌بابا، اولین کمپین در رسانه‌های محیطی، بعد از ری‌برندینگ این شرکت است که در آن از لوگوی جدید علی‌بابا استفاده شده.

صفیه صمدی، مدیر کمپین‌های علی‌بابا، در گفت‌وگو با «مارتک» هدف از اجرای کمپین سفر تابستانی علی‌بابا را اینگونه توضیح می‌دهد:‌ «هدف از اجرای این کمپین در کنار اهداف پوزیشنینگی یا همان جایگاه‌ساز، قرار گرفتن لوگوی جدید در کنار سایر عناصر هویت‌ساز آشنای برند مانند رنگ، کاراکتر و تگ‌لاین آن بوده است تا هرچه سریع‌تر این لوگو به مجموعه عناصر هویت بصری علی‌بابا اضافه شود.»

او ادامه می‌دهد: «علاوه بر آن در کمپین اخیر علی‌بابا سعی شده روی جایگاه علی‌بابا در عرضه تمام و کمال خدمات سفرهای خارجی و سفرهای تفریحی تمرکز شود. با توجه به رهبری علی‌بابا در «سهم بازار» و «سهم ذهنی» در خدمات سفر داخلی و حمل‌ونقل همچون قطار، اتوبوس و پرواز داخلی، جایگاه این برند به طور کامل در این خدمات تثبیت شده و تلاش ما در این کمپین این بوده که جایگاه علی‌بابا به عنوان عرضه‌کننده‌ محصولات دیگر نیز تقویت شود.»

به گفته صمدی شعار این کمپین، «علی‌بابا، همسفر هر سفر» است که  «همسفر هر سفر»  تگ‌لاین یا شعار اصلی برند علی‌بابا است که عمر آن به پنج سال می‌رسد و به صورت مکرر از آن در ارتباطات برند استفاده شده است.

مدیر کمپین‌های علی‌بابا در مورد جزییات این شعار می‌گوید: «”همسفر” که بخش اول این پیام است، بار حمایتی ِ برند برای مخاطب و گستردگی دامنه سرویس‌ها را به دوش می‌کشد و بخش دوم یعنی “هر سفر”، گویای ابعاد مختلف رفتار ِ سفری مخاطب است که در نهایت با دامنه سرویس‌های برند هم‌پوشانی پیدا می‌کنند. تمرکز کمپین تابستان روی بخش «هر سفر» است و تلاش می‌کند تا هر سفری را با نمایش تنوع سبک‌های سفر نشان دهد.» براساس توضیحات صمدی، در کنار شعار  کمپین، تصاویر نیز بار حمایتی این پیام را با تصویرسازی سبک‌های متفاوت سفر و با تمرکز بر سفرهای خارجی و سفرهای تفریحی تکمیل کرده‌اند.

آنطور که او اعلام می‌کند تصاویر این کمپین به صورت سریالی کار شده و تداعی‌های متناسب با هر سبک سفر همچون سفرهای ساحلی، سفرهای شهرگردی، سفرهای ماجراجویانه و سفرهای داخلی را به تصویر کشیده‌اند.

صمدی در پاسخ به این سوال که در شرایط سخت اقتصادی این‌ روزها چگونه سعی کرده‌اند در کمپین سفر تابستانی خود مردم را به سفر کردن تشویق کنند، توضیح می‌دهد: «علی‌بابا سبد کامل و متنوعی از محصولات سفر را ارائه می‌دهد که هرکدام از آن‌ها سگمنت یا بخش‌بندی متفاوتی دارد. سبد محصولات ما شامل پرواز داخلی و خارجی، هتل داخلی و خارجی، تور شخصی‌سازی‌شده و گروهی، قطار، اتوبوس و اقامتگاه می‌شود. از سوی دیگر هرکدام از مخاطبان، هدف متفاوتی از سفر دارند و برای این هدف خود، ممکن است رفتارهای متفاوتی بروز بدهند.»

به باور او مسائل اقتصادی و تورم عواملی هستند که می‌تواند روی تغییر رفتار مخاطب تأثیرگذار باشند، با این‌وجود بازار گردشگری همچنان بازاری است که پرمخاطب بوده و معمولاً چالش‌های اقتصادی و تغییر رفتار مخاطب، تنها موجب جابه‌جایی این سگمنت‌ها می‌شود نه کاهش تقاضای سفر. به همین دلیل او معتقد است که همچنان بازار گردشگری پرمخاطب است و اجرای کمپین‌ با هدف‌گذاری مشخص و شناخت رفتار مخاطب می‌تواند نتایح مثبتی برای علی‌بابا به دنبال داشته باشد.

