بارگذاری
  • Twitter
  • Instagram
  • LinkedIn
  • Telegram
info@mrtech360.ir
مارتک 360
  • خانه
  • اخبار
  • رویدادها
  • ابزارها
  • روندها
  • مدیران
  • جستجو
  • منو منو

تجربه استفاده از این فناوری برای بازاریابان چطور خواهد بود؟
بیم و امیدهای هوش مصنوعی مولد برای صنعت بازاریابی

۱۴۰۲-۰۴-۲۳/در تیترهای برتر محتوا, روندها/توسط neda

مارتک: نادیده گرفتن تاثیرات هوش مصنوعی بر کسب‌وکارها، به امری محال و دور از ذهن بدل شده و صنعت بازاریابی نیز از این تاثیرات بی‌بهره نمانده است. از ظهور ChatGPT به عنوان سریع‌ترین چت‌بات هوش مصنوعی در حال رشد تاریخ گرفته تا به‌روزسانی برق‌آسای محصولات مرتبط با هوش مصنوعی، همه ما در این دنیای جدید غرق شده‌ایم. اما با وجود همه تبلیغاتی که درباره این پدیده نوظهور می‌شود، رهبران بازاریابی و تیم‌های آنها چگونه می‌توانند به بهترین نحو تعیین کنند که چگونه از هوش مصنوعی برای سود رساندن به کار و مشتریان خود استفاده کنند؟ در یادداشتی که در وب‌سایت martech.org منتشر شده، به بررسی تاثیر معنادار هوش مصنوعی مولد موسوم به generative AI بر بازاریابان و مشتریان‌شان پرداخته شده است.

 

هوش مصنوعی مولد چیست؟

هوش مصنوعی مولد از متن، تصاویر و سایر اطلاعات موجود استفاده می‌کند تامحتوای جدیدی خلق کند. هوش مصنوعی مولد از فناوری‌های زیربنایی مانند GPT (ابزار هوشمندی که برای تولید متن استفاده می‌شود) یا Stable Diffusion – که برای تولید تصویر استفاده می‌شود- بهره برداری می‌کند. هوش مصنوعی مولد روی مجموعه‌های خاص یا عمومی‌تر از داده‌ها و اطلاعات تمرکز می‌کند.

برخی از ابزارهای متداول هوش مصنوعی مولد عبارتند از: ChatGPT (متن) و DALL-E and MidJourney (عکس). این دسته از ابزارهای هوش مصنوعی به کاربر نیاز دارند که یک عملکرد برای تولید خروجی به هوش مصنوعی تعریف کند. توجه به این نکته مهم است؛ چرا که هر چیز تولید شده  توسط این ابزار بر اساس برخی از یادگیری‌های قبلی یا متن، تصاویر یا مواد دیگر است که پیش از این در اختیار آن قرار گرفته است. این فناوری پایه تازه در ابتدای مسیر است و به تکامل خود ادامه می دهد.

در حالی که هوش مصنوعی مولد هنوز در مراحل ابتدایی است، همچنان می‌تواند منبع خوبی برای ایده‌های جدید باشد. به هوش مصنوعی مولد به چشم یک ایده‌پرداز نگاه کنید که پایه و اساس کار خلاقانه را فراهم می‌کند. با درخواست از ChatGPT برای 10 ایده برای پست‌های وبلاگ، ممکن است در نهایت 3-4 ایده مناسب نصیب‌تان شود دریافت کنید، اما زمانی که در یک ضرب‌الاجل قرار دارید، استفاده از این ابزار سریع‌تر و آسان‌تر از طوفان فکری میان اعضای تیم بازاریابی است.

باید در نظر داشت که هوش مصنوعی مولد، نقطه شروعی برای انجام کار است. اگر تمایلی ندارید که تمام ایده تیم شما از سوی هوش مصنوعی ارائه شود، دست کم می‌توانید از ایده‌های ارائه شده توسط این ابزارها برای شروع کار استفاده کنید و باقی کار را به تیم طراحان و تصویرگران بسپارید.

در نهایت، هوش مصنوعی مولد، در زمینه شخصی‌سازی ابزارها نیز حرفی برای گرفتن دارد. نگاه کردن به آن به عنوان یک موتور شخصی‌سازی هنوز کمی دشوار است، اما با وجود محدودیت‌ها همچنان موارد استفاده جالبی در آن وجود دارد.

 

خطاها و مشکلات احتمالی

هوش مصنوعی مولد، بدون شک پرطرفدارترین ابزار هوش مصنوعی در حال حاضر است. با این حال، تا رسیدن به نقطه ایده‌آل، راه زیادی در پیش دارد و پاره‌ای از مشکلات وجود دارد که بازاریابان باید همواره آن را در نظر داشته باشند.

نخست آنکه، خطاهایی در این ابزارها وجود دارد که هوش مصنوعی مولد گاهی اوقات می‌تواند در متن یا تصاویر وارد کند. به عنوان مثال، خلق تصاویری از انسان با چهار انگشت یا قرار دادن بدن انسان در حالتی غیرممکن، باعث شد که برخی از نمونه‌های اولیه این نوع هوش مصنوعی برای تمکیل شدن نیازمند زمان بیشتری باشد. در حالی که ابزارهای تصویربرداری پیشرفت کرده‌اند و کمتر دچار این دست خطاها می‌شوند، هنوز مسائلی وجود دارد که باید مراقب آنها باشید؛ مسائلی چون تصاویر اشتباهی در پس‌زمینه یا حضور افراد ناشناس در یک جمعیت با خطاهای عجیب‌وغریب.

یکی دیگر از مشکلات بالقوه بزرگ‌تر، بهره‌برداری از حق مولف یا تصویربردار است که  تصاویر و متون تولیدی آنان از سوی ابزارهای هوش مصنوعی استفاده می‌شود. در صورت عدم توجه به جلوگیری از استفاده از تصاویر دارای حق چاپ به عنوان منبع، ممکن است سرقت ادبی و مسائل مربوط به حق چاپ ایجاد شود. در نهایت همانطور که مشخص است، هوش مصنوعی مولد، در حال حاضر کاربردهای قانع کننده و پتانسیل قابل‌توجهی دارد، اما بازاریابان نیز باید قبل از پذیرش تمام و کمال آن، با احتیاط عمل کنند.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/07/generative-ai-in-marketing.jpg 400 800 neda https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png neda2023-07-14 13:18:002023-07-14 13:40:51تجربه استفاده از این فناوری برای بازاریابان چطور خواهد بود؟
بیم و امیدهای هوش مصنوعی مولد برای صنعت بازاریابی

با وجود فیلترینگ
۴۸ درصد کاربران فارسی‌زبان در «تردز» فعالیت می‌کنند

۱۴۰۲-۰۴-۲۲/در اخبار, تیترهای برتر محتوا/توسط sonita

مارتک: همین چند روز پیش بود که خبر رسید تردز (Threads) اپلیکیشن جدید متا و رقیب توییتر، در کمتر از یک هفته پس از عرضه، تعداد کاربرانش از مرز ۱۰۰ میلیون عبور کرده است. این شبکه اجتماعی محتوا محور از طرف ایرانیان نیز با استقبال قابل توجه‌ای همراه شده، به طوری که از روز اول راه‌اندازی این شبکه با وجود فیلتر بودن آن کاربران ایرانی یک به یک در صف پیوستن به تردز قرار گرفتند.

درواقع حتی فیلتر بودن و دستور کمیته فیلترینگ به حذف این اپلیکیشن از مارکت‌های ایرانی مانند کافه بازار و مارکت باعث نشده، کاربران فارسی زبان دست از استفاده این شبکه اجتماعی تازه نفس بکشند.

طبق بررسی‌هایی که لایف‌وب، سامانه رصد فضای مجازی، روی فعالیت کاربران فارسی زبان در تردز انجام داده، یک هفته بعد از راه‌اندازی این شبکه‌ اجتماعی ۴۸ درصد کاربران فارسی زبان به تردز پیوسته‌اند.

طبق بررسی‌هایی که لایف‌وب تا کنون ۴۰ درصد از صفحه‌های اینستاگرامی با بیش از ۵۰۰ هزار دنبال‌کننده، صفحه کاربری خود در تردز را نیز راه‌اندازی کرده‌اند. لایف‌وب ادعا می‌کند با بررسی‌هایی که انجام داده با پیوستن صفحه‌هایی با بیش از ۳ میلیون فالوور، آمار پیوستن به تردز توسط فارسی‌زبانان به ۴۸ درصد رسیده است. البته که ممکن است تمام این ۴۸ درصد کاربر فارسی‌زبانی که در تردز فعالیت می‌کنند در ایران نباشند و کاربران ایرانی در کشورهای دیگر هم باشند، اما همین آمار به صورت کلی نشان می‌دهد که تا چه حد با وجود تمام محدودیت‌هایی که این شبکه در ایران با آن همراه است با استقبال همراه شده است. 

لایف وب در این بررسی، زمینه فعالیت صفحه‌های بالای ۳ میلیون دنبال‌کننده که اکانت تردز خود را نیز فعال کرده‌اند، را نیز مشخص کرده است.

براساس این اطلاعات ۴۵ درصد این اکانت‌های اینستاگرامی که در تردرز فعال شده‌اند سلیبریتی هستند و ۱۵ درصد آن اینفلوئنسر یا به تعبیری شاخ‌های اینستاگرام‌اند. بعد از آن نیز سهم موضوعی اکانت‌های بالای ۳ میلیون فالور که در تردز فعال شدند به سرگرمی با ۹ درصد سهم،‌ مدل‌ها، مد و زیبایی با ۸ درصد سهم، رسانه و اهالی رسانه با ۷ درصد سهم و آموزشی با ۵ درصد سهم می‌رسد.

