بارگذاری
  • Twitter
  • Instagram
  • LinkedIn
  • Telegram
info@mrtech360.ir
مارتک 360
  • خانه
  • اخبار
  • رویدادها
  • ابزارها
  • روندها
  • مدیران
  • جستجو
  • منو منو

برای بهبود ارتباط با کاربران
نمای وب‌سایت شیپور تغییر کرد

۱۴۰۲-۰۵-۱۷/در اخبار/توسط sonita

مارتک: شیپور با هدف در نظر گرفتن نظرات کاربران و بهبود تجربه‌کاربری، اقدام به ایجاد تغییراتی در وب‌سایت خود کرده است. تیم‌های مختلفی از شیپور برای حفظ عملکرد برنامه و وب‌سایت شیپور، با کاربران در ارتباط هستند و به صورت مستمر به جمع‌آوری و بررسی نظرات کاربران اقدام می‌کنند تا بتوانند براساس نیاز و خواسته روز کاربران، شیپور را برای پاسخ به نیازهای متعدد و متنوع کاربران توسعه دهند.

سجاد بهاروندی، معاون توسعه تکنولوژی و محصول شیپور اعلام می‌کند که در یازده سالی که از فعالیت شیپور می‌گذرد، ذهنیت کاربران از وبسایت و موبایل تغییراتی داشته است؛ بنابراین تیم طراحی شیپور پس از برگزاری جلسه‌های مختلف با کاربران و در نظر گرفتن بازخوردهای متعدد تصمیم به بازطراحی وب‌سایت شیپور گرفته‌اند.

بهاروندی، در مورد آغاز مسیر بازطراحی می‌گوید: «برای ما بسیار مهم است علاوه بر رفع نیاز روزمره کاربران، تجربه و حس و حال بروز نیز در استفاده از برنامه و وب‌سایت شیپور رخ دهد، بنابراین برای بهبود تجربه استفاده از برنامه و حفظ ارتباط بین کاربران و شیپور، مسیر بازطراحی بخش‌های مختلف آغاز شد.»

بهاروندی در مورد الویت‌بندی مسیر بازطراحی توضیح می‌دهد: «در بازطراحی، ابتدا مشکلات گزارش شده از سمت کاربران را در نظر گرفتیم و در قدم بعدی یکپارچه کردن طراحی و انجام به‌روزرسانی‌های بصری پیگیری شد. مسیر بازطراحی با تغییراتی در تصویرسازی، ارتقای فونت، استفاده از مجموعه آیکون‌های جدید در صفحه‌های اصلی سایت شیپور آغاز شده و به تدریج در سایر بخش‌های شیپور نیز اعمال خواهد شد.»

در همین زمینه علیرضا هنرکار، مدیر ارشد مارکتینگ شیپور در مورد این تغییر وب‌سایت می‌گوید: «با تغییرات در طراحی صفحه‌های وب‌سایت سعی در ایجاد فضای بصری مناسب‌تر و همچنین بهبود تجربه کاربری داشتیم. این تغییر باعث می‌شود ارتباط کاربران با شیپور حفظ شود و رشد پیدا کند. از طرف دیگر زبان بصری شیپور پیش از پیش به‌روز خواهد بود و  امیدواریم بتوانیم ارتباط بهتری با کاربران بسازیم.» به گفته او باز طراحی دیگر صفحه‌های وب‌سایت شیپور ادامه خواهد داشت و در آینده کاربران شاهد تغییرات جدیدی در این زمینه خواهند بود.»

 

 

 

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/08/sheypour.jpg 960 1280 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-08-08 14:51:182023-08-08 14:51:52برای بهبود ارتباط با کاربران
نمای وب‌سایت شیپور تغییر کرد

سرمایه‌گذاری «لیان کپیتال» در استارت‌آپ «دکترساینا»

۱۴۰۲-۰۵-۱۶/در اخبار/توسط sonita

مارتک: لیان کپیتال روی دکترساینا، استارتاپ ارائه‌دهنده مشاوره و ویزیت آنلاین پزشکی 45 میلیارد تومان سرمایه‌گذاری کرد. براساس خبر منتشر شده در این زمینه دکتر ساینا در مرحله جذب سرمایه‌گذاری جدید خود  توانسته بیش از ۶۰ میلیارد تومان سرمایه جدید جذب کند که سهم لیان کپیتال از این سرمایه‌گذاری ۴۵ میلیارد تومان است.

ژوبین علاقبند، مدیرعامل لیان کپیتال، در مورد اینکه دکترساینا بر اساس چه ویژگی‌هایی در سبد سرمایه‌گذاری این شرکت جای گرفته است، تگفت «صنعت سلامت و به‌طور خاص سلامت الکترونیک، صنعتی روبه‌رشد و در حال توسعه به شمار می‌رود. ایجاد چرخه کامل سلامت الکترونیک یکی از اهداف مهم لیان کپیتال است و عمده سرمایه‌گذاری‌های این شرکت در حوزه سلامت الکترونیک، مبتنی بر این هدف انجام می‌شود.»

او ادامه داد: «چرخه سلامت الکترونیک، چرخه‌ای است که از پیشگیری و آگاهی‌رسانی تا درمان، مراقبت‌های پس از درمان و سبک زندگی را در بر می‌گیرد و «مشاوره آنلاین» در این میان نقش بسیار موثری دارد. دکترساینا به عنوان بزرگ‌ترین بازیگر حوزه مشاوره و ویزیت آنلاین پزشکی، توانسته است نقشی کلیدی در این زمینه ایفا کند. آنچه در دنیای امروز اهمیت دارد و همه‌گیری کرونا هم آن را تایید کرد، سهولت دسترسی افراد به طیف وسیعی از پزشکان، فارغ از زمان و مکان است. آسان کردن این دسترسی به تشخیص به موقع و جلوگیری از خوددرمانی کمک می‌کند و هزینه و زمانی که صرف رفت‌وآمد می‌شود را کاهش می‌دهد. این موارد، مهم‌ترین مزیت‌های مشاوره و ویزیت آنلاین هستند و دکترساینا توانسته با ارائه خدمات باکیفیت و یکپارچه خود، بخشی از فشارهای درمان بیماری را از دوش بیمار و کادر درمان بردارد.»

همچنین در این زمینه مهدی خدادادی، مدیرعامل دکترساینا در مورد چگونگی همکاری دکترساینا با لیان کپیتال گفت: «ما در کنار پورتفولیوی شرکت‌های سلامت الکترونیک لیان کپیتال، به دنبال ایجاد یک اکوسیستم سلامت الکترونیک هستیم و همه شرایط را برای داشتن تیم قهرمان داریم. لیان کپیتال به واسطه سهام‌داران و تیم متخصص خود، از خوشنامی فراوانی در حوزه سلامت برخوردار است. دکترساینا نیز به واسطه شناخت و احاطه بسیار خوب خود در حوزه سلامت الکترونیک و همچنین داشتن یک تیم با انگیزه و توانمند، تا به امروز توانسته دستاوردهای بزرگی را در این زمینه خلق کند. ما باور داریم این مجموعه در آینده‌‌‌ای نزدیک نقش بسیار مهمی در بازار سلامت الکترونیک کشور خواهد داشت.»