پیشنهاد سفر همراه با مشاوره

فلایتیو، یکی دیگر از بازیگران بازار گردشگری آنلاین هم در کمپین سفر تابستانی خود سعی کرده است با توجه به مشکلات اقتصادی و چالش‌های دیگر، تمرکز خود را روی مقاصدی با ویژگی‌هایی بگذارد که برای مسافران به‌صرفه‌تر باشند. همچنین این شرکت از طریق ارائه تخفیف‌های متنوع روی هتل‌ها، پروازها و … تلاش کرده است تا علاوه بر کاربران قدیمی، کاربران جدیدی را نیز به پلتفرم خود اضافه کند.

از سوی دیگر فلایتیو در این کمپین روی پیشنهاد سفر با پرداخت اعتباری، ارائه مشاوره تخصصی و پشتیبانی 24 ساعته نیز تمرکز کرده است.

ابراهیم آزاد، راهبر خلاقیت فلایتیو، در گفت‌وگو با «مارتک» اعلام می‌کند که یکی از نکاتی که در کمپین سفر تابستانی امسال فلایتیو به آنها کمک زیادی کرده، همزمانی شروع این کمپین با ریدزاین مجدد وب‌سایت این سرویس است. به باور او طراحی مجدد وب‌سایت فلایتیو باعث شده است تجربه خرید بلیت برای کاربران سریع‌تر و لذت‌بخش‌تر شود و همچنین مسیری که کاربران در فلایتیو برای رزرو و یا وارد کردن اطلاعات مسافران سپری می‌کنند، ساده‌تر از گذشته باشد.

آزاد در مورد کمپین تابستانی فلایتیو و همزمانی آن با رونمایی از وب‌سایت جدید این شرکت، می‌گوید:‌ «در پیک سفر، کمپین تابستانی خود را راه‌اندازی کرده‌ایم و در این کمپین عموما به عرضه‌ها و فرصت‌هایی که می‌توانیم برای سفر یک کاربر ایجاد کنیم نگاه می‌کنیم. برای مثال اینکه در کدام شهر ارائه چه خدماتی به کاربر بهتر است یا در کدام شهر بهتر است سفر هواپیمایی را پوشش دهیم و از طرف دیگر در کدام شهر می‌توان نرخ بهتری از نظر پیشنهاد هتل به کاربر ارائه داد.»

او تاکید می‌کند که پیشنهادهایشان در این کمپین تابستانی بر اساس ترند و عرضه در حال تغییر است. او همچنین اعلام می‌کند که در این کمپین سعی شده مقاصد گردشگری متفاوتی به کاربران پیشنهاد شود که شاید در گذشته کمتر به آنها توجه شده است.

آزاد در مورد کمک گرفتن از کمپین سفر تابستانی فلایتیو برای نشان دادن قابلیت‌های جدید این پلتفرم، اعلام کرد: «به صورت کلی ما محصولات تازه‌ای برای معرفی داریم که خیلی کاربردی‌تر از گذشته هستند. برای نمونه الان به پلتفرم‌مان پرداخت اعتباری بدون نیاز به ضمانت و اعتبارسنجی بانکی را اضافه کرده‌ایم و یا روی مقاصدی که خرید پیچیده دارند (آمریکای شمالی و اروپا) مشاوره تخصصی ارائه می‌کنیم. از طرف دیگر چون رضایت از پشتیبانی ما در دو سال اخیر هم بسیار زیاد شده است، روی پشتیبانی 24 ساعته خود نیز مانور می‌دهیم.»

آزاد در پاسخ به این سوال که با توجه به مشکلات اقتصادی و چالش‌های بازار گردشگری از جمله قیمت‌گذاری بلیت‌های هواپیما یا کمبود بلیت برای سفر، چگونه سعی کرده‌اند کمپین سفر تابستانی برگزار و کاربران را تشویق به سفر کنند، توضیح می‌دهد:‌ «طبیعتا کار در این بازار با توجه به مشکلاتی که وجود دارد سخت شده و ما باید مدام در حال بررسی باشیم که آیا کاربری که یک‌سال پیش یا ۶ ماه پیش یک سبد خرید با قیمت مناسب از ما داشته، دوباره می‌تواند همان سبد خرید را داشته باشد. اینها چالش‌های طبیعی کار ماست و یکی از راهکارهایش این است که مدام به فکر جذب کاربر جدید باشیم یا کمپین‌های مشترکی را با دیگر شرکت‌های استارتاپی برای راحتی مسافران راه‌اندازی کنیم؛ مانند کمپین مشترکی که مدتی پیش برای سفر با تپسی داشتیم.»

تخفیف‌های ویژه برای مقاصد مختلف

هفته گذشته گروه اسنپ، گزارش عملکرد سوپراپلیکیشن خود را منتشر کرد. در این گزارش و در بخش مربوط به اسنپ‌تریپ، تاکید شده بود که این سرویس انتخاب اول سفر از مبدا تا مقصد است. با این ادعا انتظار می‌رود که این پلتفرم فعال در حوزه گردشگری یک کمپین ویژه سفر تابستانی هم برای کاربرانش در نظر گرفته باشد.

