بارگذاری
  • Twitter
  • Instagram
  • LinkedIn
  • Telegram
info@mrtech360.ir
مارتک 360
  • خانه
  • اخبار
  • رویدادها
  • ابزارها
  • روندها
  • مدیران
  • جستجو
  • منو منو
پای تبلیغات به اپلیکیشن اسنپ باز می‌شود

در همکاری با تپسل
پای تبلیغات به اپلیکیشن اسنپ باز می‌شود

۱۴۰۲-۰۹-۱۹/در ابزارها, اخبار/توسط هانیه تقی زاده

مارتک: اسنپ در اقدامی تازه قرار است بخش‌هایی از سوپراپلیکیشن خود را برای نمایش تبلیغات در اختیار کسب‌وکارهای مختلف قرار دهد. اجرای این طرح در بخش اسنپ‌کلاب اپلیکیشن و طی یک همکاری مشترک با آژانس بازاریابی دیجیتال تپسل انجام خواهد شد.

به گزارش روابط‌عمومی تپسل، اسنپ قصد دارد از فضاهای مختلف سوپراپلیکیشن خود، برای اجرای تبلیغات نیتیو استفاده کند. در همین راستا، این سوپراَپ، پایگاه بزرگ کاربران خود را برای اجرای تبلیغات در اختیار برندها و کسب‌وکارها قرار خواهد داد و تپسل، مجری این تبلیغات در اسنپ‌کلاب خواهد بود.

میثم ملاشریفی، معاون بازاریابی اسنپ، در تشریح ابعاد مختلف این همکاری می‌گوید: «با رشد و استقبال کاربران از اسنپ‌کلاب طی سال‌های اخیر، تیم اسنپ‌کلاب در نظر دارد با همکاری شرکای تجاری مختلف، تخفیف‌ها و بسته‌های پیشنهادی متنوعی را به کاربران اسنپ ارائه دهد تا بتوانند با استفاده از امتیازهایشان در این باشگاه، از خدمات ارائه شده بهره‌مند شوند.»

معاون بازاریابی اسنپ با اشاره به فراهم بودن امکان انجام تبلیغات هدفمند در اسنپ‌کلاب می‌افزاید: «در همین راستا تصمیم گرفتیم با همکاری تپسل، متناسب با رفتار کاربران پیشنهادهای ویژه‌ای را به آنها ارائه دهیم. هدف از این همکاری نشان دادن تخفیف‌های هدفمند و متناسب با نیازها و علائق کاربران اسنپ‌کلاب است.»

بهرنگ تنکابنی، مدیر ارشد واحد موفقیت مشتریان تپسل نیز دلیل اجرای این طرح را، سابقه همکاری طولانی مدت اسنپ با تپسل دانسته و می‌گوید: «طبق توافق انجام شده، در نهایت مقرر شد تا اجرای تبلیغات در اسنپ‌کلاب به صورت بنر و ووچر در اختیار تپسل قرار بگیرد».

تنکابنی توضیح می‌دهد: «اساسا کاربری که وارد اسنپ‌کلاب می‌شود، یک کاربر وفادار است که با استفاده مکرر از سرویس‌های این سوپراپلیکیشن توانسته امتیازات زیادی را به دست بیاورد؛ این کاربر به دنبال آفرهای خاصی است که می‌تواند آنها را در اسنپ‌کلاب پیدا کند.»

او ادامه می‌دهد: «هر فعالیتی که هر کاربر روی سرویس‌های مختلف سوپر اپلیکیشن اسنپ انجام می‌دهد، در نهایت به اسنپ‌کلاب وصل می‌شود و کاربر می‌تواند در این صفحه امتیاز خود را خرج کند و ما می‌توانیم برای برندها و شرکت‌ها و کسب‌وکارها مجری تبلیغات در این فضا باشیم.»

مدیر واحد موفقیت مشتریان تپسل ادامه می‌دهد: «ویژگی مهمی که این بخش دارد این است که می‌توان از طریق آن ترافیک را به خارج از اسنپ هدایت کرد. این تبلیغات در دو شکل اجرا می‌شود. یکی از آنها بنری است که به سایت مقصد و صفحه لندینگ سایت مقصد هدایت می‌شود. مدل دوم نیز به شکل ووچر است که تبلیغ‌دهندگان می‌توانند تبلیغات خود را همراه با ووچر در اختیار کاربران قرار دهند. این آفر برای فروشگاه‌های اینترنتی پلتفرم‌های مختلف و تمام کسب‌وکارهایی که دارای ووچر هستند جذاب است و می‌توانند از این امکان ویژه استفاده کنند».

بر اساس آمارهای ارائه شده از سوی اسنپ، سرویس اسنپ‌کلاب در سال ۱۴۰۱، روزانه ۱۵۰ هزار تراکنش داشته است. با اجرای طرح اخیر و طی اجرای فرایندهای اتوماسیون در اپلیکیشن اسنپ، کاربران به استفاده از امتیازهای خود تشویق می‌شوند.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/12/Tapsell-Snapp-Banner-MockUp.jpg 1080 1920 هانیه تقی زاده https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png هانیه تقی زاده2023-12-10 16:55:002023-12-10 16:55:00در همکاری با تپسل
پای تبلیغات به اپلیکیشن اسنپ باز می‌شود

به مناسبت روز جهانی افراد دارای معلولیت منتشر شد
اسنپ به دنبال فرصت برابر برای همه

۱۴۰۲-۰۹-۱۳/در اخبار/توسط neda

مارتک: همزمان با روز جهانی افراد دارای معلولیت بسیاری از شرکت‌ها و استارت‌آپ‌ها به معرفی برنامه‌ها و اقداماتشان برای بهبود کیفیت زندگی این گروه از جامعه پرداخته‌اند. به این ترتیب اسنپ هم گزارشی منتشر کرده است و در آن، اقداماتش را در سه دسته‌ معافیت از پرداخت کمیسیون کاربران راننده‌ دارای معلولیت، دسترس‌پذیری اپلیکیشن و اختصاص طرح‌هایی برای افراد دارای معلولیت در بخش نیکوکاری اسنپ‌کلاب تشریح کرده. بر اساس گزارش سازمان بهداشت جهانی، ۱۶ درصد از جمعیت کل جهان یا به عبارتی از هر شش نفر یک نفر دارای معلولیت است.

با این اوصاف اسنپ از ابتدای فعالیت خود طرحی معافیتی‌ را برای افراد دارای معلولیت و جانبازان کشور در نظر گرفته است که بر اساس آن، کاربران راننده‌ دارای کارت معلولیت بهزیستی که مدارک خود را به اسنپ ارائه داده‌اند، از پرداخت کمیسیون معاف هستند.

به گزارش روابط عمومی این شرکت، بیش از ۱۸هزار کاربر راننده‌ دارای معلولیت در ناوگان اسنپ مشغول به کار هستند و این افراد بیش از ۳۱ میلیون سفر اسنپی داشته‌اند. ارزش معافیت از کمیسیون کاربران راننده‌‌ دارای معلولیت تنها در سال ۱۴۰۱ معادل ۶۲ میلیارد تومان بوده است.

اسنپ اپلیکیشن خود را هم برای افراد دارای معلولیت دستر‌س‌‌پذیر کرده است. این امکانات ویژه، دسترسی کاربران مسافر و راننده‌ دارای معلولیت را تسهیل و فرصت حضور بیشتر در جامعه را برای آن‌ها فراهم می‌​کند. اسنپ‌ برای سه گروه ناشنوا/کم شنوا، نابینا/کم‌بینا و افراد دارای معلولیت حرکتی، امکانات ویژه‌ای را در بخش سرویس خودرو در نظر گرفته‌ است. در گزارش اخیر اسنپ آمده است: «از نیمه‌ اول ۱۴۰۱ تا نیمه‌ اول ۱۴۰۲ در مجموع 12533 کاربر راننده‌ و ۲۳۵۲۵ کاربر مسافر نوع معلولیت خود را در اپلیکیشن اسنپ ثبت کردند.»

طبق اعلام اسنپ، کاربران مسافر و راننده ناشنوا و کم‌شنوای اسنپ می‌​توانند وارد قسمت تنظیمات حساب کاربری شده و در قسمت دسترس‌​پذیری نوع معلولیت خود را ثبت کنند. با استفاده از این قابلیت کاربر راننده و مسافر از وضعیت یکدیگر مطلع می‌​شوند. اگر کاربر مسافر گزینه «ناشنوا/کم‌شنوا هستم» را فعال کرده باشد، تماس تلفنی برای آنان غیرفعال می‌شود و از طریق پیامک به راننده اطلاع داده می‌​شود که مسافر امکان پاسخ به تماس را ندارد و باید از طریق پیام با او ارتباط برقرار کرد. همچنین آموزش‌های لازم در مورد نحوه تعامل با فرد دارای معلولیت به کاربر راننده داده می‌‌شود.