از سوی دیگر مهسا ایجادی، مدیر ارشد سرمایه‌گذاری لیان کپیتال، اصلی‌ترین دلیل انتخاب دکترساینا را از میان دیگر فعالان این صنعت، وجود نگاه استراتژیک در تیم دکترساینا و پتانسیل بالای رشد این مجموعه عنوان و اعلام کرد: «دکترساینا برندی خوشنام، قدرتمند و تخصصی است و مسیر روشنی برای فعالیت‌های خود دارد. ما معتقدیم با این سرمایه‌گذاری و به کمک دانش و توانایی اجرایی نیروهای متخصص لیان کپیتال می‌توانیم به رشد چند برابری این شرکت کمک کنیم.»

لیان کپیتال یک شرکت مدیریت سرمایه خصوصی (Private Equity) است که از سال ۱۳۹۵ فعالیت خود را آغاز کرد. این شرکت بر روی کسب‌وکارهای بالغ و نوپا در حوزه سلامت سرمایه‌گذاری می‌کند و در کنار دکترساینا، شرکت‌هایی چون «دکتردکتر و هومکا» در بخش سلامت الکترونیک، «آدریان سلامت، هیلیا فارمد و نیچرز پلنتی» در بخش مکمل‌های غذایی و دارویی و «مهرگیاه، زیدشت و شیرین مهرآرا» در بخش غذا و نوشیدنی سالم را در سبد سرمایه‌گذاری‌ خود دارد.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/08/liyan.png 470 780 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-08-07 13:11:122023-08-07 13:56:53سرمایه‌گذاری «لیان کپیتال» در استارت‌آپ «دکترساینا»

واکنش کسب‌وکارها به پیشنهاد معاونت علمی برای راه‌اندازی رقبای قوی استارتاپ‌ها از سوی جریان‌های انقلابی
دوقطبی‌سازی یا ایجاد رقیب برای بخش‌خصوصی

۱۴۰۲-۰۵-۱۴/در اخبار/توسط sonita

مارتک: استارتاپ‌های ایرانی هر روز با یک چالش و داستان جدید روبه‌رو می‌شوند، یک روز احضار به دادگاه و پلمب به خاطر محتوای منتشر شده از سوی کاربرانشان یا شکایت بخش سنتی بازار از آنها و یک روز دیگر تعلیق و فیلترینگ به خاطر انتشار عکس بدون حجاب کارکنانشان در فضای مجازی.

در تازه‌ترین اتفاق روح‌الله دهقانی فیروزآبادی، معاون علمی و فناوری ریاست‌ جمهوری در واکنشی به ماجراهای تعلیق، پلمب و فیلتر چند استارتاپ به خاطر مسئله حجاب، در اکانت شبکه بومی ویراستی خود نوشته که برخی شرکت‌های اکوسیستم استارتاپی کشور ناهنجاری‌های جدی فرهنگی دارند. او در این زمینه نوشته است: «بیشتر دانش‌بنیان‌ها که در زیست‌بوم فناوری فعالیت می‌کنند، به‌دلیل درگیر بودن با حل مسائل واقعی و مشکلات کشور، در حوزه‌های مختلف مانند درمان، نفت، کشاورزی، هوافضا و… ، سلامت فرهنگی و دلبستگی به کشور دارند، اما برخی از شرکت‌های زیست‌بوم کارآفرینی استارتاپی ناهنجاری‌های جدی فرهنگی دارند.»

دهقانی دلیل عمده این شرایط را هم جنس ورود این مساله در سال‌های گذشته همراه با جریان‌های خارجی- غربی و فرهنگ غربی عنوان کرده که به باور او با خود آسیب‌های جدی برای این اکوسیستم به همراه داشته است.

از این رو او پیشنهاد داده با حمایت و پشتیبانی از جریان‌های اصیل و معتقد فرهنگی و انقلابی کشور باید برای این شرکت‌های استارتاپی رقبای قوی ساخته شود. دهقانی همچنین پیشنهاد داده که تدوین و اجرای قوانین محکم توسط تنظیم‌گرهای اقتصاد دیجیتال در کشور انجام شود.

اعتراض کسب‌‌وکارها به یک پییشنهاد

این اظهارات او با انتقادهای منفی بسیاری از مدیران کسب‌وکارهای اینترنتی همراه شده است. به باور آنها این گفته‌های معاون علمی و فناوری ریاست جمهوری در راستای انتشار شب‌نامه‌های دهه 90 برای از بین بردن استارتاپ‌هاست و  این پیشنهاد به معنی قطبی‌سازی در اکوسیستم نوآوری کشور و ساخت رقیب برای بخش خصوصی است که سالها در این کوسیستم با وجود تمام موانع، با سختی رشد کرده‌ است.

رضا الفت‌نسب، عضو هیئت مدیره اتحادیه کسب‌وکارهای مجازی در واکنش به این اظهارت معاون علمی و فناوری ریاست جمهوری در توییتر خود نوشته است که این اظهارات مثال بارز تعریف و تبیین دو قطبی کردن اکوسیستم نوآوری توسط معاون یک رئیس جمهوری در حوزه علمی و فناوری است.

حامد بیدی، کنشگر و مدیرعامل پلتفرم کارزار هم در انتقاد به این اظهارات دهقان در توییتر خود اعلام کرده، همانطور که در گذشته هم تاکید کرده بود بازی، بازی تعارض منافع است و هدف خودی‌سازی استارتاپ‌هاست. او در این زمینه گفته است: «از نظر آنها چه بهتر که این اکوسیستم غربی با کارکنان غرب‌زده‌اش زودتر بارشان را ببندند و بروند در همان آمریکای رو به انحطاط و در حال سقوط زندگی کنند.»

اما نیما نامداری، مدیرعامل کارنامه و کارشناس در حوزه اقتصادی اظهارات دهقانی را جدید ندانسته و تاکید کرده که در طی سال‌های گذشته همیشه انواع حمایت‌ها به کسب‌وکارهای خودی ارائه شده و در مقابل محدودیت‌های بی‌شماری جلوی پای استارتاپ‌های غیرخودی گذاشته شده است.

او در این زمینه در توییتر خود نوشته است: «در این چهل سال انواع حمایت‌های مالی، سیاسی و قانونی را از کسب‌وکارهای خودی کردند و انواع محدودیت‌ها را هم بر کسب‌وکارهای غیرخودی تحمیل کردند، اما همیشه بازنده بودند، چون ناتوان و متوهم هستند ماها شاید خسته شویم و برویم، اما شما برنده نمی‌شوید.»