اینستاگرام از جمله شبکه‌های اجتماعی محبوب ایرانیان است که پیش از فیلترینگ به همراه تلگرام و واتس‌اپ و طبق گزارش‌های مرکز ملی فضای مجازی بیش از ۸۰ درصد ترافیک پهنای باند اینترنت کشور را در اختیار داشتند. هرچند با فیلترینگ این شبکه اجتماعی از اواخر شهریور ماه میزان استفاده از این شبکه تا حدودی کاهش یافت، اما طبق برخی بررسی‌ها فعالیت ایرانیان در اینستاگرام با کمک نصب انواع فیلترشکن به حالت عادی خود باز گشته است.

برای نمونه چندی پیش پشوتن پورپزشک، مدیرعامل پادور، پلتفرم هوشمند پرداخت و ارسال سفارش‌های اینترنتی اعلام کرد که حداقل با تمام سختی‌هایی که فیلترینگ اینستاگرام برای کسب‌وکارهای خرد و این شرکت به دنبال داشته، آنها توانسته‌اند مجدداً با یک برنامه‌ریزی جدید به چرخه درآمدزایی و رشد بازگردند. 

همچنین اخیرا وب‌سایت دیتاریپورتال (Datareportal) گزارشی منتشر کرده که براساس آن پینترست با ۲۶.۲۳ درصد سهم ترافیک اینترنت و اینستاگرام با ۲۶.۲۰ درصد سهم ترافیک اینترنت، دو اپلیکیشن رسانه اجتماعی محبوب کاربران ایرانی در سال ۲۰۲۳ هستند. طبق بررسی‌های این وب‌سایت، استفاده از رسانه اجتماعی محبوب اینستاگرام طی یک سال اخیر، با کاهش ۶۸درصدی مواجه بوده است. احتمالاً این کاهش سهم ترافیک برای اینستاگرام هم به فیلتر این رسانه اجتماعی محبوب پس از جریانات سال گذشته و اعتراضات مردمی برمی‌گردد که باعث کاهش استفاده از دو اپلیکیشن اینستاگرام و واتس‌اپ شده و استفاده از وی‌پی‌ان توسط کاربران ایرانی را به شدت افزایش داد.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/07/instagram-threads-app.jpg 702 1200 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-07-13 14:15:272023-07-13 14:15:27با وجود فیلترینگ
۴۸ درصد کاربران فارسی‌زبان در «تردز» فعالیت می‌کنند

«فرزین فردیس» به عنوان مدیرعامل سرآوا انتخاب شد

۱۴۰۲-۰۴-۲۲/در اخبار, تیترهای برتر محتوا/توسط sonita

مارتک: «فرزین فردیس» عضو هئیت رییسه اتاق بازرگانی تهران، به عنوان مدیرعامل جدید شرکت سرمایه‌گذاری سرآوا انتخاب شد.  براساس خبری که روابط عمومی سرآوا در سایت این شرکت منتشر کرده، هیات مدیره جدید سرآوا «فرزین فردیس» را به عنوان مدیرعامل این شرکت انتخاب کرده است.

پیش از این علی‌ فیاض‌بخش مدیرعامل این شرکت سرمایه‌گذاری در حوزه استارتاپی کشور بود. فرزین فردیس در کارنامه کاری خود عضویت در  هئیت رییسه اتاق بازرگانی تهران، عضو در هئیت مدیره شرکت‌های پارس سامان و صباسل آریا را دارد. او دانش آموخته مهندسی برق و کارشناس ارشد مدیریت اجرایی (MBA) از دانشگاه صنعتی شریف است.

تغییرات جدی در سرآوا از زمستان سال گذشته شروع شد، زمانی که بعد از سال‌ها دوری سعید رحمانی، پایه‌گذار و اولین مدیرعامل سرآو توانست به جمع اعضای هیئت مدیره این شرکت سرمایه‌گذاری بازگردد.

تاشهریور ماه سال ۱۳۹۸سعیدرحمانی، مدیرعامل سرآوا بودکه درنهایت باخروج از کشور از مدیریت این شرکت به صورت غیرمستقیم خارج شد. در نهایت این جدایی، علی سمساریلر به عنوان مدیرعامل بر این صندلی تکیه زد. اما تنها ۵ ماه از شروع فعالیت او در این سمت نگذشته بود که به دنبال فشارها، او نیز از مدیرعاملی سرآوا کنار گذاشته شد.

در گام بعدی نیز بعد از فرازونشیب‌های بسیار در یک پوست‌اندازی جدی علی فیاض‌بخش در بهمن ۱۳۹۸ بر صندلی پرحاشیه مدیریت سرآوا نشست. در آن زمان با اضافه شدن اعضای جدیدتر به هیئت مدیره سرآوا این شرکت سعی کرد جای پای سعید رحمانی را از این شرکت کمرنگ‌تر کند تا شرکت‌هایی که سرآوا روی آنها سرمایه‌گذاری کرده بود برای فعالیت خود و همچنین ورود به بازار بورس دچار مشکل نشوند.

حالا بعد از گذشت تقریبا ۴ سال از مدیریت علی فیاض بخش، هئیت مدیره جدید تصمیم گرفته که فرزین فردیس را برای صندلی مدیریت این شرکت انتخاب کند.

آنطور که روابط عمومی سرآوا در خبری که روی این سایت قرار گرفته ادعا کرده، با انتخاب فردیس به عنوان مدیرعامل جدید سرآوا در راستای تقویت تیم مدیریت این شرکت و انتخاب هیات مدیره جدید در مجمع عمومی سالانه شرکت در ۲۱ اسفند ۱۴۰۱ توسط سهامداران شرکت و بازگشت سعید رحمانی خضری، موسس و مدیرعامل اسبق سرآوا در مقام عضو هیات مدیره و نایب رییس، و نقش آفرینی سهامداران عمده این شرکت در این روزها، سرآوا بار دیگر نقش مهمی در اکوسیستم کارآفرینی کشور ایفا خواهد کرد.

هنوز تغییرات جدید در هئیت مدیره سرآوا در سایت این شرکت اعمال نشده و همچنان نام مدیران قبلی فعال در هئیت مدیره در این سایت دیده می‌شود.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/07/farzinfardis.jpg 430 740 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-07-13 05:56:012023-07-13 14:27:18«فرزین فردیس» به عنوان مدیرعامل سرآوا انتخاب شد

با هدف گسترش ناوگان
زی‌رو جذب سرمایه کرد

۱۴۰۲-۰۴-۲۰/در اخبار, تیترهای برتر محتوا/توسط sonita

مارتک: سرویس اشتراکی دوچرخه و موتور برقی «زی‌رو» که خود را به عنوان نسل جدید حمل‌ونقل هوشمند و پاک معرفی می‌کند، توانست جذب سرمایه کند. به گفته هم‌بنیان‌گذار زی‌رو، این جذب سرمایه بعد از مذاکرات تقریبا یک ساله با صندوق پژوهش و فناوری غیردولتی صنعت نفت انجام شد.

نازلی بهروز در گفت‌وگو با مارتک اعلام می‌کند که امکان اعلام میزان جذب سرمایه و سهامی که از زی‌رو به این صندوق واگذار شده را ندارد، اما از این سرمایه که به گفته او میزان آن برای یک استارتاپ در این مرحله از رشد بسیار بالاست، برای توسعه ناوگان زیرو استفاده می‌شود.

نازلی بهروز، از هم‌بنیان‌گذاران زی‌رو در مورد جزییات این جذب سرمایه‌گذاری به مارتک می‌گوید: «روند جذب سرمایه ما خیلی طولانی بود و تقریبا نزدیک به یک سال طول کشید و در نهایت در مقطعی از مراحل جذب سرمایه هم به شلوغی‌های شهر در سال گذشته برخورد کردیم. یک نکته‌ای که در مورد جذب سرمایه برای چنین استارتاپی وجود دارد این است که به هرحال سرمایه‌گذاری روی استارتاپ‌های شهری از سمت VCها به سختی صورت می‌گیرد و آنها خیلی راغب به سرمایه‌گذاری در کسب‌وکارهای شهری نیستند، چون بالاخره بخشی از این سرمایه قرار است در خیابان قرار بگیرد و ریسک‌ها خاص خودش را این نوع استارت‌اپ‌های شهری نسبت به دیگر استارتاپ‌های فعال در کشور دارند.»

او در پاسخ به این سوال که چرا در نهایت یک صندوق پژوهش و فناوری غیردولتی در حوزه‌ای مانند نفت را به عنوان سرمایه‌گذار خود انتخاب کرده‌اند، توضیح می‌دهد: «واقعیتش این است که این صندوق به فعالیت ما علاقه زیادی نشان داد. شاید یکی از دلایل این علاقه آن باشد که وقتی ناوگان ما گسترش پیدا کند، احتمالا می‌توانیم در مصرف بهینه سوخت به ویژه بنزین به آنها کمک کنیم.»

به گفته بهروز این صندوق تاکنون سرمایه‌گذاری به این شکل روی یک استارت‌اپ فعال در حوزه تکنولوژی و شهری انجام نداده و تمام سرمایه‌گذاری‌های خطر‌پذیر آن مستقیما با صنعت نفت مرتبط بوده است. بر اساس اظهارات بهروز، این اولین بار است که این صندوق در حوزه یک استارت‌آپی متفاوت از حوزه کاری‌اش سرمایه‌گذاری می‌کند.