امکان تماس با کاربران راننده ناشنوا یا کم‌شنوا نیز در صورتی که در صفحه مشخصات کاربری خود این مورد را ثبت کرده باشند، غیرفعال و از طریق پیامک به مسافر اطلاع داده می‌​شود که راننده امکان پاسخ به تماس را ندارد و باید از طریق پیام با او ارتباط برقرار کرد. مسافرانی که از نسخه‌های قدیمی اپلیکیشن استفاده می‌کنند، در صورت تماس با راننده ناشنوا به تلفن گویا وصل و از ناشنوا یا کم‌شنوا بودن کاربر راننده مطلع می‌شوند.

کاربران مسافر نابینا و کم‌بینا با دریافت آخرین نسخه‌ اندروید اسنپ یا به‌روز‌رسانی آن از این امکانات ویژه بهره‌مند می‌شوند. با این کار، کاربران مسافر نابینا یا کم‌بینا می‌توانند با استفاده از اپلیکیشن‌های واسط صفحه‌خوان درخواست سفر خود را ثبت کنند. صفحه‌خوان‌ها، برنامه‌هایی هستند که محتوای یک اپلیکیشن یا سایت را به محتوای صوتی تبدیل می‌کنند و کاربران نابینا یا کم‌بینا به کمک آن‌ها از خدمات اپلیکیشن‌های مختلف بهره‌مند می‌شوند. علاوه بر این، کاربر مسافر می‌​تواند وارد قسمت تنظیمات شود و نابینایی یا کم‌بینایی خود را در قسمت دسترس‌پذیری ثبت کند. با استفاده از این قابلیت کاربر راننده از وضعیت مسافر خود مطلع می‌​شود و آموزش​‌های لازم را برای نحوه‌ برخورد و برقراری ارتباط دریافت می‌​کند.

در کنار تمام این‌ها، اگر کاربر مسافر در صفحه‌ مشخصات کاربری خود گزینه‌ «ویلچر دارم» را فعال کرده باشد، درخواست سفر او با نشان ویلچر به کاربر راننده نمایش داده می‌شود. این قابلیت در حال حاضر آزمایشی است و برای تعداد محدودی از کاربران فعال شده است.

همچنین بعد از قبول درخواست سفر توسط کاربر راننده، نشان معلولیت کاربر مسافر به او نمایش داده می‌شود. با استفاده از این قابلیت کاربر راننده از وضعیت مسافر خود مطلع می‌​شود و آموزش​‌های لازم را برای نحوه‌ برخورد و برقراری ارتباط دریافت می‌​کند. اگر کاربر راننده‌ نیز در صفحه‌ مشخصات کاربری خود گزینه‌ «معلولیت حرکتی دارم» را فعال کرده باشد، بعد از قبول شدن درخواست سفر، پلاک ماشین همراه با ویلچر در کارت سفر به مسافر نمایش داده می‌شود.

علاوه بر این‌ها، بعد از دو سال از راه‌اندازی بخش نیکوکاری‌کلاب اسنپ، چهار طرح از چهارده طرح این بخش به بهبود کیفیت زندگی و کمک به روند درمان افراد دارای معلولیت اختصاص یافته است که شامل «طرح آموزش آنلاین منجر به اشتغال افراد دارای معلولیت» با همکاری خیریه‌ رعد،‌ «طرح تجهیز مرکز دندانپزشکی ویژه‌ افراد دارای معلولیت» با همکاری خیریه‌ بهشت امام رضا (ع)، «طرح راه‌اندازی مرکز مشاوره‌ شبانه‌روزی ویژه‌ افراد دارای اتیسم» با همکاری انجمن اتیسم ایران و «طرح تامین تجهیزات توانبخشی و پزشکی ویژه‌ کودکان دارای معلولیت» با همکاری خیریه‌ بچه‌های آسمان هستند. در این طرح‌ها در مجموع کاربران اسنپ ۴۰۱ هزار و ۶۶۹ مرتبه مشارکت داشتند و اسنپ یک میلیارد و ۸۴۷ میلیون و ۲۵۸ هزار تومان به خیریه‌ها پرداخت کرده است.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/12/photo_1402-09-12-14.50.19-780x470-1.jpeg 470 780 neda https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png neda2023-12-04 17:03:352023-12-04 17:03:35به مناسبت روز جهانی افراد دارای معلولیت منتشر شد
اسنپ به دنبال فرصت برابر برای همه
حراج وی‌پی‌ان در جمعه سیاه

دو درصد از محتوای محصولات پرتکرار در بلک‌ فرایدی مربوط به فیلترشکن‌ها بود
حراج وی‌پی‌ان در جمعه سیاه

۱۴۰۲-۰۹-۱۳/در اخبار, دیگر رسانه‌ها/توسط neda

دنیای اقتصاد: ظاهرا تب خرید انواع ابزارهای فیلترشکن همچنان بالاست و تقاضا برای این ابزارها در رویدادهایی مانند «جمعه سیاه» هم به‌خوبی مشهود است. آمارهای ارائه‌شده از سوی سامانه رصد و پایش فضای مجازی لایف‌وب هم این موضوع را تایید می‌کند و نشان می‌دهد که دو درصد از محتوای محصولات و کالاهای پرتکرار در بلک‌ فرایدی به فیلترشکن‌ها مربوط می‌شود. نکته جالب در مورد داده‌های به‌دست‌آمده از محصولات و خدمات پرتکرار بلک فرایدی در کانال‌های اپلیکیشن تلگرام، لیست وی‌پی‌ان‌های تخفیف‌خورده‌ بود! این آمارها از سوی سامانه‌های رصد و پایش فضای مجازی نشان‌دهنده آن است که ابزارهای فیلترشکن به یکی از کالاهای جذاب و مورد‌نیاز کاربران تبدیل شده‌اند.

فروش ابزارهای فیلترشکن و گردش مالی آنها از یک سال گذشته به موضوعی داغ میان مردم و حتی نمایندگان مجلس تبدیل شده است. در این مدت فیلترینگ گسترده شبکه‌های اجتماعی بین‌المللی باعث شد این ابزارها به جزئی جدایی‌ناپذیر از زندگی مردم تبدیل شوند. آخرین آمارهای کمیسیون صنایع و معادن مجلس از استفاده کاربران از فیلترشکن‌ها نشان می‌دهد که ۶۴درصد کاربران ایرانی از فیلترشکن استفاده می‌کنند و سهم پهنای باند ناشناس به ۲۵درصد رسیده است. حالا آمار اخیر لایف‌وب هم با تایید تقاضای بالا برای خرید ابزارهای فیلترشکن نشان می‌دهد که فیلترشکن‌ها در کمپین‌های فروش به مناسبت بلک فرایدی در بین محصولات و خدمات تخفیف‌خورده خودنمایی می‌کردند.

طبق بررسی‌های این سامانه، دو درصد از محتوای محصولات و کالاهای پرتکرار در بلک فرایدی به فیلترشکن‌ها مربوط می‌شود. پلتفرم تبلیغات آنلاین یکتانت هم در آماری که در ماه‌های اخیر منتشر کرده، اعلام کرده است که ۸۰درصد کاربران در گروه‌های سنی مختلف برای ورود به شبکه‌های اجتماعی و پیام‌رسان‌ها از ابزارهای فیلترشکن استفاده می‌کنند. این تقاضا باعث شده است گردش مالی خرید و فروش وی‌پی‌ان‌ها در سال ۱۴۰۱ به یک بازار ۲۵ تا ۳۰هزار میلیارد تومانی تبدیل شود.

همچنین طبق آمار ذکرشده در گزارش یکتانت، میزان استفاده از وی‌پی‌ان در بین کاربران ۱۵ تا ۱۷ سال، ۹۷درصد است. همچنین میزان استفاده کاربران در مقطع ابتدایی از فیلترشکن ۶۳درصد است؛ یعنی از هر سه کاربر ایرانی با تحصیلات ابتدایی دو نفر از وی‌پی‌ان استفاده می‌کنند. این موضوع نشان می‌دهد استفاده از این ابزارها دیگر مخصوص قشر تحصیل‌کرده نیست. چنین آماری می‌تواند بیانگر آسیب‌های فیلترینگ به وضعیت فرهنگی و اجتماعی جامعه باشد.

از طرف دیگر موضوع گردش مالی این ابزارها هم بسیار مورد توجه قرار گرفته است؛ تا جایی که نمایندگان مجلس به دنبال یافتن سرنخی از مافیای وی‌پی‌ان‌ها هستند و سوال اصلی‌شان این است که با وجود رصد تمام تراکنش‌های بانکی مردم، چطور با مافیای فروشنده انواع ابزارهای فیلترشکن و گردش مالی آنها برخوردی نمی‌شود. در اواخر مردادماه روح‌الله عباسپور، سخنگوی کمیسیون صنایع و معادن، در جلسه علنی مجلس، گزارش این کمیسیون را در مورد بررسی کیفیت اینترنت و شاخص‌های مرتبط با آن با رویکرد چالش‌های ایجادشده برای شهروندان و کسب‌وکارهای اینترنتی خواند و گفت: «طبق بررسی‌ها ۶۴درصد از کاربران از فیلترشکن استفاده می‌کنند و سهم پهنای باند ناشناس به ۲۵درصد رسیده است.»