در همین زمینه عطا خلیقی، رئیس کمیسیون تجارت الکترونیکی سازمان نظام صنفی رایانه‌‌ای تهران و فعال اکوسیستم استارتاپی هم گفته است که این اظهارات دهقانی به معنی این است که در کشور به اندازه کافی پول برای کپی کردن از استارتاپ‌های غرب‌زده ناهنجار خارج از مدار وجود دارد و در این زمینه برای رقابت هم نباید نگران بود چرا که آنها (دولت) از طریق وضع قوانین «محکم» محدودکننده و با فشار حداکثری، کاری می‌کنند تا باقی‌مانده اکوسیستم استارتاپی هم کشور را ترک کنند و بازار به صورت انحصاری در اختیار همین جریان انقلابی باقی بماند.

فرید فرجی، یکی دیگر از فعالان استارتاپی هم اعلام کرده این اظهارات نمونه کامل برای ایجاد یک دو قطبی در اکوسیستم نوآوری کشور است. به باور او به‌جای اینکه معاونت علمی به فکر حل مشکلات شرکت‌های نوآور باشد و برای چالش‌های این شرکت‌ها راه‌حل پیدا کند، پیشنهاد می‌دهد که یک گروه دیگر بی‌آیند و سهم فعالانی که سالها با وجود تمام محدودیت‌ها در این بازار کار کرده‌اند را بگیرند: « ترجمه اظهارات دهقانی این است که با پول بیت‌المال دو گروه را به جان هم‌دیگر بی‌اندازیم و هر دو را از بین ببریم.»

اینها تنها بخشی از واکنش‌های فعالان استارتاپی به اظهارات اخیر معاون علمی و فناوری ریاست جمهوری در مورد ساختن رقیب انقلابی اصیل برای استارتاپ‌هایی نیست که به باور دهقانی ناهنجاری جدی فرهنگی دارند.

بخشی دیگر از مدیران این اکوسیستم اظهارات دهقانی را مثال باراز ایجاد رانت دانسته‌اند و گروهی دیگر هم با نام بردن از شرکت‌های سرمایه‌گذاری استارتاپی وابسته به نهادهای حکومتی از جمله ستاد فرمان اجرایی امام به این نکته اشاره کرده‌اند که آیا حضور همین فعالان در اکوسیستم استارتاپی کشور کافی نیست و باید فضا برای فعالیت این نهادها در این اکوسیستم بیشتر از گذشته شود؟

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/08/startup-1.jpg 750 1200 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-08-05 18:15:322023-08-05 18:15:32واکنش کسب‌وکارها به پیشنهاد معاونت علمی برای راه‌اندازی رقبای قوی استارتاپ‌ها از سوی جریان‌های انقلابی
دوقطبی‌سازی یا ایجاد رقیب برای بخش‌خصوصی

برای کاهش اسراف مواد غذایی
اسنپ‌فود کمپین «غذا زباله نیست» را راه‌اندازی کرد

۱۴۰۲-۰۵-۱۴/در اخبار, تیترهای برتر محتوا/توسط sonita

مارتک: اسنپ‌فود به تازگی تحقیقاتی انجام داده است که نشان می‌دهد سالانه در ایران، ۵ میلیون تن غذا، ۴ میلیون تن نان و ۳۵ میلیون تن محصولات غذایی دور ریخته می‌شود. شاید همین امر هم باعث شده تا اسنپ‌فود به عنوان بازیگر اصلی سفارش آنلاین غذا، در راستای مسئولیت‌های اجتماعی خود کمپینی برای آگاهی‌رسانی در راستای کاهش اسراف مواد غذایی به راه بیندازد.

این کمپین کار خود را تحت عنوان «غذا زباله نیست» به تازگی شروع کرده است. هدف اصلی آن هم فرهنگ‌سازی برای عدم اسراف و برداشتن قدمی هرچند کوچک در حفظ محیط زیست از سوی اسنپ‌فود عنوان شده است.

سارا احمدی، مدیر روابط‌عمومی شرکت اسنپ‌فود، در گفت‌وگو با مارتک در مورد چرایی راه‌اندازی این کمپین اعلام می‌کند که همیشه حفظ محیط‌ زیست و جلوگیری از اسراف، دغدغه آنها در اسنپ‌فود بوده است.

به گفته او پیش از انتخاب فرهنگ‌سازی عدم اسراف به عنوان مسئولیت اجتماعی اسنپ‌فود، تحقیقات زیادی از نظر آمار اسراف، برنامه‌های جهانی، راهکارها و تئوری‌های اسراف، جنبه‌های محیط‌ زیستی اسراف و جنبه‌های انسانی آن، مخصوصا تاثیر بر گرسنگی جهانی انجام داده بودند.

او در مورد این تحقیقات به مارتک می‌گوید: «پرچالش‌ترین قسمت این تحقیقات، آمار و ارقام این حوزه بود. حتی وقتی در ابعاد جهانی، مستقیما از گزارش‌های سازمان ملل و برنامه جهانی غذا استفاده کردیم، باز هم عدم قطعیت‌هایی در آمار گزارش شده، وجود داشت و اصطلاحا Confidence in Estimate پایین بود.»

احمدی با اشاره به وضعیت ایران در این تحقیقات اعلام می‌کند:‌ «در قسمت ایران، از آمار اعلام شده از سوی مراجعی مانند انجمن علمی اقتصاد شهری که در رسانه‌های رسمی بیان شده است، استفاده کردیم. براساس این آمار و ارقام، سالانه در ایران، ۵ میلیون تن غذا، ۴ میلیون تن نان و ۳۵ میلیون تن محصولات غذایی دور ریخته می‌شود.»

هدف این کمپین چیست؟

اصلی‌ترین دلیلی که اسنپ‌فود به سمت ایجاد کمپین «غذا زباله نیست» رفته است، این بوده که به گفته سارا احمدی، حفظ محیط زیست همواره یکی از دغدغه‌های اصلی این شرکت بوده است.

احمدی در مورد هدف راه‌اندازی این کمپین توضیح می‌دهد: «مسئولیت اجتماعی یا  CSR فعالیت‌هایی است که یک کسب‌وکار باید با استفاده از منابع خود در راستای بهبود جامعه انجام دهد. حفظ محیط زیست همواره یکی از دغدغه‌های ما در اسنپ‌فود بوده است؛ بنابراین در انتخاب مسئولیت اجتماعی، به سراغ محیط زیست و اسراف غذا رفتیم. از سوی دیگر، فرهنگ‌سازی اسراف غذا، یک جنبش و حرکت جهانی نیز هست که با عنوان Stop the Waste  و هم راستا با فعالیت‌های سازمان ملل در سطح جهان دنبال می‌شود.»