نازلی بهروز تاکید می‌کند که میزان سرمایه تزریق شده به زیرو را به خاطر محرمانگی قرارداد نمی‌تواند اعلام کند، اما تاکید می‌کند که این میزان سرمایه‌گذاری بسیار قابل توجه است. او در این مورد می‌گوید: «نگاه ما این بود که با جایی بتوانیم کار کنیم که مجبور نباشیم در هر راند رشد باز مجبور به جذب سرمایه و واگذاری سهام باشیم. همچنین بتوانیم درکنار این جذب سرمایه از راه‌های دیگر تامین مالی مانند دریافت وام هم استفاده کنیم که طبق توافقات با این سرمایه‌گذار جدید ما اگر بتوانیم یک KPI مشخص را بزنیم، امکان دریافت وام هم خواهیم داشت.»

راهی برای گسترش فعالیت ناوگان

«زی‌رو» با هدف دسترسی همگانی به موتورها و دوچرخه‌های برقی و البته در مرحله بعدی اسکوتر از ابتدای سال راه‌اندازی شده است. هدف از ایجاد این استارت‌اپ، کمک به حمل‌ونقل شهری و استفاده از انرژی‌های پاک و سبز در حمل‌ونقل عمومی شهری اعلام شده است.

نازلی بهروز، هم‌بنیان‌گذار زی‌رو، معتقد است که زی‌رو را می‌توان مکمل حمل‌ونقل‌های رایج و تنها یک راه حل میکرو موبیلیتی (Micro  Mobility Systems) در برابر راه‌حل‌های موجود برای جابه‌جایی در نظر گرفت. به گفته او، باتوجه به معضل ترافیک، جای پارک و افزایش آلودگی هوا، تردد پاک در اولویت قرار دارد، از این‌رو زی‌رو با هدف جابه‌جایی برای مسافت‌های کوتاه می‌تواند به سهم خود نقشی در حل این معضل ایفا کند.

زی‌رو که فعالیت اولیه‌ خود را با دراختیار گذاشتن موتور برقی به کاربران شروع کرده، در حال‌حاضر تنها در پایتخت و در سه منطقه، ۳، ۶ و ۷ از طریق ایستگاه‌های مخصوص این استارتاپ در دسترس است. هم‌اکنون مجموع ایستگاه‌های زی‌رو به بیش از ۲۴ ایستگاه می‌رسد.

نازلی بهروز در پاسخ به این سوال که با این جذب سرمایه جدید چه رشدی برای این استارتاپ رخ خواهد داد، می‌گوید: «برنامه اصلی ما با این جذب سرمایه توسعه ناوگانمان در تهران و در مرحله بعد شیراز است. البته دیگر شهرها هم مد نظر ما قرار دارند. قرار است میزان موتور برقی، دوچرخه برقی و اسکوتر برقی را اول در شهر تهران و بعد در شهرهای دیگر افزایش دهیم و در مجموع تعداد موتوربرقی و دوچرخه برقی را به حداقل ۳۰۰ دستگاه برسانیم.»

او تاکید می‌کند که گسترش میزان دستگاه‌های برقی آنها به قراردادهایشان با شهرداری بستگی دارد و بنابراین شاید بتوانند براساس قراردادهایی که با شهرداری به امضا می‌رسانند تعداد دستگاه‌های خود را بیشتر از این هم افزایش دهند.

همچنین بهروز می‌گوید که با جذب سرمایه جدید به زودی دوچرخه برقی‌های این شرکت هم وارد ناوگان این شرکت خواهد شد. براساس آنچه بهروز خبر می‌دهد، برخلاف موتوربرقی که کاملا در داخل تولید می‌شود، دوچرخه‌های برقی وارداتی است و تنها بورد آن در داخل کشور تولید می‌شود. از سوی دیگر او اعلام می‌کند که یکی دیگر از کارهایی که با این جذب سرمایه انجام خواهند داد به روز‌رسانی و تغییر موتورهای برقی خواهد بود.

براساس توضحیات او  در کنار تمام این توسعه و پیشرفت‌ها در ناوگان، تعداد ایستگاه‌های زی‌رو نیز در دو تا سه ماه آینده افزایش پیدا خواهد کرد.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/07/zeero-02-01-22.jpg 1000 1600 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-07-11 09:42:102023-07-11 10:44:44با هدف گسترش ناوگان
زی‌رو جذب سرمایه کرد

نشریه نیوزویک معرفی کرد
روندهای نوظهور بازاریابی دیجیتال

۱۴۰۲-۰۴-۱۷/در تیترهای برتر محتوا, روندها/توسط neda

مارتک: در عصر پویایی که ما در آن زندگی می‌کنیم، چشم‌انداز بازاریابی دیجیتال دستخوش تحولات قابل‌توجهی شده است. این دگرگونی و تحول توسط واقعیت مجازی (VR)، واقعیت افزوده (AR)، هوش مصنوعی (AI) و نفوذ روزافزون نسل زد طی چند سال گذشته تقویت شده است. در این دوران ما شاهد ظهور روندهای جدید در بازاریابی دیجیتال هستیم که نحوه تعامل کسب‌وکارها با مشتریان خود را متفاوت کرده است. همچنین با پیشرفت مداوم فناوری و ظهور استراتژی‌ها و ابزارهای جدید، قلمرو بازاریابی دیجیتال به طور فزاینده‌ای شگفت‌انگیز و جذاب شده است.

همانطور که آمار و ارقام نشان می‌دهد، بازاریابی دیجیتال همواره در حال پیشرفت است و کسانی که به خوبی خود را با این تغییرات وفق می‌دهند، در گردونه رقابت باقی خواهند ماند. در نتیجه برای ایجاد یک استراتژی بازاریابی دیجیتال موفق برای آینده، درک روندهای بازاریابی دیجیتال برای سال 2023 بسیار مهم است. در همین راستا، نشریه نیوزویک در یادداشتی به پنج روند در بازاریابی دیجیتال پرداخته که کسب‌وکارها باید به دقت آن را در نظر بگیرند.

 

واقعیت مجازی و واقعیت افزوده

واقعیت مجازی و واقعیت افزوده، دنیای دیجیتال مارکتینگ یا مارتک را متحول کرده و محبوبیت زیادی به آن بخشیده است. فناوری واقعیت مجازی با نام VR تجارب فریبنده و همه‌جانبه‌ای را ارائه می‌دهد و مشتریان را به قلمروهای مجازی هدایت می‌کند. در مقابل، فناوری واقعیت افزوده با نامAR  به طور یکپارچه محتوای دیجیتال را با دنیای واقعی ادغام می‌کند. این فناوری‌های پیشرفته به کسب‌وکارها کمک می‌کنند، تا تعامل با مشتری و در نهایت فروش را افزایش دهند. اگرچه ممکن است برای کسب‌وکارهای کوچک استفاده گسترده از این ابزارها دور از ذهن به نظر برسد، اما برندهای بزرگ جهانی در حال حاضر از این فرصت ها استفاده می‌کنند.

به عنوان مثال، سازندگان خودرو مانند آئودی و ولوو را در نظر بگیرید. این شرکت‌ها، نمایشگاه‌های مجازی طراحی کرده‌اند که در آن مشتریان می‌توانند مدل‌های خودروی رویایی خود را پیدا کرده و شخصی‌سازی کنند. کاربران می‌توانند به صورت مجازی وارد خودرو شوند، ویژگی‌های آن را از نزدیک بررسی کنند و حتی یک تست رانندگی شبیه‌سازی شده انجام دهند. این رویکرد پیشگامانه به مشتریان اجازه می‌دهد تا بدون نیاز به بازدید فیزیکی از یک نمایندگی، آنچه می‌خواهند را خریداری کنند.

 

ابزارهای هوش مصنوعی مولد

هوش مصنوعی یک دارایی ارزشمند برای بازاریاب‌هاست که آنها را قادر می‌سازد تا در زمان کمتری به دستاوردهای بیشتری برسند. هوش مصنوعی به بازاریاب‌ها کمک می‌کند تا کارهای روزانه مانند تدوین استراتژی‌های بازاریابی، انجام تحقیقات، تعیین کلمات کلیدی و حتی تولید تبلیغات یا محتوا را خودکار کنند. در حالی که این پیشرفت‌ها برای بازاریاب‌ها مزایایی به همراه می‌آورد، مهم است که تأثیر آن‌ها را بر مخاطب نیز در نظر گرفته شود. ورود ابزارهای مولد هوش مصنوعی، مانند ChatGPT، تغییرات قابل توجهی در رفتار مصرف‌کننده ایجاد کرده است. اکنون بسیاری از افراد برای یافتن پاسخ و جمع‌آوری اطلاعات به این ابزارها روی می‌آورند. اگرچه این ممکن است در ابتدا به این ابزارها به چشم یک تهدید برای بازاریابی دیجیتال نگاه شود، اما می‌توان آن را به عنوان یک روند رو به رشد در صنعت نیز در نظر گرفت.