وی همچنین به اختلالات در دسترسی آسان شهروندان به اینترنت و کسب‌وکارها اشاره کرد و ادامه داد: «طبق گزارش‌ها تعداد قابل‌توجهی از سایت‌های موردنیاز شهروندان با اعمال تحریم و عدم‌دسترسی مواجه‌اند و باید اقدامات لازم برای رفع این مشکل صورت گیرد.» چندی پیش علی‌اکبر کریمی، نماینده مردم اراک در مجلس، نیز اظهار کرده بود که فیلترشکن‌ها میلیاردها تومان به جیب افراد منفعت‌طلب می‌ریزند. او در همین رابطه گفته بود که انتظار می‌رود در اسرع وقت پیام‌رسان‌های خارجی تعیین‌تکلیف شوند.

غلامرضا نوری قزلجه، نماینده بستان‌آباد در مجلس، هم اخیرا در مصاحبه‌ای درباره گردش مالی فیلترشکن‌ها گفته بود: «بر‌اساس اطلاعاتی که – از شرکت‌ها و مجموعه‌هایی که اقدام به فروش فیلترشکن می‌کنند – دارم به نظرم موضوع بی‌ارتباط نیست. یعنی همان افراد و جریاناتی که اقدام به فیلترینگ کرده و برای تصویب طرح صیانت تلاش کرده‌اند، بی‌ارتباط با فروشندگان فیلترشکن نیستند. باید توجه کرد که گردش مالی این صنعت به اندازه‌ای بالاست که بعید است بخش خصوصی بتواند در این حجم از فروش فیلترشکن ورود کند. کسانی که دسترسی به ارگان‌های بانفوذ داشته‌اند تا بتوانند طرح‌هایی مانند صیانت را ابتدا طرح و سپس اجرایی کنند، طبیعتا به امکاناتی دسترسی دارند که بتوانند اقدام به فروش فیلترشکن هم کنند. افرادی که اقدام به فیلترینگ کرده‌اند، می‌توانند ضد فیلتر را هم به فروش برسانند.»

غلامرضا نوری‌ قزلجه مدتی پیش در گفت‌وگو با «دنیای اقتصاد» درباره عدم توجه وزیر ارتباطات به مطالبات نمایندگان در خصوص شفاف‌سازی گردش مالی فروش فیلترشکن‌ها، عنوان کرده بود: «بارها از وزیر ارتباطات خواسته شده است تا گردش مالی وی‌پی‌ان‌ها را ارائه دهد تا مشخص شود پول این ابزارهای فیلترشکن به جیب چه کسانی می‌رود. با این همه وزیر ارتباطات تا این لحظه از انجام چنین اقدامی خودداری کرده است.»

ابهامات و حواشی مربوط به بازار ابزارهای فیلترشکن‌ مدت‌هاست که محل بحث و انتقاد است. با‌این‌‌حال این بازار همچنان پررونق به حیات خود ادامه می‌دهد؛ حیاتی که مرهون فیلترینگ و تداوم آن است. حالا قرار گرفتن فیلترشکن‌ها در لیست کالاهای تخفیف‌خورده‌ در بلک فرایدی مهر تاییدی بر بازار داغ خرید و فروش این ابزارهاست.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/12/christian-wiediger-GWkioAj5aB4-unsplash-1536x1024-1.jpg 1024 1536 neda https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png neda2023-12-04 14:31:222023-12-04 14:31:22دو درصد از محتوای محصولات پرتکرار در بلک‌ فرایدی مربوط به فیلترشکن‌ها بود
حراج وی‌پی‌ان در جمعه سیاه

پلتفرم تجارت الکترونیک گروه گلرنگ از دو سرویس جدید خود رونمایی کرد
بازاریابی زنده و روی خط به سبک دارتیل

۱۴۰۲-۰۹-۱۱/در اخبار/توسط neda

مارتک: دارتیل به عنوان پلتفرم تجارت الکترونیک گروه صنعتی گلرنگ از سرویس ارسال سریع و رایگان توسط الوپیک در اپلیکیشن خود رونمایی کرد. در این سرویس کاربران می‏‏‌توانند سفارش‌های خود را در کمتر از دوساعت دریافت کنند. سفارش‌های ثبت‏‏‌شده در این اپلیکیشن در هر دو روش ارسال عادی و فوری توسط الوپیک و به‏‏‌صورت رایگان انجام می‌شود.

دارتیل با استفاده از سرویس برولایو در این پلتفرم، بستری را فراهم کرده است که فروشندگان می‏‏‌توانند به صورت زنده ضمن آنباکس کردن محصولات خود، توضیحاتی پیرامون آن ارائه دهند. کاربران نیز با ارزیابی محصول می‏‏‌توانند در همان لحظه آن محصول را به سبد خرید خود اضافه کنند. در این پلتفرم بیش از ۲۰۰‌هزار کالا در ۹ دسته‏‏‌بندی، از لوازم آرایشی و بهداشتی تا کالاهای سوپرمارکتی خاص، از کالای دیجیتال تا لوازم‌التحریر و کالاهای فرهنگی و از لوازم خانه و آشپزخانه تا غذا و ملزومات حیوانات خانگی در دسترس است.

گفته می‌شود ارسال کالاها در فروشگاه‏‏‌های دارتیل به وسیله الوپیک و دو روش ارسال سریع و ارسال عادی صورت می‌گیرد؛ به این ترتیب که اگر فروشگاهی که توسط کاربر انتخاب شده است، قابلیت ارسال سریع داشته باشد، بعد از ثبت‌سفارش، آن را آماده کرده و تحویل پیک می‌دهد ‏‏‌تا در کمتر از دو ساعت به دست مشتری برسد. در حالت دیگر، اگر فروشگاه انتخاب‌ شده توسط کاربر تنها ارسال عادی داشته باشد، سفارش کاربر توسط پیک و در موعد مشخص ‌شده به دست او خواهد رسید.

دارتیل مهم‌ترین مزیت رقابتی خود را ارسال رایگان برای تمام سفارش‏‏‌ها توسط الوپیک می‏‏‌داند؛ به این معنی که ارسال تمام سفارش‏‏‌های ثبت‌شده در اپلیکیشن دارتیل (برای هر دو روش ارسال سریع و عادی) به وسیله الوپیک و به صورت کاملا رایگان صورت می‌گیرد.

«پخش زنده» یا «برولایو» نیز یکی از قابلیت‏‏‌های جدید دارتیل است که این پلتفرم ادعا می‌کند به وسیله آن فروشنده و خریدار می‏‏‌توانند مانند خرید حضوری در فضای آنلاین با یکدیگر تعامل داشته باشند. برولایو چیزی شبیه لایوهای اینستاگرامی در بستر اپلیکیشن است و در آن فروشندگان می‌توانند به صورت زنده محصولات خود را آنباکس کرده و در مورد آن توضیح دهند. مشتریان نیز می‏‏‌توانند محصول را از ابعاد و زوایای مختلف ارزیابی کنند، سوالات خود را از طریق فضای چت از فروشنده بپرسند، نظرات دیگر کاربران درباره محصول را مشاهده کنند و در همان لحظه محصول مورد نظر را به سبد خرید خود اضافه کنند.

دارتیل همچنین برای کاربران جدید اپلیکیشن خود و به مدت محدود تخفیف ویژه‏‏‌ای به نام تخفیف اولین خرید را در نظر گرفته است. کاربران برای استفاده از این کد تخفیف باید ابتدا اپلیکیشن دارتیل را نصب و اجرا کنند، سپس پروفایل خود را تکمیل کرده و آدرس‏‏‌ را ثبت کنند و در پایان کالاهای خود را از فروشگاه مورد نظر انتخاب کرده و در هنگام ثبت‌ سفارش، در بخش کد تخفیف، عبارت DRTAPP را وارد کنند. این کد تخفیف ۱۰۰‌هزار تومان ارزش داشته و برای حداقل خرید ۲۰۰‌هزار تومان فعال است. اپلیکیشن دارتیل از طریق اپ‏‏‌استورهای معتبر و برای هر دو سیستم عامل اندروید و آی‌اواس در دسترس کاربران قرار دارد.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/12/634d07a3-e7e3-470d-bae8-3720ad13acb9.jpg 608 1080 neda https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png neda2023-12-02 17:03:492023-12-02 17:03:49پلتفرم تجارت الکترونیک گروه گلرنگ از دو سرویس جدید خود رونمایی کرد
بازاریابی زنده و روی خط به سبک دارتیل

تنوع محصولات «تپسی گاراژ» به ۱۵۰ قلم رسید

۱۴۰۲-۰۹-۱۰/در اخبار/توسط neda

مارتک: یک سال از شروع فعالیت کسب‌وکار جدید تپسی به‌نام «تپسی گاراژ» می‌گذرد. این شرکت به‌تازگی اعلام کرده است که اخیرا فعالیت‌هایش را به سه استان دیگر هم گسترش داده و تنوع محصول خود را به 150 قلم رسانده است.