او اعلام می‌کند که این کمپین جدید اولین گام اسنپ‌فود برای حفظ محیط زیست نبوده، چرا که از دو سال پیش و با تولید محتوای پیوسته و همکاری با اینفلوئنسرها و فعالان حوزه اسراف غذا در تلاش بوده‌اند تا فرهنگ جلوگیری از اسراف را بیش از پیش و به شیوه‌ای علمی‌تر گسترش دهند.

احمدی در توضیح این موضوع که در کمپین «غذا زباله نیست» دقیقا چه اتفاقی رخ می‌دهد، می‌گوید: «در ادامه فعالیت‌های گذشته خود در این زمینه، یک کمپین گیمیفیکشن طراحی کردیم تا کاربران بیشتری را با این موضوع آشنا کنیم و آگاهی بیشتری را در حوزه جلوگیری از اسراف غذا ایجاد کنیم.

کمپین «در یک دنیای موازی، تو شهروند کجایی؟» به عنوان بخشی از پروژه مسئولیت اجتماعی ما تحت عنوان «غذا زباله نیست» اجرا شد. هدف نهایی ما در پروژه «غذا زباله نیست» فرهنگ‌سازی عدم اسراف و برداشتن قدمی هرچند کوچک در حفظ محیط زیست است.»

او در مورد جزییات این کمپین توضیح می‌دهد: «در کمپین اخیر، تمرکز بر فرهنگ‌سازی سبک زندگی ضد اسراف و آموزش، سه رویکرد اصلی در کاهش اسراف غذا را دنبال می‌کند. این سه رویکرد شامل تهیه برنامه غذایی هفته و خرید براساس آن (برای جلوگیری از خریدهای هیجانی یا مواد غذایی که بدون استفاده می مانند)، بردن باقی‌مانده غذا از سفارش رستوران‌ها یا تهیه غذاهای دیگر از باقی‌مانده غذاها و آموزش ساده‌ترین و کم هزینه‌ترین ترفندهای جلوگیری از اسراف، می‌شود.»

کاربران در این کمپین چه نقشی دارند

بخشی بزرگی از این کمپین قرار است با جلب توجه کاربران انجام شود، بنابراین کاربران نقش مهمی در اجرای موفق این کمپین خواهند داشت. احمدی در پاسخ به این سوال که در کمپین «غذا زباله نیست» قرار است کاربران چه کاری انجام دهند، می‌گوید: «در این کمپین، کاربران می توانند در یک بازی با عنوان «در یک دنیای موازی، تو شهروند کجایی؟» شرکت کنند و با پاسخ به ده سوال، سبک زندگی ضداسراف خود را بسنجند.

در این بازی، 4 کشور با آمار اسراف متفاوت انتخاب شده‌اند که هر یک نماینده یک سطح از سبک زندگی هستند. آمار و ارقام مربوط به این کشورها، مستقیما از گزارش سازمان ملل استخراج شده است.»

به باور او افراد با شرکت در این بازی، می‌توانند آگاهی و اطلاعات خود را در دانش پایه سبک زندگی ضد اسراف بسنجند. براساس توضیحات احمدی در کنار درگیر کردن کاربران با این بازی در کمپین، آنها به صورت موازی، در شبکه‌های اجتماعی و همکاری با بلاگرها و رسانه‌های محیطی در این زمینه اطلاع‌رسانی خواهند کرد. همچنین تبلیغات محیطی در فودکورت‌ها و سینماها از دیگر فعالیت‌های جانبی این کمپین است که تا یک ماه ادامه خواهد داشت.

احمدی تاکید می‌کند که کمپین «غذا زباله نیست»، برنامه‌ای بلندمدت است که در طی آن، به صورت پیوسته بر فرهنگ‌سازی سبک زندگی ضد اسراف کار می‌کنند.

او در این مورد می‌گوید: «در حال حاضر، یک هفته از شروع کمپین گذشته است. فاز تبلیغات محیطی تا یک ماه ادامه خواهد داشت. پس از آن، به فرهنگ‌سازی این موضوع در شبکه‌های اجتماعی ادامه خواهیم داد و تلاش خواهیم کرد تا پیام «غذا زباله نیست» همواره در تمامی کانال‌های اسنپ‌فود حضور داشته باشد.»

براساس اظهارات او بازخوردهای کمپین تاکنون خوب بوده و واکنش‌هایی که از مخاطبان دریافت کرده‌اند، در تولید محتواهای آینده به این شرکت کمک خواهد کرد.

یکی از مواردی که بیش از همه روی اسراف غذاها اثر می‌گذارد، باقی ماندن غذاهای رستوران‌ها پس از پایان یک روز کاری است. در این زمینه بسیاری از اسنپ‌فود می‌خواهند امکان اینکه رستوران‌ها غذاهای مانده روز خود را با مبلغی پایین‌تر به فروش برسانند را فراهم کند. احمدی در پاسخ به این سوال مارتک که آیا چنین خواسته‌ای امکان اجرا دارد، می‌گوید: «این مورد به دلایل مختلف، در حال حاضر عملیاتی نیست، اما با درنظر گرفتن همه چالش‌ها و مشکلات، در آینده عملیاتی خواهد شد.»

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/08/snappp.jpg 400 600 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-08-05 16:50:372023-08-05 18:06:22برای کاهش اسراف مواد غذایی
اسنپ‌فود کمپین «غذا زباله نیست» را راه‌اندازی کرد

دفاتر دیجی‌کالا فک پلمب شدند

۱۴۰۲-۰۵-۱۲/در اخبار, تیترهای برتر محتوا/توسط sonita

مارتک: دیجی‌کالا در پیگیری مارتک اعلام می‌کند که دو دفترش در تهران که حدود ۱۴ روز پیش پلمب شده بود، لحظاتی پیش فک پلمب شده است. دو هفته پیش دو دفتر اصلی دیجی‌‌کالا در تهران به عنوان بزرگترین‌ خرده‌فروشی آنلاین کشور به خاطر انتشار تصویری از کارکنان زنش بدون حجاب در فضای مجازی پلمب شد.

براساس شنیده‌های مارتک گفته می‌شد که این دفاتر از سوی اداره اماکن فراجا و طبق هماهنگی با قوه‌قضاییه به خاطر مسئله حجاب پلمب شده‌اند، اما یک روز بعد سخنگوی قوه قضائیه اعلام کرد که دستور به پلمب هیچ دفتری را نداده است.

مسعود ستایشی، در نشست خبری خود در جمع خبرنگاران در پاسخ به پرسشی در مورد برخورد با کسب‌و‌کارها به خاطر مسأله حجاب کارکنانشان اعلام کرد: «متاسفانه اخیراً چند سکوی داخلی در اقدامی نامناسب و خلاف قانون دست به انتشار تصاویری زدند که مورد نکوهش جامعه و خلاف فرهنگ بومی ما بود.»