 

تجارت اجتماعی

تجارت اجتماعی، تنها به معنای فروش آنلاین محصولات نیست؛ بلکه این توع تجارت یک فرآیند پویا است که خرید را با تعاملات اجتماعی در پلتفرم‌های مختلف رسانه‌های اجتماعی ادغام می‌کند. با استفاده از محتوای تولیدی توسط اینفلوئنسرها و کاربران، مانند عکس‌های جذاب و ویدیوهای منحصر به‌فرد، شرکت‌ها می‌توانند استراتژی‌های فروش خود را فراتر از روش‌های آنلاین سنتی ارتقا دهند. این رویکرد نوآورانه، کسب‌وکارها را قادر می‌سازد تا ارتباطات عاطفی و حسی با مشتریان ایجاد کنند که در نهایت منجر به افزایش فروش مستقیم در رسانه‌های اجتماعی می‌شود. علاوه بر این، ماهیت تعاملی تجارت اجتماعی به مشتریان این امکان را می‌دهد تا از طریق بیان نظرات با برندها تعامل داشته باشند. این امکان نه تنها اعتماد به‌نفس را در تصمیمات مشتریان برای خرید را افزایش می‌دهد، بلکه بازخورد ارزشمندی را برای شرکت‌ها هم فراهم می‌کند و آنها را قادر می‌سازد تا بازار را بهتر درک کنند.

 

جستجوی صوتی

ظهور دستیارهای مجازی هوش مصنوعی مانندSiri  و دستیار گوگل، همراه با ظهور بلندگوهای هوشمند مانند آمازون الکسا و گوگل‌هوم، محبوبیت جستجوی صوتی را افزایش داده است. این روند شاهد رشدی تصاعدی بوده و تحقیقات نشان می‌دهد که 72 درصد از مصرف‌کنندگان از دستیار صوتی استفاده می‌کنند. دستیاران هوش مصنوعی به شدت به استخراج اطلاعات از نتایج موتورهای جستجو متکی هستند؛ در نتیجه، بسیار مهم است که سوالات متداول مرتبط با موضوع خود را پیش‌بینی کنید و اطمینان حاصل کنید که محتوای شما، پاسخ‌های مستقیم و دقیقی ارائه می‌دهد.

 

بازاریابی مکالمه‌ای

از سال 2015 تا امروز، بازاریابی مکالمه‌ای به عنوان یک روند حیاتی ظاهر شده است. این رویکرد نوآورانه حول محور تعامل فعال با مشتریان در مکالمات شخصی و در زمان واقعی است. کسب‌وکارها با استفاده از کانال‌هایی مانند ربات‌های چت، چت زنده و برنامه‌های پیام‌رسانی می‌توانند تجربیات معنا‌داری برای مشتری ایجاد کنند و باعث جذب مشتری شوند. امروزه مصرف‌کنندگان باهوش دیجیتال، تجارب آنلاین برتر، محتوای شخصی‌سازی شده و پاسخ‌های سریع به سوالات خود را می‌طلبند. بی‌حوصلگی آنها در جستجوی اطلاعات یا گشت‌وگذار در وب‌سایت‌ها نیاز به توجه فوری دارد. با اجرای یک استراتژی بازاریابی محاوره‌ای، کسب‌و‌کار شما نه تنها می‌تواند تجربه مشتری را بهبود دهد، بلکه می‌تواند سرنخ‌هایی باکیفیت بالا ایجاد کند.

 

کلام آخر

بازاریابی دیجیتال با پیشرفت تکنولوژی در حال تغییر است و راه‌حل واحدی وجود ندارد که بتواند با همه سناریوها مطابقت داشته باشد. با گذشت زمان، اولویت مصرف‌کننده تغییر می‌کند و لازم است استراتژی خود را بر این اساس تطبیق دهید. برای اینکه در دنیای دیجیتال مارکتینگ، پویا و همیشه پیشرو بمانید، بسیار مهم است که بازاریاب‌ها از این روندها استقبال کرده و از فناوری‌های نوظهور استفاده کنند. با درک و استفاده از این روندها، کسب‌وکارها می‌توانند تعامل با مشتری را بهبود بخشند، تغییرات بیشتری را بپذیرند و در نهایت در حوزه بازاریابی دیجیتال موفق شوند.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/07/serfg-1.jpg 952 1429 neda https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png neda2023-07-08 13:04:002023-07-08 13:04:00نشریه نیوزویک معرفی کرد
روندهای نوظهور بازاریابی دیجیتال

متا از رقیب اینستاگرامی توییتر رونمایی کرد
توفان تردز

۱۴۰۲-۰۴-۱۷/در تیترهای برتر محتوا, دیگر رسانه‌ها/توسط neda

«تردز» یا همان رقیب موعود متا برای توییتر، در اولین ساعات پنج‌شنبه متولد شد. تعداد کاربران تردز تنها بعد از یک روز از آغاز به کارش، از مرز ۶۰میلیون نفر گذشت؛ انقلابی در میدان رقابتی شبکه‌های اجتماعی و البته ضربه‌ای کاری از سوی متا به توییتر. اگرچه بسیاری استقبال از این شبکه اجتماعی جدید را با کلاب‌هاوس مقایسه می‌کنند؛ اما کارشناسان به آینده آن امیدوارند.

رقیب موعود متا برای توییتر در نخستین ساعات پنج‌شنبه متولد شد و کاربران ایرانی هم با چند ساعت اختلاف و از صبح پنج‌شنبه از ظهور این شبکه اجتماعی جدید استقبال کردند. تعداد کاربران تردز (Threads) با چنان سرعت عجیبی رشد کرد که مارک زاکربرگ با انتشار پستی در این شبکه اجتماعی اعلام کرد که تردز تنها در هفت ساعت ابتدایی، بیش از ۱۰میلیون کاربر را جذب کرده است؛ انقلابی در میدان رقابتی شبکه‌های اجتماعی و البته ضربه‌ای کاری از سوی متا و در واقع مارک زاکربرگ به ایلان ماسک و توییترش.

در حقیقت برگ برنده متا در راه‌اندازی تردز، یکپارچگی آن با اینستاگرام است که در حال حاضر یکی از محبوب‌ترین شبکه‌های اجتماعی متا به حساب می‌آید. به این ترتیب کاربران تردز در حالی وارد دنیای تازه آن می‌شوند که نه تنها ناشناخته‌ای برای آنها وجود ندارد، بلکه جامعه مخاطبانشان هم در آنجا حضور داشته و در نتیجه غریبگی برایشان بی‌معناست. حالا تردز حکم تهدیدی جدی برای توییتر را دارد؛ تهدیدی که در همین ابتدا واکنش رقیب را برانگیخته و شرکت توییتر از تصمیم خود برای طرح شکایتی علیه متا خبر داده است.

 

قاتل توییتر

تردز با تکیه بر میلیاردها کاربر اینستاگرام توانست در کمتر از ۱۸ساعت از آغاز به کار خود، بیش از ۳۰ میلیون کاربر را جذب کرده و توفانی در شبکه‌های اجتماعی به پا کند. حالا تردز برای بسیاری از رقبای خود و به خصوص توییتر رقیبی جدی است که کنار زدن آن چندان ساده نخواهد بود؛ تا جایی که بسیاری از آن به نام «قاتل توییتر» یاد می‌کنند. این شبکه اجتماعی جدید با رابط کاربری به سادگی اینستاگرام و شبیه به توییتر، در همان روز اول آغاز به کارش توانست عنوان برترین اپلیکیشن رایگان فروشگاه اپ‌استور اپل را در انگلیس و آمریکا به خود اختصاص بدهد.

به این ترتیب گویا مبارزه‌ای که قرار بود در قفسی در لاس‌وگاس و میان مارک زاکربرگ و ایلان ماسک برگزار شود، در فضای مجازی کلید خورده است؛ تا جایی که جاسمین انبرگ، تحلیلگر اینسایدر اینتلیجنس در این مورد گفته است: «مبارزه در قفس شروع شده است و زاکربرگ، ضربه سختی وارد کرده. تردز از هر نظر، دقیقا همان چیزی است که از متا انتظار می‌رفت: اجرای خیره‌کننده و یک رابط کاربری راحت.»

در همین راستا، زاکربرگ در پستی در تردز گفت: «نیاز به ظهور یک شبکه اجتماعی با بیش از یک میلیارد کاربر وجود داشت. توییتر این فرصت را داشت، اما موفق نشده است. امیدواریم ما این کار را انجام بدهیم.» کانر هاینز، معاون ارشد محصول شرکت متا هم تاکید کرده است که کاربران اینستاگرام از مدت‌ها پیش خواستار ایجاد یک اپلیکیشن مبتنی بر متن از سوی متا بوده‌اند. او در این مورد گفت: «تولیدکنندگان محتوا به ما می‌گفتند: ما جایگزینی برای چیزی می‌خواهیم که بیرون اینجا وجود دارد و نمی‌خواهیم از ابتدا شروع کنیم و مجبور شویم از صفر، دنبال‌کننده‌ پیدا کنیم.»

تعداد کاربران اين شبکه اجتماعی جديد تنها در دو روز، به بيش از 80 ميليون نفر رسيد

حالا به نظر می‌رسد که متا در بهترین زمان ممکن ضربه خود را به توییتر زده است؛ زمانی که توییتر شاهد افول چشمگیر محبوبیت خود است. این شبکه اجتماعی در ماه‌های گذشته و از زمان خرید آن توسط ایلان ماسک، با معضلاتی مانند اخراج هزاران کارمند، سختگیری در سیاست‌های تعدیل محتوایی، چالش‌‌های فنی و تکنیکی برای کاربران و تبلیغ‌کنندگان، کاهش درآمد و مشکلات مالی مواجه بوده است. درست به تمام این دلایل است که تعداد کاربران این شبکه اجتماعی محبوب، در این مدت به سرعت کاهش یافته است.