تپسی گاراژ در آبان 1401 با هدف ارائه خدمت به راننده‌ها در حوزه خرید آنلاین قطعات و لوازم جانبی خودرو با قیمت پایین‌تر از بازار راه‌اندازی شد. ارائه محصولاتی مانند روغن موتور، رینگ و لاستیک، لوازم یدکی، باطری، بیمه، خدمات تعمیری و کارواش از جمله خدمات تپسی گاراژ برای راننده‌های این شرکت است. جالب اینکه در این بین بیشترین تقاضا به ترتیب مربوط به لاستیک و روغن موتور بوده است.

امین سمیعی، معاون ارشد شرکت تپسی، در رابطه با یک سالگی تپسی گاراژ گفت: «از ابتدای شکل‌گیری این سرویس، توجه به سفیران و برآورده کردن نیازهای آن‌ها به امری جدانشدنی از DNA تپسی تبدیل شد. تپسی گاراژ یک سال پیش با ایده ارائه خدمات و محصولات مورد نیاز به سفیران متولد شد و پس از استقبال آن‌ها گسترش پیدا کرد تا به صورت یک محصول مستقل ادامه حیات دهد. در این زمان کوتاه حدود 6.5 میلیون مرتبه از وب‌سایت ما بازدید شده و بیش از 160 هزار کاربر از میان سفیران تپسی، جذب خدمات تپسی گاراژ شده‌اند.»

او درباره چشم‌انداز تپسی گاراژ افزود: «ما در حالی در سه استان تهران، البرز و مشهد مشغول ارائه خدمات به سفیران هستیم که این تعداد در سال آینده قطعا افزایش چشمگیری خواهد داشت. به‌علاوه برنامه‌های بسیاری در رابطه با توسعه محصولات و نوع خدمات در حال طراحی است تا همه راننده‌ها بتوانند در کوتاه‌ترین زمان از خدمات متنوع ما استفاده کنند.»

از آمارهای قابل‌توجه سال اول فعالیت این شرکت می‌توان به فروش بیش از 104 هزار لیتر روغن اشاره کرد. همچنین مجموع خرید 49 میلیون تومان توسط یک راننده و 19 سفارش یکتا از طرف یکی دیگر از سفیران این شرکت، به ترتیب از منظر حجم ریالی و تعداد دریافت خدمات، از رکوردهای شخصی ثبت‌شده در سال اول فعالیت تپسی گاراژ هستند.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/12/228056799133714.jpg 214 486 neda https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png neda2023-12-01 15:34:142023-12-01 15:34:14تنوع محصولات «تپسی گاراژ» به ۱۵۰ قلم رسید
سراب باگ بانتی پلتفرم‌های داخلی

با وجود افزایش سقف پاداش کشف باگ تپسی به ۱۲۰ میلیون تومان، متخصصان تمایلی به مشارکت ندارند
سراب باگ‌بانتی پلتفرم‌های داخلی

۱۴۰۲-۰۹-۰۹/در اخبار/توسط هانیه تقی زاده

مارتک: تاکسی اینترنتی تپسی که پس از انتشار خبر نشت حجم زیادی از داده‌های کاربرانش، مورد انتقاد جدی قرار گرفته بود، حالا در اطلاعیه‌ای از افزایش سقف جایزه کشف باگ پلتفرمش از ۳۰ به ۱۲۰ میلیون تومان خبر داده است. با اینحال گویا حتی افزایش ۴ برابری مبلغ باگ بانتی این شرکت نیز نتوانسته نظر شکارچیان یا به اصطلاح باگ‌هانترها را به خود جلب کند. آنطور که کارشناسان امنیت طی روزهای اخیر در شبکه‌های اجتماعی می‌گویند، حتی با افزایش سقف جایزه کشف آسیب‌پذیری نیز میلی به همکاری با شرکتهای مالک این پلتفرم‌ها ندارند. اما دلیل این بی‌میلی چیست و آيا با وضع موجود، به زودی باید منتظر دور تازه‌ای از نشت اطلاعات کاربران پلتفرم‌های داخلی باشیم؟

دعوت تپسی از متخصصان امنیت

چند روز پیش حساب لینکدین تپسی با انتشار پستی، از متخصصان امنیت دعوت کرد تا این شرکت را در کشف آسیب‌پذیری‌های امنیتی یاری کنند و در ازای این همکاری در معرفی باگ‌ها، جایزه دریافت کنند. در این پست آمده بود: «باگ رو پیدا کن و ۱۲۰ میلیون جایزه بگیر». در ادامه نیز تاکید شده بود که «این دعوت‌نامه ویژه متخصصان تست نفوذ است» و تیم امنیت تپسی این برنامه را ترتیب داده است تا متخصصان باگ‌های امنیتی اپلیکشن‌ها و سامانه‌های تپسی را کشف کنند و تا ۱۲۰ میلیون تومان جایزه بگیرند.

این دعوت‌نامه در حالی منتشر شده است که اوایل شهریور ماه امسال خبر رسید که سامانه‌های تپسی هک شده‌اند و اطلاعات مهمی از میلیون‌ها کاربر مسافر و راننده این تاکسی اینترنتی از سوی هکرها به سرقت رفته‌اند. به فاصله کوتاهی از این ماجرا، اسنپ، رقیب قدرتمند این تاکسی اینترنتی با استفاده از فرصت پیش آمده، تلاش کرد تا دغدغه‌مندی خود در مساله امنیت را به رخ بکشد.

اسنپ در اطلاعیه‌ای از متخصصان امنیت و هکرهای کلاه سفید دعوت کرد تا در کشف آسیب‌پذیری‌های این پلتفرم همراهی کنند و جایزه بگیرند. اسنپ در این اطلاعیه تاکید کرد که پاداش‌های نقدی خود را در برنامه‌ باگ بانتی در چهار سطح بالا برده و عدد آن در سطح Medium تا ۵ میلیون تومان، در سطح High تا ۱۵ میلیون تومان، در سطح Critical تا ۲۵ میلیون تومان و در سطح Vital تا ۱۵۰ میلیون تومان افزایش یافته است. این اعداد درحالی اعلام شد که در آن زمان، باگ بانتی تپسی مبلغ بسیار کمتر و چیزی در حدود ۳۰ میلیون تومان بود.

اگرچه حالا و با رسیدن سقف پاداش کشف باگ در سامانه‌های تپسی به ۱۲۰ میلیون تومان، ظاهر ماجرا اندکی جذاب‌تر شده، اما گویا در این میان مشکلاتی وجود دارد که متخصصان امنیت را به مشارکت در چنین طرح‌هایی بی‌میل می‌کند.

جزییات پاداش باگ بانتی تپسی

جزییات پاداش باگ بانتی تپسی

کف پاداش‌ها چقدر است؟

بی‌میلی متخصصان امنیت به مشارکت در طرح‌های کشف باگ پلتفرم‌های داخلی، مساله‌ای مختص تپسی نیست. آنطور که کارشناشان این حوزه اظهار می‌کنند، گویا تاکید این اطلاعیه‌ها بر کلمه «تا» یک مبلغ مشخص و تعیین نشدن هیچ کفی برای مبلغ جایزه، مسیری ایجاد کرده تا شرکتها بتوانند از زیر بار اعطای جایزه در ازای معرفی آسیب‌پذیری شانه خالی کنند.

یاشار شاهین‌زاده، از متخصصان امنیت شبکه در گفتگو با مارتک به تشریح این ماجرا پرداخته و می‌گوید: عرف تمام پاداش‌هایی که در تمام دنیا برای کشف باگ پلتفرم‌ها تعریف می‌شود به این صورت است که حتما بازه قیمتی تعریف می‌شود و به این ترتیب، کف پاداشی که ممکن است در ازای معرفی آسیب‌پذیری به شما اعطا شود از همان ابتدا معلوم است. اما اکنون تمامی پلتفرم‌های ایرانی با اعلام مبلغ تا سقف یک عدد، این سیگنال را به متخصصان امنیت می‌دهند که ممکن است در ازای معرفی یک باگ، هیچ مبلغی به شما اعطا نشود. زیرا در آگهی کفی برای پاداش تعیین نشده و این کف صفر تلقی می‌شود.

این متخصص امنیت شبکه در ادامه می‌گوید: مساله دیگری که باعث بی‌میلی کارشناسان به مشارکت در این طرح‌ها می‌شود آن است که دریافت آن جایزه‌ای که برای آسیب‌پذیری vital (در مورد تپسی همان جایزه ۱۲۰ و در مورد اسنپ ۱۵۰ میلیون تومانی) در نظر گرفته شده، عملا غیرممکن است. زیرا بر اساس قوانین ایران و برخی بخش‌های دنیا، هکر اجازه ندارد تا آن سطحی در سیستم‌های شرکتها پیشروی کند و به آن باگ حداکثری و حیاتی برسد. به عبارتی سقف حساسیت جهانی تعریف شده که هکرها می‌توانند آن را کشف و مداخله ‌کنند، سطح critical  است.