شاید اسنپ‌تریپ، از جمله پلتفرم‌های آنلاین حوزه گردشگری است که برعکس دیگر پلتفرم‌هایی که به سراغشان رفته‌ایم، از ابتدای تابستان، کمپین سفر خود را کلید زده‌ است.

امیر طاووسی، مدیر کمپین‌های بازاریابی اسنپ‌تریپ، در گفت‌وگو با «مارتک» در مورد کمپین سفر تابستانی این پلتفرم می‌گوید:‌ «اسنپ‌تریپ به عنوان یکی از بازیگران اصلی صنعت گردشگری آنلاین در کشور، برای فصل تابستان با هدف ارائه خدمات گردشگری با بهترین قیمت به مسافران، تخفیف‌های ویژه‌ای برای مقاصد مختلف به سراسر کشور و جهان فراهم کرده است.»

به گفته او تخفیف‌های متنوع در زمینه پرواز و هتل داخلی و خارجی، اتوبوس و قطار، بخشی از کمپین تابستانی اسنپ‌تریپ است و مهمترین رسانه اطلاع‌رسانی این کمپین هم سوپراپلیکیشن اسنپ و وب‌سایت اسنپ‌تریپ است.

او در مورد جزییات این کمپین به «مارتک» اعلام می‌کند: «در این کمپین به صورت هفتگی پیشنهادهای متنوعی برای رزرو هتل مسافران به مقصد شهرهای مختلف و پرطرفدار تابستانی طراحی شده‌انده که به صورت هفتگی متغیر بوده و از طریق کانال‌های ارتباطی اشاره شده، اطلاع‌رسانی می‌شوند. سرویس تور اسنپ‌تریپ به عنوان خدمت جدید این مجموعه، پکیج‌های متنوع و اقتصادی برای سفرهای داخلی و خارجی فراهم کرده است.»

همچنین او تاکید می‌کند که اسنپ‌تریپ با پشتوانه گروه اسنپ در بسیاری از مقاصد اصلی گردشگری کشور سعی کرده است با ارائه سرویس رفت و آمد رایگان به مسافران خود، رفاه بیشتری برای گردشگران فراهم کند.

دسترس‌پذیر کردن سفر

یکی دیگر از پلتفرم‌های گردشگری آنلاین که همین هفته جاری کمپین تابستانی خود را راه‌اندازی کرد، جاباما بود؛ پلتفرمی که به گفته مدیر مارکتینگ آن، تمرکز اصلی‌اش روی توسعه استفاده از اقامتگاه‌ها در کشور است.

فرهاد بهشتی، مدیر مارکتینگ جاباما، در گفت‌وگو با «مارتک» اعلام می‌کند که تمام کاری که قرار است در کمپین سفر تابستانی خود انجام دهند، این است که سفر را به تعطیلات تابستان و جاباما متصل کنند؛ یعنی وقتی فردی به سفرهای تابستانی فکر می‌کند به یاد جاباما بیافتد و برعکس.

او در مورد ویژگی‌های کمپین سفر تابستانی جاباما می‌گوید: «کمپین ما یک کمپین 360 درجه است. در رسانه‌های محیطی قرار است تبلیغ شود و در سطح شهر تهران کامل دیده خواهد شد. تمرکز تبلیغات محیطی فقط در تهران است، چون گروه مخاطبانمان بیشتر در تهران هستند. همزمان برای اینکه در سایر شهرهای کشور هم دیده شویم، تبلیغات در رسانه‌های دیجیتال را نیز شروع می‌کنیم.»

بهشتی ادامه می‌دهد: «در این کمپین برای جذب کاربر، تنوع اقامتگاه را در نظر گرفته‌ایم. در کمپین امسال سعی کردیم برعکس سال گذشته به برخی از مزیت‌های رزرو یا سفارش آنلاین هم اشاره کنیم. بازاری که در آن فعالیت می‌کنیم هنوز بازار آفلاینی است و رزروها هنوز به روش سنتی انجام می‌شوند. بنابراین سعی کرده‌ایم با پررنگ‌ کردن سفارش به صورت آنلاین،‌ کاربران را با این روش بیشتر آشنا کنیم و آنها را به انجام رزرو از این طریق تشویق کنیم.»

اخیرا جاباما در گزارش عملکرد سال ۱۴۰۱ خود هم اعلام کرده بود که تنها ۷ درصد از کل اقامتگاه‌های ایران به صورت آنلاین به فروش می‌رسند و بخش قابل‌توجهی از بازار فروش اقامتگاه‌ها در کشور به سمت آنلاین شدن پیش نرفته است و این موضوع کار را برای کسب‌‌وکارهای فعال در این حوزه سخت‌تر می‌کند.