او در ادامه تاکید کرد که با اینحال پلمب یا توقیف‌هایی که در این زمینه صورت پذیرفته بدون اطلاع و صدور دستور مربوطه از سوی قوه قضائیه بوده و آنها تاکنون چنین دستوری مبنی بر پلمب اماکن یا واحد‌های متخلف را صادر نکرده‌اند.

همچنین آنطور که ستایشی توضیح داده بود پرونده قضایی برای این پلتفرم‌ها در واحد‌های قضایی مربوطه در قوه قضائیه تشکیل شده است. او در این مورد گفت: «دستگاه قضایی به صورت جدی و محکم در راستای انجام وظایف قانونی و صیانت از حقوق فرهنگی مردم و حراست از پایه‌های تمدنی آنان با حساسیت این مساله را دنبال خواهد کرد.»

درست در همین زمان معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری و همچنین وزیر ارتباطات وارد ماجرا شدند. عیسی زارع‌پور در شبکه ویراستی خود گفته بود که راه برخورد با کارکنان متخلف یک سکو، بستن آن سکو نیست و راه‌حل، برخورد با افراد متخلف است.

او همچنین در یک اظهار نظر جالب گفته بود که رئیس جمهوری هم مخالف توقف جریان خدمت‌رسانی فناورانه و نوآورانه به ویژه در بسترهای بومی مردم هستند و در این زمینه به مراجع مسئول تذکر داده‌اند. همچنین او در ادامه یادآور شده که پیگیر حل این مشکلات است.

در همین زمینه هم روح‌الله دهقانی فیروزآبادی، معاون علمی و فناوری ریاست‌ جمهوری هم اعلام کرد که جریانی به دنبال آسیب‌‌زدن به اقتصاد دانش‌بنیان و فضای کسب‌وکار است. او از فعالان زیست‌بوم دعوت کرده بود که با همدلی از مسیر رشد کسب‌وکارها حمایت کنند.

حالا چند روز پس از این اظهار نظر‌ها ابتدا بعد از اینکه ازکی، هم که به خاطر مسئله حجاب تعلیق شده بود، رفع تعلیق شد و در گام بعد هم طاقچه با ارائه تعهد از فیلتر خارج شد. همچنین امروز (دوازدهم مرداد) هم در پیگیری مارتک مشخص شد که دیجی‌کالا بعد از چند هفته سخت توانسته دفاتر خود در تهران را فک پلمب کند.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/08/digi.jpg 800 1200 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-08-03 13:14:002023-08-03 13:14:00دفاتر دیجی‌کالا فک پلمب شدند

طاقچه با تعهد قضایی رفع فیلتر شد

۱۴۰۲-۰۵-۱۰/در اخبار/توسط sonita

مارتک:  رئیس مرکز ارتباطات وزارت ارشاد در توییتی خبر از رفع فیلتر طاقچه داده است.

مهدی سموعی در این مورد نوشته است: «پیرو تعهد قضایی شرکت “خدمات هوشمند ایده طلایی هاتف معاصر“، مالک سکوی طاقچه به دادستانی مبنی بر رعایت مقررات جاری کشور و دریافت مجوزهای لازم از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی، با موافقت این وزارت خانه مقرر شد که کارگروه تعیین مصادیق محتوای مجرمانه نسبت به رفع مسدودسازی آن اقدام نماید.»

با وجود این خبر بررسی‌های مارتک نشان می‌دهد که هنوز دسترسی به طاقچه روی برخی اپراتورها بدون استفاده از فیلترشکن میسرنیست.

با این حال خبرگزاری ایرنا گزارش داده که پا درمیانی وزیر ارتباطات باعث‌ رفع فیلتر این پلتفرم شده است. ایرنا در این زمینه نوشته است که رییس سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران با ارسال نامه‌ای به عیسی زارع‌پور، وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات و رییس کارگروه اقتصاد دیجیتال کشور، ضمن تاکید بر این مطلب که کلیه پلتفرم‌های بزرگ کشور به قانون کشور ملتزم هستند و هیچ ناهنجاری را برنمی‌تابند، از وزیر خواست همانطور که تاکنون در مواقع حساس حامی کسب‌و‌کارهای اقتصاد دیجیتال بوده، در شرایط کنونی نیز برای رفع این مشکل پادرمیانی و برای حل مشکلات بوجود آمده برای برخی پلتفرم‌های کشور اقدام کند.

همچنین طبق ادعای ایرنا پلتفرم طاقچه نیز در نامه‌ای مشابه ضمن اعلام التزام به قوانین کشور از وزیر ارتباطات درخواست کرده که برای رفع فیلتر این پلتفرم مساعدت و همراهی کند.

ایرنا در ادامه اعلام کرده است که در نهایت و در پی این درخواست‌ها، وزارت ارتباطات درخواست تشکیل جلسه فوق‌العاده‌ای با «کارگروه تعیین مصادیق محتوای مجرمانه» را داد و با همراهی اعضای دولتی این کارگروه، پلتفرم طاقچه رفع فیلتر شد.

سایت و اپلیکیشن طاقچه روز گذشته و به دنبال اعلام مرکز توسعه فرهنگ و هنر در فضای مجازی، به خاطر نداشتن مجوز فیلتر شد. در حالی این مرکز از نداشتن مجوز فعالیت طاقچه خبر داد که مدیران این شرکت اعلام می‌کنند مجوزهای لازم برای فعالیت در حوزه فروش کتاب آنلاین را دریافت کرده‌اند.

فیلتر شدن طاقچه بعد از آن اتفاق افتاد که خبرگزاری تسنیم با اشاره به انتشار تصاویر بدون حجاب برخی کارکنان زن این شرکت اعلام کرد که نهادهای بالادستی دستور برخورد با این پلتفرم را داده‌اند.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/07/taghcheh.jpg 675 1200 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-08-01 23:59:352023-08-04 14:51:37طاقچه با تعهد قضایی رفع فیلتر شد

همزمان با اضافه شدن «مدیا اد» و «سنجاق» اتفاق افتاد
لوگوی «تپسل» تغییر کرد

۱۴۰۲-۰۵-۱۰/در اخبار/توسط sonita

مارتک: تپسل، به عنوان یکی از آژانس‌های تبلیغات آنلاین بعد از ۱۰ سال فعالیت، لوگوی برند خود را تغییر داد. این تغییر به دلیل ادغام با دو مجموعه «مدیا اد» و «سنجاق» و یکپارچه شدن این سه مجموعه، اتفاق افتاده است.

پس از این ری‌برندینگ، مجموعه‌های «مدیا اد» و «سنجاق» به صورت برندهای مستقل وجود نخواهند داشت و تحت عنوان واحد تپسل به فعالیت خود ادامه می‌دهند.