یک کارشناس امنیت اطلاعات: بر اساس قوانین اهکر اجازه ندارد تا آن سطحی در سیستم‌های شرکتها پیشروی کند و به آن باگ حداکثری و حیاتی برسد. به عبارتی سقف حساسیت جهانی تعریف شده که هکرها می‌توانند آن را کشف و مداخله ‌کنند، محدود به همان سطح critical  است.

شاهین‌زاده تشریح می‌کند: میزان حساسیت باگ‌های کشف شده بر اساس استاندارد CBSS محاسبه می‌شود که عددی بین ۱ تا ۱۰ است و در وب‌سایت‌های محاسبه‌گر این استاندارد قابل تعیین است. اگر عدد آسیب‌پذیری «یک» تعیین شود، اساسا کف جایزه به آن هکر کلاه سفید تعلیق می‌گیرد و سقف پاداش‌ها نیز مختص متخصصانی است که یک آسیب‌پذیری جدی با سطح حساسیت ۱۰ را گزارش کنند که این معادل همان سطحی است که شرکت‌ها با عنوان critical  یا بحرانی از آن یاد می‌کنند. وی می‌گوید: این سطح بحرانی یا critical  دقیقا سطح پیش از آسیب‌پذیری حیاتی به حساب می‌آید که سقف جایزه به آن تعلق دارد. به این ترتیب آن جایزه ۱۲۰ میلیون تومانی که مختص معرفی آسیب‌پذیری‌های حیاتی است، صرفا سرابی است که هیچ امکانی برای سنجش چند و چون آن وجود ندارد.

در مساله هک تپسی نیز ماجرای مشابهی رخ داده بود. آنطور که کارشناسان امنیت اظهار کرده‌اند، اگرچه هکر با یافتن یوزر و پسورد، امکان دسترسی به سرورهای اصلی را به دست آورده بود، اما با معرفی آن، جایزه قابل‌توجهی نصیبش نمی‌شد؛ زیرا عملا آن آسیب‌پذیری که امکان ورود او را فراهم کرده بود، در رده یک آسیب‌پذیری جدی دسته‌بندی نمی‌شد.

گذشته از آنکه با کشف باگ یک پلتفرم داخلی، هیچ تضمینی نیست که جایزه‌ای به هکر اعطا شود، اظهارات هکرهای کلاه سفید در شبکه‌های اجتماعی حاکی از آنست که گویا این متخصصان، مصونیت قانونی چندانی نیز ندارند و کشف و گزارش یک باگ، ممکن است برای آنها دردسرهای قانونی ایجاد کند و پای آنها را به پرونده‌های امنیتی باز کند.

 

کشف باگ پلتفرم‌های خارجی و درآمد دلاری

مجموع این شرایط باعث شده تا هکرهای کلاه سفید، میل چندانی به مشارکت در طرح‌های کشف آسیب‌پذیری و تست نفوذی که پلتفرم‌های داخلی برای آن فراخوان می‌دهند نداشته باشند. زیرا آن سوی ماجرا، فراخوانی است که از سوی شرکتهای خارجی برای کشف باگ داده می‌شود و نه تنها دردسرهای ذکر شده را ندارد، بلکه زمینه‌ساز دسترسی به یک درآمد دلاری است که به پول رایج کشور، عددی بسیار بیشتر از سقف جوایزی است که شرکتهای داخلی تعیین می‌کنند.

شاهین‌زاده در تجمیع گفته‌های خود تاکید می‌کند: برآیند وضع موجود آنست که عموم متخصصان امنیت اطلاعات، تمایلی به مشارکت در طرح‌های باگ‌بانتی تعریف شده از سوی کسب‌وکارهای داخلی ندارند و تنها ممکن است هکرهای کلاه‌سفید کم‌سابقه و ضعیف، برای کشف باگ این پلتفرم‌ها پیش‌قدم شوند.

به این ترتیب به نظر می‌رسد شانس کشف باگ‌های حیاتی که می‌توانند کسب‌‌وکارها را با مشکلات اساسی مواجه کنند، کاهش ‌یابد و گویا نباید به حفظ امنیت اطلاعات کاربران در این پلتفرم‌ها امید چندانی داشت.

تمام این ماجرا و اعلام خبر افزایش پاداش کشف باگ تپسی در حالی دنبال می‌شود که از زمان نشت اطلاعات کاربران این شرکت، مدیران تپسی هنوز گزارشی از جزییات آن حادثه منتشر نکرده و هیچ‌گاه رسما مشخص نشد که حساسیت داده‌های نشت پیدا کرده از کاربران چقدر بوده است.

 

 

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/11/50689831_l.jpg 675 1200 هانیه تقی زاده https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png هانیه تقی زاده2023-11-30 13:53:102023-11-30 13:53:10با وجود افزایش سقف پاداش کشف باگ تپسی به ۱۲۰ میلیون تومان، متخصصان تمایلی به مشارکت ندارند
سراب باگ‌بانتی پلتفرم‌های داخلی

سرویس جدید به بزرگ‌ترین بازارگاه اینترنتی می‌آید
خرید و فروش گوشی‌های کارکرده در دیجی‌کالا

۱۴۰۲-۰۹-۰۸/در اخبار/توسط neda

مارتک: به نظر می‌رسد که بزرگ‌ترین بازارگاه اینترنتی ایران قصد دارد با ارائه سرویس‌های جدید به یک سوپر اپلیکیشن تبدیل شود. اوایل هفته جاری مدیرعامل دیجی‌کالا طی یک مصاحبه از راه‌اندازی سرویس جدید این پلتفرم خبر داد.

به گفته مسعود طباطبایی قرار است در این سرویس جدید، کالاهای دست‌دوم خرید و فروش شوند. البته آنطور که پیداست شروع فعالیت این سرویس با گوشی‌های کارکرده خواهد بود. اوایل هفته مسعود طباطبایی طی مصاحبه‌ای همزمان با برگزاری کمپین بلک‌فرایدی دیجی‌کالا از راه‌اندازی سرویس جدیدی به نام used (کارکرده) خبر داد. او در این باره گفت: «روی یکی از ساب دامین‌های دیجی‌‌کالا سرویس جدیدی به نام used را فعال کرده‌ایم. در این سرویس قرار است کالاهای دست‌دوم عرضه شوند. در حال حاضر شروع فعالیت این سرویس با موبایل‌های دست‌دوم است. از آنجایی که بازار کالاهای دست‌دوم بازاری جدی در کشور است، ما در حال بررسی این سرویس جدید هستیم. البته در سه سال آینده شاهد بررسی این دست آزمایش‌ها برای ارائه سرویس‌های جدید در دیجی‌‌کالا خواهیم بود.»

البته این سرویس جدید هنوز در مرحله آزمایش بوده و به طور عمومی و رسمی راه‌اندازی نشده است. با این همه گمانه‌زنی‌هایی درباره نحوه فعالیت سرویس خرید و فروش کالاهای دست‌دوم در دیجی‌کالا وجود دارد که بر اساس آنها، کاربران برای فروش گوشی همراه کارکرده خود ابتدا باید درخواست‌شان را ثبت کنند، سپس پیک دیجی‌کالا تلفن همراه کاربر را تحویل گرفته و پس از بررسی کارشناسان تیم دیجی‌کالا، مبلغ به حساب کاربر واریز خواهد شد. همچنین در این سرویس کاربران امکان خرید  گوشی‌های کارکرده را هم خواهند داشت.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/11/Untitled-3-23.jpg 522 822 neda https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png neda2023-11-29 17:30:352023-11-29 17:30:35سرویس جدید به بزرگ‌ترین بازارگاه اینترنتی می‌آید
خرید و فروش گوشی‌های کارکرده در دیجی‌کالا
رونق فروشگاه‌های اینستاگرامی در سایه جمعه سیاه

میانگین تعداد سفارش ثبت‌شده بیش از دو برابر شد
رونق فروش اینستاگرامی در جمعه سیاه

۱۴۰۲-۰۹-۰۷/در اخبار, تیترهای برتر محتوا, روندها, رویدادها/توسط هانیه تقی زاده

مارتک: بلک‌ فرایدی که حالا دیگر جای خود را در فرهنگ خرید اینترنتی کاربران سراسر جهان باز کرده است، فروشگاه‌های اینستاگرامی ایران را نیز بی‌نصیب نگذاشت؛ به‌طوری که آمارهای ارائه شده از تحلیل عملکرد این فروشگاه‌ها بر بستر پادرو، نشان می‌دهد در فاز اول کمپینی که به مدت سه روز و به بهانه فرار رسیدن جمعه سیاه برگزار شد، میانگین تعداد سفارش ثبت شده در فروشگاه‌های اینستاگرامی بیش از 119 درصد رشد کرد و مبلغ فروش فروشندگان این کسب‌وکارها نیز بیش از 38 درصد افزایش یافت.