مدیر مارکتینگ جاباما در پاسخ به این سوال که در بین کمپین‌های سفر تابستانی پلتفرم‌های مختلف گردشگری چه چیز باعث می‌شود که کاربران جاباما را انتخاب کنند، به «مارتک» می‌گوید: «تنوع اقامتگاه‌هایی که جاباما دارد، به عنوان یک مزیت رقابتی عمل خواهد کرد. ما در بازار اقامتگاه کار می‌کنیم و در این بازار هم تمرکزمان روی ویلا و بومگردی است.»

او در پاسخ به این سوال که طبق آمارهای مرکز آمار هم میزان مسافرت‌ها در بین مردم کاهش پیدا کرده است و در این شرایط جاباما از چه المان‌هایی برای تشویق کاربران به سفر در کمپین خود استفاده می‌کند،‌ توضیح می‌دهد:‌ «مهم‌ترین موضوعی که می‌توانم به آن اشاره کنم دسترس‌پذیر کردن سفر است. اگر ما می‌گوییم در جاباما تنوع داریم، این تنوع را می‌توانید از تنوع شهری گرفته تا سبک اقامتگاه‌ها و قیمت‌هایشان ببینید. وقتی ما تعداد اقامتگاه‌های خود را بیشتر کنیم، احتمال دارد که تنوع قیمتی ما هم بیشتر شود و این منجر به آن شود که سفر برای یک‌سری از قشرهایی که امکان سفر ندارند، دسترس‌پذیرتر شود.»

به باور بهشتی،‌ با برنامه‌‌ریزی‌هایی که آنها در این کمپین برای ایجاد تنوع در اقامتگاه‌ها و قیمت‌هایشان انجام می‌دهند، سعی دارند سفر کردن را برای قشری امکان‌پذیر کنند که به خاطر مسائل اقتصادی دچار مشکل هستند. بهشتی معتقد است، آخرین سنگر سفر، اقامتگاه‌ها هستند؛ چرا که هزینه کمتری دارند.

هر چند انتظار می‌رفت پلتفرم‌های گردشگری آنلاین- به ویژه بازیگران اصلی این حوزه- کمپین‌های تابستانی خود را کمی زودتر آغاز کنند، اما حالا باید منتظر ماند و دید که این کمپین‌ها تا چه اندازه در رونق بازار سفرهای داغ تابستانی اثرگذار خواهند بود.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/08/time-buying-flight.jpg 600 800 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-08-09 12:47:292023-08-09 18:08:07کمپین‌های تابستانی پلتفرم‌های گردشگری آنلاین زیر ذره‌بین «مارتک»
فصل داغ سفر در سایه مشکلات اقتصادی

برای کاهش اسراف مواد غذایی
اسنپ‌فود کمپین «غذا زباله نیست» را راه‌اندازی کرد

۱۴۰۲-۰۵-۱۴/در اخبار, تیترهای برتر محتوا/توسط sonita

مارتک: اسنپ‌فود به تازگی تحقیقاتی انجام داده است که نشان می‌دهد سالانه در ایران، ۵ میلیون تن غذا، ۴ میلیون تن نان و ۳۵ میلیون تن محصولات غذایی دور ریخته می‌شود. شاید همین امر هم باعث شده تا اسنپ‌فود به عنوان بازیگر اصلی سفارش آنلاین غذا، در راستای مسئولیت‌های اجتماعی خود کمپینی برای آگاهی‌رسانی در راستای کاهش اسراف مواد غذایی به راه بیندازد.

این کمپین کار خود را تحت عنوان «غذا زباله نیست» به تازگی شروع کرده است. هدف اصلی آن هم فرهنگ‌سازی برای عدم اسراف و برداشتن قدمی هرچند کوچک در حفظ محیط زیست از سوی اسنپ‌فود عنوان شده است.

سارا احمدی، مدیر روابط‌عمومی شرکت اسنپ‌فود، در گفت‌وگو با مارتک در مورد چرایی راه‌اندازی این کمپین اعلام می‌کند که همیشه حفظ محیط‌ زیست و جلوگیری از اسراف، دغدغه آنها در اسنپ‌فود بوده است.

به گفته او پیش از انتخاب فرهنگ‌سازی عدم اسراف به عنوان مسئولیت اجتماعی اسنپ‌فود، تحقیقات زیادی از نظر آمار اسراف، برنامه‌های جهانی، راهکارها و تئوری‌های اسراف، جنبه‌های محیط‌ زیستی اسراف و جنبه‌های انسانی آن، مخصوصا تاثیر بر گرسنگی جهانی انجام داده بودند.

او در مورد این تحقیقات به مارتک می‌گوید: «پرچالش‌ترین قسمت این تحقیقات، آمار و ارقام این حوزه بود. حتی وقتی در ابعاد جهانی، مستقیما از گزارش‌های سازمان ملل و برنامه جهانی غذا استفاده کردیم، باز هم عدم قطعیت‌هایی در آمار گزارش شده، وجود داشت و اصطلاحا Confidence in Estimate پایین بود.»