در مقابل اما متا با بهره‌گیری هوشمندانه از زیرساخت‌های اینستاگرام، شبکه اجتماعی تردز را در قامت یک شرکت بالغ و توسعه‌یافته معرفی کرده است که با قوانین محتوایی شبیه به اینستاگرام، رابط کاربری ساده و البته همان مخاطبان اینستاگرام، آینده روشنی پیش‌رو دارد. در حالی که توییتر به‌شدت سعی دارد نظر تبلیغ‌دهندگان را جذب کرده و از این طریق درآمدزایی کند، ظاهرا تردز – دست‌کم فعلا- بدون تبلیغات است. همچنین کاربران حساب‌های تایید هویت شده در اینستاگرام، می‌توانند تیک آبی خود را در تردز هم حفظ کرده و داشته باشند. این در حالی است که توییتر از اوایل سال جاری میلادی، دریافت تیک آبی را منوط به عضویت در سرویس توییتر بلو و پرداخت حق عضویت کرده است.

حالا کارشناسان معتقدند که متا از طرفی با تکیه بر بودجه مالی مناسبی که در اختیار دارد و همچنین کاربران اینستاگرام و قدرت تبلیغاتی آن و اشتباهات توییتر از طرف دیگر، می‌تواند به راحتی روی این شبکه اجتماعی جدید سرمایه‌گذاری و برنامه‌ریزی کند. این تهدید بالقوه به خوبی از سوی توییتر احساس شده است و به همین دلیل هم در واکنشی به ظهور تردز از طرح شکایتی علیه متا خبر داده است. توییتر، متا را به استخدام کارمندان سابق توییتر، دسترسی به اسرار تجاری و اطلاعات محرمانه این شرکت برای توسعه سریع‌تر اپلیکیشن تردز متهم کرده است.

در بیانیه منتشر شده از سوی الکس اسپیرو، وکیل ایلان ماسک آمده است: «توییتر به‌طور جدی به دنبال پیگیری حق مالکیت معنوی خود است و از متا می‌خواهد که فورا، استفاده از اسرار تجاری توییتر و سایر اطلاعات بسیار محرمانه این شرکت را متوقف کند.» اسپیرو افزود: «توییتر تمام ‌حقوق خود را محفوظ می‌داند و به دنبال راهکارهایی برای جلوگیری از افشای اطلاعات یا سوءاستفاده از مالکیت معنوی آن توسط متا است.» وکیل ایلان ماسک همچنین مدعی شده است که متا در یک سال گذشته، ده‌ها کارمند سابق توییتر را استخدام کرده و آنها را در پروژه توسعه تردز به کار گرفته است تا از اطلاعاتشان در خصوص اسرار تجاری توییتر و سایر دارایی‌های معنوی آن استفاده کند. در مقابل اما مدیر روابط عمومی متا در واکنش به این ادعاها، با انتشار پستی در تردز نوشت: «هیچ کدام از مهندسان تردز، از تیم مهندسان سابق توییتر نیستند.»

بسیاری از کارشناسان و تحلیلگران، تردز را که شروعی توفانی داشته است، با کلاب‌هاوس مقایسه می‌کنند و منتظرند تا ببینند آینده آن هم مانند این شبکه از رونق می‌افتد یا خیر. با این حال اغلب آنها اتفاق‌نظر دارند که تردز به دلایل مختلف، احتمالا همچنان به روند رشد خود ادامه خواهد داد و به پدیده‌ای تازه در دنیای شبکه‌های اجتماعی تبدیل خواهد شد.

 

همه‌چیز درباره پدیده جدید

مهم‌ترین نکته‌ای که درباره تردز وجود دارد، یکپارچگی آن با اینستاگرام است. عضویت در تردز تنها به شرط داشتن حساب کاربری در اینستاگرام‌ ممکن خواهد بود و در بخشی از سیاست‌های خود به این موضوع هم اشاره کرده است که غیرفعال کردن پروفایل تردز ممکن است، اما حذف آن تنها با حذف حساب کاربری اینستاگرام ممکن می‌شود. طبق گفته کارشناسان، تردز در مقایسه با نمونه‌های مشابهی که تاکنون به عنوان رقیب توییتر معرفی شده‌اند، مزیت‌های‌ بیشتری دارد و می‌توان روی آن به عنوان یک اپلیکیشن جدید و بزرگ برای گفت‌وگوهای آنلاین حساب کرد. بزرگ‌ترین برنده تردز اما میلیاردها کاربر اینستاگرام هستند که تردز بر بستر آن ساخته شده است. در حالی تعداد کاربران تردز در یک روز از زمان آغاز به کارش از مرز ۶۰ میلیون نفر گذشته است که رقبای فعلی آن مانند ماستادون یا بلواسکای هنوز نتوانسته‌اند تعداد کاربران خود را به مرز ۱۰ میلیون نفر هم برسانند.

متا اما تمام تلاش خودش را کرده است تا نشان دهد تردز، نسخه کپی‌شده توییتر نیست، اما واقعیت آن است که شباهت زیادی به توییتر دارد. تردز مبتنی بر متن است و هر پست‌ کاربران محدود به ۵۰۰ کاراکتر می‌شود. این در حالی است که محدودیت کاراکتر در پست‌های توییتر به ۲۸۰ کاراکتر می‌رسد. به‌طور کلی می‌توان گفت تفاوت چندانی بین تردز و توییتر وجود ندارد، اما در تردز امکان استفاده از هشتگ و امکان ویرایش متن پست‌ها – که در توییتر تنها برای کاربران سرویس توییتر بلو فعال است- وجود ندارد. برای ورود به تردز، باید اطلاعات نام کاربری و رمز عبور حساب کاربری اینستاگرام را وارد کنید. سپس همان اطلاعات کاربری اینستاگرام به تردز منتقل می‌شود. در ادامه حتی می‌توان به صورت خودکار حساب‌های کاربری که در حساب اینستاگرام وجود دارند، دنبال کرد. همچنین پس از ایجاد یک پست در تردز، می‌توان مشخص کرد که چه کسانی امکان دیدن آن پست را خواهند داشت.

به نظر می‌رسد از آنجا که دیگر سرویس‌های متا – یعنی اینستاگرام و واتس‌اپ- در ایران فیلتر شده‌اند، دسترسی به تردز هم مسدود است

تردز اما در میان کاربران ایرانی با استقبال چشمگیری مواجه شده که احتمالا به خاطر اقبال اینستاگرام در میان آنهاست. درست به همین دلیل هم احتمالا مهم‌ترین سوال کاربران ایرانی تردز مربوط به مسدود بودن دسترسی یا فیلترینگ آن است. در حقیقت از آنجایی که تردز بر بستر اینستاگرام و با آن یکپارچه است، دسترسی به آن برای کاربران ایرانی بدون ابزارهای فیلترشکن امکان‌پذیر نیست. همین موضوع باعث شد تا این موضوع از همان ابتدا دستمایه طنز و انتقاد کاربران ایرانی قرار بگیرد. در واقع به نظر می‌رسد از آنجا که دیگر سرویس‌های متا – یعنی اینستاگرام و واتس‌اپ- در ایران فیلتر شده‌اند، دسترسی به این سرویس جدید هم مسدود است.

یکی از کارشناسان شبکه در گفت‌وگو با «آی‌تی‌ایران» اعلام کرده است که تمام رنج IPهای پلتفرم متا در کشور مسدود یا فیلتر هستند. در واقع به گفته این کارشناس، کل رنج IP ۱۵۷.۲۴۰.۰.۰/ ۱۶ در مالکیت متا و در ایران فیلتر شده است. پس به دنبال این اتفاق، تمام سرویس‌های متا از فیس‌بوک گرفته تا واتس‌اپ و اینستاگرام و هر سرویس جدیدی از این شرکت، بدون صدور هیچ دستوری از قبل برای فیلترینگ آن، در ایران فیلتر می‌شود.

 

منبع: دنیای اقتصاد

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/07/ezgif.com-webp-to-jpg2copy.jpg 675 1200 neda https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png neda2023-07-08 12:15:412023-07-08 12:15:41متا از رقیب اینستاگرامی توییتر رونمایی کرد
توفان تردز

گزارش سالانه «علی بابا» منتشر شد
تب داغ مسافرت

۱۴۰۲-۰۴-۱۳/در اخبار, تیترهای برتر محتوا/توسط neda

مارتک: شرکت سفرهای «علی‌بابا» امروز گزارش سالانه خود را منتشر کرده است. در این گزارش فعالیت‌ها و عملکرد این شرکت در سال 1401 به تفصیل آمار، ارایه شده است. علی‌بابا در این گزارش اعلام کرد که در حال حاضر 1351 نقطه از سراسر جهان را برای خدمات‌دهی سفر پوشش می‌دهد.

در این گزارش محصولات جدید علی‌بابا از جمله بیمه مسافرتی، ویزا، تورگروهی و سفرکارت معرفی شده‌اند. آمارهای این گزارش نشان می‌دهند که تقاضا برای استفاده از محصولات سفر و به تبع آن افزایش تعداد سفر در دوره پساکرونایی افزایش یافته است. بر اساس این آمارها به طور کلی علی‌بابا در سال 1401 روند رشد را طی کرده است. میزان بازدید وب‌سایت علی‌بابا در سال گذشته ۱۲۷ میلیون و ۵۰۰ هزار نفر و میزان استفاده از اپلیکیشن ان بیش از ۳۴ میلیون بوده است.