همزمان با شروع جشنواره‌های فروش در بیشتر نقاط دنیا، پادرو نیز در قالب یک کمپین ۴۰ روزه که از هفته اول آذرماه شروع شده است، فرصتی را برای همه فروشگاه‌های اینستاگرامی فراهم کرد تا بتوانند فروش خود را افزایش دهند و از مزایای ویژه این کمپین برای ارائه خدمات با کیفیت‌تر به مشتریان خود استفاده کنند. کمپین چله، اولین کمپین مشترک فروشگاه‌های خرد و متوسط است که در اینستاگرام برگزار می‌شود.

پادرو یک استارتاپ فروشگاه‌ساز در شبکه‌های اجتماعی است و با ارائه امکاناتی مختلف به فروشندگان خرد و متوسط در فضای اینستاگرام، تلاش می‌کند تا تجربه این فروشگاه‌ها در سرویس‌دهی به کاربران را متحول کند. حالا این استارتاپ با برگزاری یک کمپین ویژه برای فروش، امکانی فراهم کرده تا فروشگاه‌ها بتوانند در مناسبت‌های این مدت زمان که از دید کاربران فرصت مناسبی برای انجام خریدهای آنلاین است، کسب‌وکار خود را ارتقا دهند و با ارائه تخفیف‌های معقول اما جذاب و همچنین استفاده از تکنیک‌های ویژه، فروش خود را در بلک فرایدی و حراج یلدا چند برابر کنند.

 

 آغاز «کمپین چله» پادرو در بلک‌فرایدی

فاز اول کمپین چله پادرو که همزمان با بلک‌فرایدی کلید خورد، نتایج امیدوارکننده‌ای به جا گذاشت و باعث رشد عملکردی بسیاری از فروشگاه‌های کوچک و متوسط اینستاگرامی شد. بر اساس آمارهای بدست آمده، متوسط رشد مبلغ فروش فروشندگان در بلک‌فرایدی، بیش از ۳۸ درصد بود؛ اما رشد تعدادی سفارش‌های ثبت شده، تنها در یک بازه سه روزه، بیش از ۱۱۹ درصد بوده است.

این اعداد نشان می‌دهند که استفاده از زیرساخت مناسب برای فروش و البته استفاده از تکنیک‌های رایج فروش در شبکه‌های اجتماعی، می‌تواند به رشد و توسعه فروشگاه‌های کوچک کمک کند.

پشوتن پورپزشک، مدیرعامل پادرو با اشاره به اینکه بیشتر فروشگاه‌هایی که از ابزارهای پادرو برای کسب‌وکار خود استفاده می‌کنند شاهد رشد در فروش محصولات خود بوده‌اند، می‌گوید: «بهره بردن از تکنیک‌های خاص فروش در شبکه‌های اجتماعی موضوعی است که کسب‌وکارها نیاز دارند آن را بیاموزند. از سوی دیگر استفاده از دو محصول «پادروشاپ» که فروشگاه‌ساز مناسب شبکه‌های اجتماعی و «پادروپین» که زیرساخت‌های مورد نیاز برای ارسال سفارش‌ها را فراهم می‌کند، به آن‌ها کمک می‌کند تا امکان دریافت و پردازش تعداد زیاد سفارش‌ها را داشته باشند و بتوانند با حمایت پادرو، بهترین خدمات را به مشتریان خود ارائه دهند.»

بلک فرایدی 1402 در اینستاگرام کاربران ایرانی

بلک فرایدی 1402 در اینستاگرام کاربران ایرانی

 

پورپزشک به فروشگاه‌هایی اشاره می‌کند که در روزهای عادی بین ۱۵ تا ۲۰ عدد سفارش داشتند و در زمان بلک‌فرایدی سفارش خود را به بیش ۳۰۰ سفارش در روز رسانده‌اند. جالب اینجاست که در این فروشگاه‌ها، خبری از جوایز گران قیمت و حتی ارسال رایگان نیست و صرفا با استفاده از زیرساخت مناسب و تکنیک فروش، موفق شده‌اند تعداد سفارش‌ها را به ۱۰ تا۲۰ برابر تعداد سفارش‌های‌ روزهای عادی‌شان برسانند!

بررسی‌های پادرو از فعالیت فروشگاه‌های اینستاگرامی در بلک‌فرایدی نشان می‌دهد که متوسط رشد ریالی فروش آنها در این حراج، 38 درصد بوده است.

بزرگترین سبد خرید اینستاگرامی در این جشنواره فروش نیز، 36 میلیون تومان گزارش شده است.

با توجه به استقبال فروشگاه‌های اینستاگرامی از بلک‌فرایدی، پادرو در نظر دارد تا کمپین چله را بسیار گسترده‌تر برگزار کند و به افزایش فروش این کسب‌وکارهای کوچک کمک کند.

 

بازاریابی پادرو برای فروشگاه‌های اینستاگرامی

یکی از اهداف کمپین چله استفاده از پتانسیل‌های موجود در بازار تجارت اجتماعی برای رشد کسب‌وکارهای کوچک و متوسط و کمک به پایداری آن‌ها است. به همین دلیل علاوه بر ارائه امکانات ویژه‌ی بازاریابی و هدایت خریداران به سمت این فروشگاه‌ها، سعی کرده با روش‌های مختلف مثل اعطای جوایز جذاب علاوه بر جلب رضایت مشتریان علاقمند به خرید از فروشگاه‌های اینستاگرامی که طرفدار خریدهای آسان و راحت نیزهستند، هیجان کمپین را نیز برای مخاطبان دوچندان کند.

پشوتن پورپزشک می‌گوید: «پادرو همچون گذشته، قصد دارد با حمایت از فروشگاه‌های کوچک و متوسط که در فضای شبکه‌های اجتماعی فعال هستند، به توسعه و پایداری این بازار بزرگ به عنوان بزرگ‌ترین بازار خرده‌فروشی آنلاین کشور کمک کند.» مدیرعامل پادرو می‌گوید: « فروشگاه‌های کوچک معمولا سرمایه یا بودجه کافی برای تبلیغات اثرگذار یا تامین جوایز مورد علاقه مشتریان خود را ندارند و پیوستن به کمپین چله به آن‌ها کمک می‌کند تا بتوانند در کنار بهره‌مندی از مزایای این فروش جمعی، رشد کرده و بزرگ‌ شوند. در واقع هدف پادرو از برگزاری این رویداد فروش آن است که با همراه کردن تعداد مناسبی از فروشگاه‌های فعال، کمپین اثرگذاری را برگزار کند که هر یک از این فروشگاه‌ها به تنهایی امکان اجرای آن را نداشته‌اند.»

رکوردهای فروش بلک‌فرایدی در اینستاگرام

رکوردهای فروش بلک‌فرایدی در اینستاگرام

 

بلک‌فرایدی، جشنواره فروش یلدا یا نوروز، همگی فرصت‌های خوبی برای فروشندگان هستند تا بتوانند با استفاده از تنوع کالا و ارائه تخفیف،‌ مشتریان خود را افزایش و دامنه کسب‌وکارشان را توسعه دهند. پورپزشک معتقد است: «این تکنیک در تجارت الکترونیک باعث موفقیت و افزایش فروش بلند مدت در بسیاری از فروشگاه‌های بزرگ اینترنتی در بیشتر کشورهای جهان حتی ایران شده است و ما در پادرو معتقدیم این روش برای کسب‌وکارهای فعال در شبکه‌های اجتماعی هم موفقیت به همراه خواهد داشت. این فعال استارتاپی تاکید می‌کند: «فروشگاه‌ آنلاین و مناسب‌سازی شده، اتصال به صفحه اینستاگرام فروشگاه، تبلیغات هوشمند، مدیریت مشتریان، درگاه امن پرداخت، ارسال سفارش‌ها با امکان رهگیری، مدیریت کمپین تبلیغاتی از جمله امکاناتی است که پادرو در اختیار فروشگاه‌ها قرار می‌دهد تا بدون نگرانی بتوانند با تمرکز بر کار خود، فروش بیشتر و حجم سفارش بالاتر را به راحتی مدیریت کنند و در یک بازه زمانی مشخص درآمد بیشتری کسب کنند.»

بالاترین تعداد سفارش یک فروشگاه اینستاگرامی در جشنواره فروش بلک‌فرایدی، هزار مورد سفارش بود و بیشترین درصد رشد گزارش شده در تعداد سفارشات یک فروشگاه نیز 262 درصد گزارش شد.