احمدی با اشاره به وضعیت ایران در این تحقیقات اعلام می‌کند:‌ «در قسمت ایران، از آمار اعلام شده از سوی مراجعی مانند انجمن علمی اقتصاد شهری که در رسانه‌های رسمی بیان شده است، استفاده کردیم. براساس این آمار و ارقام، سالانه در ایران، ۵ میلیون تن غذا، ۴ میلیون تن نان و ۳۵ میلیون تن محصولات غذایی دور ریخته می‌شود.»

هدف این کمپین چیست؟

اصلی‌ترین دلیلی که اسنپ‌فود به سمت ایجاد کمپین «غذا زباله نیست» رفته است، این بوده که به گفته سارا احمدی، حفظ محیط زیست همواره یکی از دغدغه‌های اصلی این شرکت بوده است.

احمدی در مورد هدف راه‌اندازی این کمپین توضیح می‌دهد: «مسئولیت اجتماعی یا  CSR فعالیت‌هایی است که یک کسب‌وکار باید با استفاده از منابع خود در راستای بهبود جامعه انجام دهد. حفظ محیط زیست همواره یکی از دغدغه‌های ما در اسنپ‌فود بوده است؛ بنابراین در انتخاب مسئولیت اجتماعی، به سراغ محیط زیست و اسراف غذا رفتیم. از سوی دیگر، فرهنگ‌سازی اسراف غذا، یک جنبش و حرکت جهانی نیز هست که با عنوان Stop the Waste  و هم راستا با فعالیت‌های سازمان ملل در سطح جهان دنبال می‌شود.»

او اعلام می‌کند که این کمپین جدید اولین گام اسنپ‌فود برای حفظ محیط زیست نبوده، چرا که از دو سال پیش و با تولید محتوای پیوسته و همکاری با اینفلوئنسرها و فعالان حوزه اسراف غذا در تلاش بوده‌اند تا فرهنگ جلوگیری از اسراف را بیش از پیش و به شیوه‌ای علمی‌تر گسترش دهند.

احمدی در توضیح این موضوع که در کمپین «غذا زباله نیست» دقیقا چه اتفاقی رخ می‌دهد، می‌گوید: «در ادامه فعالیت‌های گذشته خود در این زمینه، یک کمپین گیمیفیکشن طراحی کردیم تا کاربران بیشتری را با این موضوع آشنا کنیم و آگاهی بیشتری را در حوزه جلوگیری از اسراف غذا ایجاد کنیم.

کمپین «در یک دنیای موازی، تو شهروند کجایی؟» به عنوان بخشی از پروژه مسئولیت اجتماعی ما تحت عنوان «غذا زباله نیست» اجرا شد. هدف نهایی ما در پروژه «غذا زباله نیست» فرهنگ‌سازی عدم اسراف و برداشتن قدمی هرچند کوچک در حفظ محیط زیست است.»

او در مورد جزییات این کمپین توضیح می‌دهد: «در کمپین اخیر، تمرکز بر فرهنگ‌سازی سبک زندگی ضد اسراف و آموزش، سه رویکرد اصلی در کاهش اسراف غذا را دنبال می‌کند. این سه رویکرد شامل تهیه برنامه غذایی هفته و خرید براساس آن (برای جلوگیری از خریدهای هیجانی یا مواد غذایی که بدون استفاده می مانند)، بردن باقی‌مانده غذا از سفارش رستوران‌ها یا تهیه غذاهای دیگر از باقی‌مانده غذاها و آموزش ساده‌ترین و کم هزینه‌ترین ترفندهای جلوگیری از اسراف، می‌شود.»

کاربران در این کمپین چه نقشی دارند

بخشی بزرگی از این کمپین قرار است با جلب توجه کاربران انجام شود، بنابراین کاربران نقش مهمی در اجرای موفق این کمپین خواهند داشت. احمدی در پاسخ به این سوال که در کمپین «غذا زباله نیست» قرار است کاربران چه کاری انجام دهند، می‌گوید: «در این کمپین، کاربران می توانند در یک بازی با عنوان «در یک دنیای موازی، تو شهروند کجایی؟» شرکت کنند و با پاسخ به ده سوال، سبک زندگی ضداسراف خود را بسنجند.

در این بازی، 4 کشور با آمار اسراف متفاوت انتخاب شده‌اند که هر یک نماینده یک سطح از سبک زندگی هستند. آمار و ارقام مربوط به این کشورها، مستقیما از گزارش سازمان ملل استخراج شده است.»

به باور او افراد با شرکت در این بازی، می‌توانند آگاهی و اطلاعات خود را در دانش پایه سبک زندگی ضد اسراف بسنجند. براساس توضیحات احمدی در کنار درگیر کردن کاربران با این بازی در کمپین، آنها به صورت موازی، در شبکه‌های اجتماعی و همکاری با بلاگرها و رسانه‌های محیطی در این زمینه اطلاع‌رسانی خواهند کرد. همچنین تبلیغات محیطی در فودکورت‌ها و سینماها از دیگر فعالیت‌های جانبی این کمپین است که تا یک ماه ادامه خواهد داشت.