علی‌بابا براساس گزارش سالانه خود مدعی است که در رتبه نخست ارائه‌دهنگان خدمات سفر قرار دارد. این شرکت در گزارش شش‌ ماه نخست خودش هم اعلام کرده بود که در جایگاه نخست خدمات‌رسانی سفر قرار دارد. البته نباید فراموش کرد که روند افزایش تعداد سفر در دوره پساکرونایی همچنان ادامه دارد. درصد ارزش ناخالص ریالی فروش این شرکت نیز نشان از رشد بیش از 68 درصدی آن نسبت به سال ۱۴۰۰ دارد.

 

خدمات جدید برای مسافران

به نظر می‌رسد خدمات علی‌بابا در سال گذشته گسترده‌تر شده و این گروه تنها به ارایه خدمات قبلی خود اکتفا نکرده است. این شرکت در سال گذشته چهار محصول جدید را ارایه کرده است که عبارتند از:

بیمه مسافرتی: در یکی از خدمات جدید علی‌بابا با عنوان بیمه مسافرتی، مسافر می‌تواند ضمن دریافت بیمه‌های مسافرتی الزامی، خسارت‌های ناشی از گم شدن مدارک و یا هزینه‌های احتمالی مانند خدمات پزشکی فوری را دریافت کند.

سفرکارت: در واقع یک کارت هدیه سفر است که سازمان‌ها می‌توانند به عنوان هدیه به همکاران تجاری خود بدهند.

ویزا: علی‌بابا در ارائه خدمات جدید، اخذ ویزا را نیز در نظر گرفته است. اخذ ویزای دوبی و تایلند به صورت آنلاین اکنون در علی‌بابا امکان‌پذیر است.

تور گروهی: از دیگر خدمات تازه این گروه همچنین می‌توان به تور گروهی اشاره کرد که در مرحله آزمایشی به سر می‌برد.

گروه علی‌بابا همچنین در راستای انجام مسئولیت اجتماعی خود اقداماتی انجام داده است که از جمله آنها می‌توان به رشد بیش از 84 درصدی تعداد سفرهای درمانی ذیل موسسه سیمرغ اشاره کرد.

 

جوانان ماجراجوترند

گزارش سالانه علی‌بابا به خوبی نشان می‌دهد که کاربران خدمات و خریداران محصولات این شرکت بیشتر از میان جوان‌ترها هستند. مقایسه گزارش سالانه قبلی این شرکت با گزارش جدید آن نشان می‌دهد که کاربران گروه سنی ۱۸ تا ۲۴ سال تقریبا 24 درصد بیشتر از کاربران با گروه سنی ۴۵ تا ۵۴ ساله از خدمات علی‌بابا استفاده کرده‌اند. در این میان کاربران گروه سنی بین ۲۵ تا ۳۴ سال و ۳۵ تا ۴۴ سال نیز سهم بیشتری نسبت به گروه سنی فوق در دریافت خدمات از علی‌بابا داشتند.

بد نیست بدانید که گروه علی‌بابا علاوه بر ارایه خدمات مختلف سفر و گردشگری، محتوای جالب و متنوعی در این زمینه ارایه می‌کند که مهم‌ترین آنها پادکست رادیو دور دنیا، مجموعه کتاب سفر علی‌بابا و برگزاری مسابقه سفرنامه‌نویسی بوده است.

گزارش سال 1401 علی‌بابا

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/07/alibab.jpg 575 1030 neda https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png neda2023-07-04 11:20:022023-07-04 11:21:49گزارش سالانه «علی بابا» منتشر شد
تب داغ مسافرت

همه‌چیز درباره یک روش نه چندان جدید اما کارآمد و موثر
ویدئو؛ کانال جدانشدنی بازاریابی

۱۴۰۲-۰۴-۱۲/در تیترهای برتر محتوا, روندها/توسط neda

مارتک: نزدیک به صد سال از ابداع تلویزیون می‌گذرد و ما در دوران جدیدی از محتوای ویدئویی به سر می‌بریم. امروزه چه بخواهیم و چه نخواهیم، همه ما مخاطب دنیای ویدئو هستیم. آمار شگفت‌انگیزی نشان می‌دهد که کاربران نتفلیکس روزانه 8/203 میلیون ساعت محتوای این شبکه ویدئویی را تماشا می‌کنند. در همین حال، یک کاربر معمولی در تیک‌تاک، روزانه بالغ بر 95 دقیقه را صرف دیدن ویدیوهای پیشنهادی الگوریتمی می‌کند که خودش آنها را برای مشاهده انتخاب نکرده است. بدون شک، ویدئو به سرعت در حال گسترش و تبدیل شدن به قوی‌ترین رسانه بازاریابی در سطح جهان است. در نتیجه هر بازاریاب باید استفاده از این کانال را در استراتژی خود بگنجاند. پیش از این، ساختن ویدیو فرآیندی پیچیده و پرهزینه بود، اما اکنون به لطف پیشرفت‌های فناوری، استفاده از این کانال تولید محتوا آسان‌تر و سریع‌تر شده است. بنابراین هیچ عذری از سوی بازاریاب‌ها برای تعلل در ساخت و بهره‌گیری از کانال ویدئو، پذیرفته نیست. پس آگاه باشید که ویدئو را به عنوان یکی از کانال‌های اصلی بازاریابی بپذیرید. از سوی دیگر، آمار و ارقام نشان می‌دهد که روند افزایشی محبوبیت محتوای ویدیویی در آینده نزدیک توقف‌ناپذیر است و چند دلیل کلیدی برای این رشد وجود دارد که آنها را با هم مرور می‌کنیم:

 

در دسترس بودن 5G

نسل جدید شبکه‌ تلفن همراه پرسرعت موسم به 5G به راحتی در ایالات متحده در دسترس است و به سرعت در سایر کشورها گسترش می‌یابد. در نتیجه، ساخت و مصرف محتوای ویدیویی بیش از هر زمان دیگری قابل دسترس شده است.

 

پخش آنلاین فیلم و ویدئو

این روزها همه چیز در  تلویزیون‌های استریم در حال نمایش است و دی‌وی‌دی‌ها به زودی از دور خارج خواهند شد. آمار نشان می‌دهد که 57 درصد از کل شهروندان ایالات متحده از یک سرویس پخش استریم استفاده می‌کنند که نیمی از آنها را مشترک شبکه نتفلیکس هستند. واضح است که در دسترس بودن ویدئو، نقش مهمی در رشد سریع آن دارد.

 

ویدیوی کوتاه

محبوبیت بسیار زیاد تیک‌تاک ممکن است ناگهانی به نظر برسد، اما این رشد به طور پیوسته از زمان راه‌اندازی این برنامه در شش سال پیش در حال افزایش بوده است. در حال حاضر، تیک‌تاک، یک رقیب بی‌بدیل در میان پلتفرم‌های رسانه‌های اجتماعی است که روش‌های جستجوی سنتی را به چالش می‌کشد. از سوی دیگر، گوگل با معرفی shorts در یوتیوب و متا با ابداع reels در اینستاگرام بر اهمیت محتوای ویدئوی کوتاه افزودند. ویدئوهای کوتاه یک راه هیجان‌انگیز برای ایجاد محتوای قابل اشتراک‌گذاری است که می‌تواند با حداقل تلاش و هزینه، نتیجه قابل‌قبولی ایجاد کند.

 

هوش مصنوعی

در حال حاضر ابزارهای زیادی متکی به هوش مصنوعی وجود دارد که می‌تواند ویدیوها را به اشکال مختلف ایجاد کند. همچنین هوش مصنوعی پذیرش ویدیو را به طرز چشمگیری تسریع می‌کند. همانطور که در دسترس بودن 5G گسترش می‌یابد و هوش مصنوعی جای پای خود را در این عرصه سفت می‌کند، ویدیو همچنان به یک ضرورت مطلق برای همه بازاریابی تبدیل خواهد شد.

یوتیوب، پلتفرم و کانال شماره یک بازاریابی ویدیویی است. اگر در مورد سرمایه‌گذاری بلندمدت روی ویدیو جدی هستید، ممانعت از ساخت یک کانال در یوتیوب دشوار است. ناگفته پیداست که یوتیوب یکی از بزرگترین موتورهای جستجو در جهان است و بسیاری از کاربران از آن برای یافتن محتوای ارزشمند و جالب استفاده می‌کنند.

آمار نشان می‌دهد که موفق‌ترین ویدیوهای یوتیوب، طولانی هستند و اغلب حداقل 10 دقیقه طول می‌کشند. این به شما زمان زیادی برای ایجاد ارتباط، گفتن یک داستان و ارائه سرگرمی به بیننده می‌دهد. با این حال، باهوش‌ترین بازاریاب‌ها، ویدیوی طولانی خود را تولید می‌کنند و با انتشار برش‌های کوتاه از ان ویدئو، مخاطب را تشویق به کشف ویدئوی کامل می‌کنند.

اگر در مورد تولید محتوای ویدیویی مطمئن نیستید، ساده‌ترین راه برای شروع این است که مجموعه‌ای از ویدیوهای فوق‌العاده کوتاه ایجاد کنید؛ با مدت زمان کمتر از یک دقیقه. از سوی دیگر ایجاد نمایش خود می‌تواند یک استراتژی بسیار موثر باشد. بسیاری از یوتیوب‌برهای موفق، با بحث در مورد موضوعاتی که مخاطبان‌شان به آنها اهمیت می‌دهند، دنبال‌کنندگان اختصاصی پیدا کرده‌اند. همچنین اجازه ندهید که اصطلاح «تولید» شما را فریب دهد تا فکر کنید به یک مجموعه گران‌قیمت، تجهیزات پیشرفته یا پس از تولید صیقلی نیاز دارید. تنها چیزی که نیاز دارید تعهد و استمرار برای تولید چیزی جالب برای مخاطبان‌تان است.