امارهای پادرو حاکی از آنست که تا به امروز، بیش از دو هزار فروشگاه اینستاگرامی به این کمپین پیوسته‌اند و تنوع کالا در دسته‌بندی‌های مختلفی را برای کاربران فضای آنلاین فراهم کرده‌اند. این کمپین که برای اولین بار در ایران برگزار می‌شود، بهترین امکان برای توسعه کسب‌وکارهای کوچک و متوسط است که پتانسیل رشد و توسعه را دارند و از پتانسیل‌های شبکه‌های اجتماعی برای فروش استفاده می‌کنند.

پادرو این کمپین را با همراهی و مشارکت «آژانس خلاقیت پیلبان» و اینفلوئنسرهای بزرگ در شبکه‌های اجتماعی برگزار می‌کند. فاز نهایی این کمپین که با هدف فراهم کردن امکان خرید ویژه از فروشگاه‌های منتخب برنامه‌ریزی شده است، در نیمه دوم آذرماه و همزمان با تدارک برای خریدهای شب یلدا آغاز خواهد شد.

 

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/11/igshoppinghori.png 800 1200 هانیه تقی زاده https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png هانیه تقی زاده2023-11-28 17:41:212023-11-28 17:41:21میانگین تعداد سفارش ثبت‌شده بیش از دو برابر شد
رونق فروش اینستاگرامی در جمعه سیاه

بزرگ‌ترین پلتفرم اجاره اقامتگاه می‌خواهد تجربه میهمان و میزبان را ارتقا دهد
ایربی‌ان‌بی به دنبال استراتژی بازاریابی جدید

۱۴۰۲-۰۹-۰۷/در اخبار/توسط neda

مارتک- حانیه شریف: کاربران مختلف سرویس معروف و شناخته‌شده اجاره اقامتگاه یا خانه ایربی‌ان‌بی (Airbnb) نظرات مختلفی  درباره برخی قابلیت‌های منحصر به‌فرد در آن دارند. یک کاربر ممکن است امکانات متفاوت یک خانه را هیجان‌انگیز و خاص ببیند و شخص دیگری ممکن است به دلیل همان ویژگی‌ها، اقامت در یک هتل را ترجیح دهد. مثلا گاهی اوقات در آنتیک و قدیمی یک اقامتگاه ارایه شده در ایربی‌ان‌بی کامل بسته نمی‌شود، یا یک تخت‌خواب به سبک ژاپنی داخل فضای حال وجود دارد و یا پارگینگی که در تصاویر نشان داده می‌شود، ممکن است برای استفاده میهمانان ارائه نشود.

در واقع بیش از 7 میلیون اقامتگاه در سرویس ایربی‌ان‌بی، امکانات و ویژگی‌های خاص دارند، اما برخی از مسافران معتقدند که گاهی اوقات مکان مورد نظر با آنچه که در وب‌سایت توصیف شده، تفاوت داشته باشد. برایان چسکی، هم بنیانگذار و مدیرعامل شرکت ایربی‌ان‌بی، در این مورد می‌گوید: «برخی از مردم معتقدند وقتی وارد یکی از اقامتگاه‌ها می‌شوند، لحظه رویارویی با حقیقت فرا می‌رسد و به محض ورود می‌فهمند که آیا این مکان با آنچه در وب‌سایت توصیف شده بود، مطابقت دارد یا خیر. متاسفانه بسیاری از اوقات این اتفاق می‌افتد که امکانات یک اقامتگاه با آنچه در وب‌سایت ارائه شده، تفاوت دارد.»

ایربی‌ان‌بی تمرکز بیشتری روی شکایت‌های مشتریانش داشته است تا بتواند بفهمد چرا برخی خانه‌های این شرکت را با اقامتگاه‌های دیگر مانند هتل‌ها مقایسه می‌کنند. به دنبال این بررسی‌ها، حالا  50 قابلیت جدید به این سرویس اضافه شده است؛ از قبیل نمایش قیمت تمام‌شده دوره اقامت با احتساب تمام هزینه‌ها، معرفی تمام فعالیت‌های مرتبط با اقامتگاه و معرفی کامل میزبان خانه‌ها.

درحال حاضرو قبل از شروع فصل مسافرت‌های سال نوی میلادی، ایربی‌ان‌بی از میزبانان درخواست کرده است تا بیشتر با مسافران ارتباط بیشتری گرفته و امکانات اقامتگاه خود خود را واضح‌تر و بهتر توضیح دهند. ابزارهای جدیدی به این سرویس اضافه شده است، مانند سیستم جدید ارزیابی و ثبت بازخورد که برای بسیاری از میزبانان مقوله بسیار مهم و محبوبی به شمار می‌رود. همچنین ارائه توضیحات کامل‌تر از ویژگی‌های اقامتگاه، از دیگر قابلیت‌های جدید اضافه شده به این سرویس است.

ایربی‌ان‌بی علاوه بر اینکه تلاش می‌کند ویژگی‌های برتر بودن اقامتگاه‌های خود را به مردم معرفی کند، از میزبانان هم خواسته تا در معرفی اقامتگاه خود نقش پررنگ‌تری داشته باشند. این شرکت تلاش دارد تا با تکیه بر تکنولوژی خود و همینطور همکاری میزبانان، از نظرات کاربران روی سایت و شبکه‌های اجتماعی بهره بیشتری برده و کیفیت سفر مشتریان خود را بهبود داده و میزان نارضایتی آنها را کمتر کند.

هیروکی آسای، مدیر مارکتینگ جهانی شرکت ایربی‌ان‌بی، می‌گوید: «ما تمام دوره اقامت مشتری‌های خود را زیر نظر داشته، مشکلات را شناسایی کرده و در مواقع لزوم راه‌حل نیز ارائه می‌دهیم.»  این رویکرد نشان از تعهد ایربی‌ان‌بی به ارتقای کیفیت تجربه میهمانان و میزبانان دارد.

 

به دنبال رشد کیفیت

ایربی‌ان‌بی تا امروز اطلاعات بیش از 500 میلیون سفر و نظرات بیش از 355 میلیون میهمان را در اختیار داشته است. این در حالی است که این شرکت همیشه میهمانانش را تشویق می‌کند تا توضیح دهند که چرا گاهی اقامت در هتل را ترجیح می‌دهند. این استراتژی به ایربی‌ان‌بی امکان می‌دهد تا با نظارت بیشتر، کیفیت سرویس‌های خود را ارتقا داده و مشکلات را اصلاح کند.

ایربی‌ان‌بی همچنین ابزار جدیدی را معرفی کرده است که  Listing Tab نام دارد. این ابزار جدید، مخصوص ورود اطلاعات اقامتگاه‌ها است که در دسترس میزبان‌ها قرار گرفته و آنها می‌توانند از این طریق، اطلاعات بیشتری درمورد امکانات، تعداد تخت‌خواب‌ها و دستورات لازم هنگام ورود و آگهی‌های خود را اضافه کنند. به علاوه در وب‌سایت ایربی‌ان‌بی، یک موتور هوش مصنوعی  به سیستم تور- تصویر هر اقامتگاه اضافه شده است و تصاویر با نظم و مدیریت بهتری نمایش داده می‌شوند.

ایربی‌ان‌بی قرار است به زودی برای تمام اقامتگاه‌های موجود در کشورهای آمریکا و کانادا، قفل‌های هوشمند مخصوص در ورودی را هم عرضه کند. این قفل‌های هوشمند به اکانت کاربران ایربی‌ان‌بی متصل شده و به مسافران این امکان را می‌دهد تا راحت‌تر اتاق مدنظر خود را رزرو کرده و پذیرش ساده‌تری را تجربه کنند. به این ترتیب هنگام رزرو اتاق‌ها، کد مخصوص مرتبط با قفل هوشمند از طریق برنامه ایر‌بی‌ان‌بی به مسافران ارائه می‌شود که دسترسی آنها به اتاق را راحت‌تر می‌کند. مثلا اگر زودتر از ساعت مقرر به محل اقامتگاه می‌رسند، بتوانند پذیرش زودتر از موعد داشته باشند، یا اگر وسیله‌ای را داخل اتاق جا گذاشته باشند، می‌توانند بعد از خروج از اقامتگاه طی یک مدت زمان معین، برای برداشتن آن وسیله به اتاق مراجعه کنند.

ایربی‌ان‌بی همچنین پشتیبانی خود از میزبانان را نیز بیشتر کرده است تا بتوانند با شفافیت بیشتری هزینه اقامت اتاق‌های اقامتگاه خود را وارد کنند. میزبانان می‌توانند قیمت اقامت اتاق‌های خود را با دیگر اقامتگاه‌های مشابه، مقایسه کرده و از این طریق با نگاه واقع‌گرایانه‌تری قیمت‌های خود را اعلام کنند و در نتیجه تعداد رزرو بالاتری داشته باشند.

هیروکی آسای میزبانان را به یک نجار تشبیه می‌کند. زمانی که یک نجار می‌خواهد کتابخانه‌ای بسازد، تا حد زیادی باید به جزئیات توجه کند؛ مثلا استفاده از چوب مرغوب حتی در نقاطی که کمتر در معرض دید قرار دارند. از نظر ایربی‌ان‌بی، میزبانان نقش بسیار پررنگی در بالا بردن کیفیت سفر مسافران ایفا می‌کنند و به همین دلیل باید پشتیبانی بیشتری از میزبانان صورت گیرد.