به گزارش روابط عمومی تپسل، احمد عطارزاده، مدیر مارکتینگ تپسل در رابطه با این لوگوی جدید تپسل که از  امروز در تمام کانال‌های مرتبط این مجموعه قرار گرفته است، می‌گوید: «یک دهه از فعالیتمان در تپسل گذشته بود و با توجه به ادغام مدیا اد و سنجاق در تپسل، زمان تغییر هویت بصری فرا رسیده بود. ما در این‌ سال‌ها در حوزه‌های مختلف وارد شده بودیم و می‌خواستیم این پیام را به مخاطبان انتقال دهیم که حالا با انرژی بیشتر و روحیه پرنشاط‌ تری روند رو به رشد خود را ادامه می‌دهیم و با تاکید بر جستجوگری برای شکل‌دهی و توسعه اکوسیستم پافشاری می‌کنیم.»

او ادامه می‌دهد: «از زمان تغییر لوگو تپسل، دیگر مدیا اد و سنجاق تنها یک نام خواهند بود و هویت مستقل نخواهند داشت؛ بلکه همه آنچه در تپسل ارائه می‌شود یکپارچه و با عنوان تپسل است. یکی از مهم‌ترین پیام‌های این بازنمایی، یکپارچکی تمام خدمات در تمامی سطوح زیر نام تپسل است.»

مدیر مارکتینگ تپسل با بیان اینکه تغییر برند تپسل، فرایندی را طی خواهد کرد و این تغییرات ادامه خواهد داشت، توضیح داد: «این مسیر در ابتدا با تغییر هویت بصری آغاز شده است؛ چرا که معتقدیم ری‌برند یک فرآیند داینامیک است، دقیقا همانطور که فرایندهای یک کسب‌وکار موفق همواره پویا و رو به رشد است، اما تصمیم داریم تا پایان تابستان همه تغییرات کامل انجام شود.»

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/08/Rebranding_Rep.jpg 600 1200 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-08-01 16:48:192023-08-01 18:53:47همزمان با اضافه شدن «مدیا اد» و «سنجاق» اتفاق افتاد
لوگوی «تپسل» تغییر کرد

معاون فناوری رئیس‌جمهوری و وزیر ارتباطات به ماجرای تعطیلی کسب‌وکارها ورود کردند
برخورد با کارمندان متخلف به‌جای تعطیلی کسب‌وکارها

۱۴۰۲-۰۵-۱۰/در اخبار/توسط sonita

مارتک: تعلیق مجوز، پلمب و فیلتر برخی کسب‌وکارهای آنلاین در بیش از تو هفته گذشته به خاطر انتشار تصویر بدون حجاب کارمندان زن آنها، باعث ایجاد شوک بزرگی به اکوسیستم نوآوری کشور شده است. بسیاری از کارشناسان و اقتصاددان‌ها هشدار داده‌اند که ادامه این روند باعث ایجاد موج جدیدی از مهاجرت جوانانی خواهد شد که تا کنون و در شرایط سخت اقتصادی در ایران مانده و دست از تلاش برنداشته بودند.

همچنین این گروه جلوگیری از فعالیت کسب‌وکارها به خاطر انتشار تصاویر کارمندان زن آنها بدون حجاب را خلاف شعارهایی که دولت تاکنون در زمینه توسعه اقتصاد دیجیتال و رونق اشتغال زده است، می‌دانند.

برای نمونه رئیس سازمان نظام صنفی رایانه‌ای تهران در واکنش به توقف فعالیت برخی کسب‌‌وکارها از جمله دیجی‌کالا، ازکی و طاقچه در چند هفته گذشته، در توییتر خود گفته بود که این اتفاق‌ها خلاف جهت توسعه اقتصاد دیجیتال در کشور است.

همچنین دقایقی پیش هم معاون علمی و فناوری ریاست جمهوری نسبت به تعطیلی کسب‌وکارهای فناور واکنش نشان داده و این اتفاق را باعث آسیب زدن به اقتصاد دانش‌بنیان کشور دانسته است.

روح‌الله دهقانی فیروزآبادی با مورد خطاب قرار دادن وزیر ارتباطات و دبیرشورای عالی فضای مجازی اعلام کرده که جریانی به دنبال آسیب‌‌زدن به اقتصاد دانش‌بنیان و فضای کسب‌وکار است. او از فعالان زیست‌بوم دعوت کرده است که با همدلی از مسیر رشد کسب‌وکارها حمایت کنند.

به باور او سکو، کارخانه و … نباید تعطیل شود، چرا که تعطیلی به افرادی که از آن استفاده می‌کنند و همینطور به اشتغال، امید و تولید آسیب می‌زند. دهقانی در ادامه نوشته است: «مدیران کسب‌وکارها برای اجرای قانون مسئولیت دارند و باید برای جلوگیری از تخلف در تعامل با تنظیم‌گران بخشی، اقدام کنند. اگر عضوی از مجموعه‌ای تخلفی کند، مدیران آنها باید تدبیر و در صورت لزوم برخورد کنند.»

در ادامه عیسی‌ زارع‌پور، وزیرارتباطات هم به این اظهارات معاون علمی و فناوری ریاست جمهوری واکنش نشان داده است. او هم گفته است که راه برخورد با کارکنان متخلف یک سکو، بستن آن سکو نیست و راه‌حل، برخورد با افراد متخلف است.

او تاکید کرده که رئیس جمهوری هم مخالف توقف جریان خدمت‌رسانی فناورانه و نوآورانه به ویژه در بسترهای بومی مردم هستند و در این زمینه به مراجع مسئول تذکر داده‌اند. همچنین او در ادامه یادآور شده که پیگیر حل این مشکلات است.

در حالی وزارت ارتباطات اعلام می‌کند که پیگیر رفع مشکل فیلتر و پلمب برخی کسب‌وکارهای آنلاین است که هر روز توقف فعالیت این کسب‌وکارها،  لطمه‌های جبران‌ناپذیری به بخش فروش و درآمد آنها وارد می‌کند.

هرچند که ساعاتی پیش و با پیگیری مارتک مشخص شد که «ازکی»  طی مذاکراتی که با بیمه مرکزی داشته توانسته مجوز خود را از حالت تعلیق خارج کند، اما در این زمینه دو دفتر دیجی‌کالا بیش از دو هفته است که پلمب است و حتی در این زمینه کسی پاسخگو نیست. برای نمونه امروز (دهم مرداد)  مسعود ستایشی، سخنگوی قوه قضائیه در نشست خبری خود در جمع خبرنگاران در پاسخ به پرسشی پیرامون برخورد با پلتفرم‌ها به خاطر مسأله حجاب کارکنانشان گفته است که پلمب یا توقیف‌هایی که در این زمینه صورت پذیرفته بدون اطلاع و صدور دستور مربوطه از سوی قوه قضائیه بوده و آنها تاکنون چنین دستوری مبنی بر پلمب اماکن یا واحد‌های متخلف صادر نکرده‌اند.