 

دوربین را روشن کن

اگر ویدیو نمی‌سازید، همین لحظه دست به کار شوید؛ دوربین خود را روشن کنید و از هر چیز ممکن فیلمبرداری کنید. فرصتی که در ویدیو برای بازاریابان وجود دارد استثنایی است و دیوانگی است اگر تیم بازاریابی شما به طور منظم به تولید و انتشار ویدیو نمی‌پردازد. می‌توانید با ارسال ویدیو در هر پلتفرم اجتماعی کار خود را شروع کنید: متا، اینستاگرام، تیک‌تاک، یوتیوب یا لینکدین.

در نتیجه برای شروع به کار با ویدیو نیازی به استراتژی ندارید. هرچه ویدیوهای بیشتری ایجاد کنید، برند شما صدای خود را بیشتر به مخاطبان می‌رساند. بازاریابانی که قدرت بازاریابی ویدیویی را درک می‌کنند، در آینده نزدیک قدرت زیادی خواهند داشت. برندهایی که به صورت همه جانبه روی ویدیو سرمایه‌گذاری می‌کنند، از آگاهی، دسترسی و نفوذ بسیار زیاد بهره می‌برند. ساختن ویدیو ممکن است دلهره‌آور یا دشوار به نظر برسد، اما لزومی ندارد به این مسائل فکر کنید؛ فقط دوربین را روشن کنید.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/07/Value-of-Video-Small-Business-resized.jpg 667 1000 neda https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png neda2023-07-03 10:45:582023-07-03 10:47:17همه‌چیز درباره یک روش نه چندان جدید اما کارآمد و موثر
ویدئو؛ کانال جدانشدنی بازاریابی

بازی جدید ایلان ماسک
محدودیت موقتی توییتر یا یک شوخی آزاردهنده؟

۱۴۰۲-۰۴-۱۲/در تیترهای برتر محتوا, دیگر رسانه‌ها/توسط neda

روز شنبه هزاران نفر از کاربران توییتر در کشورهای مختلف جهان از بروز مشکلاتی برای دسترسی به وب‌سایت یا اپلیکیشن این شبکه اجتماعی خبر دادند. به این ترتیب بود که هشتگ‌های «توییتر از کار افتاد» (#twitterdown) و «روحت شاد توییتر» (#riptwitter) به سرعت در این شبکه اجتماعی داغ شدند؛ تا جایی که وب‌سایت داون دتکتور که به بررسی و رصد قطعی‌ها و اختلالات شبکه اینترنت می‌پردازد، اعلام کرد که تا پیش از ظهر روز شنبه به وقت نیویورک تعداد گزارش‌های مربوط به مشکلات کاربران توییتر به بیش از هفت هزار مورد رسید. در نهایت ساعت‌ها پس از انتشار این گزارش‌ها، ایلان ماسک با انتشار توییتی اعلام کرد که این مشکلات در راستای محدودیت‌های موقتی است برای دسترسی به توییت‌ها در این شبکه اجتماعی اعمال شده تا به این ترتیب از جمع‌آوری و استخراج بی‌رویه اطلاعات کاربران و دستکاری‌های سیستم‌ها جلوگیری شود؛ تغییری دیگر در سیاست‌های توییتر بعد از مالکیت ماسک بر این شبکه اجتماعی.

 

تقابل هشتگ‌ها و اعداد

روز شنبه بسیاری از کاربران توییتر در تلاش برای دسترسی به این شبکه اجتماعی با این پیغام مواجه شدند: «متاسفانه میزان دسترسی شما محدود شده است. لطفا چند لحظه منتظر بمانید و دوباره امتحان کنید.» با این حال بعضی دیگر از کاربران از دریافت خطاهایی با این مضمون خبر دادند که این وب‌سایت امکان بازیابی توییت‌ها را ندارد. در میان کاربران آمریکایی این شبکه اجتماعی علاوه بر دو هشتگ قبلی، هشتگ «محدودیت‌ها بیشتر شد» (#ratelimitexceeded) هم داغ شد و تعداد توییت‌های مربوط به گزارش مشکل دسترسی این کاربران به چهل هزار توییت هم رسید.

با این همه گویا مجموعه مدیریت توییتر اهمیت چندانی برای کاربران طرفدار این شبکه اجتماعی قایل نیستند و در راس آنها ایلان ماسک ساعت‌ها پس از انتشار گزارش‌های مشکل از سوی کاربران، با انتشار توییتی کوتاه از اعمال محدودیت‌های جدید برای دسترسی به توییت‌ها خبر داد. او در اولین توییت خود با تاکید بر اینکه این محدودیت‌ها در راستای جلوگیری از استخراج بی‌رویه اطلاعات و دستکاری‌های سیستم‌ها انجام می‌شود، اعلام کرد که از این پس حساب‌های کاربری تایید شده – یا مشترکان سرویس توییتر بلو- در هر روز امکان دسترسی به 6 هزار توییت را دارند، در حالی که حساب‌های کاربری تایید نشده روزانه به 600 توییت و حساب‌های کاربری تایید نشده جدید روزانه به 300 توییت دسترسی خواهند داشت. ماسک چند ساعت بعد با انتشار توییتی تازه اعلام کرد که مشخص نیست این محدودیت‌ها تا چه زمانی ادامه داشته باشند. همچنین او در این توییت و در واکنش به انتقادات گسترده کاربران به این محدودیت‌ها، اعلام کرد که حساب‌های کاربری تایید شده روزانه به 8 هزار توییت، حساب‌های کاربری تایید نشده روزانه به 800 توییت و حساب‌های کاربری تایید نشده جدید روزانه به 400 توییت دسترسی خواهند داشت.

 

موج گسترده نارضایتی

در حالی که اغلب کاربران توییتر از اعمال این محدودیت‌های جدید و تصمیمات هیجانی ایلان ماسک در طول ماه‌های گذشته، ابراز نارضایتی کرده‌اند؛ اما جالب است بدانید که بعضی کاربران هم از ماسک بابت این تصمیم تازه تشکر و قدردانی می‌کنند. سرانجام در غروب روز شنبه به وقت نیویورک، ایلان ماسک در مواجهه با موج گسترده و شدید انتقادات و اعتراضات کاربران توییتر نسبت به عدم دسترسی خود به حساب کاربری‌شان در سراسر دنیا، به این نتیجه رسید که شدت این محدودیت‌ها را کاهش دهد. این اعتراضات به قدری جدی بود که بعضی از کاربران با انتشار توییتی مستقیما ایلان ماسک را خطاب قرار داده و نوشتند: «آهای ایلان، توییتر من کار نمی‌کند»، «محدودیتی برای خواندن توییت‌ها؟»، «نمی‌توانم باور کنم که این محدودیت‌ تا کی طول خواهد کشید؟»، «حالا این دیگر شوخی نیست» و یا «توییتر عزیز، همین حالا وضعیت را درست کن!» بسیاری از آنها در انتظار دریافت پاسخی از سوی مالک پرحاشیه توییتر بودند؛ انتظاری که بی‌جواب ماند. در همین راستا، یکی از کاربران نوشت: «مشخص نیست که دلیل این مشکلات چیست یا چقدر طول می‌کشند. اگر ایلان به این سوال پاسخ دهد، نشان‌‌دهنده شفافیت او خواهد بود.» بعضی از کاربران به مشکلات متعدد خود در ماه‌های گذشته اشاره کردند و یکی از آنها نوشت: «از سال 2009 به توییتر پیوستم و بیشترین مشکلات را از زمانی داشته‌ام که ایلان با این شیوه مدیریت نامعقولش، مالک این شبکه اجتماعی شد.» در این میان حتی کاربرانی هم که مشکلی برای دسترسی به حساب کاربری خود نداشتند، به این محدودیت‌ها اعتراض و اعلام کردند که این تغییرات در طول ماه‌های گذشته باعث از رونق افتادن توییتر و کاهش چشمگیر محبوبیت آن شده است.

به این ترتیب بود که او در توییت دیگری اعلام کرد که  حساب‌های کاربری تایید شده روزانه به 10 هزار توییت، حساب‌های کاربری تایید نشده روزانه به هزار توییت و حساب‌های کاربری تایید نشده جدید روزانه به 500 توییت دسترسی خواهند داشت. از طرفی، خبرنگاران و روزنامه‌نگارانی از رسانه‌های مختلف سعی کردند با مدیران توییتر ارتباط برقرار کرده و جزئیات بیشتری درباره این محدودیت‌های جدید بدست بیاورند، اما تنها یک پیغام خودکار از این پلتفرم دریافت کردند که شامل یک ایموجی بود.

اعمال این محدودیت‌های تازه پس از آن اتفاق افتاد که هفته گذشته هم توییتر از تغییرات محدودکننده تازه‌ای خبر داد؛ تغییراتی که بر اساس آن کاربرانی که عضو شبکه اجتماعی توییتر نیستند و حساب کاربری در این پلتفرم ندارند، دیگر امکان دسترسی به توییت‌ها و مشاهده آنها را نخواهند داشت. بسیاری از کاربران ایجاد این محدودیت‌ها را سیاستی نادرست و طبقه‌بندی غیراجتماعی کاربران این شبکه اجتماعی دانسته‌اند. آنها معتقدند که ایجاد دسترسی بیشتر برای کاربران حساب‌های کاربری تایید شده، ترغیب ضمنی کاربران این پلتفرم به استفاده از سرویس توییتر بلو است.