احمدی تاکید می‌کند که کمپین «غذا زباله نیست»، برنامه‌ای بلندمدت است که در طی آن، به صورت پیوسته بر فرهنگ‌سازی سبک زندگی ضد اسراف کار می‌کنند.

او در این مورد می‌گوید: «در حال حاضر، یک هفته از شروع کمپین گذشته است. فاز تبلیغات محیطی تا یک ماه ادامه خواهد داشت. پس از آن، به فرهنگ‌سازی این موضوع در شبکه‌های اجتماعی ادامه خواهیم داد و تلاش خواهیم کرد تا پیام «غذا زباله نیست» همواره در تمامی کانال‌های اسنپ‌فود حضور داشته باشد.»

براساس اظهارات او بازخوردهای کمپین تاکنون خوب بوده و واکنش‌هایی که از مخاطبان دریافت کرده‌اند، در تولید محتواهای آینده به این شرکت کمک خواهد کرد.

یکی از مواردی که بیش از همه روی اسراف غذاها اثر می‌گذارد، باقی ماندن غذاهای رستوران‌ها پس از پایان یک روز کاری است. در این زمینه بسیاری از اسنپ‌فود می‌خواهند امکان اینکه رستوران‌ها غذاهای مانده روز خود را با مبلغی پایین‌تر به فروش برسانند را فراهم کند. احمدی در پاسخ به این سوال مارتک که آیا چنین خواسته‌ای امکان اجرا دارد، می‌گوید: «این مورد به دلایل مختلف، در حال حاضر عملیاتی نیست، اما با درنظر گرفتن همه چالش‌ها و مشکلات، در آینده عملیاتی خواهد شد.»

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/08/snappp.jpg 400 600 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-08-05 16:50:372023-08-05 18:06:22برای کاهش اسراف مواد غذایی
اسنپ‌فود کمپین «غذا زباله نیست» را راه‌اندازی کرد

دفاتر دیجی‌کالا فک پلمب شدند

۱۴۰۲-۰۵-۱۲/در اخبار, تیترهای برتر محتوا/توسط sonita

مارتک: دیجی‌کالا در پیگیری مارتک اعلام می‌کند که دو دفترش در تهران که حدود ۱۴ روز پیش پلمب شده بود، لحظاتی پیش فک پلمب شده است. دو هفته پیش دو دفتر اصلی دیجی‌‌کالا در تهران به عنوان بزرگترین‌ خرده‌فروشی آنلاین کشور به خاطر انتشار تصویری از کارکنان زنش بدون حجاب در فضای مجازی پلمب شد.

براساس شنیده‌های مارتک گفته می‌شد که این دفاتر از سوی اداره اماکن فراجا و طبق هماهنگی با قوه‌قضاییه به خاطر مسئله حجاب پلمب شده‌اند، اما یک روز بعد سخنگوی قوه قضائیه اعلام کرد که دستور به پلمب هیچ دفتری را نداده است.

مسعود ستایشی، در نشست خبری خود در جمع خبرنگاران در پاسخ به پرسشی در مورد برخورد با کسب‌و‌کارها به خاطر مسأله حجاب کارکنانشان اعلام کرد: «متاسفانه اخیراً چند سکوی داخلی در اقدامی نامناسب و خلاف قانون دست به انتشار تصاویری زدند که مورد نکوهش جامعه و خلاف فرهنگ بومی ما بود.»

او در ادامه تاکید کرد که با اینحال پلمب یا توقیف‌هایی که در این زمینه صورت پذیرفته بدون اطلاع و صدور دستور مربوطه از سوی قوه قضائیه بوده و آنها تاکنون چنین دستوری مبنی بر پلمب اماکن یا واحد‌های متخلف را صادر نکرده‌اند.

همچنین آنطور که ستایشی توضیح داده بود پرونده قضایی برای این پلتفرم‌ها در واحد‌های قضایی مربوطه در قوه قضائیه تشکیل شده است. او در این مورد گفت: «دستگاه قضایی به صورت جدی و محکم در راستای انجام وظایف قانونی و صیانت از حقوق فرهنگی مردم و حراست از پایه‌های تمدنی آنان با حساسیت این مساله را دنبال خواهد کرد.»

درست در همین زمان معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری و همچنین وزیر ارتباطات وارد ماجرا شدند. عیسی زارع‌پور در شبکه ویراستی خود گفته بود که راه برخورد با کارکنان متخلف یک سکو، بستن آن سکو نیست و راه‌حل، برخورد با افراد متخلف است.

او همچنین در یک اظهار نظر جالب گفته بود که رئیس جمهوری هم مخالف توقف جریان خدمت‌رسانی فناورانه و نوآورانه به ویژه در بسترهای بومی مردم هستند و در این زمینه به مراجع مسئول تذکر داده‌اند. همچنین او در ادامه یادآور شده که پیگیر حل این مشکلات است.