همچنین طاقچه، به عنوان پلتفرم فروش آنلاین کتاب در حالی از روز گذشته فیلتر شده که هر روز توقف فعالیت آن به گفته برخی فعالان این حوزه میلیون‌ها ضرر به این شرکت وارد می‌کند.

توقف، پلمب و فیلتر فقط به این چند کسب‌وکار محدود نشده و برخی دیگر از استارتاپ‌ها هم از فضای ایجاد شده ابراز نگرانی می‌کنند و معتقدند که هر آن انتشار یک تصویر از کارمندان زن‌شان بدون حجاب در فضای مجازی، ممکن است آنها را در خطر تعطیلی قرار دهد. برای نمونه شب گذشته برخی از کاربران توییتر با انتشار تصاویر جدید و بدون حجاب کارکنان زن چند استارتاپ، خواسته بودند که با این کسب‌وکارها هم به شکل فوری برخورد شود.

حالا باید منتظر ماند و دید ورود معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری و وزیر ارتباطات به این موضوع زنجیره توقف فعالیت شرکت‌های استارتاپی به خاطر مسئله حجاب را متوقف می‌کند یا خیر؟‌

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/08/startup.jpg 720 1280 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-08-01 11:17:202023-08-01 11:28:27معاون فناوری رئیس‌جمهوری و وزیر ارتباطات به ماجرای تعطیلی کسب‌وکارها ورود کردند
برخورد با کارمندان متخلف به‌جای تعطیلی کسب‌وکارها

«ازکی» رفع تعلیق شد

۱۴۰۲-۰۵-۱۰/در اخبار, تیترهای برتر محتوا/توسط sonita

مارتک:‌ شرکت «ازکی» فعال در حوزه فروش آنلاین بیمه به «مارتک» اعلام کرد که بعد از مذاکره‌های فراوان با بیمه‌ مرکزی توانسته‌اند مجوز این شرکت را از حالت تعلیق خارج کنند.

به گزارش مارتک، ازکی ارائه جزییات بیشتر در این خصوص را به روزهای آینده موکول می‌کند. همچنین بیمه‌ مرکزی هم در پیگیری مارتک این خبر را تاکید و اعلام می‌کند که مجوز ازکی از حالت تعلیق خارج شده است.

با این اتفاق وب‌سایت ازکی هم شروع به فعالیت کرده و از دقایقی پیش در دسترس عموم قرار گرفته است. مجوز «ازکی» به عنوان پلتفرم خرید آنلاین بیمه از روز یکشنبه هشتم مرداد به دلیل مسئله حجاب از سوی بیمه مرکزی به حالت تعلیق درآمده بود.

به دنبال این اتفاق هم انجمن فین‌تک با انتشار بیانیه‌ای مخالفت خود را با تعلیق مجوز ازکی اعلام کرد و هشدار داد که این رویه نتیجه‌ای جز از دست رفتن اعتماد اجتماعی، آسیب جدی به بدنه‌ دانش‌بنیان و نوآور اقتصاد و ناامید کردن نیروی کار متخصص ندارد.

انجمن فین‌تک در بیانیه‌ خود گفته بود : «اکنون نیاز است عقلانیت و دوراندیشی با حساسیت بیشتری در تصمیمات نهادهای مسئول مدنظر قرار داده شود. انجمن فین‌تک ایران مخالفت خود را با مانع‌تراشی بر سر راه توسعه‌ی اقتصاد دیجیتال و کارشکنی در مسیر ناهموار فعالیت استارت‌آپ‌ها اعلام می‌کند.»

در حالی ازکی با پیگیری‌های این شرکت از بیمه مرکزی توانسته فعالیت خود را مجددا ادامه دهد که «دیجی‌کالا» هم به دلیل انتشار تصویری از زنان کارمند این شرکت بدون حجاب، هنوز بعد از نزدیک به ۱۴ روز، دو دفترش در تهران پلمب است و مشخص نیست که مشکل این شرکت چه زمانی حل خواهد شد. همچنین در تازه‌ترین اظهار نظر با وجود پلم‍ب دیجی‌کالا، قوه‌قضاییه اعلام کرده که اگر پلمب یا توقیف‌هایی در این زمینه صورت پذیرفته است، بدون اطلاع و صدور دستور مربوطه از سوی قوه قضاییه بوده و آنها تاکنون چنین دستوری مبنی بر پلمب اماکن یا واحدهای متخلف صادر نکرده‌اند

از سوی دیگر، فیلتر پلتفرم «طاقچه» هم از دیروز (نهم مرداد) و بعد از اینکه اعلام شد این پلتفرم از وزارت ارشاد مجوز ندارد، همچنان باقی است. بسیاری از کاربران در شبکه‌های اجتماعی با انتشار تصویری نشان دادند که طاقچه مجوز لازم از وزارت ارشاد برای فعالیت را دارد و احتمالا این پلتفرم هم به خاطر انتشار تصویر بدون حجاب زنان کارمندش که هفته پیش در شبکه‌های مجازی دست به دست شد، فیلتر شده است. 

با این حال یکی از مدیران این شرکت در گفت‌وگو با مارتک اعلام می‌کنند که همچنان در حالی رایزنی با وزارت ارشاد هستند و امیدوارند به زودی فیلتر این شبکه برداشته شود، چون آنها دارای مجوز از وزارت ارشاداند و سال‌ها در حوزه فروش کتاب آنلاین به صورت رسمی فعالیت گسترده‌ای داشته‌اند.

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/08/azki.jpg 1080 1920 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-08-01 09:58:332023-08-01 10:57:37«ازکی» رفع تعلیق شد

با امضای تفاهم‌نامه همکاری اتفاق افتاد
اتصال ۳ هزار پذیرنده سداد به پادرولند

۱۴۰۲-۰۵-۰۹/در اخبار/توسط sonita

مارتک: تفاهم‌نامه همکاری یک ساله بین شرکت پرداخت الکترونیک سداد و پادرو برای اتصال سه هزار پذیرنده پرداخت الکترونیک سداد به پادرولند (اکوسیستم اتصال آفلاین به آنلاینO2O) برای استفاده از امکانات متنوع در این اکوسیستم به امضا رسید.

به گزارش روابط‌عمومی پادرو، پشوتن پورپزشک، مدیرعامل پادرو و محمدحسین کاشی مدیرعامل سداد در این تفاهم‌نامه، توافق کردند تا خدمات متنوع پادرولند شامل ایجاد زیرساخت یکپارچه فروش آنلاین، ارائه خدمات لجستیک یکپارچه، پرداخت امن و امانی، خدمات ارسال اختصاصی و اعطای دستگاه‌های پرداخت و سایر محصولات و خدمات سداد و پادرو برای کاربران هر دو مجموعه فراهم شود. همچنین طبق این تفاهم‌نامه این دو شرکت می‌توانند با همکاری یکدیگر زیرساخت‌های لازم برای اتصال فضای فروش آنلاین و آفلاین را در بازار خرده فروشی و کسب‌وکارهای خرد فراهم کنند.