از دید این شرکت، هم میزبانان و هم مسافران ایربی‌ان‌بی، باید به ابزارهایی پیشرفته، قدرتمند و با کارکرد آسان دسترسی داشته باشند و به همین دلیل منابع متنوعی در دسترس هر دو طرف قرار می‌دهد.

 

جهت‌دهی درست به انگیزه‌ها

شرایط حالا به گونه‌ای شده که اگر میزبانی اطلاعات کامل در مورد اقامتگاه خود ارائه ندهد، مسافر می‌تواند با تکیه بر نظرات دیگر کاربران در مورد آن اقامتگاه تصمیم درست‌تری بگیرد.

در به‌روزرسانی‌های جدید سرویس ایر‌بی‌ان‌بی، مسافران این امکان را دارند تا نظرات دیگر کاربران را بر اساس تاریخ یا امتیاز بالا، دسته‌بندی کنند. همچنین جدولی در اختیار کاربران قرار می‌گیرد که نشان می‌دهد هر اقامتگاه بر اساس چه معیارهایی، رتبه‌بندی‌های یک تا پنج دریافت می‌کند و همین قابلیت به مسافران امکان می‌دهد تا تصویر شفاف‌تری از کیفیت نظرات دیگران در اختیار داشته باشند.

کاربران حالا در قسمت نظرات می‌توانند جزئیاتی مانند میزان تمیزی اقامتگاه و صحت اطلاعات ارائه شده توسط میزبانان را مشاهده کنند. به علاوه، مسافران در قسمت نظرات به اطلاعات جدید دسترسی پیدا کرده‌اند؛ مانند موقعیت مکانی هر کاربر، مدت زمان اقامت آنها، شرایط حضور کودکان یا حیوانات خانگی و تعداد افراد حاضر در اقامتگاه.

با وجود قابلیت‌های جدید، میزبانان می‌توانند سطح انتظار مسافران را بهتر درک کنند. حالا دو میلیون اقامتگاه برتر ایربی‌ان‌بی، بر اساس معیارهایی مانند امتیازدهی و نظرات دیگر کاربران و میزان صحت اطلاعات ارائه شده توسط میزبانان، دسته‌بندی شده‌اند.

میزبان‌های دو سوم این اقامتگاه‌ها که رتبه بالاتر از 4.8 ستاره دریافت کرده‌اند، در دسته «میزبان برتر» قرار دارند. این اقامتگاه‌های ویژه، در وب‌سایت ایربی‌ان‌بی با نشان مخصوص نمایش داده شده و روی وب‌سایت، در صدر لیست اقامتگاه‌های آن منطقه قرار می‌گیرند که همین قابلیت به بیشتر دیده شدن آنها کمک زیادی می‌کند.

بر اساس گفته‌ آسای، میزبانان اعلام کرده‌اند که قابلیت‌های جدید و ارتباط شفاف‌تر با این سرویس، باعث رضایت بیشتر کاربران شده است. این قابلیت‌های تازه توانسته‌اند استانداردها و قوانین این سرویس را به میزبانان جدید بهتر معرفی کند.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/11/im-658344.jpg 466 700 neda https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png neda2023-11-28 17:21:112023-11-28 17:21:11بزرگ‌ترین پلتفرم اجاره اقامتگاه می‌خواهد تجربه میهمان و میزبان را ارتقا دهد
ایربی‌ان‌بی به دنبال استراتژی بازاریابی جدید

سامسونگ و ال‌جی بیشتر درخواست را دارند
کاربران دیوار در جست و جوی تلویزیون‌های ممنوعه!

۱۴۰۲-۰۹-۰۲/در اخبار, رویدادها/توسط neda

مارتک: سایت «دیوار نیوز» که بلاگ خبری پلتفرم دیوار است، در گزارشی که به تازگی و به مناسبت روز جهانی تلویزیون منتشر کرده، خبر داده است که کاربران پلتفرم‌ «دیوار» در نیمه نخست امسال بیش از همه در جستجوی تلویزیون‌های کره‌ای و دو برند «سامسونگ» و «ال‌جی» بوده‌اند. این در حالی است که از دو سال پیش ورود لوازم خانگی کره‌ای به ایران ممنوع و بیشتر تلویزیون‌های موجود در بازار ایران، تلویزیون‌های تولید شده در داخل کشور هستند. در ادامه خلاصه‌ای از این گزارش را می‌خوانید:

 

برندهای محبوب تلویزیون

در میان صد کلمه پرتکراری که کاربران در نیمه نخست امسال در زیردسته «تلویزیون و پروژکتور» جستجو کرده‌اند، بیشترین سهم از تعداد جستجوها متعلق به برندهای «سامسونگ»، «ال‌جی‌» و «سونی» است که در مجموع ۷۵ درصد از کل جستجوهای این بخش را شامل شده‌اند.

 

اندازه‌های پرطرفدار

موضوع جالب‌توجه آن است که کاربران دیوار‌اندازه صفحه‌نمایش‌ تلویزیون را فقط در کنار نام سه برند سامسونگ، ال‌جی و سونی جستجو کرده‌اند. تلویزیون «۳۲ اینچ» در صدر جدول جستجوهای کاربران دیوار و تلویزیون «۵۵ اینچ» در رتبه دوم آن است. اگر هم نام برند را به اندازه تلویزیون اضافه کنیم، به ترتیب شاهد این رتبه‌بندی هستیم که عبارت است از:  سامسونگ ۵۵ اینچ و سپس سامسونگ ۳۲ اینچ.

 

بازار داغ دست‌دوم‌ها

حدود ۹۳ درصد از آگهی‌های مربوط به تلویزیون که در نیمه نخست امسال در دیوار منتشر شده‌اند، متعلق به اقلام «دست‌دوم» هستند و فقط ۷ درصد به تلویزیون‌های «نو»اختصاص داشته است. شاید هم این موضوع به همان چند خط اول گزارش بر می‌گردد که دسترسی به برندهای ممنوعه تلویزیون تنها در حالت دست‌دوم امکان‌پذیر است.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/11/جستجوی-تلویزیون‌های-ممنوعه-در-دیوار.jpg 816 1456 neda https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png neda2023-11-23 17:44:372023-11-24 16:48:45سامسونگ و ال‌جی بیشتر درخواست را دارند
کاربران دیوار در جست و جوی تلویزیون‌های ممنوعه!
صفحه 3 از 37‹12345›»

نوشته‌های تازه

  • آزاردهنده‌ترین انواع تبلیغات آنلاین ۱۴۰۲-۱۱-۲۴
  • کسب و کارهای  کوچک نگران قوانین جدید تبلیغات دیجیتال ۱۴۰۲-۱۱-۱۴
  • بهترین و بدترین تبلیغات سال ۲۰۲۳ ۱۴۰۲-۱۰-۲۷
  • راوی؛ گوینده هوشمند فیدیبو ۱۴۰۲-۱۰-۲۵
  • ما خالی نبستیم! ۱۴۰۲-۱۰-۲۴
  • جاجیگا سهام خود را از «حرکت اول» پس گرفت ۱۴۰۲-۱۰-۲۳
  • اسنپ سقف باگ‌بانتی زیرمجموعه‌های خود را نیز افزایش داد ۱۴۰۲-۱۰-۲۳
  • امکان احراز هویت تصویری به دیوار اضافه شد ۱۴۰۲-۱۰-۲۰
  • «باهمتا» به ایستگاه آخر رسید ۱۴۰۲-۱۰-۲۰
  • «کنار دیوار»؛ بستری برای افزودن اطلاعات و خدمات ۱۴۰۲-۱۰-۱۹
  • حدس ما درباره اَبَر پلتفرم امسال چیست؟ ۱۴۰۲-۱۰-۱۹
  • بهتر است نام برند به زبان رسمی کشورش باشد ۱۴۰۲-۱۰-۱۸
  • «آچاره» به دنبال ارائه آنلاین خدمات تخصصی ساختمان ۱۴۰۲-۱۰-۱۷
  • سفرهای درمانی رایگان برای کودکان مناطق کمتر برخوردار ۱۴۰۲-۱۰-۱۷
  • هدیه ویژه برای مشتریان جدید! ۹۰۰ دلار تبلیغ رایگان در گوگل ادز ۱۴۰۲-۱۰-۱۷
مارتک ۳۶۰ آیینه‌ای است از آنچه در جهان مارکتینگ تکنولوژی می‌گذرد؛ نگاهی عمیق به ابزارها، روندها و رویدادهای این عرصه در ایران و جهان

درشبکه‌های اجتماعی، همراه مارتک360 باشید

© 1401 – استفاده از مطالب مارتک 360 با ذکر منبع و نام نویسنده بلا مانع است‫.

رفتن به بالا