در همین زمینه هم روح‌الله دهقانی فیروزآبادی، معاون علمی و فناوری ریاست‌ جمهوری هم اعلام کرد که جریانی به دنبال آسیب‌‌زدن به اقتصاد دانش‌بنیان و فضای کسب‌وکار است. او از فعالان زیست‌بوم دعوت کرده بود که با همدلی از مسیر رشد کسب‌وکارها حمایت کنند.

حالا چند روز پس از این اظهار نظر‌ها ابتدا بعد از اینکه ازکی، هم که به خاطر مسئله حجاب تعلیق شده بود، رفع تعلیق شد و در گام بعد هم طاقچه با ارائه تعهد از فیلتر خارج شد. همچنین امروز (دوازدهم مرداد) هم در پیگیری مارتک مشخص شد که دیجی‌کالا بعد از چند هفته سخت توانسته دفاتر خود در تهران را فک پلمب کند.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/08/digi.jpg 800 1200 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-08-03 13:14:002023-08-03 13:14:00دفاتر دیجی‌کالا فک پلمب شدند

«ازکی» رفع تعلیق شد

۱۴۰۲-۰۵-۱۰/در اخبار, تیترهای برتر محتوا/توسط sonita

مارتک:‌ شرکت «ازکی» فعال در حوزه فروش آنلاین بیمه به «مارتک» اعلام کرد که بعد از مذاکره‌های فراوان با بیمه‌ مرکزی توانسته‌اند مجوز این شرکت را از حالت تعلیق خارج کنند.

به گزارش مارتک، ازکی ارائه جزییات بیشتر در این خصوص را به روزهای آینده موکول می‌کند. همچنین بیمه‌ مرکزی هم در پیگیری مارتک این خبر را تاکید و اعلام می‌کند که مجوز ازکی از حالت تعلیق خارج شده است.

با این اتفاق وب‌سایت ازکی هم شروع به فعالیت کرده و از دقایقی پیش در دسترس عموم قرار گرفته است. مجوز «ازکی» به عنوان پلتفرم خرید آنلاین بیمه از روز یکشنبه هشتم مرداد به دلیل مسئله حجاب از سوی بیمه مرکزی به حالت تعلیق درآمده بود.

به دنبال این اتفاق هم انجمن فین‌تک با انتشار بیانیه‌ای مخالفت خود را با تعلیق مجوز ازکی اعلام کرد و هشدار داد که این رویه نتیجه‌ای جز از دست رفتن اعتماد اجتماعی، آسیب جدی به بدنه‌ دانش‌بنیان و نوآور اقتصاد و ناامید کردن نیروی کار متخصص ندارد.

انجمن فین‌تک در بیانیه‌ خود گفته بود : «اکنون نیاز است عقلانیت و دوراندیشی با حساسیت بیشتری در تصمیمات نهادهای مسئول مدنظر قرار داده شود. انجمن فین‌تک ایران مخالفت خود را با مانع‌تراشی بر سر راه توسعه‌ی اقتصاد دیجیتال و کارشکنی در مسیر ناهموار فعالیت استارت‌آپ‌ها اعلام می‌کند.»

در حالی ازکی با پیگیری‌های این شرکت از بیمه مرکزی توانسته فعالیت خود را مجددا ادامه دهد که «دیجی‌کالا» هم به دلیل انتشار تصویری از زنان کارمند این شرکت بدون حجاب، هنوز بعد از نزدیک به ۱۴ روز، دو دفترش در تهران پلمب است و مشخص نیست که مشکل این شرکت چه زمانی حل خواهد شد. همچنین در تازه‌ترین اظهار نظر با وجود پلم‍ب دیجی‌کالا، قوه‌قضاییه اعلام کرده که اگر پلمب یا توقیف‌هایی در این زمینه صورت پذیرفته است، بدون اطلاع و صدور دستور مربوطه از سوی قوه قضاییه بوده و آنها تاکنون چنین دستوری مبنی بر پلمب اماکن یا واحدهای متخلف صادر نکرده‌اند

از سوی دیگر، فیلتر پلتفرم «طاقچه» هم از دیروز (نهم مرداد) و بعد از اینکه اعلام شد این پلتفرم از وزارت ارشاد مجوز ندارد، همچنان باقی است. بسیاری از کاربران در شبکه‌های اجتماعی با انتشار تصویری نشان دادند که طاقچه مجوز لازم از وزارت ارشاد برای فعالیت را دارد و احتمالا این پلتفرم هم به خاطر انتشار تصویر بدون حجاب زنان کارمندش که هفته پیش در شبکه‌های مجازی دست به دست شد، فیلتر شده است. 