پشوتن‌پورپزشک، مدیرعامل پادرو درباره شکل‌گیری این اکوسیستم گفت:«پادرولند به‌عنوان یک شبکه گسترده و تعاملی برای ارتباط و اتصال همه ارائه‌دهندهندگان خدمات به کسب‌وکارها ساخته شده و می‌تواند همه ‌حفره‌های خالی برای ساخت یک اکوسیستم کامل جهت رشد و توسعه کسب‌وکارهای کوچک و متوسط در هر دو فضای آفلاین و آنلاین را پر کند.»

او درباره همکاری با سداد توضیح داد: «شرکت‌های پرداخت الکترونیک به واسطه ارتباط مداوم و روزمره‌ای که با کسب‌وکارهای خرد آفلاین دارند، حلقه موثری در ساخت اکوسیستم پادرولند هستند. پذیرندگان سداد نیز می‌توانند به راحتی از اولین خدمات این اکوسیستم یعنی فروشگاه‌ساز پادروشاپ و خدمات لجستیک پادروپین استفاده کنند. همچنین فروشگا‌های پادروشاپی نیز امکان استفاده آسان از سرویس‌های سداد را خواهند داشت.»

به گفته او به زودی حلقه‌های بیشتری به این اکوسیستم متصل می‌شوند و دسترسی این کاربران به خدمات  گسترده‌تری میسر می‌شود.  پورپزشک تاکید می‌کند که در حال حاضر کارهای فنی اولیه برای اتصال پادرولند و سرویس‌های سداد انجام شده و به‌زودی بخش اول دستگاه‌های پرداخت اندرویدی سداد که به فروشگاه‌ساز پادروشاپ مجهز است به پذیرندگان منتخب ارائه خواهد شد.

محمدحسین کاشی، مدیرعامل سداد نیز با اشاره به فرصت اتصال به دنیای کسب‌وکار آنلاین برای پذیرندگان سداد از امکاناتی که این اکوسیستم می‌تواند در اختیار فروشندگان آنلاین قرار دهد، گفت :« یکی از چالش‌های اصلی فروشندگان فعال در حوزه آنلاین، عدم دسترسی به ابزارهای پرداخت و مدیریت سفارش یکپارچه در حوزه آفلاین و آنلاین است. ما در سداد این امکان را در اختیار کاربران پادرولند قرار می‌دهیم تا با اتصال به نرم‌افزار ویژه پادرو بتوانند به یک سیستم یکپارچه پرداخت و مدیریت سفارش متصل شوند و دنیای آفلاین و آنلاین را توامان تجربه کنند.»

او ادامه داد: «دستگاه‌های پرداخت اندرویدی امروزه یکی از ابزارهای مورد علاقه فروشندگان خرد برای دریافت وجوه است که با توسعه خدمات روی این دستگاه‌ها، می‌توان ارزش‌افزوده زیادی برای پذیرندگان ایجاد کرد. خوشبختانه در حال حاضر این امکان برای کاربران پادرولند فراهم شده است. البته حوزه‌های همکاری مشترک بیشتری بین دو مجموعه تعریف شده که به مرور به بازار معرفی خواهد شد.»

پادرولند تازه‌ترین حوزه کسب‌وکاری پادرو، یک اکوسیستم  یکپارچه برای اتصال فروش آفلاین به آنلاین است و هدف آن تسهیل و یکپاچه‌سازی تجربه فروش آفلاین و آنلاین برای فروشندگان خرد است.

ابزارهای فروشگاه‌ساز، پرداخت آنلاین و آفلاین، دستگاه پرداخت اندرویدی و غیر‌نقدی(کش‌لس)، ارسال سفارش، تبلیغات و  افزایش فروش، سهولت ارتباط با مشتری، دسترسی به شبکه‌های اجتماعی و دیگر ابزارهای پیشرفته برای تسهیل و رشد کسب‌وکار از جمله امکانات موجود در این اکوسیستم است.

 

 

 

https://martech360.ir/wp-content/uploads/2023/07/podro.jpg 652 965 sonita https://martech360.ir/wp-content/uploads/2022/10/Logo-with-slogan.png sonita2023-07-31 10:52:052023-07-31 10:52:05با امضای تفاهم‌نامه همکاری اتفاق افتاد
اتصال ۳ هزار پذیرنده سداد به پادرولند
صفحه 10 از 37«‹89101112›»

نوشته‌های تازه

  • آزاردهنده‌ترین انواع تبلیغات آنلاین ۱۴۰۲-۱۱-۲۴
  • کسب و کارهای  کوچک نگران قوانین جدید تبلیغات دیجیتال ۱۴۰۲-۱۱-۱۴
  • بهترین و بدترین تبلیغات سال ۲۰۲۳ ۱۴۰۲-۱۰-۲۷
  • راوی؛ گوینده هوشمند فیدیبو ۱۴۰۲-۱۰-۲۵
  • ما خالی نبستیم! ۱۴۰۲-۱۰-۲۴
  • جاجیگا سهام خود را از «حرکت اول» پس گرفت ۱۴۰۲-۱۰-۲۳
  • اسنپ سقف باگ‌بانتی زیرمجموعه‌های خود را نیز افزایش داد ۱۴۰۲-۱۰-۲۳
  • امکان احراز هویت تصویری به دیوار اضافه شد ۱۴۰۲-۱۰-۲۰
  • «باهمتا» به ایستگاه آخر رسید ۱۴۰۲-۱۰-۲۰
  • «کنار دیوار»؛ بستری برای افزودن اطلاعات و خدمات ۱۴۰۲-۱۰-۱۹
  • حدس ما درباره اَبَر پلتفرم امسال چیست؟ ۱۴۰۲-۱۰-۱۹
  • بهتر است نام برند به زبان رسمی کشورش باشد ۱۴۰۲-۱۰-۱۸
  • «آچاره» به دنبال ارائه آنلاین خدمات تخصصی ساختمان ۱۴۰۲-۱۰-۱۷
  • سفرهای درمانی رایگان برای کودکان مناطق کمتر برخوردار ۱۴۰۲-۱۰-۱۷
  • هدیه ویژه برای مشتریان جدید! ۹۰۰ دلار تبلیغ رایگان در گوگل ادز ۱۴۰۲-۱۰-۱۷
مارتک ۳۶۰ آیینه‌ای است از آنچه در جهان مارکتینگ تکنولوژی می‌گذرد؛ نگاهی عمیق به ابزارها، روندها و رویدادهای این عرصه در ایران و جهان

درشبکه‌های اجتماعی، همراه مارتک360 باشید

© 1401 – استفاده از مطالب مارتک 360 با ذکر منبع و نام نویسنده بلا مانع است‫.

رفتن به بالا