این در حالی است که کاربران توییتر در ماه‌های گذشته و پس از تصاحب این شبکه اجتماعی توسط ایلان ماسک، با تغییرات و سیاست‌های جدیدی مواجه شده‌اند که برای آنها خوشایند نبوده است. در آخرین مورد و در ماه مارس کاربران توییتر یکی از گسترده‌ترین اختلالات این شبکه اجتماعی در طول ماه‌های گذشته را تجربه کردند که طی آن بیش از 8 هزار کاربر این شبکه اجتماعی از بروز اختلالات جدی برای دسترسی به حساب کاربری خود خبر داده بودند. تلاش‌های ماسک برای ایجاد تغییرات متعدد در این پلتفرم محبوب تا حالا نتیجه‌ای جز نارضایتی و مهاجرت کاربران توییتر به پلتفرم‌های دیگری به خصوص بلواسکای و ماستادون، نداشته است. او حتی در جلب نظر و حفظ تبلیغ‌دهندگان هم ناکام مانده است و به این ترتیب تصمیم گرفت تا با ایجاد تغییرات مدیریتی در این پلتفرم مسیر پیش‌روی خودش را هموار کند. همین شد که مدتی پیش از سمت مدیرعاملی این شرکت کناره‌گیری کرد و لیندا یاکارینو را برای تصدی این سمت انتخاب و معرفی کرد.

 

منبع: دنیای اقتصاد

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/07/elon-musk-twitter.jpg 800 1600 neda https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png neda2023-07-03 10:07:542023-07-03 10:07:54بازی جدید ایلان ماسک
محدودیت موقتی توییتر یا یک شوخی آزاردهنده؟

رویداد ویژه دیجی‌کالا برای فروشندگان تبریزی

۱۴۰۲-۰۴-۰۵/در تیترهای برتر محتوا, رویدادها/توسط neda

مارتک: دیجی‌کالا با هدف همراهی علاقه‌مندان به فروش در بستر آنلاین و بهبود تجربه فروشنده‌های فعال خود، در استان آذربایجان شرقی، از سوم تا هفتم تیرماه، رویدادی با عنوان «رویداد بازارگان» در شهر تبریز برگزار می‌کند. این گردهمایی با محوریت تجارت الکترونیک برگزار می‌شود و دیجی‌کالا میزبان جمعی از فروشندگان، بازرگانان و مسئولان اصناف تجاری استان  آذربایجان شرقی است.

برخی از بازرگانان آذربایجان شرقی، دیجی‌کالا را به عنوان فضایی امن و معتبر برای تجارت الکترونیک برگزیده‌اند و در بستر این پلتفرم فعالیت می‌کنند. بخش قابل توجهی از این فروشنده‌ها در گروه‌های کالایی موبایل و لوازم الکترونیک، لوازم آرایشی و بهداشتی، لوازم خانگی و ابزار خودرو پرفروش بوده‌اند.

فروشنده‌های تبریزیِ دیجی‌کالا، در ۷۳ درصد از تنوع‌ کالاهایی موجود در این پلتفرم، محصولات آماده برای فروش دارند. بیش از 3500 فروشنده تبریزی در دیجی‌کالا فعالیت می‌کنند که این عدد تنها 6 درصد از کل فروشنده‌های دیجی‌کالا را شامل می‌شود. این عدد با توجه به پتانسیل‌های صنعت و تولید و توزیع آفلاین در این استان ظرفیت افزایش و رشد بسیاری دارد. بازارگانان این استان رتبه پنجم ارزش‌آفرینی و رتبه سوم سودآوری را در بین تمامی استان‌ها دارند.

دیجی‌کالا در حال حاضر ۲ انبار ثابت و سیار در شهر تبریز راه‌اندازی کرده و با ایجاد خط اختصاصی پشتیبانی به زبان ترکی، در تلاش است خدمات و امکانات را در این استان توسعه دهد.

 

تجارت الکترونیک در آذربایجان شرقی

استان آذربایجان شرقی به سبب موقعیت استراتژیک خود، همواره به عنوان یکی از مهمترین درگاه‌های ارتباطی و تجاری کشور شناخته می‌شود و گمرک این استان یکی از ۵ گمرک برتر کشور در سال‌های اخیر بوده‌است. توسعه اقتصادی این استان تنها به صادرات و واردات محدود نیست و بخش بازرگانی داخلی سهم چشمگیری در فعالیت‌ها و رشد اقتصادی آن دارد.

در سال 1400 استان آذربایجان شرقی، رتبه سوم در فضای کسب‌وکار را در کشور کسب کرده و طبق اعلام سازمان برنامه و بودجه در سال ۱۴۰۱ نیز با ۶.۳ درصد رشد اقتصای، جایگاه خود را در بسیاری از شاخص‌های اقتصادی و بازرگانی حفظ کند؛ رقمی که از میانگین کشوری بالاتر است. شهر تبریز یکی از ۱۰ شهر برتر در شاخص رقابت‌پذیری اقتصادی است.

 

سهم ۱۵ درصدی بازرگانی از تولید ناخالص ملی استان

این استان به سبب وجود صنایع استراتژیک، عدم خام فروشی و تلاش برای تکمیل زنجیره تامین، همواره در صنایع تولیدی همواره یکی از پیشگامان بوده است. با توجه به آمار موجود، فعالیت‌های بنگاه‌های اقتصادی در دسته‌های کالایی خودرو، قطعه‌سازی، داروسازی، لوازم خانگی، صنایع دستی (اداری و غیرداری)، محصولات چرمی (کیف و کفش) و مبلمان از پیشران‌های تجاری این استان هستند.

بازرگانان این استان اما نه تنها در جذب سرمایه و توسعه و تداوم فعالیت صنایع بالادستی، صنایع ثانویه و تولید که در خرده‌فروشی و عمده‌فروشی و توزیع کالا نیز آمار قابل توجهی ایجاد کردند. به‌گونه‌ای که بازرگانی آذربایجان شرقی سهمی ۱۵ درصدی از تولید ناخالص ملی استان دارد که پنج برابر سهم معدن است و در بخش «صنعت، معدن و تجارت» در رتبه دوم قرار گرفته‌است.

با وجود پلتفرم‌های تجارت الکترونیک مثل دیجی‌کالا، فروش آنلاین محصولات برای فروشنده‌ها و دسترسی به بازارهای محلی برای مصرف‌کننده‌ها راحت‌تر شده است. فروشنده‌های کالا از طریق دیجی‌کالا به مشتری‌های خود در اقصی نقاط کشور محصولات خود را ارائه می‌کنند.

فروش 24 ساعته و سهولت در ارسال کالا برای مشتری، انگیزه‌ای است برای بسیاری از فروشنده‌های آفلاین، تا محصولات خود را از طریق دیجی‌کالا به صورت آنلاین به فروش برسانند. دیجی‌کالا از همه علاقه‌مندان به فروش آنلاین دعوت به حضور در این بازار می‌کند؛ با کلیک روی این لینک فروشنده دیجی‌کالا شوید.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/06/IMG_20230626_161455_209-780x400-1.png 400 780 neda https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png neda2023-06-26 13:13:532023-06-26 13:13:53رویداد ویژه دیجی‌کالا برای فروشندگان تبریزی
صفحه 7 از 15«‹56789›»

نوشته‌های تازه

  • آزاردهنده‌ترین انواع تبلیغات آنلاین ۱۴۰۲-۱۱-۲۴
  • کسب و کارهای  کوچک نگران قوانین جدید تبلیغات دیجیتال ۱۴۰۲-۱۱-۱۴
  • بهترین و بدترین تبلیغات سال ۲۰۲۳ ۱۴۰۲-۱۰-۲۷
  • راوی؛ گوینده هوشمند فیدیبو ۱۴۰۲-۱۰-۲۵
  • ما خالی نبستیم! ۱۴۰۲-۱۰-۲۴
  • جاجیگا سهام خود را از «حرکت اول» پس گرفت ۱۴۰۲-۱۰-۲۳
  • اسنپ سقف باگ‌بانتی زیرمجموعه‌های خود را نیز افزایش داد ۱۴۰۲-۱۰-۲۳
  • امکان احراز هویت تصویری به دیوار اضافه شد ۱۴۰۲-۱۰-۲۰
  • «باهمتا» به ایستگاه آخر رسید ۱۴۰۲-۱۰-۲۰
  • «کنار دیوار»؛ بستری برای افزودن اطلاعات و خدمات ۱۴۰۲-۱۰-۱۹
  • حدس ما درباره اَبَر پلتفرم امسال چیست؟ ۱۴۰۲-۱۰-۱۹
  • بهتر است نام برند به زبان رسمی کشورش باشد ۱۴۰۲-۱۰-۱۸
  • «آچاره» به دنبال ارائه آنلاین خدمات تخصصی ساختمان ۱۴۰۲-۱۰-۱۷
  • سفرهای درمانی رایگان برای کودکان مناطق کمتر برخوردار ۱۴۰۲-۱۰-۱۷
  • هدیه ویژه برای مشتریان جدید! ۹۰۰ دلار تبلیغ رایگان در گوگل ادز ۱۴۰۲-۱۰-۱۷
مارتک ۳۶۰ آیینه‌ای است از آنچه در جهان مارکتینگ تکنولوژی می‌گذرد؛ نگاهی عمیق به ابزارها، روندها و رویدادهای این عرصه در ایران و جهان

درشبکه‌های اجتماعی، همراه مارتک360 باشید

© 1401 – استفاده از مطالب مارتک 360 با ذکر منبع و نام نویسنده بلا مانع است‫.

رفتن به بالا