با این حال یکی از مدیران این شرکت در گفت‌وگو با مارتک اعلام می‌کنند که همچنان در حالی رایزنی با وزارت ارشاد هستند و امیدوارند به زودی فیلتر این شبکه برداشته شود، چون آنها دارای مجوز از وزارت ارشاداند و سال‌ها در حوزه فروش کتاب آنلاین به صورت رسمی فعالیت گسترده‌ای داشته‌اند.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/08/azki.jpg 1080 1920 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-08-01 09:58:332023-08-01 10:57:37«ازکی» رفع تعلیق شد

یکتانت و دارت‌ادز به همکاران تبلیغاتی «بازار» پیوستند

۱۴۰۲-۰۵-۰۸/در اخبار, تیترهای برتر محتوا/توسط sonita

مارتک: آژانس‌های تبلیغاتی «یکتانت» و «دارت‌ادز» به فهرست ارائه‌دهندگان تبلیغات در جستجو، تبلیغات در گشت‌وگذار بازار و سایر ظرفیت‌های تبلیغاتی بازار اضافه شدند.

مهدی خانی، مدیر فروش تبلیغات در بازار، با اشاره به این اتفاق در این مورد می‌گوید: «برای تسهیل ارتباط بین توسعه‌دهندگان و تبلیغ‌دهندگان با بازار، در تعامل با آژانس‌های یکتانت و دارت‌ادز، این دو آژانس به مجموعه همکاران بازار در زمینه تبلیغات اضافه شده‌اند.»

او ابراز امیدواری می‌کند که  این همکاری باعث شود تا ظرفیت‌های موجود در سیستم تبلیغات در بازار نیازهای گروه‌های بیشتری از توسعه‌دهندگان و تبلیغ‌دهندگان را پوشش دهد.

در سال‌های گذشته، آژانس‌های تپسل و دیما در زمینه تبلیغات با کافه بازار همکاری می‌کردند و به این ترتیب، با اضافه شدن دو آژانس جدید، شمار همکاران رسمی بازار در زمینه تبلیغات به ۴ آژانس می‌رسد.

مدیران بازار ادعا می‌کنند که همواره برای افزایش راه‌های تعامل با شرکای تجاری و توسعه‌دهندگان و بالا بردن سطح خدمات بازار گام برداشته و با همین رویکرد، گزینه‌های متفاوتی را برای استفاده از امکانات تبلیغاتی در بازار فراهم کرده‌اند.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/07/bazar.jpg 608 1080 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-07-30 13:23:012023-07-30 13:23:01یکتانت و دارت‌ادز به همکاران تبلیغاتی «بازار» پیوستند
صفحه 5 از 15«‹34567›»

نوشته‌های تازه

  • آزاردهنده‌ترین انواع تبلیغات آنلاین ۱۴۰۲-۱۱-۲۴
  • کسب و کارهای  کوچک نگران قوانین جدید تبلیغات دیجیتال ۱۴۰۲-۱۱-۱۴
  • بهترین و بدترین تبلیغات سال ۲۰۲۳ ۱۴۰۲-۱۰-۲۷
  • راوی؛ گوینده هوشمند فیدیبو ۱۴۰۲-۱۰-۲۵
  • ما خالی نبستیم! ۱۴۰۲-۱۰-۲۴
  • جاجیگا سهام خود را از «حرکت اول» پس گرفت ۱۴۰۲-۱۰-۲۳
  • اسنپ سقف باگ‌بانتی زیرمجموعه‌های خود را نیز افزایش داد ۱۴۰۲-۱۰-۲۳
  • امکان احراز هویت تصویری به دیوار اضافه شد ۱۴۰۲-۱۰-۲۰
  • «باهمتا» به ایستگاه آخر رسید ۱۴۰۲-۱۰-۲۰
  • «کنار دیوار»؛ بستری برای افزودن اطلاعات و خدمات ۱۴۰۲-۱۰-۱۹
  • حدس ما درباره اَبَر پلتفرم امسال چیست؟ ۱۴۰۲-۱۰-۱۹
  • بهتر است نام برند به زبان رسمی کشورش باشد ۱۴۰۲-۱۰-۱۸
  • «آچاره» به دنبال ارائه آنلاین خدمات تخصصی ساختمان ۱۴۰۲-۱۰-۱۷
  • سفرهای درمانی رایگان برای کودکان مناطق کمتر برخوردار ۱۴۰۲-۱۰-۱۷
  • هدیه ویژه برای مشتریان جدید! ۹۰۰ دلار تبلیغ رایگان در گوگل ادز ۱۴۰۲-۱۰-۱۷
مارتک ۳۶۰ آیینه‌ای است از آنچه در جهان مارکتینگ تکنولوژی می‌گذرد؛ نگاهی عمیق به ابزارها، روندها و رویدادهای این عرصه در ایران و جهان

درشبکه‌های اجتماعی، همراه مارتک360 باشید

© 1401 – استفاده از مطالب مارتک 360 با ذکر منبع و نام نویسنده بلا مانع است‫.

رفتن به بالا